SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
GRYWALIZACJA JAKO NARZĘDZIE
POPULARYZACJI AKTYWNOŚCI
TURYSTYCZNEJ
Magdalena.Kachniewska@sgh.waw.pl
www.kachniewska.net
Przykłady grywalizacji w
obszarze turystyki i rekreacji
programy lojalnościowe
programy typu miles&more i frequent flyer
elementy grywalizacji w ruchu skautowskim
lub harcerskim („sprawności”)
system odznak turystycznych PTTK
Naszą skłonność do gry chętnie
wykorzystują marketerzy
wdrażając mechanizm gry w
urządzeniach, procesach i usługach,
które z założenia nie są grami (non-
game context)
gamification
= software + hardware + funware
Cel grywalizacji
przyciągnięcie uwagi i pozyskanie lojalności
klientów poprzez włączenie elementów gry na
poszczególnych etapach ich postępowania na
rynku
(poszukiwanie i selekcjonowanie ofert, motywy
dokonywania wyboru, proces zakupu, dokonywanie
ocen, dzielenie się informacją itd.)
System odznak PTTK
turystyka kwalifikowana
odznaki krajoznawcze
Przesłanki rewitalizacji odznak PTTK
zmiana oczekiwań pokolenia digital native
konieczność stosowania nowych narzędzi (social media,
fora internetowe, viral)
dostosowanie do dynamiki młodego pokolenia („klasycy do
klaserów”)
wykorzystanie przestrzeni wirtualnej do komunikacji i
rozwoju wiedzy i zainteresowań
przełożenie ludzkiej pasji dzielenia się i chwalenia na
promocję usług, miejsc i regionów turystycznych
Psychologia gry
rywalizacja i dynamika
kolekcjonowanie („brakujący element”)
unikanie straty (loss aversion)
elementy zachęty i „mechanizm bingo”
status, elementy prestiżu (poziomy)
samodoskonalenie i rozwój
wizualizacja efektów (listy rankingowe, odznaki)
współpraca i system komunikacji
Elementy konceptualne gry:
 jasno określone zasady
 pobudzanie emocji poprzez narrację (fabuła)
 cel i możliwość śledzenia postępu (levelling, earning & burning)
 relacje z innymi graczami (interakcja, obserwowanie)
 wyzwania (atrakcyjne cele i przeszkody w ich osiąganiu)
 element ryzyka i niepewności
 możliwości współpracy lub planowania strategii
 klarowna informacja zwrotna
 dostępność narzędzi umożliwiających osiągnięcie celu
 możliwość dokonywania transakcji
 perspektywa zwycięstwa
Turystyka jako pole gry
łatwość fabularyzacji (przygoda)
elementy przygody i wyzwania
warunki do rozwoju zainteresowań i realizowania
pasji
komplementarność usług jako podstawa dla
tworzenia rozbudowanych programów
różnorodność typów nagród
pokonywanie trudności (nawet prozaicznych) –
decyduje o poziomie gry
Endomondo Sports Tracker
monitoring dokonań sportowych w 50 różnych
dyscyplinach sportowych
czas treningu, dystans, trasa (moduł GPS),
intensywność treningu (np. średnie tempo, średnia i
maksymalna prędkość)
platforma wielopłasz-
czyznowa (sieci
społecznościowe)
System punktacji premiuje:
odwiedzanie wskazanych miejsc
korzystanie z walorów i atrakcji
uczestnictwo we wskazanych wydarzeniach
wnoszenie wkładu dokumentacyjnego
(recenzowanie pobytów, przesyłanie zdjęć i filmów,
wyznaczanie śladów GPS)
wnoszenie wkładu kreatywnego w atrakcyjność
regionu (odkrywanie lub tworzenie nowych walorów
- np. miejsc widokowych, ciekawych tras czy
obiektów itp.)
udostępnianie w systemie informacji o nich
Korzyści dla turystyki
programy promocji produktów sieciowych
fabularyzacja oferty turystycznej
możliwości sterowania ruchem turystycznym
marketing wirusowy (social media)
rozwój nowych form ruchu i nowych produktów pod
wpływem obserwacji zachowań turystów
możliwość włączenia turystów do współtworzenia gry
podtrzymywanie zainteresowania powtórnym
podejmowaniem podróży turystycznej
Zanim „apka” zacznie promować –
sama wymaga kosztownej promocji
Wycieczki – aplikacja - odznaki –
proces edukacji i promocji
wzajemne korzyści dla wielu stron procesu
uatrakcyjnienie programu nauczania
zgodność z wieloma trendami społecznymi i
konsumenckimi
podniesienie zaangażowania uczniów-turystów
możliwość realnego przełożenia na system nagród
nieustanna możliwość rozwoju (sprzężenie zwrotne)
marketing wirusowy (promowanie regionów i miejsc)
regulowanie natężenia ruchu turystycznego („nagrody”)
Naszą skłonność do gry można
wykorzystać
popularyzując nawyk podróżowania
promując miejsca i regiony
podnosząc atrakcyjność edukacji
wykorzystując sieci społecznościowe
jako środowisko marketingu wirusowego

More Related Content

Viewers also liked

M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIMagdalena Kachniewska
 
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...ecommerce2007
 
Poradnik Telemarketing
Poradnik TelemarketingPoradnik Telemarketing
Poradnik Telemarketingguest28973a5
 
Business Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel AgencyBusiness Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel AgencyTarun Arya
 
Tp7 akavent systems principles(dr)
Tp7 akavent systems principles(dr)Tp7 akavent systems principles(dr)
Tp7 akavent systems principles(dr)Marc Buitenhuis
 
Finale Spellingkampioen de Battle
Finale Spellingkampioen de BattleFinale Spellingkampioen de Battle
Finale Spellingkampioen de BattleWebredactie_Zwijsen
 
Turma f.1 2011.1
Turma f.1   2011.1Turma f.1   2011.1
Turma f.1 2011.1cepmaio
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2newham5-6
 
Caricaturas3
Caricaturas3Caricaturas3
Caricaturas3diegousme
 

Viewers also liked (20)

M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
 
Franczyza moda czy konieczność
Franczyza   moda czy koniecznośćFranczyza   moda czy konieczność
Franczyza moda czy konieczność
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. I
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
 
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
 
Poradnik Telemarketing
Poradnik TelemarketingPoradnik Telemarketing
Poradnik Telemarketing
 
Tourism Finance Management
 Tourism Finance Management Tourism Finance Management
Tourism Finance Management
 
Business Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel AgencyBusiness Plan for Arya Travel Agency
Business Plan for Arya Travel Agency
 
Tp7 akavent systems principles(dr)
Tp7 akavent systems principles(dr)Tp7 akavent systems principles(dr)
Tp7 akavent systems principles(dr)
 
Beautiful
BeautifulBeautiful
Beautiful
 
Finale Spellingkampioen de Battle
Finale Spellingkampioen de BattleFinale Spellingkampioen de Battle
Finale Spellingkampioen de Battle
 
Turma f.1 2011.1
Turma f.1   2011.1Turma f.1   2011.1
Turma f.1 2011.1
 
Goiás
GoiásGoiás
Goiás
 
Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
City hall
City hallCity hall
City hall
 
Caricaturas3
Caricaturas3Caricaturas3
Caricaturas3
 

More from Magdalena Kachniewska

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiMagdalena Kachniewska
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaMagdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaMagdalena Kachniewska
 
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?Magdalena Kachniewska
 
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...Magdalena Kachniewska
 
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...Magdalena Kachniewska
 
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMedia społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMagdalena Kachniewska
 
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawyCSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawyMagdalena Kachniewska
 
Zarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznychZarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznychMagdalena Kachniewska
 

More from Magdalena Kachniewska (19)

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
 
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
 
Definicja klastra turystycznego
Definicja klastra turystycznegoDefinicja klastra turystycznego
Definicja klastra turystycznego
 
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
Czy Internet oznacza koniec agentow turystycznych?
 
Grywalizacja oferty turystycznej
Grywalizacja oferty turystycznejGrywalizacja oferty turystycznej
Grywalizacja oferty turystycznej
 
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik T...
 
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
Potrzeby współczesnego prosumenta jako determinanta rozwoju nowych narzędzi k...
 
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMedia społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
 
Poszerzona rzeczywistość
Poszerzona rzeczywistośćPoszerzona rzeczywistość
Poszerzona rzeczywistość
 
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawyCSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
CSR bez trucia, czyli jak zrobić dobrą zabawę z poważnej sprawy
 
Zarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznychZarządzanie jakością usług turystycznych
Zarządzanie jakością usług turystycznych
 
Podstawy ekonomii - cz. VI
Podstawy ekonomii - cz. VIPodstawy ekonomii - cz. VI
Podstawy ekonomii - cz. VI
 

M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystycznej

  • 1. GRYWALIZACJA JAKO NARZĘDZIE POPULARYZACJI AKTYWNOŚCI TURYSTYCZNEJ Magdalena.Kachniewska@sgh.waw.pl www.kachniewska.net
  • 2. Przykłady grywalizacji w obszarze turystyki i rekreacji programy lojalnościowe programy typu miles&more i frequent flyer elementy grywalizacji w ruchu skautowskim lub harcerskim („sprawności”) system odznak turystycznych PTTK
  • 3. Naszą skłonność do gry chętnie wykorzystują marketerzy wdrażając mechanizm gry w urządzeniach, procesach i usługach, które z założenia nie są grami (non- game context) gamification = software + hardware + funware
  • 4. Cel grywalizacji przyciągnięcie uwagi i pozyskanie lojalności klientów poprzez włączenie elementów gry na poszczególnych etapach ich postępowania na rynku (poszukiwanie i selekcjonowanie ofert, motywy dokonywania wyboru, proces zakupu, dokonywanie ocen, dzielenie się informacją itd.)
  • 5. System odznak PTTK turystyka kwalifikowana odznaki krajoznawcze
  • 6.
  • 7. Przesłanki rewitalizacji odznak PTTK zmiana oczekiwań pokolenia digital native konieczność stosowania nowych narzędzi (social media, fora internetowe, viral) dostosowanie do dynamiki młodego pokolenia („klasycy do klaserów”) wykorzystanie przestrzeni wirtualnej do komunikacji i rozwoju wiedzy i zainteresowań przełożenie ludzkiej pasji dzielenia się i chwalenia na promocję usług, miejsc i regionów turystycznych
  • 8. Psychologia gry rywalizacja i dynamika kolekcjonowanie („brakujący element”) unikanie straty (loss aversion) elementy zachęty i „mechanizm bingo” status, elementy prestiżu (poziomy) samodoskonalenie i rozwój wizualizacja efektów (listy rankingowe, odznaki) współpraca i system komunikacji
  • 9. Elementy konceptualne gry:  jasno określone zasady  pobudzanie emocji poprzez narrację (fabuła)  cel i możliwość śledzenia postępu (levelling, earning & burning)  relacje z innymi graczami (interakcja, obserwowanie)  wyzwania (atrakcyjne cele i przeszkody w ich osiąganiu)  element ryzyka i niepewności  możliwości współpracy lub planowania strategii  klarowna informacja zwrotna  dostępność narzędzi umożliwiających osiągnięcie celu  możliwość dokonywania transakcji  perspektywa zwycięstwa
  • 10. Turystyka jako pole gry łatwość fabularyzacji (przygoda) elementy przygody i wyzwania warunki do rozwoju zainteresowań i realizowania pasji komplementarność usług jako podstawa dla tworzenia rozbudowanych programów różnorodność typów nagród pokonywanie trudności (nawet prozaicznych) – decyduje o poziomie gry
  • 11. Endomondo Sports Tracker monitoring dokonań sportowych w 50 różnych dyscyplinach sportowych czas treningu, dystans, trasa (moduł GPS), intensywność treningu (np. średnie tempo, średnia i maksymalna prędkość) platforma wielopłasz- czyznowa (sieci społecznościowe)
  • 12. System punktacji premiuje: odwiedzanie wskazanych miejsc korzystanie z walorów i atrakcji uczestnictwo we wskazanych wydarzeniach wnoszenie wkładu dokumentacyjnego (recenzowanie pobytów, przesyłanie zdjęć i filmów, wyznaczanie śladów GPS) wnoszenie wkładu kreatywnego w atrakcyjność regionu (odkrywanie lub tworzenie nowych walorów - np. miejsc widokowych, ciekawych tras czy obiektów itp.) udostępnianie w systemie informacji o nich
  • 13. Korzyści dla turystyki programy promocji produktów sieciowych fabularyzacja oferty turystycznej możliwości sterowania ruchem turystycznym marketing wirusowy (social media) rozwój nowych form ruchu i nowych produktów pod wpływem obserwacji zachowań turystów możliwość włączenia turystów do współtworzenia gry podtrzymywanie zainteresowania powtórnym podejmowaniem podróży turystycznej
  • 14. Zanim „apka” zacznie promować – sama wymaga kosztownej promocji
  • 15. Wycieczki – aplikacja - odznaki – proces edukacji i promocji wzajemne korzyści dla wielu stron procesu uatrakcyjnienie programu nauczania zgodność z wieloma trendami społecznymi i konsumenckimi podniesienie zaangażowania uczniów-turystów możliwość realnego przełożenia na system nagród nieustanna możliwość rozwoju (sprzężenie zwrotne) marketing wirusowy (promowanie regionów i miejsc) regulowanie natężenia ruchu turystycznego („nagrody”)
  • 16. Naszą skłonność do gry można wykorzystać popularyzując nawyk podróżowania promując miejsca i regiony podnosząc atrakcyjność edukacji wykorzystując sieci społecznościowe jako środowisko marketingu wirusowego