1. KEPEMIMPINAN
WINTER
Template
OLEH KELOMPOK 4 :
NANA HENDRIKA UTAMI
ROMA YULIANA
FAISAL
SILVIANI EFDI
NURUL RAHMADANTI
DICI PUTRI UTARI
TRISNA OKTA
ANNISA AKILA
FRISTANIA CINDY
ANNISA DWI HALIMAH

2. Defenisi
Kepemimpinan adalah proses dalam
mengarahkan dan mempengaruhi para
anggota dalam hal berbagai aktivitas yang
akan dilakukan. (Griffin :2000)
Konsep kepemimpinan :
 Kepemimpinan sebagai proses
 Kepemimpinan sebagai atribut

3. Unsur-unsur kepemimpinan
 Kepemimpinan melibatkan orang lain
 Kepemimpinan melibatkan distribusi
kekuasaan
 Kepemimpinan menggunakan berbagai
bentuk kekuasaan untuk mempengaruhi
bawahan
 Kepemimpinan berarti mengenal seberapa
jauh sang pemimpin dapat mempengaruhi
orang lain.

4. Fungsi Kepemimpinan
1. Pemimpin sebagai Eksekutif
2. Pemimpin sebagai penengah
3. Pemimpin sebagai penganjur
4. Pemimpin sebagai ahli
5. Pemimpin diskusi

5. Tipe-tipe Kepemimpinan
1. Tipe otokratik : menonjolkan kekuasaannya,egois
ciri-cirinya,yaitu
o Menuntut ketaatan penuh dari bawahannya
o Menunjukkan kekuasaannya dalam penegakan
disiplin
o Bernada keras dalam memberikan perintah

6. Tipe-tipe Kepemimpinan
2. Tipe paternalistik : hanya terdapat di lingkungan
masyarakat tradisional,umumnya agraris
ciri-cirinya,yaitu :
• rasa hormat yang tinggi dari masyarakat
• bersifat kebapakan
• dianggap sebagai tauladan dalam masyarakat
• Mengembangkan sikap kebersamaan

7. Tipe-tipe Kepemimpinan
3. Tipe Kharismatik
ciri-cirinya :
• Daya tarik sangat memikat
• Dikagumi oleh pengikutnya
4.Tipe Laissez Faire
ciri-cirinya :
• Yakin bahwa organisasi dapat berjalan dengan
sendirinya
• Pemimpin tidak terlalu sering mengintervensi

8. Tipe-tipe Kepemimpinan
4.Tipe demokratis
ciri-cirinya,yaitu :
o Peranannya hanya sebagai koordinator dan
integrator
o Pengaturan organisasi harus jelas
o Memperlakukan bawahannya secara manusiawi

9. Tipe-tipe Kepemimpinan
5. Tipe Militeristik
ciri-cirinya,yaitu :
o Dalam berkomunikasi menggunakan saluran formal
o Menggunakan sistem komando
o Segala sesuatu bersifat formal
o Disiplin yang tingi
o Bersifat kaku
6.Tipe Open Leadership
Hampir sama dengan demokratis, hanya saja
keputusan terletak ditangan pemimpin.

10. Ciri-ciri kepemimpinan
1. Cakap dalam memahami anggota
2. Kemampuan berfikir abstrak
3. Keseimbangan emosional

11. Teori-Teori kepemimpinan
1.Teori Kepemimpinan Sifat (Trait Theory)
Inti dari kesimpulan ini : “Leaders are born and not
made”
Teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin
memang telah lahir dengan bakat
pemimpin.Artinya,takdir lah yang membawanya
menjadi seorang pemimpin
2. Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi
Inti dari kesimpulan ini : “ Leaders are made nor
born”
Setiap orang dapat menjadi pemimpin apabila
memperoleh pendidikan dan kesempatan untuk itu.

12. Teori-Teori kepemimpinan
3. Teori Ekologis
Merupakan penyempurnaan dari teori
genetic dan teori sosial.
Teori ini berpendapat bahwa seseorang
dapat menjadi pemimpin yang baik
apabila diwaktu lahir telah memiliki
bakat-bakat kepemimpinan dan
dikembangkan melalui pendidikan.

13. Teori-Teori kepemimpinan
4.Teori Kewibawaan Pemimpin
Kewibaan sangat penting dalam
memipin, karena dengan kewibawaan
lah pemimpin dapat mempengaruhi
bawahan.
5.Teori Kepemimpinan Situasi
Seorang pemimpin harus bersifat
fleksibel dan pandai membaca keadaan.

14. Teori-Teori kepemimpinan
6. Teori Kelompok
Agar tujuan kelompok dapat tercapai,
maka harus ada pertukaran informasi
yang positif antara pemimpin dan
pengikutnya

15. 1. Faktor Internal
Hambatan dalam
Kepemimpinan
Kurangnya motivasi dari pemimpin itu sendiri,
emosi yang tidak stabil, tidak percaya diri, takut
mengambil resiko, kurang cakap dalam memimpin
2. Faktor Eksternal
Tidak adanya dukungan dari orang terdekat,
bawahan, dan terlalu banyak tekanan.

16. Syarat menjadi pemimpin
yang baik
1. Memiliki inteligensi yang tinggi dan
pendidikan umum yang luas
2. Bersifat ramah tamah dalam tutur kata dan
perbuatan
3. Berwibawa
4. Sehat fisik dan mental
5. Memiliki kemampuan analisis yang baik

17. Syarat menjadi pemimpin
yang baik
6. Memiliki daya ingat yang kuat
7. Memiliki kapasitas integratif
8. Keterampilan komunikasi
9. Keterampilan mendidik
10.Personalitas dan objektivitas
11.Jujur

18. Manajer
• Manajer lini pertama
Bertugas mengawasi karyawan non-manajerial
yang terlibat dalam
proses produksi.
Istilah lain : supervisor
(penyelia,manager shift,manager
area, manager kantor, manager
departemen, mandor (foreman).

19. Manajer
• Manajer tingkat menengah
Bertugas sebagai penghubung
antara manajer pertama dan
manager puncak.
Jabatannya : kepala bagian, pimpro,
manager pabrik, manager divisi

20. Manajer
• Manajer puncak
Bertugas merencanakan kegiatan
dan strategi perusahaan secara
umum dan mengarahkan jalannya
perusahaan.
Jabatannya : CEO

21. Keterampilan seorang manajer
1. Keterampilan konseptual
2. Keterampilan berhubungan dengan orang
lain
3. Keterampilan teknis