Pomezí webové analytiky
a „těch opravdových“ dat
Marketing Festival, 23. listopadu 2013
Pavel Jašek, Tipsport
Agenda
› Vyhodnocování marketingu pomocí zákaznických
dat
› Výběr vhodných ukazatelů (OMTM)
› Retence a dlouhodobá hodnota zákazníků (CLV)
› Měření obchodně důležitých dat přes Universal
Analytics
Online marketing by měl hýbat
businessem.
Online marketing by měl hýbat
businessem. A proto potřebuje
mluvit jeho řečí.
Vyhodnocovat
ukazatele, které jsou zásadní
pro život firmy.
Pokud má být online marketing pro firmu důležitý, musí se soustředit na její rozvoj.
Tedy z pohledu vyhodnocování na ukazatele, které jsou zásadní pro život firmy.
Případová studie T-Mobile
› Jediným prezentovaným cílem kampaně bylo
předehnat Vodafone v počtu lajků na Facebooku
Lajky → Fáze 2 → Fáze 3?
Z čeho je placen marketing
› Málokdo je placen podle počtu získaných lajků
› Je důležité se zaměřit na vztah marketingových
aktivit a zisku, i když může být velmi nepřímý
Zajímavý klient se ptá
po výsledcích pro byznys,
ne po mikroukazatelích.
„Rád bych se zaměřil na to,
co nám může přinést
změřitelný efekt“
Klient z Brna
Článek: Rand Fishkin - Why Visitor Analytics Aren't Enough for Modern Marketers - Moz
Pro vyhodnocování marketingu
nestačí počty zobrazení, míry
prokliku ani míry okamžitého
opuštění…
Parafráze článku Randa Fishkina
Ta opravdová byznys data.
Ta opravdová byznys data?
Co má smysl sledovat?
OMTM
OMTM
One Metric that Matters
ARPU – Average Revenue per User
ARPDAU – Average Revenue
per Daily Active User

MRR – Monthly Recurring Revenues
MRR – Monthly Retention Rate
CAC – Customer Acquisition Cost
CPE – Cost per Engagement
CLV – Customer Lifetime Value
CLV
Dlouhodobá hodnota
zákazníka
Podstata konceptu CLV
› Sledovat kumulovaný zisk zákazníka v čase
› Odhadnout jeho přínos, pokud zůstane
zákazníkem
Pravděpodobnost věrnosti
zákazníka může být
důležitější než zisk z jeho
prvního nákupu.
Cílit na zákazníky, jejichž dlouhodobý přínos je vyšší než krátkodobá účinnost jedné
konverze.
Rozdělit CLV podle akvizičních kanálů.
Řídit podle toho maximální cenu za konverzi.
Zákazníci z Firmy.cz
vs.
Zákazníci ze Zboží.cz
Inspirace od Martina Pěničky z Tisknulevně: Vyplatí se více investovat do získání
zákazníka přes Firmy.cz než ze Zboží.cz, protože ten z firemního katalogu si v příštím
půl roce objedná vícekrát a za lepší hodnoty
Kohorty
Photo Credit: Flickr marechal jacques
Jaký je rozdíl mezi zákazníky
› Získanými přes Firmy.cz nebo Zboží.cz?
Jaký je rozdíl mezi zákazníky
› Získanými přes Firmy.cz nebo Zboží.cz?
› Získanými v lednu a únoru?
› Novými a těmi věrnými, co u vás mají zákaznický
účet již 10 let?
› Kterým jsme ukázali beta verzi produktu?
Měření přes Universal
Analytics
Universal Analytics umí k událostem a transakcím přidat vlastní dimenze a metriky
Párovat si neosobní informace o návštěvníkovi s interními klientskými údaji
Do vlastních dimenzí
› Počet nákupů
› Měsíc prvního nákupu
› VIP segment zákazníka
Jako vlastní metriky
› Označení nového zákazníka
› Zisk
Phil Pearce - http://vetrovka.cz/phil-pearce-vgoogle-analytics-potrebuju-videt-zisk
ga('set', {
'dimension1': 8‚
// Počet objednávek zákazníka
'dimension2': 'VIP'‚
// Vypočítaný status zákazníka
'dimension3': '2013-11-23', // Datum prvního nákupu
'metric1': 35 });
// Zisk z objednávky
ga('ecommerce:addTransaction', {
'id': '1235',
// Identifikátor objednávky
'revenue': '100', …});
// Tržba celé objednávky
ga('ecommerce:addItem', {…});
ga('ecommerce:send');
Dokumentace k dimenzím a metrikám
› https://developers.google.com/analytics/devgui
des/collection/analyticsjs/custom-dims-mets
Využití v Google Analytics
Vlastní přehledy a dashboardy
› Sledovat data zásadní pro byznys.
› Vykašlat se na návštěvy a míry opuštění.
Pokročilá segmentace návštěvníků
› Kdo nakupoval v lednu a únoru:
› Jak se chovají VIP oproti novým zákazníkům?
„10 % zákazníků dělá 80 %
tržeb. Písnička, která se
opakuje skoro na každém
klientovi.“
Vašek Jelen, Actum
Rekapitulace a první kroky
Rekapitulace
› Zkuste online marketing vyhodnocovat
zákaznickými metrikami.
› Pro různé firmy a různé byznys modely slouží jiné
metriky.
› Ze zisku marketér je živ.
První kroky s CLV
1. Podívat se do Google Analytics, kolik zákazníků
nakupuje pravidelně.
2. Spočítat si CLV.
3. Rozdělovat CLV podle kohort a jiných pohledů.
4. Revidovat, podle čeho řídíte výkonnostní
kampaně.
5. Řídit podle CLV své kampaně.
Co s tématem OMTM
1. Zhodnotit, zda jsou současné sledované
metriky navázány na cíle byznysu.
2. Propojit metriky k zákazníkům / účtům /
registracím.
3. Dobrat se k podílu nových zákazníků a zisku.
Veškeré podklady:
jasek.info/festival
Budu rád, když si to
vyzkoušíte a napíšete mi, jak
se vám daří.

Pomezí webové analytiky a "těch opravdových" dat

  • 1.
    Pomezí webové analytiky a„těch opravdových“ dat Marketing Festival, 23. listopadu 2013 Pavel Jašek, Tipsport
  • 2.
    Agenda › Vyhodnocování marketingupomocí zákaznických dat › Výběr vhodných ukazatelů (OMTM) › Retence a dlouhodobá hodnota zákazníků (CLV) › Měření obchodně důležitých dat přes Universal Analytics
  • 3.
    Online marketing byměl hýbat businessem.
  • 4.
    Online marketing byměl hýbat businessem. A proto potřebuje mluvit jeho řečí.
  • 5.
    Vyhodnocovat ukazatele, které jsouzásadní pro život firmy. Pokud má být online marketing pro firmu důležitý, musí se soustředit na její rozvoj. Tedy z pohledu vyhodnocování na ukazatele, které jsou zásadní pro život firmy.
  • 6.
    Případová studie T-Mobile ›Jediným prezentovaným cílem kampaně bylo předehnat Vodafone v počtu lajků na Facebooku
  • 8.
    Lajky → Fáze2 → Fáze 3?
  • 9.
    Z čeho jeplacen marketing › Málokdo je placen podle počtu získaných lajků › Je důležité se zaměřit na vztah marketingových aktivit a zisku, i když může být velmi nepřímý
  • 10.
    Zajímavý klient septá po výsledcích pro byznys, ne po mikroukazatelích.
  • 11.
    „Rád bych sezaměřil na to, co nám může přinést změřitelný efekt“ Klient z Brna
  • 12.
    Článek: Rand Fishkin- Why Visitor Analytics Aren't Enough for Modern Marketers - Moz
  • 13.
    Pro vyhodnocování marketingu nestačípočty zobrazení, míry prokliku ani míry okamžitého opuštění… Parafráze článku Randa Fishkina
  • 19.
  • 20.
    Ta opravdová byznysdata? Co má smysl sledovat?
  • 22.
  • 23.
  • 28.
    ARPU – AverageRevenue per User ARPDAU – Average Revenue per Daily Active User MRR – Monthly Recurring Revenues MRR – Monthly Retention Rate CAC – Customer Acquisition Cost CPE – Cost per Engagement CLV – Customer Lifetime Value
  • 29.
  • 35.
    Podstata konceptu CLV ›Sledovat kumulovaný zisk zákazníka v čase › Odhadnout jeho přínos, pokud zůstane zákazníkem
  • 38.
    Pravděpodobnost věrnosti zákazníka můžebýt důležitější než zisk z jeho prvního nákupu. Cílit na zákazníky, jejichž dlouhodobý přínos je vyšší než krátkodobá účinnost jedné konverze. Rozdělit CLV podle akvizičních kanálů. Řídit podle toho maximální cenu za konverzi.
  • 39.
    Zákazníci z Firmy.cz vs. Zákaznícize Zboží.cz Inspirace od Martina Pěničky z Tisknulevně: Vyplatí se více investovat do získání zákazníka přes Firmy.cz než ze Zboží.cz, protože ten z firemního katalogu si v příštím půl roce objedná vícekrát a za lepší hodnoty
  • 40.
  • 41.
    Jaký je rozdílmezi zákazníky › Získanými přes Firmy.cz nebo Zboží.cz?
  • 42.
    Jaký je rozdílmezi zákazníky › Získanými přes Firmy.cz nebo Zboží.cz? › Získanými v lednu a únoru? › Novými a těmi věrnými, co u vás mají zákaznický účet již 10 let? › Kterým jsme ukázali beta verzi produktu?
  • 43.
    Měření přes Universal Analytics UniversalAnalytics umí k událostem a transakcím přidat vlastní dimenze a metriky Párovat si neosobní informace o návštěvníkovi s interními klientskými údaji
  • 44.
    Do vlastních dimenzí ›Počet nákupů › Měsíc prvního nákupu › VIP segment zákazníka
  • 45.
    Jako vlastní metriky ›Označení nového zákazníka › Zisk Phil Pearce - http://vetrovka.cz/phil-pearce-vgoogle-analytics-potrebuju-videt-zisk
  • 46.
    ga('set', { 'dimension1': 8‚ //Počet objednávek zákazníka 'dimension2': 'VIP'‚ // Vypočítaný status zákazníka 'dimension3': '2013-11-23', // Datum prvního nákupu 'metric1': 35 }); // Zisk z objednávky ga('ecommerce:addTransaction', { 'id': '1235', // Identifikátor objednávky 'revenue': '100', …}); // Tržba celé objednávky ga('ecommerce:addItem', {…}); ga('ecommerce:send');
  • 47.
    Dokumentace k dimenzíma metrikám › https://developers.google.com/analytics/devgui des/collection/analyticsjs/custom-dims-mets
  • 48.
  • 49.
    Vlastní přehledy adashboardy › Sledovat data zásadní pro byznys. › Vykašlat se na návštěvy a míry opuštění.
  • 50.
    Pokročilá segmentace návštěvníků ›Kdo nakupoval v lednu a únoru: › Jak se chovají VIP oproti novým zákazníkům?
  • 51.
    „10 % zákazníkůdělá 80 % tržeb. Písnička, která se opakuje skoro na každém klientovi.“ Vašek Jelen, Actum
  • 52.
  • 53.
    Rekapitulace › Zkuste onlinemarketing vyhodnocovat zákaznickými metrikami. › Pro různé firmy a různé byznys modely slouží jiné metriky. › Ze zisku marketér je živ.
  • 54.
    První kroky sCLV 1. Podívat se do Google Analytics, kolik zákazníků nakupuje pravidelně. 2. Spočítat si CLV. 3. Rozdělovat CLV podle kohort a jiných pohledů. 4. Revidovat, podle čeho řídíte výkonnostní kampaně. 5. Řídit podle CLV své kampaně.
  • 55.
    Co s tématemOMTM 1. Zhodnotit, zda jsou současné sledované metriky navázány na cíle byznysu. 2. Propojit metriky k zákazníkům / účtům / registracím. 3. Dobrat se k podílu nových zákazníků a zisku.
  • 56.
    Veškeré podklady: jasek.info/festival Budu rád,když si to vyzkoušíte a napíšete mi, jak se vám daří.