Perencanaan adalah susunan (rumusan) sistematik mengenai langkah (tindakan-tindakan) yang akan dilakukan di masa depan, dengan didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan yang seksama atas potensi, faktor-faktor eksternal dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka mencapai suatu tujuan tertentu.
Perencanaan adalah susunan (rumusan) sistematik mengenai langkah (tindakan-tindakan) yang akan dilakukan di masa depan, dengan didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan yang seksama atas potensi, faktor-faktor eksternal dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka mencapai suatu tujuan tertentu.
sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm
http://infokonsultasisdm.web.id/
sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm
http://infokonsultasisdm.web.id/
Kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya.
MODEL KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM PENINGKATAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU MATA PELAJARAN SEJARAH KEBUDAYAAN ISLAM
(Studi Kasus di MTs Negeri 3 Rokan Hulu)
bahwa kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan seseorang untuk dapat mempengaruhi, mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkan, mengarahkan dan kalau perlu memaksa orang atau kelompok agar menerima pengaruh tersebut dan selanjutnya berbuat sesuatu yang dapat membantu tercapainya suatu tujuan tertentu yang telah ditetapkan.
leadership
menilai seberapa jauh kepemimpinan aktor publik yang memiliki kapasitas dan kompetensi untuk membawa kesejahteraan kepada masyarakat.
aktor publik yang dapat dijadikan role model sehingga menjadi teladan bagi generasi penerus bangsa nantinya.
kompetensi dan kapasitas seorang pemimpin dapat terbentuk melalui proses belajar dari pengalaman.
#leadershipnotbornbutmad
#leadershipinindonesia
#kepemipinansektorpublik
Pemilihan dan Pengembangan Media PembelajaranChristian Lokas
Banyak sekali media di lingkungan sekitar kita yang dapat dimanfaatkan dalam proses pembelajaran, untuk itu kita perlu memilih media yang tepat. Pemilihan ini penting dalam rangka agar ketika media itu kita pilih sebagai alat bantu penyampaian pesan, benar-benar menjadi alat bantu yang efektif dalam mencapai tujuan pembelajaran.
3. Leading (kepemimpinan) merupakan
kemampuan mempengaruhi orang lain
sehingga orang tersebut dengan penuh
semangat berusaha untuk mencapai
tujuan, atau
Sikap dan prilaku untuk mempengaruhi para
bawahan agar mereka mampu bekerjasama
sehingga dapat bekerja secara lebih efisien
dan efektif
4. Untuk mempengaruhi orang lain seseorang
harus memiliki kekuasaan (power), karena
dengan dimilikinya power atau kekuasaan
seseorang dapat mengarahkan dan
mempengaruhi bawahan agar bersedia
melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana
mestinya
6. 1. Intelegensia
2. Kematangan sosial
3. Motivasi diri
4. Hubungan pribadi
Keith Davis merumuskan ada 4 sifat umum yang
mempengaruhi kesuksesan kepemimpinan dalam
organisasi, yaitu :
7. 1. Teori Tannenbaum dan Warren H Schmidt
2. Studio Ohio State University
a. Consideration
b. Initiating Structure
3. Study The University of Michigan
a. Relationship Oriented
b. Task Oriented
4. Managerial Grid
8. 1. Model Kepemimpinan Hersey
2. Model Fiedler
3. Teori Jalur-Tujuan (Path Goal Theory)
4. Yetton dan Vroom Jago
9. Tiga dimensi yang menjelaskan situasi
kepemimpinan yang efektif oleh Fred E
Fiedler :
1) Power Position
2) Task Structure
3) Leader Member Relation
11. Fungsi leading adalah merupakan salah satu
fungsi untuk menggerakan manusia dalam
organisasi.
Fungsi lain dalam menggerakan manusia
dalam organisasi adalah actuating, directing
dan commanding.
12. KESIMPULAN
Untuk menjadi seorang pemimpin tidaklah
harus menjadi seorang manajer, tapi idealnya
seorang manajer adalah seorang pemimpin.
kepemimpinan merupakan kemampuan
mempengaruhi orang lain sehingga orang
tersebut dengan penuh semangat berusaha
untuk mencapai tujuan
13. Kepemimpinan merupakan suatu sifat atau
jiwanya bukanlah sebuah objek atau
pelakunya.
Kepemimpinan juga merupakan sikap yang
harus dimiliki oleh
perencana, pengorganisasi, pengarah, pemoti
vasi, dan pengendali.
