SlideShare a Scribd company logo
DASAR-DASAR
MANAJEMEN
Dosen Pengasuh :
SARINI YUSUF, S.Pi., M.Si
Sub Pokok Bahasan
Pendahuluan
Pengertian Manajemen
Inti Kegiatan Manajemen
Filsafat Manajemen dan Nilainya
Unsur-unsur Manajemen
Arti Penting Manajemen
PENDAHULUAN
PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen berasal dari kata to manage,
artinya mengatur.
>> Secara umum, Manajemen adalah kerjasama
antara dua orang atau lebih untuk mencapai
tujuan bersama dengan cara seefektif dan
seefisien mungkin.
Efektif >>>
Menyelesaikan pekerjaan, dengan usaha,
biaya atau pemborosan yang minimum.
Efisien >>>
Menyangkut waktu penyelesaian tugas-
tugas yang dapat menolong pencapaian
sasaran organisasi.
Manajemen menganalisa,
menetapkan tujuan/sasaran
serta mendeterminasi
tugas-tugas dan
kewajiban-kewajiban secara baik,
efektif dan efisien.
Beberapa Pengertian Manajemen
1. Manajemen merupakan suatu proses
yang khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan,
pengorganisasian, menggerakkan dan
pengendalian yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumberdaya manusia dan
sumber-sumber lainnya (G.R. Terry)
2.Manajemen adalah usaha mencapai suatu
tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
Dengan demikian manajer mengadakan
koordinasi, atas sejumlah aktivitas orang
lain yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, penempatan,
penggerakan, dan pengendalian (Harold
Koontz & Cyril O’Donnel)
3.Manajemen adalah ilmu dan seni
mengatur proses pemanfaatan
sumberdaya manusia dan sumber-sumber
lainnya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu (Malayu
S.P. Hasibuan)
4. Manajemen adalah kemampuan dan
keterampilan untuk memperoleh sesuatu
hasil dalam rangka pencapaian tujuan
melalui kegiatan-kegiatan orang lain
(Sondang P. Siagian)
5. Manajemen harus memberikan arah/jurusan
kepada lembaga yang dikelolanya. Ia harus
memikirkan secara tuntas misi lembaga itu,
menetapkan sasaran-sasarannya dan
mengorganisasi sumberdaya untuk tujuan-
tujuan yang telah digariskan oleh lembaga.
Manajemen bertanggung jawab terhadap
pengarahan visi sumber-sumber daya kearah
hasil-hasil yang maksimal dan efisien (Peter F.
Drucker)
KESIMPULAN
 Manajemen adalah perpaduan antara ilmu
pengetahuan dan seni.
 Manajemen adalah proses yang sistematis,
terkoordinasi dan koperatif dalam usaha-usaha
memanfaatkan sumberdaya manusia dan
sumber-sumber lainnya.
 Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil
tidaknya tujuan itu tergantung pada kemampuan
mempergunakan potensi yang ada.
 Manajemen hanya dapat diterapkan pada
sekelompok manusia yang bekerja secara
formal serta mempunyai tujuan yang sama.
KESIMPULAN
 Manajemen hanya merupakan alat untuk
mencapai tujuan dengan seefektif dan seefisien
mungkin.
 Dalam manajemen, kepemimpinan merupakan
faktor yang paling dominan.
 Manajemen merupakan sistem kerjasama yang
kooperatif dan rasional.
 Manajemen didasarkan pada pembagian kerja,
tugas dan tanggung jawab yang teratur.
INTI KEGIATAN MANAJEMEN
1. Input >> Input dari lingkungan :
- SDM
- Sumberdaya finansial
- Sumberdaya fisik
- Sumberdaya informasi
- Sumberdaya lainnya.
2. Proses >> Fungsi manajemen :
- Pengawasan
- Pengorganisasian
- Perencanaan
- Peramalan.
3. Output >> Tujuan Organisasi.
FILSAFAT MANAJEMEN DAN NILAINYA
Filsafat manajemen : Kumpulan pengetahuan
dan kepercayaan yang memberikan dasar atau
basis yang luas untuk menetukan pemecahan
terhadap masalah-masalah manajemen.
Nilai mencakup beberapa pokok yang berlainan
seperti; kepribadian, kebenaran, rasa tanggung
jawab, persaudaraan, dll.
Pengetahuan tentang nilai sangat penting bagi
seorang manajer karena merupakan faktor yang
berhubungan dengan tingkah laku manusia.
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
1. Men ; Tenaga kerja manusia, baik tenaga
kerja eksekutif maupun operatif.
2. Money ; Uang yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
3. Methode ; Cara-cara yang dipergunakan
dalam usaha untuk mencapai tujuan.
4. Materials ; Bahan-bahan yang diperlukan
untuk mencapai tujuan.
5. Machines ; Mesin-mesin atau alat-alat yang
diperlukan/dipergunakan untuk mencapai
tujuan.
6. Market ; Pasar untuk menjual output dan jasa-
jasa yang dihasilkan.
Mengapa Perlu Mempelajari Manajemen ???????
1. Bagi orang yang beragama, melakukan kerjasama
yang baik untuk mencapai suatu tujuan merupakan
suatu keharusan (kewajiban) >> Kerjasama yang baik
hanya ada dalam konsep dan prinsip manajemen.
2. Lingkungan/masyarakat kita sangat tergantung kepada
lembaga atau organisasi yang terspesialisasikan
didalam menyediakan barang dan jasa yang kita
butuhkan >> Lembaga/organisasi tersebut
membutuhkan orang yang ahli dibidangnya, yang
biasa disebut Manager.
3. Dengan adanya manajemen, maka setiap orang akan
saling memahami kelebihan serta kekurangannya
masing-masing >> Akan tercipta proses saling
memahami dan pengertian yang tinggi.
SEKIAN............

More Related Content

Similar to Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen.ppt

Tugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novitaTugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novita
feridanovita
 
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian 1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
Agus Riyanto
 

Similar to Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen.ppt (20)

Manajemen bisnis converted
Manajemen bisnis convertedManajemen bisnis converted
Manajemen bisnis converted
 
Materi Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasi
Materi Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasiMateri Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasi
Materi Pengantar Manajemen untuk kelas S1. Manajerial organisasi
 
Materi Pengantar Manajemen S1.pptx
Materi Pengantar Manajemen S1.pptxMateri Pengantar Manajemen S1.pptx
Materi Pengantar Manajemen S1.pptx
 
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
11, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, MSDM, Manajemen Opera...
 
Tugas2 pengertian management
Tugas2 pengertian managementTugas2 pengertian management
Tugas2 pengertian management
 
Tugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novitaTugas manajemen pendidikan ferida novita
Tugas manajemen pendidikan ferida novita
 
Resume manajemen
Resume manajemenResume manajemen
Resume manajemen
 
Makalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemen
Makalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemenMakalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemen
Makalah bab 1 administrasi organisasi dan manajemen
 
Manajemen Kelas X
Manajemen Kelas XManajemen Kelas X
Manajemen Kelas X
 
Uts dasar dasar manajemen klara anitia (l1-c021047)
Uts dasar dasar manajemen  klara anitia (l1-c021047)Uts dasar dasar manajemen  klara anitia (l1-c021047)
Uts dasar dasar manajemen klara anitia (l1-c021047)
 
Modul manajemen
Modul manajemenModul manajemen
Modul manajemen
 
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
Tugas Eko 12, Anindya Daniswara, Ranti Pusriana, Manajemen, SMAN 12, 2017
 
1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt
1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt
1.Bab_1-PENDAHULUAN.ppt
 
PERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.ppt
PERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.pptPERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.ppt
PERTEMUAN 1 DASAR_DASAR MANAJEMEN.ppt
 
Pengertian manajemen proyek
Pengertian manajemen proyekPengertian manajemen proyek
Pengertian manajemen proyek
 
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdfTerm 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
Term 1 Pengantar Manajemen by Saeful Anwar.pdf
 
konsep dasar manajemen dalam sistem informasi
konsep dasar manajemen dalam sistem informasikonsep dasar manajemen dalam sistem informasi
konsep dasar manajemen dalam sistem informasi
 
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian 1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
1. administrasi, manajemen, dan pengendalian
 
Manj Part 1.ppt
Manj Part 1.pptManj Part 1.ppt
Manj Part 1.ppt
 
Managemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachmanManagemen umum @SharaRachman
Managemen umum @SharaRachman
 

Recently uploaded

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 

Recently uploaded (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
 
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxCONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptxPresentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docxDokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
Bukti dukung E kinerja kepala sekolah.pdf
Bukti dukung E kinerja  kepala sekolah.pdfBukti dukung E kinerja  kepala sekolah.pdf
Bukti dukung E kinerja kepala sekolah.pdf
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 

Pertemuan 1 Konsep Dasar Manajemen.ppt

  • 2. Sub Pokok Bahasan Pendahuluan Pengertian Manajemen Inti Kegiatan Manajemen Filsafat Manajemen dan Nilainya Unsur-unsur Manajemen Arti Penting Manajemen
  • 3. PENDAHULUAN PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen berasal dari kata to manage, artinya mengatur. >> Secara umum, Manajemen adalah kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan cara seefektif dan seefisien mungkin.
  • 4. Efektif >>> Menyelesaikan pekerjaan, dengan usaha, biaya atau pemborosan yang minimum. Efisien >>> Menyangkut waktu penyelesaian tugas- tugas yang dapat menolong pencapaian sasaran organisasi.
  • 5. Manajemen menganalisa, menetapkan tujuan/sasaran serta mendeterminasi tugas-tugas dan kewajiban-kewajiban secara baik, efektif dan efisien.
  • 6. Beberapa Pengertian Manajemen 1. Manajemen merupakan suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan- tindakan perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran- sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya (G.R. Terry)
  • 7. 2.Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi, atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penempatan, penggerakan, dan pengendalian (Harold Koontz & Cyril O’Donnel)
  • 8. 3.Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu (Malayu S.P. Hasibuan)
  • 9. 4. Manajemen adalah kemampuan dan keterampilan untuk memperoleh sesuatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain (Sondang P. Siagian)
  • 10. 5. Manajemen harus memberikan arah/jurusan kepada lembaga yang dikelolanya. Ia harus memikirkan secara tuntas misi lembaga itu, menetapkan sasaran-sasarannya dan mengorganisasi sumberdaya untuk tujuan- tujuan yang telah digariskan oleh lembaga. Manajemen bertanggung jawab terhadap pengarahan visi sumber-sumber daya kearah hasil-hasil yang maksimal dan efisien (Peter F. Drucker)
  • 11. KESIMPULAN  Manajemen adalah perpaduan antara ilmu pengetahuan dan seni.  Manajemen adalah proses yang sistematis, terkoordinasi dan koperatif dalam usaha-usaha memanfaatkan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya.  Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil tidaknya tujuan itu tergantung pada kemampuan mempergunakan potensi yang ada.  Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerja secara formal serta mempunyai tujuan yang sama.
  • 12. KESIMPULAN  Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan dengan seefektif dan seefisien mungkin.  Dalam manajemen, kepemimpinan merupakan faktor yang paling dominan.  Manajemen merupakan sistem kerjasama yang kooperatif dan rasional.  Manajemen didasarkan pada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang teratur.
  • 13. INTI KEGIATAN MANAJEMEN 1. Input >> Input dari lingkungan : - SDM - Sumberdaya finansial - Sumberdaya fisik - Sumberdaya informasi - Sumberdaya lainnya. 2. Proses >> Fungsi manajemen : - Pengawasan - Pengorganisasian - Perencanaan - Peramalan. 3. Output >> Tujuan Organisasi.
  • 14. FILSAFAT MANAJEMEN DAN NILAINYA Filsafat manajemen : Kumpulan pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar atau basis yang luas untuk menetukan pemecahan terhadap masalah-masalah manajemen. Nilai mencakup beberapa pokok yang berlainan seperti; kepribadian, kebenaran, rasa tanggung jawab, persaudaraan, dll. Pengetahuan tentang nilai sangat penting bagi seorang manajer karena merupakan faktor yang berhubungan dengan tingkah laku manusia.
  • 15. UNSUR-UNSUR MANAJEMEN 1. Men ; Tenaga kerja manusia, baik tenaga kerja eksekutif maupun operatif. 2. Money ; Uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. 3. Methode ; Cara-cara yang dipergunakan dalam usaha untuk mencapai tujuan. 4. Materials ; Bahan-bahan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. 5. Machines ; Mesin-mesin atau alat-alat yang diperlukan/dipergunakan untuk mencapai tujuan. 6. Market ; Pasar untuk menjual output dan jasa- jasa yang dihasilkan.
  • 16. Mengapa Perlu Mempelajari Manajemen ??????? 1. Bagi orang yang beragama, melakukan kerjasama yang baik untuk mencapai suatu tujuan merupakan suatu keharusan (kewajiban) >> Kerjasama yang baik hanya ada dalam konsep dan prinsip manajemen. 2. Lingkungan/masyarakat kita sangat tergantung kepada lembaga atau organisasi yang terspesialisasikan didalam menyediakan barang dan jasa yang kita butuhkan >> Lembaga/organisasi tersebut membutuhkan orang yang ahli dibidangnya, yang biasa disebut Manager. 3. Dengan adanya manajemen, maka setiap orang akan saling memahami kelebihan serta kekurangannya masing-masing >> Akan tercipta proses saling memahami dan pengertian yang tinggi.