08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
Виктор Ларионов, Член Генерального Совета, Председатель отраслевого отделения по бизнес-акселерации Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
PR агентство PR4Startup (www.pr4startup.ru) рассказывает:
- Что такое стартап?
- Зачем стартапу PR?
- Какие клиенты поддаются PR?
- Бюджетный PR своими силами: лайфхаки и кейсы.
- Как не надо делать PR-кампанию: типичные ошибки стартапов.
- Выход на зарубежный рынок: что нужно знать перед экспансией и с чего начинать.
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
Виктор Ларионов, Член Генерального Совета, Председатель отраслевого отделения по бизнес-акселерации Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
PR агентство PR4Startup (www.pr4startup.ru) рассказывает:
- Что такое стартап?
- Зачем стартапу PR?
- Какие клиенты поддаются PR?
- Бюджетный PR своими силами: лайфхаки и кейсы.
- Как не надо делать PR-кампанию: типичные ошибки стартапов.
- Выход на зарубежный рынок: что нужно знать перед экспансией и с чего начинать.
Директор Акселератора ФРИИ, Дмитрий Калаев, рассказывает о том, что улучшилось в методологии Акселератора и как это повлияло на результат компаний, чем ФРИИ полезен IT-стартапам, и какие команды проходят отбор и получают инвестиции. Подать заявку в ближайший набор Акселератора вы можете тут: http://bit.ly/2cwk5Zf
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий ПоляковAlina Dolgikh
1. Зачем вы получаете инвестиции?
2. Инвестор VS стартапер. Как договариваться?
3. Due diligence: что это и как проходит.
4. Подготовка к due diligence: какие документы готовить?
5. Подготовка к due diligence: чего ни в коем случае не нужно делать и почему?
6. Итог.
Как можно увеличить поток входящих резюме?
Как правильно создавать описание компании и вакансии?
На что стоит обратить внимание при размещении вакансий?
Как искать в Facebook, Twitter и linkedin?
Презентация для семинара по программе СКИП СТАРТ Правительства Москвы и Московской Ассоциации предпринимателей 2 апреля 2014.
Как проводится отбор проектов в целях венчурного финансирования?
Какая информация о проекте интересует инвестора?
Чем отличаются прямые и венчурные инвестиции?
Какой инвестор вам нужен – частный (бизнес-ангел) или институциональный (фонд)?
Как выстроить конструктивное общение с потенциальным инвестором?
Целевая аудитория: основатели инновационных проектов, желающие привлечь средства для развития своих разработок
The document is an engineering drawing showing the dimensions of a mechanical part. It includes labeled views of the part from different angles including top, front, side views. The drawing also contains title block information with the part name, date drawn, designer name, and scale.
Директор Акселератора ФРИИ, Дмитрий Калаев, рассказывает о том, что улучшилось в методологии Акселератора и как это повлияло на результат компаний, чем ФРИИ полезен IT-стартапам, и какие команды проходят отбор и получают инвестиции. Подать заявку в ближайший набор Акселератора вы можете тут: http://bit.ly/2cwk5Zf
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий ПоляковAlina Dolgikh
1. Зачем вы получаете инвестиции?
2. Инвестор VS стартапер. Как договариваться?
3. Due diligence: что это и как проходит.
4. Подготовка к due diligence: какие документы готовить?
5. Подготовка к due diligence: чего ни в коем случае не нужно делать и почему?
6. Итог.
Как можно увеличить поток входящих резюме?
Как правильно создавать описание компании и вакансии?
На что стоит обратить внимание при размещении вакансий?
Как искать в Facebook, Twitter и linkedin?
Презентация для семинара по программе СКИП СТАРТ Правительства Москвы и Московской Ассоциации предпринимателей 2 апреля 2014.
Как проводится отбор проектов в целях венчурного финансирования?
Какая информация о проекте интересует инвестора?
Чем отличаются прямые и венчурные инвестиции?
Какой инвестор вам нужен – частный (бизнес-ангел) или институциональный (фонд)?
Как выстроить конструктивное общение с потенциальным инвестором?
Целевая аудитория: основатели инновационных проектов, желающие привлечь средства для развития своих разработок
The document is an engineering drawing showing the dimensions of a mechanical part. It includes labeled views of the part from different angles including top, front, side views. The drawing also contains title block information with the part name, date drawn, designer name, and scale.
Inspiration From Executive Coach and Leadership ExpertRenie Cavallari
An inspiring presentation... leadership traits are important,
and which ones do you have? Consider your
strengths? Renie Cavallari notes - leaders have to inspire people to see what
is possible, and shine the light so they can have the courage to go there. We are human beings, and feelings count. Leaders who help people feel engaged, positive, encouraged and that they can make an impact are the ones that lead their organizations to continued success. My
strength? Ask my people
why they follow me.
This presentation introduced how to give big presentations, with sections for the beginning, middle and end. It was presented by Djinn, who hoped the audience found the presentation engaging without being too long, and came away seeing the value of big presentations.
Este documento presenta una guía de matemática sobre aritmética con ejercicios combinados que involucran operaciones como divisiones, multiplicaciones, sumas y restas. El documento contiene varios ejercicios matemáticos complejos con paréntesis, fracciones y variables para ser resueltos siguiendo las reglas de la aritmética trabajando de izquierda a derecha.
Digital technology & social media upskilling for entrepreneurs – day 3Martijn van Luijn
This document provides an agenda and summaries for a workshop on effective use of online tools to secure customer sales. The agenda includes topics like online shopping, using social media fans, and reacting to negative comments. A summary explains that online retail sales are growing and many consumers research purchases online or through mobile devices. The document then gives tips for building an online store and dealing with negative comments respectfully. Attendees are instructed to develop a strategy to engage fans through an exclusive social media initiative that allows feedback.
Jiuzhaigou and Huanglong are located in Sichuan Province in central China, near the Tibetan Plateau. Jiuzhaigou translates to "Gully of the Nine Mountain Villages" and Huanglong means "Yellow Dragon," referring to a cascading valley resembling a yellow dragon. The music discussed was written in 1890 by Pietro Mascagni for his opera Cavalleria Rusticana and is known as one of the most beautiful pieces ever composed.
This document is from a civics textbook and covers several topics:
1) It introduces the study of civics and citizenship, including fulfilling duties as a productive member of society.
2) It discusses the American ideals of freedom and equality that form the basis of the U.S. government and way of life.
3) It describes how the U.S. population has changed over time, from a majority living on farms to more people now living in suburbs than cities.
Experience:
• Experience in Product Design & Development, Analysis and Documentation Technology.
SUMMARY OF EXPERIENCE:
• 4+ years of Experience in New Product Design & Development, Analysis & Documentation.
• Experience in Design, Development and Modification of Plastics, Castings, Machined, Sheet metal (parts & Assemblies).
• Matching and Problem solving skills during manufacturing activities.
• Mechanical Engineering functions and Numerical Calculations.
• Knowledge of various ESS, ET & Q.A tests (Shock & Vibration, Acceleration Test Rain-Shower, EMI & EMC, Salt & Corrosion Tests, according to JSS-55555 standards).
• UNIGRAPHICS (NX) : Part Modelling (castings), Sheet metal, Plastic Design, Assembly,
Detailing & Drafting & Rendering.
• SOLIDWORKS: Part modelling (castings), Sheet metal, Plastic Design, Assembly, Detailing & Drafting & Rendering.
• SIMULATION: Static Analysis by using Simulation Premium.
• GD & T: Knowledge of GD&T using (ASME Standards Y14.5).
• AUTO CAD: 2D Drafting, Detailing & Dimensioning as per GD&T using (ASME Standards Y14.5).
• DFRM: Knowledge of Design for Reliability & Maintainability.
• DFA, DFM & DFMEA: Knowledge of Design for Assembly, Design for Manufacturability & Design for failure mode and effective analysis.
• STEALTH DESIGN: Good Knowledge of stealth Design Concepts.
• SAP (PLM): Creating Material Master, Creating & Uploading of Drawing, Creating BOM, Releasing Engineering Drawings, Creating ECR etc.
• SIX SIGMA: Basic Knowledge of Six sigma principles.
• ROHS: Restriction of Hazardous Substances Compliance.
• RENDERING & ANIMATION: Rendering of Products by using Photo view360 & Key shot tools.
• Reverse engineering.
• Tolerance stack up analysis.
• Frequent interaction with clients & vendors.
• Product Data Management Activities
• Customer Interaction.
• Estimation, Planning Documents, Deliveries.
The Cold War was a period of geopolitical tension between the United States and Soviet Union from 1947 to 1991. It involved periods of rivalry, conflicts through proxy wars, and efforts at diplomacy. Key events included the division of Germany and Berlin after WWII, the Korean War, Vietnam War, Cuban Missile Crisis, and decolonization movements supported by both superpowers to weaken European colonial powers. While never directly fighting each other, the US and USSR engaged in an arms race, ideological battles, and conflicts by backing opposing sides in regional wars throughout the world.
El documento trata sobre los modelos mentales y cómo estos afectan nuestra percepción de la realidad. Explica que cada persona interpreta la realidad a través de su propio lente mental, el cual está influenciado por factores como la biología, cultura, historia personal y lenguaje. También describe cómo los modelos mentales pueden operar de forma inconsciente y conducir a sesgos en la toma de decisiones. Finalmente, enfatiza la importancia de tomar conciencia de los propios modelos mentales y explorarlos para evitar proyectar
The document summarizes an experiment that performed tensile tests on samples of 2024 aluminum and 1018 steel to determine material properties. Two measurement methods were used - one that measured displacement directly with a laser and one that used the testing machine's crosshead measurement. The laser method proved more accurate for determining properties that depend on strain like Young's modulus and strain hardening exponent. Tables of results show the laser method yielded values closer to published data. Direct strain measurement improved accuracy over using the crosshead displacement.
- Как правильно оформить встречу во ВКонтакте и Facebook, чтобы в нее вступали по максимуму?
- Как заранее оценить бюджеты, время и потенциальный успех вашего мероприятия при помощи бесплатных онлайн-инструментов?
- Как сделать так, чтобы Интернет-СМИ написали о вашем мероприятии бесплатно?
- О каких профессиональных инструменты продвижения вы даже не догадывались?
- На чем чаще всего "горят" в соцсетях новички и дилетанты?
14 декабря 2015 года в Бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ прошел мастер-класс по самостоятельному пиару для стартапов от основательница компании PR4STARTUP Ольги Павликовой.
13 мая на встрече #poSEEDelki в #tceh поговорили о специфике пиара для стартапа. О том, как выбрать PR-специалиста, найти важный инфоповод и выстроить стратегию продвижения, нам рассказала Катя Бородина — аккаунт-директор Коммуникационного агентства А-ТАК.
Как эффективно работать с группами бренда в соцсетяхSterno_ru
Презентация к вебинару Марии Вуль.
Позвать людей в группу бренда может каждый, но как добиться того, чтобы они там остались?
На каких площадках искать нужную аудиторию, чем её заинтересовать, как удержать?
Где водятся потенциальные «адвокаты» вашего бренда и как до них достучаться?
Мы покажем вам, как создавать контент, который одновременно будет интересен аудитории и сможет отвечать целям и задачам вашего бренда, на примерах B2B и B2C кейсов из практики агентства «Стерно.ру»
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаDALEE digital agency
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
AddReality is a SaaS company that provides an in-store communication platform using interactive displays to engage customers and increase sales. Their software can be used on tablets and other devices for real-time customer behavior analytics, visual content creation without programming, and centralized management. AddReality sells licenses for their software and has 3 offices with 47 partners worldwide. They are seeking $240,000 investment for marketing, product development, and intellectual property protection to target a 2% market share in the digital signage market by the 4th quarter of 2016.
This document describes an innovative new technology called CCBL for blending lubricants. CCBL offers significant advantages over traditional blending methods such as using 7 times less energy, being 5 times smaller, producing lubricants over 2 times faster, offering greater flexibility in production volumes from 1 ton, and achieving extra high product quality. The technology has been proven through pilot plants and laboratory testing. The company is now ready to commercialize CCBL and is seeking partners and investments to accelerate marketing and sales. They have an experienced international team and a detailed roadmap for development.
1. PR и технологический
маркетинг в стартапе
Друженец Марина
Директор по развитию и PR
+7 903 123 02 99
marina.druzhenets@cardberry.com www.cardberry.com
3. • Протестировать гипотезы (полетит - не полетит)
• Нужны инвесторы
• Нужны клиенты
• Нужны сотрудники (HR бренд)
• Нужны партнеры
• Нужна личная репутация
PR не дает быстрых результатов, если
нужны быстрые результаты стоит
обратиться к digital или social media.
ЗАЧЕМ СТАРТАПУ PR
PR помогает создать то единственное,
что невозможно скопировать в бизнесе,
а именно -
отношение к Вашей компании
4. • мы выкатились, давайте пиариться
• хочу на обложку Forbes (привет, эго!)
• сейчас напишу колонку на ЦП и все полетит
• у нас офигенный продукт, все про него напишут
• давайте скорее, пока конкуренты не запустились
В большинстве случаев PR нужен стартапу, когда есть уже сам стартап.
То есть конкретный продукт или услуга, которые надо выводить на
рынок
КОГДА ЗАПУСКАТЬ PR
Часто это выглядит так:
Если вы не можете найти ответ на вопрос, зачем вам PR, - просто
забудьте о нем. Поверьте, когда он вам понадобится, вы сами это
поймете.
5. Бизнес-ангелыИнкубаторы/Акселераторы
Собственно, выбрать очень просто: если есть
идея и деньги, но нет команды — вам в
инкубатор, а если уже имеется прототип, но
необходимы инвестиции или наставничество,
то вам в акселератор.
http://rusbase.com/incubator/
БЕСПЛАТНО
Generation_S (on-line обучение)
ФРИИ заочный акселератор
ЕСЛИ У ВАС ТОЛЬКО ИДЕЯ
http://www.gd.ru/articles/8053-biznes-angely
ТОП-10 в России
Александр Бородич
Виталий Полехин
Юлиан Зегельман
Евгений Медведников
Александр Еленский
Константин Синюшин
Алексей Карлов
Бас Годска
Игорь Шойфот
Сергей Грибов
https://vc.ru/p/russian-accelerators
6. Очень важно проверить готовность продукта. Если есть вероятность,
что сервис может не выдержать напора посетителей, то к СМИ нельзя.
Второго шанса не будет
ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ПРОДУКТ И ВАМ НУЖЕН PR
PR стратегия отвечает на следующие вопросы
• Зачем вы это делаете? (цели)
• Для кого? (целевая аудитория)
• Что им говорите? (месседжи)
•Как доносите? (каналы коммуникации)
• Через какие издания? (пул медиа, медиа карта)
• Кто говорит и когда? (спикеры и timeline)
• Насколько это было эффективно KPI
8. ЧТО ИМ ГОВОРИТЕ? (МЕССЕДЖИ)
Просто (как своей бабушке) – какую проблему решаете, почему
вы, почему не конкуренты? И чтобы запомнились (добавьте
эмоций по возможности)
Для разных ЦА месседжи могут разные:
Для партнеров – надежность, повышаете конверсию,
выгодные условия, покрытие по странам и т.д.
Для сотрудников – плюшки, офис, основатели, опционы и т.д.
Для инвесторов - высокая рентабельность, перспективы,
существующие инвесторы, фаундеры, команда, цели и т.д.
Для чиновников – польза проекта для города
9. КАК ДОНОСИТЕ? (КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИИ)
СМИ
Блоггеры
Выставки/конференции/мероприятия
Социальные сети
YouTube-каналы
Форумы, сообщества
Instagram
Сайт компании/блог
e-mail рассылка
Вам надо знать, где эти люди бывают, что они читают, смотрят,
какие сайты посещают, что их вообще в этом мире интересует.
http://www.mlg.ru/ratings/sectoral_media/3983/3/2015/0/
10. РАБОТА СО СМИ
Создаем медиа листа – файл с данными по интересующим вас СМИ
формат
издания
название ссылка
рубрика
(в которую можем
попасть)
аудитория
контакты
(журналист или
редактор)
ссылка на
материал
статус
11. РАБОТА СО СМИ
1. При выборе СМИ обращаем внимание:
какая целевая аудитория читает данное издание
какие статьи интересуют больше
сколько просмотров, комментариев, репостов имеют публикации
каков потенциал у статьи в конкретном издании
Попасть в СМИ — не самоцель, нужно добиться эффекта
2. Определяем журналиста, который пишет про вашу тему
3. Идем с ним на контакт. Ищем его в Twitter, Facebook, LinkedIn.
5. Перед отправкой писем в редакцию готовим качественный PRESS KIT
Не просите у журналиста ссылку на вышедший материал,
это моветон
4. Заранее определяем чего нельзя говорить на публику.
12. PRESS KIT - это набор инструментария для прессы
• фотографии
• видеоматериалы (о команде, о продукте)
• пресс релиз
• презентация
• биография и фото основателей
• история создания компании
• на сайте
• на Google Drive / Dropbox
• с собой на флешке
ИМЕТЬ
РОЛИК О КОМАНДЕ
http://www.youtube.com/watch?v=4xXw8cVmOXM
РОЛИК О ПРОДУКТЕ (kickstarter)
http://www.youtube.com/watch?v=dC_VIbRxQCk&feature=youtu.be
На контенте лучше не экономить, чем красивее фотки и
интереснее история создания, тем больше вероятности,
что журналисты обратят внимание
PRESS KIT
13. ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ
http://rusbase.com/list/i-pro-vas-napishem/
24 российских журналиста, пишущих о технологиях и стартапах
Елена Краузова
Контакт: lenakrauzova@gmail.com
Корреспондент Forbes Russia
Интересуют «уже подросшие стартапы» с неплохой выручкой. Если вам повезет, она
напишет о вас целую историю — правда, нужно будет раскрыть некоторые показатели.
1.
2. 11 европейских журналистов, пишущих о технологиях и стартапах
Mike Butcher
Twitter: @mikebutcher
Facebook: https://www.facebook.com/mikebutcher
Звезда и основатель TechCrunch Europe
Редактор европейской версии TechCrunch, рупор европейских стартапов, со-основатель TechHub — техно-
сообщества в Великобритании.
http://rusbase.com/howto/11-techblogers/
http://rusbase.com/list/deutschland-journalisten/
3. Контакты редакции rusbase http://rusbase.com/list/rb/
4. 11 журналистов, которые пишут о стартапах в Германии
5. База СМИ (центральные/зарубежные/региональные/специализированные)
https://news.yandex.ru/smi/
6. Список самых цитируемых ИТ-изданий мира и контакты журналистов
http://techmeme.com/lb
14. ДРУГИЕ ВОЗМОЖНОСТИ РАССКАЗАТЬ О СТАРТАПЕ
Сервис Pressfeed.ru - платформа, которая связывает журналистов и представителей компаний, желающих
«засветиться» в СМИ со своими комментариями/статьями
Каждый рабочий день в 10:00 и 15:00 сервис рассылает подборки запросов журналистов по своим
подписчикам, скрывая при этом рабочий e-mail журналиста, тем самым защищая его от спама, назойливой и
незапрошенной коммуникации.
Пользователи сервиса: «Коммерсантъ», «Ведомости», Forbes, РБК, «Слон», «Дождь», «Афиша», The Village,
«Эхо», «Комсомольская правда», «МК», «Лента.ру», Вести ВГТРК, CNews, «Москва 24», «АиФ», «Известия»,
региональная и специализированная пресса
Американский аналог - Help a Reporter Out HARO www.helpareporter.com. Создан в 2008, более 100 тысяч
подписчиков, в том числе 30 тысяч представителей СМИ
15. СУТЬ: Оплачиваете тариф. Загружаете пресс релиз. Получаете рассылку по СМИ и
отчет о вышедших публикациях
РАССЫЛЬЩИКИ РЕЛИЗОВ (ПЛАТНО ОТ 1000 руб.)
presuha.ru — хороший сервис с большой линейкой предложений рассылок, самым
быстрым отчетом (два-три дня) и прямым контактом с организатором всего этого
дела. Скидок не делают, но могут разослать анонс просто по СМИ без публикации
релиза на сайте. Это когда очень срочно надо кого-то куда-то позвать.
pronline.ru — тоже хорошая клиентская поддержка, скидки по купонам, акции по
сезонам. Большой охват по печатным изданиям.
b2blogger.com — очень основательный и дорогой (относительно других) сервис.
Пожалуй, самый мощный, но у него самый «долгожданный» (пять рабочих дней)
отчет с расширенным рубрикатором
http://www.ereleases.com/
Американский рассыльщик релизов от 249$
РЕЗУЛЬТАТ: Публикации в 4-х изданиях, включая Digital Trends с аудиторией 40
млн. – 1900 заходов на сайт в течение 5-ти дней.
При этом публикация блоггера wylsacom (бесплатно) принесла трафик – 9 300
посещений сайта за 5 дней
16. 1. Сервисы для мониторинга социальных медиа: YouScan, Babkee, BrandSpotter
BrandAnalytics, IQBuzz, Kribrum, SemanticForce, Wobot, ХодятСлухи (демо-бесплатно)
http://www.topobzor.com/20-servisov-dlya-monitoringa-socialnyx-media/.html
2. www.semrush.com www.spywords.ru www.quicksprout.com – сервисы анализа
конкурентов
3. www.similarweb.com www.alexa.com сервисы для получения наиболее важных
основных сведений о пользовательском трафике любого ресурса (в т.ч. аудитория
сайта)
ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ
4. www.topsy.com www.hootsuite.com сервисы анализа активности в twitter
5. http://whatstat.ru/channels/top100 – Top 100 российских YouTube каналов
6. Что читать и смотреть пиарщику — список книг, фильмов и сериалов
https://vc.ru/p/what-to-read
7. 86 бесплатных площадок для продвижения стартапов на международном
рынке http://megamozg.ru/company/friifond/blog/10736/
8. 99 ресурсов для продвижения стартапов
http://megamozg.ru/company/friifond/blog/13644/
17. 1.
2. СМИ охотно берут уникальные исследования, эксперименты, статистику и
подборку по тематике. Если вам есть что посчитать — делайте это.
КОЕ-КАКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Ищите СМИ, которые пишут о стартапах, с рубриками, посвященными молодому
бизнесу, историям их создания, развития, ошибок (Рубрика СТАРТАПЫ на
www.vc.ru https://vc.ru/p/startups-begin, «Ведомости», «Российская
газета», «Коммерсантъ», Forbes и другие.)
3. Обращайтесь к блоггерам, на YouTube каналы – блоггеры и журналисты - тоже
ваши клиенты. Спрашивайте фидбек, интересуйтесь их мнением, давайте
тестировать. У вас сложится быстро пул людей, которые не просто вовлечены в
процесс, но и лояльны продукту.
Не ждите, пока кто-то придет и что-то предложит – предлагайте сами. Следите за
новостями, генерируйте поводы, рассказывайте о том, что происходит в вашей
отрасли и в вашей компании. Будьте источником информации не только тогда,
когда есть громкие новости.
4.
5. Не бойтесь негатива, работайте с ним. О вас говорят плохо – прекрасно, это
лучше, чем о вас бы никто не знал.
18. В КАЧЕСТВЕ ПОСЛЕДНЕГО СЛОВА
Друженец Марина
Директор по развитию и PR
+7 903 123 02 99
marina.druzhenets@cardberry.com
https://www.facebook.com/marina.druzhenets
Спасибо за внимание!
Время для вопросов, если еще осталось!
Здесь приходится бежать со всех ног,
чтобы только остаться на том же
месте, а если хочешь попасть в другое
место, тогда нужно бежать по
меньшей мере вдвое быстрее