Bab 3 membincangkan konsep kepimpinan Islam dan Barat, definisi kepimpinan, teori kepimpinan, prinsip kepimpinan, fungsi pemimpin, kemahiran kepimpinan, pembangunan kepimpinan melalui kerja berpasukan, definisi dan perbezaan kerja berkumpulan dan berpasukan, teori kerja berpasukan, faedah kerja berpasukan, dan ciri-ciri kerja berpasukan yang mantap.
Dokumen tersebut membahas tentang pemimpin dan kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, sifat-sifat pemimpin, teori kepemimpinan, dan pandangan Islam tentang pemimpin. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar mencapai tujuan bersama, dan terdapat berbagai pendekatan dalam memahami kepemimp
Power point ini merupakan tugas kelompok pada mata kuliah kepemimpinan di Trisakti School of Management yang dibimbing oleh Ibu Medina Nilasari SE., MM.
Materi power point ini berupa kumpulan pengertian kepemimpinan menurut para ahli dan dibuat sebuah kesimpulan.
Bab 3 membincangkan konsep kepimpinan Islam dan Barat, definisi kepimpinan, teori kepimpinan, prinsip kepimpinan, fungsi pemimpin, kemahiran kepimpinan, pembangunan kepimpinan melalui kerja berpasukan, definisi dan perbezaan kerja berkumpulan dan berpasukan, teori kerja berpasukan, faedah kerja berpasukan, dan ciri-ciri kerja berpasukan yang mantap.
Dokumen tersebut membahas tentang pemimpin dan kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, sifat-sifat pemimpin, teori kepemimpinan, dan pandangan Islam tentang pemimpin. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar mencapai tujuan bersama, dan terdapat berbagai pendekatan dalam memahami kepemimp
Power point ini merupakan tugas kelompok pada mata kuliah kepemimpinan di Trisakti School of Management yang dibimbing oleh Ibu Medina Nilasari SE., MM.
Materi power point ini berupa kumpulan pengertian kepemimpinan menurut para ahli dan dibuat sebuah kesimpulan.
Simulasi membangun menara dengan arah dari pimpinan kelompok masing-masing. Setelah selesai, setiap kelompok mempresentasikan proses pembangunan menara. Dokumen ini membahas definisi kepemimpinan, pengertian kepemimpinan menurut para ahli, gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, bebas, empat gaya kepemimpinan dari empat macam kepribadian, dan gaya kepemimpinan situasional.
Dokumen tersebut membahasakan definisi kepimpinan, ciri-ciri pemimpin yang baik, gaya kepimpinan, dan perbandingan antara gaya kepimpinan demokratik, autokratik, dan laissez-faire. Kepimpinan didefinisikan sebagai proses memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama tanpa paksaan, sementara ciri pemimpin mencakupi kemampuan komunikasi yang baik dan akhlak mulia.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan perusahaan dalam 3 kalimat. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi, kepemimpinan berbeda dari manajemen karena lebih berfokus pada efektivitas sedangkan manajemen efisiensi, dan peran pemimpin meliputi aspek interpersonal, informasional, dan pengambilan keputus
Teks tersebut membahas tentang teori dan arti penting kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, serta faktor-faktor dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi. Teori kepemimpinan situasional menekankan bahwa gaya kepemimpinan bergantung pada tingkat kesiapan pengikut, dan tidak ada gaya kepemimpinan terbaik mutlak.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang definisi kepemimpinan dan gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian.
2) Juga membahas tentang hubungan antara tenaga kerja dalam perusahaan dan ciri-ciri pribadi pemimpin.
3) Membandingkan ciri-ciri pribadi antara manajer dari berbagai bidang fungsional seperti produksi, penjualan, dan administrasi.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam suatu organisasi selalu melibatkan beberapa orang yang saling berinteraksi secara intensif. Interaksi tersebut disusun dalam suatu struktur yang dapat membantu dalam usaha pencapaian tujuan bersama. Agar pelaksanaan kerja dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya maka dibutuhkan sumber seperti perlengkapan, metode kerja, bahan baku, dan lain-lain. Usaha untuk mengatur dan mengarahkan sumber daya ini disebut dengan manajemen. Sedangkan inti dari manajemen adalah kepemimpinan (leadership) (Siagian, 1980).
Upaya membangun keefektifan pemimpin terletak semata pada pembekalan dimensi keterampilan teknis dan keterampilan konseptual. Adapun keterampilan personal menjadi terpinggirkan. Padahal sejatinya efektifitas kegiatan manajerial dan pengaruhnya pada kinerja organisasi, sangat bergantung pada kepekaan pimpinan untuk menggunakan keterampilan personalnya. Keterampilan personal tersebut meliputi kemampuan untuk memahami perilaku individu dan perilaku kelompok dalam kontribusinya membentuk dinamika organisasi, kemampuan melakukan modifikasi perilaku, kemampuan memahami dan memberi motivasi, kemampuan memahami proses persepsi dan pembentukan komunikasi yang efektif, kemampuan memahami relasi antar konsep kepemimpinan kekuasaan politik dalam organisasi kemampuan memahami genealogi konflik dan negosiasinya, serta kemampuan mengkonstruksikan budaya organisasi yang ideal.
1.2 Rumusan Masalah
Pada makalah kali ini penulis akan membahas masalah :
1. Bagaimana pengertian kepemimpinan?
2. Bagaimana kepemimpinan versi manajemen?
3. Bagaimana gaya kepemimpinan?
4. Bagaimana kerja sama tim dalam manajemen konflik?
1.3 Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui Pengertian Kepemimpinan
2. Untuk mengetahui Kepemimpinan Versi Manajemen
3. Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan
4. Untuk mengetahui kerjasama tim dalam manajemen konflik
BAB III
PENUTUP
3.1 Simpulan
Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan sesuatu. Seseorang dikatakan apabila dia mempunyai pengikut atau bawahan.Bawahan pemimpin ini dapat disuruh untuk mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu dalam mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Semakin tinggi kedudukan seorang pemimpin dalam organisasi maka semakin dituntut daripadanya kemampuan berfikir secara konsopsional strategis dan makro. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia akan
semakin generalist, sedang semakin rendah kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialis.
3.2 Saran
Jadi hendaklah kita yang merupakan calon-calon pemimpin ini menggunakan hati, pikiran dan segala usaha untuk memajukan apa yang kita pimpin dan bukan untuk kepentingan pribadi semata.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWANSUSIAMBARWATI2
Dokumen ini membahas pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan adalah pola perilaku pemimpin dalam mempengaruhi bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan. Gaya kepemimpinan yang baik dapat meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan sehingga meningkatkan produktivitasnya.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam organisasi, termasuk definisi pemimpin, pola hubungan antara tenaga kerja, corak interaksi antara pemimpin dan bawahan, serta syarat-syarat pemimpin ideal. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan konsep kepemimpinan dalam organisasi.
Kepimpinan dapat didefinisikan sebagai proses mempengaruhi kumpulan untuk mencapai tujuan bersama. Ada dua jenis kepimpinan utama yaitu kepimpinan Islam yang berlandaskan amanah dan kepimpinan Barat yang berfokus pada pengaruh dan kuasa. Kunci keberhasilan kepimpinan adalah fleksibilitas menyesuaikan gaya kepimpinan dengan situasi.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dari perspektif Islam dan Barat. Kepemimpinan dalam Islam dijelaskan melalui konsep ro'i, imam, khalifah dan amir. Sedangkan dalam perspektif Barat dibahas melalui teori sifat, perilaku, kontinjensi dan pertukaran anggota. Dokumen juga membahas karakteristik kepemimpinan karismatik dan transformasional serta faktor-faktor efektivitas kepe
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam manajemen tabligh. Pemimpin memainkan peran penting dalam meraih sukses organisasi dengan memiliki keterampilan teknis, manusiawi, dan konseptual. Kepemimpinan dalam konteks tabligh adalah sikap pemimpin dai'i dalam menghadapi publik. Hubungan antara kepemimpinan, manajemen dan dakwah adalah sinergis untuk mencapai tujuan.
Kepemimpinan dan pemimpin membentuk pemimpin yang visionerMusdalifah yusuf
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan pemimpin. Ia menjelaskan pengertian kepemimpinan dan pemimpin, tugas dan peran pemimpin, prinsip-prinsip kepemimpinan, kriteria pemimpin, dan karakteristik pemimpin sejati. Dokumen ini memberikan gambaran menyeluruh tentang konsep kepemimpinan.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan dan teori-teori terkait. Secara ringkas, makalah menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ada beberapa tipe kepemimpinan seperti otokratik, demokratis, dan kharismatik. Teori-teori kepemimpinan meliputi teori sosial, genetik, dan ekologis.
Simulasi membangun menara dengan arah dari pimpinan kelompok masing-masing. Setelah selesai, setiap kelompok mempresentasikan proses pembangunan menara. Dokumen ini membahas definisi kepemimpinan, pengertian kepemimpinan menurut para ahli, gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, bebas, empat gaya kepemimpinan dari empat macam kepribadian, dan gaya kepemimpinan situasional.
Dokumen tersebut membahasakan definisi kepimpinan, ciri-ciri pemimpin yang baik, gaya kepimpinan, dan perbandingan antara gaya kepimpinan demokratik, autokratik, dan laissez-faire. Kepimpinan didefinisikan sebagai proses memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama tanpa paksaan, sementara ciri pemimpin mencakupi kemampuan komunikasi yang baik dan akhlak mulia.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan perusahaan dalam 3 kalimat. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi, kepemimpinan berbeda dari manajemen karena lebih berfokus pada efektivitas sedangkan manajemen efisiensi, dan peran pemimpin meliputi aspek interpersonal, informasional, dan pengambilan keputus
Teks tersebut membahas tentang teori dan arti penting kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, serta faktor-faktor dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi. Teori kepemimpinan situasional menekankan bahwa gaya kepemimpinan bergantung pada tingkat kesiapan pengikut, dan tidak ada gaya kepemimpinan terbaik mutlak.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang definisi kepemimpinan dan gaya kepemimpinan berdasarkan kepribadian.
2) Juga membahas tentang hubungan antara tenaga kerja dalam perusahaan dan ciri-ciri pribadi pemimpin.
3) Membandingkan ciri-ciri pribadi antara manajer dari berbagai bidang fungsional seperti produksi, penjualan, dan administrasi.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam suatu organisasi selalu melibatkan beberapa orang yang saling berinteraksi secara intensif. Interaksi tersebut disusun dalam suatu struktur yang dapat membantu dalam usaha pencapaian tujuan bersama. Agar pelaksanaan kerja dalam organisasi dapat berjalan sebagaimana mestinya maka dibutuhkan sumber seperti perlengkapan, metode kerja, bahan baku, dan lain-lain. Usaha untuk mengatur dan mengarahkan sumber daya ini disebut dengan manajemen. Sedangkan inti dari manajemen adalah kepemimpinan (leadership) (Siagian, 1980).
Upaya membangun keefektifan pemimpin terletak semata pada pembekalan dimensi keterampilan teknis dan keterampilan konseptual. Adapun keterampilan personal menjadi terpinggirkan. Padahal sejatinya efektifitas kegiatan manajerial dan pengaruhnya pada kinerja organisasi, sangat bergantung pada kepekaan pimpinan untuk menggunakan keterampilan personalnya. Keterampilan personal tersebut meliputi kemampuan untuk memahami perilaku individu dan perilaku kelompok dalam kontribusinya membentuk dinamika organisasi, kemampuan melakukan modifikasi perilaku, kemampuan memahami dan memberi motivasi, kemampuan memahami proses persepsi dan pembentukan komunikasi yang efektif, kemampuan memahami relasi antar konsep kepemimpinan kekuasaan politik dalam organisasi kemampuan memahami genealogi konflik dan negosiasinya, serta kemampuan mengkonstruksikan budaya organisasi yang ideal.
1.2 Rumusan Masalah
Pada makalah kali ini penulis akan membahas masalah :
1. Bagaimana pengertian kepemimpinan?
2. Bagaimana kepemimpinan versi manajemen?
3. Bagaimana gaya kepemimpinan?
4. Bagaimana kerja sama tim dalam manajemen konflik?
1.3 Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui Pengertian Kepemimpinan
2. Untuk mengetahui Kepemimpinan Versi Manajemen
3. Untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan
4. Untuk mengetahui kerjasama tim dalam manajemen konflik
BAB III
PENUTUP
3.1 Simpulan
Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan sesuatu. Seseorang dikatakan apabila dia mempunyai pengikut atau bawahan.Bawahan pemimpin ini dapat disuruh untuk mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu dalam mencapai tujuan bersama yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Semakin tinggi kedudukan seorang pemimpin dalam organisasi maka semakin dituntut daripadanya kemampuan berfikir secara konsopsional strategis dan makro. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia akan
semakin generalist, sedang semakin rendah kedudukan seseorang dalam organisasi maka ia menjadi spesialis.
3.2 Saran
Jadi hendaklah kita yang merupakan calon-calon pemimpin ini menggunakan hati, pikiran dan segala usaha untuk memajukan apa yang kita pimpin dan bukan untuk kepentingan pribadi semata.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWANSUSIAMBARWATI2
Dokumen ini membahas pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan adalah pola perilaku pemimpin dalam mempengaruhi bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan. Gaya kepemimpinan yang baik dapat meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan sehingga meningkatkan produktivitasnya.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam organisasi, termasuk definisi pemimpin, pola hubungan antara tenaga kerja, corak interaksi antara pemimpin dan bawahan, serta syarat-syarat pemimpin ideal. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan konsep kepemimpinan dalam organisasi.
Kepimpinan dapat didefinisikan sebagai proses mempengaruhi kumpulan untuk mencapai tujuan bersama. Ada dua jenis kepimpinan utama yaitu kepimpinan Islam yang berlandaskan amanah dan kepimpinan Barat yang berfokus pada pengaruh dan kuasa. Kunci keberhasilan kepimpinan adalah fleksibilitas menyesuaikan gaya kepimpinan dengan situasi.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dari perspektif Islam dan Barat. Kepemimpinan dalam Islam dijelaskan melalui konsep ro'i, imam, khalifah dan amir. Sedangkan dalam perspektif Barat dibahas melalui teori sifat, perilaku, kontinjensi dan pertukaran anggota. Dokumen juga membahas karakteristik kepemimpinan karismatik dan transformasional serta faktor-faktor efektivitas kepe
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam manajemen tabligh. Pemimpin memainkan peran penting dalam meraih sukses organisasi dengan memiliki keterampilan teknis, manusiawi, dan konseptual. Kepemimpinan dalam konteks tabligh adalah sikap pemimpin dai'i dalam menghadapi publik. Hubungan antara kepemimpinan, manajemen dan dakwah adalah sinergis untuk mencapai tujuan.
Kepemimpinan dan pemimpin membentuk pemimpin yang visionerMusdalifah yusuf
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan pemimpin. Ia menjelaskan pengertian kepemimpinan dan pemimpin, tugas dan peran pemimpin, prinsip-prinsip kepemimpinan, kriteria pemimpin, dan karakteristik pemimpin sejati. Dokumen ini memberikan gambaran menyeluruh tentang konsep kepemimpinan.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan dan teori-teori terkait. Secara ringkas, makalah menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ada beberapa tipe kepemimpinan seperti otokratik, demokratis, dan kharismatik. Teori-teori kepemimpinan meliputi teori sosial, genetik, dan ekologis.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan pendidikan dan berbagai model kepemimpinan yang relevan dalam pendidikan, seperti kepemimpinan visioner dan transformasional. Dibahas pula prinsip, syarat, dan fungsi kepemimpinan pendidikan serta gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, dan laissez-faire.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, termasuk pengertian, perbedaan antara pemimpin dan manajer, tugas pemimpin, dan karakteristik pemimpin.
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan, manajemen, dan organisasi. Ia menjelaskan bahwa kepemimpinan melibatkan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, manajemen adalah proses menggerakkan sumber daya untuk mencapai tujuan, dan organisasi adalah sistem kerja sama antar individu dalam struktur formal. Teks tersebut juga membahas berbagai jenis kepemimpinan dan tantangan bagi ma
Ohio Leadership style (Kepemimpinan Kepala Sekolah)Muhammad Rozi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan di Indonesia dan implementasi gaya kepemimpinan kepala sekolah menurut studi OHIO. Secara khusus dibahas tentang pengertian kepemimpinan yang efektif, prinsip-prinsip kepemimpinan, dan gaya kepemimpinan menurut studi OHIO yaitu struktur prakarsa dan pertimbangan.
Dokumen tersebut merangkum konsep kepemimpinan dan manajemen. Kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi orang lain melalui komunikasi untuk mencapai tujuan, sedangkan manajemen berfokus pada pengelolaan kompleksitas. Ada berbagai teori kepemimpinan seperti transformasional, situasional, dan gaya kepemimpinan seperti otokratis, demokratis, dan laissez-faire. Kepemimpinan nasional membut
LINK DOWNLOAD
http://www.tipspublicspeaking.net/2014/09/download-makalah-kepemimpinan-pdf-gratis.html
Download malakah kepemimpinan gratis ini sekarang. Manusia adalah makhluk social yang tidak dapat hidup sendiri. Dalam hidup, manusia selalau berinteraksi dengan sesama serta dengan lingkungan. Pada dasarnya Manusia hidup berkelompok baik dalam kelompok besar maupun dalam kelompok kecil.
Hidup dalam kelompok tentulah tidak mudah. Untuk menciptakan kondisi kehidupan yang harmonis anggota kelompok haruslah saling menghormati dan menghargai.
Manusia adalah makhluk Tuhan yang paling tinggi dibanding makhluk Tuhan lainnya. Manusia di anugerahi kemampuan untuk berpikir, kemampuan untuk memilah & memilih mana yang baik & mana yang buruk. Dengan kelebihan itulah manusia seharusnya mampu mengelola lingkungan dengan baik.
Download Makalah Kepemimpinan Pdf Gratis
Tidak hanya lingkungan yang perlu dikelola dengan baik, kehidupan social manusiapun perlu dikelola dengan baik. Untuk itulah dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya yang berjiwa pemimpin, paling tidak untuk memimpin dirinya sendiri.
Dengan berjiwa pemimpin manusia akan dapat mengelola diri, kelompok & lingkungan dengan baik. Khususnya dalam penanggulangan masalah yang relatif pelik & sulit.
Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar perannya dalam setiap pengambilan keputusan, sehingga membuat keputusan dan mengambil tanggung jawab terhadap hasilnya adalah salah satu tugas pemimpin. Sehingga jika seorang pemimpin tidak mampu membuat keputusan, seharusnya dia tidak dapat menjadi pemimpin.
Gaya Kepemimpinan dan Kaitannya Dengan Produktivitas atau KinerjaWidyaEka4
Dokumen tersebut membahas tentang gaya kepemimpinan dan kaitannya dengan produktivitas atau kinerja. Beberapa gaya kepemimpinan seperti transaksional, transformatif, dan demokratis/partisipatif dibahas hubungannya dengan kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan mempengaruhi kinerja melalui motivasi, sistem kerja, dan lingkungan kerja.
Makalah ini membahas tentang kepemimpinan. Pertama, mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama mencapai tujuan. Kemudian membedah hubungan antara pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan. Terakhir menjelaskan beberapa teori kepemimpinan dan tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter dan laissez-faire.
Perkembangan teknologi informasi telah menciptakan sebuah ruang baru yang bersifat artifisial dan maya, yaitu cyberspace. Ruang baru ini telah mengalihkan berbagai aktivitas manusia (politik, sosial, ekonomi, kultural, spiritual, bahkan seksual) dari dunia nyata ke dunia maya yang dikenal dengan dunia tanpa batas
Cyberspace berasal dari bahasa Yunani, asal katanya adalah kubernan yang berarti ruang maya tanpa batas, imajinatif dan dapat dihayati melalui perwujudan virtual
Dunia maya (bahasa Inggris: cyberspace) adalah media elektronik dalam jaringan komputer yang banyak dipakai untuk keperluan komunikasi satu arah maupun timbal-balik secara online (terhubung langsung).
Leksikal, syntaksis and semantik analisisVisnu Candra
Dokumen ini membahas analisis leksikal, sintaksis, dan semantik pada bahasa pemrograman. Terdapat penjelasan mengenai proses scanning untuk menghasilkan token, analisis pola pembentukan kalimat, serta pengecekan struktur akhir program. Diberikan pula contoh kode untuk konversi satuan panjang yang melakukan perhitungan berdasarkan pilihan input dan output yang dipilih.
Radikalisme agama didefinisikan sebagai perilaku keagamaan yang menyalahi syariat dan mengambil sikap keras antar pihak yang bertikai. Ciri-ciri kaum radikal meliputi fanatisme, sikap keras yang tidak tepat, dan menuduh orang lain. Sejarah radikalisme meliputi aliran Khawarij pada masa awal Islam dan gerakan Wahhabi abad ke-12 M yang melakukan pembantaian. Radikalisme di Indonesia ditandai dengan aksi ke
Al-Imam Izzuddin Abdul Aziz bin Abdissalam sebagai berikut:
اَلْبِدْعَةُ فِعْلُ مَا لَمْ يُعْهَدْ فِيْ عَصْرِ رَسُوْلِ اللهِ . (الإمام عزالدين بن عبد السلام، قواعد الأحكام، 2/172).
“Bid’ah adalah mengerjakan sesuatu yang tidak pernah dikenal (terjadi) pada masa Rasulullah ”. (Qawa’id al-Ahkam fi Mashalih al-Anam, 2/172).
Dokumen tersebut membahas berbagai tradisi yang berkaitan dengan kematian dalam Islam dan pandangan ulama tentang hal tersebut, khususnya tradisi selamatan tujuh hari. Beberapa tradisi tersebut dipandang sebagai bid'ah oleh madzhab Syafi'i sementara madzhab lain memberikan keringanan asalkan tidak bertentangan dengan agama.
أَدْرِكْنِيْ يَا رَسُوْلَ اللهِ
(Tolonglah aku wahai Rasulullah [dengan didoakan kepada Allah])
Menurut mayoritas kaum Muslimin sejak generasi sahabat hingga kini, bacaan di atas adalah benar dan tidak syirik.
Sementara menurut Ibn Taimiyah (abad ke-8 H.), dan menurut Wahabi (abad ke-12 Hijriah), redaksi tersebut tidak benar, syirik akbar, murtad dan masuk neraka selama-lamanya.
Membaca al-Qur’an di kuburan ketika pemakaman dan ziarah kubur, dianjurkan berdasarkan:
Membaca al-Qur’an di atas kuburan dianjurkan karena dalil-dalil al-Qur’an dan hadits sangat banyak tentang keutamaan membaca al-Qur’an, bersifat umum, mutlak dan tanpa membatasi dengan tempat dan waktu
Ada dalil-dalil khusus, spesifik yang menunjukkan membaca al-Qur’an di kuburan
Dan tiadalah Kami mengutus kamu, melainkan untuk (menjadi) rahmat bagi semesta alam.
Rasulullah : “Ingatlah wahai manusia, sesungguhnya aku hanyalah rahmat Allah yang dipersembahkan buat kamu.”
Tabaruk diambil dari kata berkah, yang substansinya adalah bertambah dan berkembang.
Tabaruk adalah mencari tambahan dan perkembangan dari sesuatu yang menjadi sarana tabaruk.
Kehidupan alam barzakh ( Alam Keamatian )Visnu Candra
Dokumen tersebut membahas tentang kehidupan para nabi dan orang-orang shalih setelah kematian di alam barzakh berdasarkan beberapa dalil. Dalil-dalil tersebut antara lain hadis-hadis Nabi yang menunjukkan bahwa para nabi hidup di makam mereka dan menunaikan shalat, serta kisah-kisah ulama salaf yang mendengar jawaban salam dari makam para nabi atau orang-orang saleh. Dokumen ini juga menyebutkan
Mayoritas ulama salaf dan Imam madzhab yang tiga (Abu Hanifah, Malik dan Ahmad bin Hanbal), berpendapat bahwa pahala bacaan al-Qur’an bisa sampai kepada mayit.
Menangisi Orang Mati
Mengharumkan Jenazah dengan Membakar Dupa
Mengiringi Jenazah dengan Bacaaan Tahlil
Hukum Melakukan Talqin Mayit
Talqin Saat Sakarat al-Maut
Talqin Setelah Pemakaman Jenazah
Adzan setelah Jenazah Diletakkan di Kuburan
Jamuan Makan kepada Para Pentakziyah
Hukum Selamatan 7 Hari Kematian
Membaca al-Qur’an di Kuburan
Tradisi Tahlilan
Tahlil Fida’ (Tebusan)
Qadha Shalat untuk Orang yang Sudah Mati
Qadha Puasa untuk Orang yang Sudah Mati
MANUSIA SEBELUM NABI ADAM ALAIHISSALAM Visnu Candra
Apakah ada kehidupan (manusia) sebelum Nabi Adam As diciptakan?
Pertanyaan ini masuk dalam katagori pertanyaan tentang hal-hal ghaib. Ghaib dalam arti sesuatu yang ada di luar waktu kita saat ini dan diluar sejarah kehidupan manusia,yang kita tau awal kehidupan manusia saat ini dimulai dari Adam as, yang kisahnya ada sebagian yang diceritakan dalam al Quran , dan sebagian diceritakan secara ringkas,dan memang hampir keseluruhanya baik itu alQur'an maupun hadits itu tidak di ceritakan secara gamblang bahkan hanya saja sedikit menyinggung yang kesemuanya itu perlu di tafsiri atau di simpulkan seperti halnya yang terdapat dalam surah al-baqarah ayat 30
memaparkan apa itu tawasul,pendapat ulama tentang tawasul serta pendapat madzhab syafi'i, hambali, maliki, serta doa-doa yang di maksud dalam i'anah serta kisah tentang orang buta yang bertawasul kepada nabi muhammad SAW dan kisah-kisaah menarik lainya.
Bab II membahas bangunan dan fasilitas penunjang di masjid seperti minbar, mihrab, menara, kubah, dan toilet. Ada perbedaan pendapat ulama tentang hukum keberadaan beberapa fasilitas tersebut di masjid, namun sebagian besar dihukumi boleh atau sunnah.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
2. Dalam bahasa Indonesia "pemimpin" sering disebut penghulu,
pemuka, pelopor, pembina, panutan, pembimbing, pengurus, penggerak,
ketua, kepala, penuntun, raja, tua-tua, dan sebagainya.
Sedangkan menurut istilah pemimpin adalah
orang yang mempunyai wewenang dalam
pengambilan keputusan suatu organisasi.
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi
atau memberi contoh oleh pemimpin
kepada pengikutnya dalam upaya mencapai
tujuan organisasi.
A. Definisi Kepemimpinan
3. Pendapat menurut beberapa ahli :.
Paul Hersey dan Kenneth H Blanchard (1977: 83-84)
mengemukakan beberapa definisi kepemimpinan, antara lain:
Kepemimpinan adalah kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk
bekerja keras dengan penuh kemauan untuk tujuan kelompok.
Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain agar ikut
serta dalam mencapai tujuan.
Kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang terjadi pada
suatu keadaan dan diarahkan melalui proses komunikasi ke arah
tercapainya sesuatu tujuan.
4. Untuk lebih mendalami pengertian kepemimpinan, di bawah ini
akan dikemukakan beberapa definisi kepemimpinan lainnya seperti
yang dikutip oleh Gary Yukl (1996: 2), antara lain:
Kepemimpinan adalah peningkatan pengaruh sedikit demi sedikit pada
dan berada di atas kepatuhan mekanis terhadap pengarahan-
pengarahan rutin organisasi (Katz dan Kahn)
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas
sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan (Rauch
dan Behling).
5. Stogdill (1974: 259) menyimpulkan bahwa terdapat hampir
sama banyaknya definisi tentang kepemimpinan dengan jumlah
orang yang telah mencoba mendefinisikannya. Lebih lanjut,
Stogdill (1974: 7-17) menyatakan bahwa kepemimpinan sebagai
konsep manajemen dapat dirumuskan dalam berbagai macam
definisi, tergantung dari mana titik tolak pemikirannya.
Dari berbagai definisi yang ada, maka dapat dikatakan
bahwa Kepemimpinan adalah :
Seni untuk menciptakan kesesuaian paham
Bentuk persuasi dan inspirasi
Tindakan dan perilaku
Titik sentral proses kegiatan kelompok, dll.
6. PEMIMPIN adalah suatu lak
on atau peran atau ketua dalam sistem dalam
suatu organisasi / kelompok.
PERBEDAAN PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN
merupakan kemampuan
yang dipunyai seseorang
untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerja
guna mencapai tujuan dan sasaran.
Soldiers in action
Generals discussing strategies
7. Fungsi utama pemimpin yaitu :
pelaksana hukuman dan pujian
pelerai bawahannya yang bersengketa
suri teladan bawahannya
Fungsi kepemimpinan yaitu :
Selaku penentu arah yang akan ditempuh dalam usaha untuk
pencapaian tujuan
Sebagai wakil dan juru bicara organisasi dalam hubungan dengan
pihak luar.
Sebagai komunikator yang efektif.
Sebagai integrator yang efektif, rasional, objektif, dan netral.
8. Tanggung jawab pemimpin :
• Kewajiban untuk menyelesaikan tugas
• mempertanggungjawabkan kepada atasan atau kepada orang yang
mendelegasikan wewenang mengenai hasil yang telah dicapai.
Tanggung jawab kepemimpinan :
Menentukan tujuan pelaksanaan kerja
Realitas (dalam artian kuantitas, kualitas, keamanan dan
sebagainya)
Melengkapai para karyawan dengan sumber-sumber dana yang
diperlukan untuk menjalankan tugasnya.
9. Tugas seorang pemimpin
o Mengantarkan
o Mengetahui
o Memelopori
o Memberi petunjuk
o Mendidik
o Memberi bimbingan dan
penyuluhan
o Menggerakkan bawahan
Tugas Kepemimpinan
o Merencanakan
o Mengorganisasikan
o menggerakkan,
o dan mengawasi.
10. 10 Ciri-ciri kepemimpinan yang baik :
Jujur dan dapat di percaya
Mampu bertanggug jawab
Mampu menentukan skala prioritas
Mampu mendelegasikan tugas
Cepat menangani dan mengatasi masalah
Memiliki sifat positif
Kemampuan berkomunikasi efektif
Keberanian sosial dan percaya diri
Mampu mengembangkan setiap anggota tim
Mampu mengendalikan keadaan
11. Ciri-ciri kepemimpinan yang tidak ideal :
1. Hanya memerintah
2. Jarang diskusi
3. Tidak memberikan kepercayaan
4. Tidak memberikan pujian
5. Konflik
6. Tidak terbuka
7. Terlibat Politik Kantor
8. Tak Punya Tujuan Kerja
9. Tidak pede
10.Tidak melihat peluang
12. Gaya Kepemimpinan: MOTIVASI
Motivasi negatif:
teguran
denda
demosi
pemotongan upah/gaji
-…
“kondisi di dalam (diri) yang menyebabkan seseorang bertingkah laku.”
Motivasi positif:
pujian
penghargaan
promosi
bonus