Il documento presenta la proposta di piconsulenza per consulenza, coaching e formazione, mirata a migliorare l'efficienza aziendale attraverso analisi organizzativa e ottimizzazione delle risorse. Viene descritto il metodo di lavoro, volto a trasferire competenze e rendere l'azienda autonoma nel raggiungimento degli obiettivi di business. Le aree di intervento includono consulenza progettuale, business coaching e formazione su misura, supportati da un team di consulenti esperti.

1. PIConsulenza
La nostra proposta di consulenza, coaching e formazione

2. Gli Obiettivi del Nostro Intervento
 Il nostro intervento è diretto ad analizzare l’organizzazione
aziendale, per individuare le soluzioni più adeguate al
funzionamento efficiente ed efficace dell’impresa.
 Nell’affrontare un progetto, condividiamo con l’imprenditore
pochi ma concreti obiettivi:
 sostenere l’imprenditore e il management nella definizione degli
obiettivi di business dell’azienda;
 migliorare il controllo attraverso la disponibilità di dati certi e
tempestivi;
 migliorare la gestione attraverso l’ottimizzazione dell’impiego delle
risorse e l’eliminazione degli sprechi.
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3. Il Metodo
 Il Metodo che seguiamo ha come finalità il rendere l’azienda
capace di svilupparsi in modo autonomo, supportandola
nell’ottenimento dei risultati attraverso un trasferimento di
competenze tecniche e manageriali
Risultati
concreti e Trasferimento
misurabili di Conoscenze
Condivisione
degli obiettivi Capacità e competenza
aziendali nell’implementazione
dei progetti
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4. Le Tipologie di Intervento
 Nel perseguire gli obiettivi dell’azienda cliente, PIConsulenza
adotta le tipologie di intervento più adatte
al contesto organizzativo:
 Progetto di Consulenza. Intervento Progetto di
progettuale dove il nostro team di Consulenza
consulenti è coinvolto direttamente
nel delivery.
 Business Coaching. Uno o più
consulenti affiancano il Business
Formazione Coaching
management aziendale
supportandolo nell’ottenimento degli
obiettivi di business.
 Formazione. Progetto formativo ad hoc: gli argomenti trattati sono
calati nella specifica realtà aziendale, il profilo dei partecipanti
analizzato in anticipo per la massima efficacia formativa.
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5. Le Aree di Competenza
Finance Operations Sales & Marketing People
Controllo di
Gestione Supply Chain Organization &
Web Marketing
Management Change Mgmt.
Politiche e
Pianificazione di
Bilancio
Lean Production e Social Media Assessment
Tax Planning Lean Thinking Marketing Center
Corporate Finance
Project Sviluppo Coaching &
Management Commerciale Counselling
Finanza Agevolata
Business Planning
Sistemi di Business Intelligence
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6. Il Team di PPI: i Consulenti
 Oltre ai partner, PPI conta un team di consulenti senior che
collaborano in modo continuativo.
 Data la focalizzazione di PPI su tempi, costi e qualità, i nostri
consulenti sono impiegati sui progetti con il criterio
dell’ottenimento del massimo risultato nel tempo più breve
possibile.
 Insieme a loro cerchiamo di fornire servizi di consulenza e
formazione con l’obiettivo per l’azienda Cliente del ritorno
sull’investimento: ci teniamo perché il nostro intervento si
ripaghi da solo.
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