Katri Krannin alustus Osallistava kasvu -työpajassa 24.11.2011

1. Luonto ja luovuus osana
ympäristökasvatusta
Tavoitteena ympäristökasvatuksen ja luontosuhteen
vahvistaminen
Luovuuden ja yrittäjyyden lisääminen
Kestävän kehityksen periaatteiden vieminen käytäntöön
Toiminta aloitettu 2000.
Pohjana metsäkone-yrittäjyys, tilitoimisto- yrittäjyys ja
suurperheen kanssa saatu kokemuksellinen oppi ja
osaaminen siitä miten me on aina enemmän kuin minä.
Pohja

2. Tärkeintä ympäristökasvatuksessa
on perusta
Olemme osa luontoa
ja riippuvaisia siitä

3. Kestävän kehitys
Kestävä kehitys on maailmanlaajuisesti
tapahtuvaa jatkuvaa ja ohjattua yhteiskunnallista
muutosta, jonka päämääränä on turvata nykyisille
ja tuleville sukupolville hyvät elämisen
mahdollisuudet

4. Vilman® metodi
•Luonnon ja luonnonmateriaalien avulla
•Käsillä tekemisen kautta, luonnonmateriaaleja työstäen
•Aisteja aktivoiden
•Pohtien ja itse suunnitellen, ongelmia ratkoen
•Perimätietoon, ekohistoriaan ja luontoon tutustuen

5. Luontokuntoutus
Vilmankämmen on suomen ensimmäinen
terveydenhoitoalan standardisoitu yritys, joka yhdisti eko-
ja ympäristöpsykologian tiedon, kestävän kehityksen ja
terveystiedon asiakkaan parhaaksi
Kämmen® Luontokuntoutus 2000
Tuotamme hyvinvointi- ja
kuntoutuspalveluja yrityksille,
toimien yhteistyössä alan kehittäjien ja
työterveyshuollon kanssa.

6. Verkostoyrittäjyys
Kehitetty Tre.uta v 1999-2000
Toimintamalli vuodesta 2001 asti.
Kehitetty sähköinen toimintamalli 2007
Liikkuu ohjaajien ja managerien
koulutusohjelma 2009.
Nostettu 2003 eri alojen luontoistamisen
tavoite esille. Osallistuttu tulevaisuus
työpajoihin 2005 vuodesta. Omamme laajan
verkoston sisä- ja ulkokehällä

7. Green Care? Suomeen 2008
Mitä vihreä välittäminen (Green Care) hyvinvointipalveluissa tarkoittaa?
•Kestävän kehityksen toimintaa
•Vastuullista yrittäjyyttä
•Luonnon hyvinvointivaikutusten tietoista ja tavoitteellista käyttämistä
•Vaikutus mitattavissa ja arvioitavissa
•Kuntoutuksessa ja ennaltaehkäisevässä toiminnassa sote- alan ammattilaiset
tuottajina

8. Sitran Maamerkit- ohjelma
•Ensimmäinen erityisasiantuntija, joka halusi tavata ja nähdä yrityksen ja
tutustua palveluinnovaatioon, aikaa meni 10vuotta
•Ihmislähtöistä toimintaa
•Verkottumista syntyy siellä, missä ihmiset, arvot ja tavoitteet kohtaavat
•Osallistava toiminta
•Hyviä tyyppejä

9. Kuka tietää mitä maksaa
palvelukonseptin tuottaminen?

10. Toteutetaan Hahkialan Uiskolassa, mikä on osa Hahkialan
Kartanoa. Omistaja Karl Fazer mukana palvelukonseptin
suunnittelussa ja toteutuksessa. Pohjautuu Vilmankämmen
osaamiseen ja verkostomaiseen tapaan toimia.

11. Tulevaisuus?
Miten vihreä välittäminen näkyy hyvinvointialan tulevaisuudessa?
1. Koulutus uudistuu
2. Rakentaminen ekologistuu
3. Toimialat luontoistuu
4. Kestävä palvelumuotoilu yleistyy

12. Ongelmat?
Miten virkamies tunnistaa innovaation?
1. Miksi tunnistaisi?
2. Meinaamisen kulttuuri
3. Polittiinen laiskuus
4. Sektorikeskeinen ajattelu, oma etu, laiskuus

13. Tekemisen tukeminen
1. Tiedon tuotteistaminen helposti ”ostettavaksi”
2. Suunnitelmien jalkauttaminen
3. Yritysten verkottaminen
4. Annetaan resurssit haasteiden ratkaisemiseen

14. Verkosto – ja
rajapintayrittäjyyden haasteet
Laskentamallit, tilastointi, innovaatioiden tunnistaminen ja
tukeminen, yrittäjyydestä tykkääminen! Koulutus tai sen
puute, kansankielellä tyhmistyminen

15. Jalat tukevasti ilmassa kuin
piilaaksossa
Ongelmien ratkaisu voi olla ammatti
Innovaattori voisi olla yrityksen goushi
Innovaatiojärjestelmä alhaalta ylöspäin
Rahoitetaan idearikkaita ihmisiä
ei firmoja (nokia) tai toimitiloja
Nopea pilotointi ja tukea sen toteuttamiseen
Lakataan pelkäämästä yrittäjän hyötyvän
Fanitetaan yrittäjyyttä
Koul

16. Pikku nokiat, missä ne on?
Rajapinnoilla tapahtuva pulina tuottaa
innovaatioita, joiden kehityksen jarru pahimmillaan
on hallinto-/ virkamieskoneisto ja/ tai koulutuksen
hidas uudistuminen.
Tutkijat täyttävät kolmasosan työajasta
rahoitushakemuksia ja virkamiehet päättävät, mitkä
ideat ovat hyviä. Tämän jälkeen aletaan etsiä
yrityksiä, jotka kelpaisivat hankkeeseen mukaan.

17. Trendit, signaalit, miten kukistan
luovuuden?
Uusien innovatiivisten palvelukonseptien
työvoimakoulutukseen tarvitaan oma rahoitus.
Vastaus; supistetaan rahoitusta säilytetään
rakenteet
Terveydenhuollon rakenteet liian raskaat
Vastus; säilytetään rakenne mutta supistetaan
asiakkaan palvelut

18. Miten isot edellä sitä pienet
perästä?
Valtion tuottavuusohjelma 2015 iso joukko
työntekijöitä hallinnosta jää eläkkeelle tilalle ei
oteta uusia. Kysyivät työuupuneiden
kuntoutusohjelmaa miten selvitä kasvavista
työpaineista, kun joka kolmas jää eläkkeelle?
Melkein ostivat, piti ylimmän johdon vain laittaa
leima paperiin.
Vastus; ei ole rahaa ennakoivan
työterveyshuoltoon! Kysyn onko sairaudenhoitoon?