Документ описывает миссию инкубатора бизнес-проектов Inventure, который направлен на развитие интернет-стартапов на этапе посевного финансирования и устранение дефицита перспективных проектов в России. Inventure предоставляет всестороннюю поддержку для ранних этапов разработки, включая инвестиции, инфраструктурную поддержку и создание необходимых компетенций проектной команды. Инкубатор активно работает над расширением своих возможностей и масштабированием, нацеливаясь на перспективные ниши и направления в области интернет-технологий.

1. InVentureИнкубатор бизнес-проектов в Интернете

2. Миссия Инкубатора Постоянный поиск перспективных бизнес-форматов в Интернете с целью выращивания успешных бизнес-проектов c высокими инвестиционными перспективами.2http://inventure.ru

3. Что мешает развитию рынка венчурного инвестированияВ России ощущается нехватка инвестиций на стадии «Посева». Отсюда – острейший дефицит объектов для бурно растущих венчурных фондов и фондов прямых инвестиций, действующих на более поздних инвестиционных стадиях. 3ПосевСтартапРаннийростРасширениеУстойчивое развитие«Бизнес-ангелы»Венчурные фондыФонды прямых инвестиций«Стратеги»http://inventure.ru

4. Почему в России ощущается острейший дефицит инвестиционных проектовнедостаток игроков на рынке посевного финансированияотсутствие развитой предпринимательской культуры в обществе и соответствующего опытанеразвитость инфраструктуры поддержки посевных проектов и ранних этапов инвестирования (инкубаторы, технопарки)слабая государственная политика в области поддержки рынка «посевного» инвестирования.4http://inventure.ru

5. Как эту проблему решает inVentureначинает работать с предпринимателями на этапе pre-seedизначально выстраивает правильную генетику будущего проекта и развивает необходимые компетенции проектной командыинвестирует из собственных средств на стадии «посева»активноучаствует в развитии проектаготовит проект для входа инвесторов следующего уровняпостоянно верифицирует и совершенствует компетенции и технологии инкубирования, повышая эффективность собственного алгоритма.5http://inventure.ru

6. Цели посевного инвестирования инкубатораИнкубатор входит в проект на этапе «Посева» и готовит его для инвесторов более поздних этапов развития – венчурных фондов, фондов прямых инвестиций, которые испытывают дефицит перспективных проектов, требующих инвестиций в размере (здесь и далее – $) 2.000.000 – 4.000.000. 6Инвестиции в размере 300.000 – 500.000. Возможно наличие со-инвестора1. ВходИнвестиции в размере200.000 – 400.0002. Цели инвестирования:Развитие Стартапа для следующего раунда в размере 2.000.000 – 4.000.000ПосевСтартапРаннийростРасширениеУстойчивое развитие3. Выходhttp://inventure.ru

7. Инфраструктурная поддержка проектов инкубаторомобеспечение административно-хозяйственной поддержкой (делопроизводство, бухгалтерия, юридическая защита и т.п.)предоставление офиса и необходимого оборудованияконсультационная поддержка во всех сферах развития проекта (технические вопросы, дизайн и интерфейсы, маркетинг, финансовое планирование)построение корпоративной структуры, управленческий и организационный консалтингпри необходимости – помощь в подборе недостающих компетенций в командеосуществление проектного планирования и контроля.7http://inventure.ru

8. ПроцесспрохожденияпроектачерезИнкубатор8Совет директоров InVentureЭкспертный советГруппа развитияГруппа производстваГруппа поискаДа/НетДа/НетДа/НетДа/НетДа/НетЗаявкаТЭОАльфа-версияБета-версияЗапускРазвитие Группа поддержкиГруппа анализаКорп. управлениеМенеджмент КомпанииКоманда проекта и первые разработчикиЭскпертыАвтор идеиРазвитие корпоративной структуры

9. Ключевые компетенции и технологии работы инкубатора:Целенаправленная система поиска идей, команд, технологий.Комплексное производство, интегрирующее изначально все необходимые опции – технологические, контентные, маркетинговые, коммерческие, юридические.Алгоритм организации исследовательских действий, обеспечивающих сотрудников инкубатора необходимым горизонтом для учета в работе опережающих знаний о трендах глобального интернета.Эффективный запуск стартапов.Система мотивации, поддерживающая и развивающая «предпринимательскую» корпоративную культуру, ориентированную на достижение успеха, и соответствующие принципы подбора кадров.Особая управленческая компетенция: создание стоимости на базе обозначенных выше компетенций. Управление знаниями, формализация знаний, оценка знаний с целью превращения в нематериальный капитализированный актив, продвижение этой оценки вплоть до достижения статуса общепризнанной.9http://inventure.ru

10. Как работает ПоискПоиск проектов происходит в области перспективных трендов, определенных Исследовательским центром, с акцентом на проектные команды, обладающие необходимыми компетенциямиОснова «активной» тактики поиска – постоянный мониторинг ВУЗов, научных учреждений, неформальных коммьюнити на предмет наличия перспективных идей, а также информирование отдельных профессионалов и их сообществ о возможностях создания проектов в Инкубаторе в сфере их компетенцииОснова «пассивной» тактики поиска – превращение Инкубатора в «магнит» для инноваторовВозможные участники группы поиска – аутсорсеры (внешние эксперты).10http://inventure.ru

11. Как проводится АнализСтратегическое направление: основные тренды на рынке интернет-ресурсов, мониторинг мирового интернета с целью отслеживания новых перспективных коммерческих моделейДля Поиска: мониторинг Рунета, экспертных сообществ и пр. на предмет выявления потенциальных мест, где находятся инноваторы, и поиска отдельных персоналий и командДля Производства: основные тенденции в области дизайна, программирования и работы с контентомДля Развития: анализ последних тенденций в области продвижения сайтов, управления аудиториями, развития существующих коммерческих моделей; изучение существующих и разработка новых способов оценки интернет-ресурсовЭффективность модели: постоянный анализ производственных процессов инкубатора, описание и формализация отдельных процессов, предложения по их коррекции и развитию.11http://inventure.ru

12. Как функционирует ПроизводствоПодбор внешних команд разработчиковУправление внешними командами с целью созданияэкосистемы вокруг ИнкубатораГибкое реагирование Производства на объемы предстоящей загрузкиОрганизация перспективных стратегических разработок, не имеющих непосредственной связи с текущими проектами.12http://inventure.ru

13. Как осуществляется РазвитиеПомощь проектным командам в разработке коммерческих моделей проектов ИнкубатораКонтроль за подготовкой бизнес-планов отдельных проектов Инкубатора перед выделением их в виде самостоятельных структурСовместная с проектными командами разработка и осуществление стратегий вывода на рынок проектов инкубатора.13http://inventure.ru

14. Как осуществляется формирование отношений с инвесторамиПостановка необходимых процессов корпоративного управления на всех этапах превращения проекта из идеи в работающее предприятие и соответствующее обучение проектной командыИзначальное формирование системы отчетности, ориентированной на требования инвестиционных институтовСтруктурирование собственности в зонах с наиболее благоприятным инвестиционным режимомРазработка стратегии продажи проектов Инкубатора на начальной стадии их производстваМониторинг инвестиционной среды Рунета на предмет выявления потенциальных покупателей отдельных ресурсов Инкубатора или потенциальных со-инвесторов на стадии запускаОрганизация постоянных консультаций с государственными и негосударственными фондами с целью выявления их стратегических предпочтений.14http://inventure.ru

15. Модель взаимодействия Инкубатора с внешней средой15Соинвесторы Венчурные фондыИдеиИнкубаторУчастники медиа-рынкаТехнологииКомандыОтрасли, конвертируемые в ИнтернетЭкспертыи аутсорсеры

16. Выполненные задачи первого этапа развития ИнкубатораПостроена полноценная функциональная структура Инкубатора

17. На ограниченном количестве проектов и инвестиций детально отработана операционная и инвестиционная технологии работы

18. Сформированы базовые компетенции менеджмента Инкубатора

19. Реализован эффективный запуск 5 стартапов

20. Таким образом, созданы предпосылки для расширения объемов инвестирования и увеличения количества посевных проектов.16http://inventure.ru

21. Возможности роста и масштабирования работы с посевными проектамиНа этапе апробирования процессинговой модели Инкубатора было обработано 527 заявок, из них до стадии «Разработки» дошли 9 проектов. Сам Инкубатор успешно перешел от стадии «Прототип» к стадии «Промышленная модель». Задача следующего этапа – «Масштабирование». Созданная инфраструктура Инкубатора и отлаженный производственный механизм позволяют передавать на прототипирование значительно больше ТЭО, что в итоге может увеличить количество реализованных проектов в два раза. 17http://inventure.ru6009 ТЭО 8 Прототипов7 проектов6 проектов5 проектовЗаявкаРазработка ТЭОАльфа-версииБета-версииЗапуск проектаРазвитие70040 ТЭО 30 Прототипов25 проектов20 проектов15 проектов

22. Текущий портфель проектов и фокусы проектного инвестированияИсследовательский центр Инкубатора осуществляет постоянную деятельность, направленную на выявление перспективных трендов и направлений развития ИнтернетаВ результате этого анализа Инкубатор формирует фокус проектного инвестирования, охватывающий не более 10 направленийАпгрейд Фокуса происходит постоянноВ рамках одного тренда может быть принято несколько проектов с разными моделямиПредпочтение отдается трендам, масштабная коммерциализация которых ожидается в 2-5 летней перспективе.18http://inventure.ru

23. 19http://inventure.ruФокус на перспективных нишахSocial e-commerceYagoodza.ru, Yagoodza.comSMLXL.MEE-commerceПокупатор, АвтореалистИнтернет-аукцион«экономика намерений»P2P кредитованиеГарантия 2.0Финансовые операции 2.0новые способы заработка в интернетеМонетизатор контентаМобильный интернетМобильный тэгингЖивые кодыCity4MeПлатформа для сервиса и контентаДистанционное образованиеEduStoreБизнес в социальных сетяхСкоринг 2.0Использование социальной информации

24. Перспективы диверсификации направлений деятельности Инкубатора Накопленные знания в области:построения системы поиска проектовпроведения тщательной проверки проектов на предмет их инвестиционной перспективностиорганизации процесса инкубирования проекта в техническом, коммерческом и организационном планахпостроения эффективных IR позволяют диверсифицировать направления деятельности Инкубатора за счет создания Экспертных Советов, специализированных по иным отраслям – телекоммуникации, IT, «новые медиа».20http://inventure.ru