SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
BÁO CÁO TÓM TẮT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
                     (Tiếng Việt)


Đề tài: Nghiên cứu giải pháp gắn đào tạo với sử dụng cử nhân quản trị kinh doanh
trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN

Mã số: KT.10.08

Chủ nhiệm đề tài: TS. Nguyễn Ngọc Thắng

Đơn vị chủ trì: Khoa Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN

Thời gian thực hiện: Từ tháng 09/2010 đến tháng 06/2011

Tóm tắt kết quả thực hiện: (1) Lý luận cơ bản về đào tạo cử nhân QTKD; (2) Phân tích
thực trạng đào tạo và sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT - ĐHQGHN đào tạo; (3)
Những giải pháp nhằm gắn đào tạo với sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT -
ĐHQGHN đào tạo

Đặt vấn đề

Chất lượng giáo dục đại học nói chung và cử nhân QTKD nói riêng là một trong những trọng
tâm hướng đến trong Chiến lược phát triển Giáo dục 2010-2020. Tuy nhiên, hiện tượng cử
nhân QTKD sau khi tốt nghiệp đại học chưa đáp ứng được yêu cầu công việc của doanh
nghiệp là rất phổ biến và thường phải đào tạo lại sau khi được tuyển dụng, gây mất nhiều thời
gian và tiền bạc của doanh nghiệp. Doanh nghiệp luôn than phiền chương trình đào tạo của
các trường đại học còn nặng tính lý thuyết và thiếu tính thực tiễn.

Trước hiện tượng trên, ngày càng nhiều các trường đại học khối kinh tế đã ý thức được việc
phải phối hợp với doanh nghiệp trong quá trình đào tạo. Minh chứng là ngày càng nhiều văn
bản ghi nhớ liên kết đào tạo giữa trường và doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, nhiều
văn bản ghi nhớ giữa trường và doanh nghiệp không triển khai được hoặc nếu có thì cũng mới
ở mức độ thăm dò hay thực hiện một số vụ việc nhỏ lẻ nào đó trong rất nhiều những hoạt
động ghi trong văn bản ghi nhớ hợp tác.

Với tư cách là một giảng viên, nhà nghiên cứu, một thành viên của Khoa Quản trị Kinh
doanh, Trường ĐHKT - ĐHQGHN và là một người đã từng được đào tạo, nghiên cứu và làm
việc trong các trường đại học của Hoa Kỳ và châu Âu, tác giả mong muốn đóng góp một cách
nhìn, phân tích những nguyên nhân khiến cử nhân QTKD đào tạo trong nước sau khi ra
trường chưa đáp ứng ngay được các yêu cầu của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp
nhằm giúp cho đào tạo cử nhân QTKD gắn với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp, giúp nhà
trường đào tạo hiệu quả, doanh nghiệp tránh được lãng phí về thời gian và tiền bạc cho việc
đào tạo lại.

Tổng quan các vấn đề nghiên cứu

Gắn đào tạo và nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp là đã được nghiên cứu tại nhiều quốc gia
phát triển. Tuy nhiên, chủ đề này thực sự là hữu ích khi được tiếp tục xem xét tại các nước
đang phát triển, trong đó có Việt Nam, nơi mà tình trạng sinh viên các trường đại học, cao
đẳng sau khi tốt nghiệp không tìm được việc làm, làm việc không đúng chuyên môn đào tạo
hoặc sau khi được tuyển dụng thì phải đào tạo lại mới có thể đảm đương công việc. Hiện
tượng cử nhân sau khi tốt nghiệp đại học chưa đáp ứng được yêu cầu công việc của doanh
nghiệp khiến chúng ta đặt ra câu hỏi nguyên nhân nào khiến các trường đại học khối kinh tế
và doanh nghiệp chưa phối hợp hiệu quả với nhau? Phải chăng các bên liên quan chưa thấy
được lợi ích của sự hợp tác? hay đã thấy nhưng chưa xác định được rõ nội dung, cơ chế hợp
tác hay chưa có những giải pháp hữu hiệu nhằm đảm bảo thành công của gắn đào tạo với sử
dụng?

Đã có một số tác giả nghiên cứu về chủ đề này và đã đóng góp được những ý nghĩa khoa học
đáng kể. Có thể kể đến một số nghiên cứu tiêu biểu có liên quan sau đây:

Nguyễn Ngọc Thắng (2003). Một số giải pháp gắn đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực đă qua
đào tạo ở Việt Nam. Tạp chí phát triển giáo dục, 51, (11-14).

Nguyen Ngoc Thang and Truong Quang (2011). “Training and development in Vietnam”.
International Jounal of Tranining and Development, 11(2), 139-149

Phùng Xuân Nhạ (2009). Mô hình đào tạo gắn với nhu cầu của doanh nghiệp ở Việt Nam hiện
nay. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh 25, (1-8).

Tuy nhiên, các nghiên cứu này chủ yếu phân tích và đề xuất giải pháp ở phạm vi vĩ mô quốc
gia. Vì vậy, đề tài nghiên cứu này sẽ góp phần làm sáng tỏ định hướng và giải pháp gắn đào
tạo với sử dụng cử nhân quản trị kinh doanh ở phạm vi vi mô. Cụ thể là đề tài này sẽ nghiên
cứu việc gắn đào tạo và sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT – ĐHQGHN đào tạo với
doanh nghiệp.

Mục tiêu và nội dung nghiên cứu của Đề tài
Nghiên cứu và làm rõ bản chất, nguyên nhân khiến đào tạo cử nhân QTKD tại Trường ĐHKT
- ĐHQGHN chưa gắn với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp.

Cung cấp các thông tin và tư liệu phục vụ giảng dạy môn học quản trị nhân sự, kinh tế nhân
lực và phục vụ cho các mục đích khác. Đề tài cũng cung cấp thông tin, tạo tiền đề cho các gợi
ý về cho việc xây dựng chính sách và giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo cử
nhân QTKD tại Trường ĐHKT - ĐHQGHN.

Địa điểm, thời gian và phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu tài liệu liên quan, điều tra chọn mẫu, thu thập số liệu tại Trường ĐHKT -
ĐHQGHN vì đây là trường có đào tạo cử nhân chuyên ngành quản trị kinh doanh. Bên cạnh
đó, nhóm thành viên đề tài cũng sẽ thực hiện khảo sát một số doanh nghiệp trên địa bàn Hà
Nội nhằm thu thập số liệu phục vụ đề tài. Đề tài thực hiện từ tháng 10/2010 đến tháng 6/2011.
Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng chủ yếu trong luận đề tài gồm: Phương pháp phân
tích tư liệu, Phương pháp điều tra thực địa, thu thập số liệu, và phương pháp so sánh đối
chiếu.

Kết quả nghiên cứu (gồm các phần)

 Lý luận cơ bản về đào tạo cử nhân QTKD;

 Phân tích thực trạng đào tạo và sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT - ĐHQGHN đào
tạo;

 Những giải pháp nhằm gắn đào tạo với sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT -
ĐHQGHN đào tạo

Các công bố liên quan đến kết quả của đề tài (chỉ chấp nhận các công bố ghi rõ thực hiện
trong khuôn khổ của đề tài)

Đề tài góp phần vào việc xuất bản bài báo khoa học với tiêu đề “Training and firm
performance in economies in transition: a comparison between Vietnam and China” trên tạp
chí khoa học quốc tế Asia Pacific Business Review, 17(1), 103-119.

Kết quả đào tạo của Đề tài

Kết quả nghiên cứu sẽ đóng góp và hỗ trợ thêm trong việc xây dựng bài giảng môn quản trị
nhân sự, kinh tế nhân lực.

Kết luận và kiến nghị
Đào tạo gắn với nhu cầu doanh nghiệp đang là xu thế tất yếu trong cơ chế thị trường. Việc
gắn kết này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả đại học và doanh nghiệp. Ở nước ta, dù đại học
và doanh nghiệp đã nhận ra lợi ích của việc hợp tác này nhưng do nhiều nguyên nhân mà các
bên chưa hợp tác toàn diện vả chặt chẽ. Đề tài nghiên cứu này đã chỉ ra thực trạng, nguyên
nhân của việc chưa hợp tác hiệu quả trên giữa Trường ĐHKT – ĐHQGHN với các doanh
nghiệp trên thị trường lao động. Từ đó, nhóm tác giả đã đề xuất những gợi ý, giải pháp,
khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân QTKD của trường cũng như gắn kết
hiệu quả hơn nữa sự kết hợp giữa nhà trường và doanh nghiệp trong đào tạo cử nhân QTKD.

More Related Content

What's hot

Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2Dr ruan
 
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16Minh Vu
 
Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...
Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...
Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...https://www.facebook.com/garmentspace
 

What's hot (12)

Luận văn: Tác động của chính sách vốn lưu động đến hiệu quả tài chính của các...
Luận văn: Tác động của chính sách vốn lưu động đến hiệu quả tài chính của các...Luận văn: Tác động của chính sách vốn lưu động đến hiệu quả tài chính của các...
Luận văn: Tác động của chính sách vốn lưu động đến hiệu quả tài chính của các...
 
Đề tài: Chất lượng đào tạo Trường Trung cấp nghề ở Cà Mau, HAY
Đề tài: Chất lượng đào tạo Trường Trung cấp nghề ở Cà Mau, HAYĐề tài: Chất lượng đào tạo Trường Trung cấp nghề ở Cà Mau, HAY
Đề tài: Chất lượng đào tạo Trường Trung cấp nghề ở Cà Mau, HAY
 
Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2Bai tiểu luận 2
Bai tiểu luận 2
 
36
3636
36
 
Quản lý chất lượng đào tạo nghề ở các trường trung cấp chuyên nghiệp trên địa...
Quản lý chất lượng đào tạo nghề ở các trường trung cấp chuyên nghiệp trên địa...Quản lý chất lượng đào tạo nghề ở các trường trung cấp chuyên nghiệp trên địa...
Quản lý chất lượng đào tạo nghề ở các trường trung cấp chuyên nghiệp trên địa...
 
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
 
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuậtLuận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật
Luận văn: Quản lý chất lượng đào tạo ở trường trung cấp văn hóa nghệ thuật
 
Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...
Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...
Dạy học tích hợp mô đun công nghệ sản xuất nghề may thời trang hệ trung cấp t...
 
Đề tài hiệu quả sử dụng vốn công ty mỹ nghệ, HOT 2018
Đề tài  hiệu quả sử dụng vốn công ty mỹ nghệ, HOT 2018Đề tài  hiệu quả sử dụng vốn công ty mỹ nghệ, HOT 2018
Đề tài hiệu quả sử dụng vốn công ty mỹ nghệ, HOT 2018
 
Luận văn: Quản lý tài chính tại Học viện Thanh thiếu niên, HAY
Luận văn: Quản lý tài chính tại Học viện Thanh thiếu niên, HAYLuận văn: Quản lý tài chính tại Học viện Thanh thiếu niên, HAY
Luận văn: Quản lý tài chính tại Học viện Thanh thiếu niên, HAY
 
Quản trị tài chính tại các trường đại học trực thuộc Bộ Công Thương
Quản trị tài chính tại các trường đại học trực thuộc Bộ Công ThươngQuản trị tài chính tại các trường đại học trực thuộc Bộ Công Thương
Quản trị tài chính tại các trường đại học trực thuộc Bộ Công Thương
 
luan van thac si giai phap nang cao hieu qua su dung von kinh doanh
luan van thac si giai phap nang cao hieu qua su dung von kinh doanh luan van thac si giai phap nang cao hieu qua su dung von kinh doanh
luan van thac si giai phap nang cao hieu qua su dung von kinh doanh
 

Viewers also liked

Hdr 20072008 vn_technical1
Hdr 20072008 vn_technical1Hdr 20072008 vn_technical1
Hdr 20072008 vn_technical1Ngoc Dep
 
De tai thay dung
De tai thay dungDe tai thay dung
De tai thay dungNgoc Dep
 
V l0 02776
V l0 02776V l0 02776
V l0 02776Ngoc Dep
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Ngoc Dep
 
Fmea lean 007 0520
Fmea lean 007 0520Fmea lean 007 0520
Fmea lean 007 0520Ngoc Dep
 
Industry report travel leisure-v
Industry report travel leisure-vIndustry report travel leisure-v
Industry report travel leisure-vNgoc Dep
 
Download reportview
Download reportviewDownload reportview
Download reportviewNgoc Dep
 
Mpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 vMpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 vNgoc Dep
 
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVaultAutomating Backup & Archiving with AWS and CommVault
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVaultAmazon Web Services
 
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...Amazon Web Services
 
Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)
Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)
Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)Ngoc Dep
 

Viewers also liked (11)

Hdr 20072008 vn_technical1
Hdr 20072008 vn_technical1Hdr 20072008 vn_technical1
Hdr 20072008 vn_technical1
 
De tai thay dung
De tai thay dungDe tai thay dung
De tai thay dung
 
V l0 02776
V l0 02776V l0 02776
V l0 02776
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764
 
Fmea lean 007 0520
Fmea lean 007 0520Fmea lean 007 0520
Fmea lean 007 0520
 
Industry report travel leisure-v
Industry report travel leisure-vIndustry report travel leisure-v
Industry report travel leisure-v
 
Download reportview
Download reportviewDownload reportview
Download reportview
 
Mpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 vMpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 v
 
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVaultAutomating Backup & Archiving with AWS and CommVault
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault
 
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...
Automating Backup & Archiving with AWS and CommVault – Chris Gondek, Principa...
 
Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)
Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)
Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)
 

Similar to Kt.10.08

Bài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK ok.pdf
Bài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK  ok.pdfBài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK  ok.pdf
Bài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK ok.pdfNguynMinhHin28
 
Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...
Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...
Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...
Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...
Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...sividocz
 
GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC nataliej4
 
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
bai bao tran thach noi ve van de gi do khong biet
bai bao tran thach noi ve van de gi do khong bietbai bao tran thach noi ve van de gi do khong biet
bai bao tran thach noi ve van de gi do khong bietThinNguyn517573
 
Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...
Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...
Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf
2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf
2. Chuyen de 11 Hang 3.pdfcongtran88
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 

Similar to Kt.10.08 (20)

Quản lý hoạt động giảng dạy các môn chuyên ngành trong trường dạy nghề
Quản lý hoạt động giảng dạy các môn chuyên ngành trong trường dạy nghềQuản lý hoạt động giảng dạy các môn chuyên ngành trong trường dạy nghề
Quản lý hoạt động giảng dạy các môn chuyên ngành trong trường dạy nghề
 
Bài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK ok.pdf
Bài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK  ok.pdfBài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK  ok.pdf
Bài khóa luận Nguyễn Minh Hiền K169 ĐUK ok.pdf
 
Luận văn: Đào tạo nhân lực tại Tổng Công ty xây dựng Lũng Lô
Luận văn: Đào tạo nhân lực tại Tổng Công ty xây dựng Lũng LôLuận văn: Đào tạo nhân lực tại Tổng Công ty xây dựng Lũng Lô
Luận văn: Đào tạo nhân lực tại Tổng Công ty xây dựng Lũng Lô
 
Đề tài: Chính sách đào tạo nghề cho thanh niên ở Hà Nội, HAY
Đề tài: Chính sách đào tạo nghề cho thanh niên ở Hà Nội, HAYĐề tài: Chính sách đào tạo nghề cho thanh niên ở Hà Nội, HAY
Đề tài: Chính sách đào tạo nghề cho thanh niên ở Hà Nội, HAY
 
Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...
Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...
Vận dụng kế toán quản trị tại Trường Đại học Ngoại ngữ, Đại học Đà Nẵng trong...
 
Tạo động lực cho người lao động tại trường kỹ thuật xây dựng, 9đ
Tạo động lực cho người lao động tại trường kỹ thuật xây dựng, 9đTạo động lực cho người lao động tại trường kỹ thuật xây dựng, 9đ
Tạo động lực cho người lao động tại trường kỹ thuật xây dựng, 9đ
 
Luận văn: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường Cao đẳng nghề số 8
Luận văn: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường Cao đẳng nghề số 8Luận văn: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường Cao đẳng nghề số 8
Luận văn: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường Cao đẳng nghề số 8
 
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường cao đẳng ng...
 
Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...
Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...
Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...
 
Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...
Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...
Cơ Sở Lý Luận Luận Văn Quản Lí Đào Tạo Liên Kết Ở Trường Trung Cấp Với Do...
 
Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...
Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...
Luận Văn Đào tạo đội ngũ cán bộ công chức viên chức tại UBND huyện Tu Mơ Rông...
 
GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
GẮN KẾT GIỮA CƠ SỞ ĐÀO TÀO VÀ DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
 
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
Khoá Luận Quản Lí Liên Kết Đào Tạo Giữa Cơ Sở Giáo Dục Nghề Nghiệp Với Doanh ...
 
bai bao tran thach noi ve van de gi do khong biet
bai bao tran thach noi ve van de gi do khong bietbai bao tran thach noi ve van de gi do khong biet
bai bao tran thach noi ve van de gi do khong biet
 
Quản lý các dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường ĐH, 9đ
Quản lý các dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường ĐH, 9đQuản lý các dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường ĐH, 9đ
Quản lý các dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường ĐH, 9đ
 
Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...
Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...
Tóm Tắt Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Tuyển Dụng Nhân Viên Tại Viettel...
 
2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf
2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf
2. Chuyen de 11 Hang 3.pdf
 
Đề tài: Dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường Đại học, HAY
Đề tài: Dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường Đại học, HAYĐề tài: Dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường Đại học, HAY
Đề tài: Dự án hợp tác quốc tế về đào tạo của Trường Đại học, HAY
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai ...
 
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Dịch Vụ Taxi Miền Bắcv.doc
Luận Văn  Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Dịch Vụ Taxi Miền Bắcv.docLuận Văn  Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Dịch Vụ Taxi Miền Bắcv.doc
Luận Văn Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Dịch Vụ Taxi Miền Bắcv.doc
 

More from Ngoc Dep

Sachtrang2011
Sachtrang2011Sachtrang2011
Sachtrang2011Ngoc Dep
 
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmeaReliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmeaNgoc Dep
 
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01Ngoc Dep
 
Quan li rui ro tm dung
Quan li rui ro   tm dungQuan li rui ro   tm dung
Quan li rui ro tm dungNgoc Dep
 
Project mgt
Project mgtProject mgt
Project mgtNgoc Dep
 
Production optimization with process fmea
Production optimization with process fmeaProduction optimization with process fmea
Production optimization with process fmeaNgoc Dep
 
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-versionPolicy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-versionNgoc Dep
 
Photohsop movie 06
Photohsop movie 06Photohsop movie 06
Photohsop movie 06Ngoc Dep
 
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306Ngoc Dep
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
OutsourcingNgoc Dep
 
Nhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan memNhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan memNgoc Dep
 
Nhom 11 9001
Nhom 11 9001Nhom 11 9001
Nhom 11 9001Ngoc Dep
 
Ngan hang 2009
Ngan hang 2009Ngan hang 2009
Ngan hang 2009Ngoc Dep
 
Maintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-seMaintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-seNgoc Dep
 
Learning styles personality_types
Learning styles personality_typesLearning styles personality_types
Learning styles personality_typesNgoc Dep
 

More from Ngoc Dep (20)

Sachtrang2011
Sachtrang2011Sachtrang2011
Sachtrang2011
 
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmeaReliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
 
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
 
Quan li rui ro tm dung
Quan li rui ro   tm dungQuan li rui ro   tm dung
Quan li rui ro tm dung
 
Qfd dfss
Qfd dfssQfd dfss
Qfd dfss
 
Project mgt
Project mgtProject mgt
Project mgt
 
Production optimization with process fmea
Production optimization with process fmeaProduction optimization with process fmea
Production optimization with process fmea
 
Ppt ch01
Ppt ch01Ppt ch01
Ppt ch01
 
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-versionPolicy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
 
Photohsop movie 06
Photohsop movie 06Photohsop movie 06
Photohsop movie 06
 
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Out
OutOut
Out
 
Nhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan memNhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan mem
 
Nhom 11 9001
Nhom 11 9001Nhom 11 9001
Nhom 11 9001
 
Ngan hang 2009
Ngan hang 2009Ngan hang 2009
Ngan hang 2009
 
Maintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-seMaintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-se
 
Learning styles personality_types
Learning styles personality_typesLearning styles personality_types
Learning styles personality_types
 
Kt.10.09
Kt.10.09Kt.10.09
Kt.10.09
 
Kt.10.04
Kt.10.04Kt.10.04
Kt.10.04
 

Kt.10.08

  • 1. BÁO CÁO TÓM TẮT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC (Tiếng Việt) Đề tài: Nghiên cứu giải pháp gắn đào tạo với sử dụng cử nhân quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN Mã số: KT.10.08 Chủ nhiệm đề tài: TS. Nguyễn Ngọc Thắng Đơn vị chủ trì: Khoa Quản trị Kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN Thời gian thực hiện: Từ tháng 09/2010 đến tháng 06/2011 Tóm tắt kết quả thực hiện: (1) Lý luận cơ bản về đào tạo cử nhân QTKD; (2) Phân tích thực trạng đào tạo và sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT - ĐHQGHN đào tạo; (3) Những giải pháp nhằm gắn đào tạo với sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT - ĐHQGHN đào tạo Đặt vấn đề Chất lượng giáo dục đại học nói chung và cử nhân QTKD nói riêng là một trong những trọng tâm hướng đến trong Chiến lược phát triển Giáo dục 2010-2020. Tuy nhiên, hiện tượng cử nhân QTKD sau khi tốt nghiệp đại học chưa đáp ứng được yêu cầu công việc của doanh nghiệp là rất phổ biến và thường phải đào tạo lại sau khi được tuyển dụng, gây mất nhiều thời gian và tiền bạc của doanh nghiệp. Doanh nghiệp luôn than phiền chương trình đào tạo của các trường đại học còn nặng tính lý thuyết và thiếu tính thực tiễn. Trước hiện tượng trên, ngày càng nhiều các trường đại học khối kinh tế đã ý thức được việc phải phối hợp với doanh nghiệp trong quá trình đào tạo. Minh chứng là ngày càng nhiều văn bản ghi nhớ liên kết đào tạo giữa trường và doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, nhiều văn bản ghi nhớ giữa trường và doanh nghiệp không triển khai được hoặc nếu có thì cũng mới ở mức độ thăm dò hay thực hiện một số vụ việc nhỏ lẻ nào đó trong rất nhiều những hoạt động ghi trong văn bản ghi nhớ hợp tác. Với tư cách là một giảng viên, nhà nghiên cứu, một thành viên của Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường ĐHKT - ĐHQGHN và là một người đã từng được đào tạo, nghiên cứu và làm việc trong các trường đại học của Hoa Kỳ và châu Âu, tác giả mong muốn đóng góp một cách nhìn, phân tích những nguyên nhân khiến cử nhân QTKD đào tạo trong nước sau khi ra
  • 2. trường chưa đáp ứng ngay được các yêu cầu của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm giúp cho đào tạo cử nhân QTKD gắn với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp, giúp nhà trường đào tạo hiệu quả, doanh nghiệp tránh được lãng phí về thời gian và tiền bạc cho việc đào tạo lại. Tổng quan các vấn đề nghiên cứu Gắn đào tạo và nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp là đã được nghiên cứu tại nhiều quốc gia phát triển. Tuy nhiên, chủ đề này thực sự là hữu ích khi được tiếp tục xem xét tại các nước đang phát triển, trong đó có Việt Nam, nơi mà tình trạng sinh viên các trường đại học, cao đẳng sau khi tốt nghiệp không tìm được việc làm, làm việc không đúng chuyên môn đào tạo hoặc sau khi được tuyển dụng thì phải đào tạo lại mới có thể đảm đương công việc. Hiện tượng cử nhân sau khi tốt nghiệp đại học chưa đáp ứng được yêu cầu công việc của doanh nghiệp khiến chúng ta đặt ra câu hỏi nguyên nhân nào khiến các trường đại học khối kinh tế và doanh nghiệp chưa phối hợp hiệu quả với nhau? Phải chăng các bên liên quan chưa thấy được lợi ích của sự hợp tác? hay đã thấy nhưng chưa xác định được rõ nội dung, cơ chế hợp tác hay chưa có những giải pháp hữu hiệu nhằm đảm bảo thành công của gắn đào tạo với sử dụng? Đã có một số tác giả nghiên cứu về chủ đề này và đã đóng góp được những ý nghĩa khoa học đáng kể. Có thể kể đến một số nghiên cứu tiêu biểu có liên quan sau đây: Nguyễn Ngọc Thắng (2003). Một số giải pháp gắn đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực đă qua đào tạo ở Việt Nam. Tạp chí phát triển giáo dục, 51, (11-14). Nguyen Ngoc Thang and Truong Quang (2011). “Training and development in Vietnam”. International Jounal of Tranining and Development, 11(2), 139-149 Phùng Xuân Nhạ (2009). Mô hình đào tạo gắn với nhu cầu của doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh 25, (1-8). Tuy nhiên, các nghiên cứu này chủ yếu phân tích và đề xuất giải pháp ở phạm vi vĩ mô quốc gia. Vì vậy, đề tài nghiên cứu này sẽ góp phần làm sáng tỏ định hướng và giải pháp gắn đào tạo với sử dụng cử nhân quản trị kinh doanh ở phạm vi vi mô. Cụ thể là đề tài này sẽ nghiên cứu việc gắn đào tạo và sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT – ĐHQGHN đào tạo với doanh nghiệp. Mục tiêu và nội dung nghiên cứu của Đề tài
  • 3. Nghiên cứu và làm rõ bản chất, nguyên nhân khiến đào tạo cử nhân QTKD tại Trường ĐHKT - ĐHQGHN chưa gắn với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp. Cung cấp các thông tin và tư liệu phục vụ giảng dạy môn học quản trị nhân sự, kinh tế nhân lực và phục vụ cho các mục đích khác. Đề tài cũng cung cấp thông tin, tạo tiền đề cho các gợi ý về cho việc xây dựng chính sách và giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân QTKD tại Trường ĐHKT - ĐHQGHN. Địa điểm, thời gian và phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu tài liệu liên quan, điều tra chọn mẫu, thu thập số liệu tại Trường ĐHKT - ĐHQGHN vì đây là trường có đào tạo cử nhân chuyên ngành quản trị kinh doanh. Bên cạnh đó, nhóm thành viên đề tài cũng sẽ thực hiện khảo sát một số doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội nhằm thu thập số liệu phục vụ đề tài. Đề tài thực hiện từ tháng 10/2010 đến tháng 6/2011. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng chủ yếu trong luận đề tài gồm: Phương pháp phân tích tư liệu, Phương pháp điều tra thực địa, thu thập số liệu, và phương pháp so sánh đối chiếu. Kết quả nghiên cứu (gồm các phần)  Lý luận cơ bản về đào tạo cử nhân QTKD;  Phân tích thực trạng đào tạo và sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT - ĐHQGHN đào tạo;  Những giải pháp nhằm gắn đào tạo với sử dụng cử nhân QTKD do Trường ĐHKT - ĐHQGHN đào tạo Các công bố liên quan đến kết quả của đề tài (chỉ chấp nhận các công bố ghi rõ thực hiện trong khuôn khổ của đề tài) Đề tài góp phần vào việc xuất bản bài báo khoa học với tiêu đề “Training and firm performance in economies in transition: a comparison between Vietnam and China” trên tạp chí khoa học quốc tế Asia Pacific Business Review, 17(1), 103-119. Kết quả đào tạo của Đề tài Kết quả nghiên cứu sẽ đóng góp và hỗ trợ thêm trong việc xây dựng bài giảng môn quản trị nhân sự, kinh tế nhân lực. Kết luận và kiến nghị
  • 4. Đào tạo gắn với nhu cầu doanh nghiệp đang là xu thế tất yếu trong cơ chế thị trường. Việc gắn kết này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả đại học và doanh nghiệp. Ở nước ta, dù đại học và doanh nghiệp đã nhận ra lợi ích của việc hợp tác này nhưng do nhiều nguyên nhân mà các bên chưa hợp tác toàn diện vả chặt chẽ. Đề tài nghiên cứu này đã chỉ ra thực trạng, nguyên nhân của việc chưa hợp tác hiệu quả trên giữa Trường ĐHKT – ĐHQGHN với các doanh nghiệp trên thị trường lao động. Từ đó, nhóm tác giả đã đề xuất những gợi ý, giải pháp, khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo cử nhân QTKD của trường cũng như gắn kết hiệu quả hơn nữa sự kết hợp giữa nhà trường và doanh nghiệp trong đào tạo cử nhân QTKD.