Dokumen tersebut membahas tentang organisasi, manajemen kesehatan masyarakat, sistem pelayanan kesehatan, dan jenis-jenis manajer. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa organisasi adalah kesatuan sosial dengan tujuan dan batas yang jelas, manajemen kesehatan masyarakat adalah penerapan manajemen umum pada sistem pelayanan kesehatan, dan terdapat beberapa jenis manaj

1.  PUTRI NURHALIZAH
 TISTA
 RISKA AMANDA

2. ARTI ORGANISASI
Organisasi adalah sebagai suatu kesatuan sosial dari
sekelompok manusia, yang berinteraksi menurut suatu pola
tertentu sehingga setiap anggota organisasi memiliki fungsi dan
tugasnya masing-masing, yang sebagai satu kesatuan
mempunyai tujuan tertentu dan mempunyai batas-batas yang
jelas, sehingga bisa dipisahkan secara tegas dari lingkungannya.

3.  Manajemen adalah ilmu terapan yang dapat dimanfaatkan di dalam
berbagai jenis organisasi untuk membantu manajer memecahkan
masalah organisasi. Atas dasar pemikiran tersebut, manajemen juga
dapat diterapkan di bidang kesehatan untuk membantu manajer
organisasi kesehatan memecahkan masalah kesehatan masyarakat.
Sistem kesehatan adalah untuk meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat, atau mencapai suatu keadaan sehat bagi individu atau
kelompok-kelompok masyarakat,
 Manajemen kesehatan masyarakat adalah penerapan manajemen
umum dalam system pelayanan kesehatan masyarakat sehingga
yang menjadi objek atau sasaran manajemen adalah sistem
pelayanan kesehatan masyarakat,

4.  Sistem adalah suatu kesatuan yang utuh, terpadu yang terdiri dari
berbagai elemen (sub sistem) yang saling berhubungan di dalam
suatu proses atau struktur dalam upaya menghasilkan sesuatu atau
mencapai suatu tujuan tertentu. Oleh sebab itu, kalau berbicara
system pelayanan kesehatan adalah struktur atau gabungan dari sub
system di dalam suatu unit atau di dalam suatu proses untuk
mengupayakan pelayanan kesehatan masyarakat baik preventif,
kuratif, promotif maupun rehabilitatif. Sehingga sitem pelayanan
kesehatan ini dapat berbentuk puskesmas, rumah sakit, balai
kesehatan masyarakat dan unit-unit atau organisasi-organisasi lain
yang mengupayakan peningkatan kesehatan. Dengan demikian,
maka manajemen kesehatan masyarakat adalah proses manajemen
di tiap¬tiap sub system pelayanan (Wijono, 1997).

5.  Manajemen kesehatan mencakup fungsi-fungsi
manajemen seperti perencanaan kesehatan,
pengorganisasian, pengaturan staf, penggerakan
pelaksanaan dalam mencapai tujuan pembangunan
kesehatan, penganggaran kesehatan (buggetting),
pengendalian pengawasan dan penilaian
pembangunan kesehatan (Wijono, 1997).

6.  A.PERENCANAAN
Perencanaan adalah sebuah proses yang dimulai dengan
merumuskan tujuan, menyusun dan menetapkan rangkaian
kegiatan untuk mencapainya.
 B.PENGORGANISASIAN
Alat yang akan dapat merealisasikan tujuan dan sasaran
organisasi dan hal yang paling pokok adalah pembagian
tugas atau merupakan alat untuk memadukan /
mensinkronisasikan semua kegiatan yang beraspek personil,
finansial , material, dan tatacara dalam rangka menapai
tujuan yang telah ditetapkan.

7.  C.PELAKSANAAN (AKTUASI)
Merupakan usaha untuk menciptakan kerjasama di antara
pelaksana kegiatan sehingga tujuan organisasai tercapai
secara efektif dan efisien
 D.PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
Tujuan pengawasan ialah sebgai pengemban efisiensi
penggunaan sumber daya dan menjamin efektiftas tujuan
program.
 E.PENCATAN DAN PELAYANAN
Merupakan suatu sitem untuk melakukn pencatatan
tentang pendataan dari kegiatan pelayanan yang
dilakukan juga dapat diamanfaatkan sebagai bahan
untuk melakukan kegiatan evaluasai yang menilai akan
tidak atau berhasilnya kegiatan tersebut.

8.  Manajer puncak (top)
 Manajer madya (middle)
 Manajer bawah (first line)
 Menurut sifat aktivitasnya (fungsi dalam organisasi)
Manajer-manajer umum Manajer fungsi (marketing, SDM, Keuangan dll)
TINGKATAN
 First-line manajer : memimpin dan mengawasi tenaga operasional
(supervisor, kepala departemen, mandor)
 Middle manajer : mengawasi beberapa unit kerja dan menerapkan rencana
sesuai dengan tujuan dan tingkatan yg lebih tinggi (kepala klinik, dekan,
manajer pabrik)
 Top manajer : menetapkan tujuan, strategi dan kebijakan perusahaan umum,
yg kemudian diterjemahkan lebih spesifik olej manajer bawahnya (chief
executive officer, president & vice president)

9.  Manajer Fungsional : mempunyai tanggung
jawab hanya atas satu unit kegiatan
organisasi Manajer Umum : mengatur,
mengawasi dan bertanggung jawab atas
satuan kerja keseluruhan/divisi operasi yang
mencakup semua/beberapa kegiatan-
kegiatan fungsional satuan kerja

10. THANK YOU