Презентация для семинара по программе СКИП СТАРТ Правительства Москвы и Московской Ассоциации предпринимателей 2 апреля 2014.
Как проводится отбор проектов в целях венчурного финансирования?
Какая информация о проекте интересует инвестора?
Чем отличаются прямые и венчурные инвестиции?
Какой инвестор вам нужен – частный (бизнес-ангел) или институциональный (фонд)?
Как выстроить конструктивное общение с потенциальным инвестором?
Целевая аудитория: основатели инновационных проектов, желающие привлечь средства для развития своих разработок
Agile Techniques For IT Team Playbook Powerpoint Presentation SlidesSlideTeam
You can download this product from -
https://www.slideteam.net/agile-techniques-for-it-team-playbook-powerpoint-presentation-slides.html
slideteam.net has the world's largest collection of Powerpoint Templates. Browse and Download now!
Description of this above product -
Agile playbook enables development teams to manage software development life cycle and current state assessment. It ensures teams and stakeholders align with goals associated with the pilot project. Here is an efficiently designed Agile Techniques for IT Team Playbook covering best practices for deploying agile. The template covers an agile overview in terms of fundamental principles of the agile manifesto, critical phases in the agile product development lifecycle, and agile project management workflow. The agile development strategies include agile framework and practices through scrum and Kanban. Essential components of agile such as product vision board, work prioritization, agile sprints, user story, etc., are presented over the deck. Agile project events such as release planning, iteration planning, and valuable meetings associated with agile project management are captured. Agile progress tracking is managed through a software development timeline roadmap, schedule planning, work breakdown structure, and overall progress tracking. The playbook covers information about the agile team along with key people involved. The cost estimation analysis is done by managing the agile project budget. The agile project progress is tracked through dashboards. Download it now.
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdfVatyutov.Tech
Анализ конкурентов, рынка, целевой аудитории. Анализ и оценка рынка. Инструменты (PAM, TAM, SAM, SOM и Top Down&Bottom Up)
Практика
Анализ конкурентов. Прямые, косвенные, замены.
Практика
ABCDX - сегментация
Практика
Agile Techniques For IT Team Playbook Powerpoint Presentation SlidesSlideTeam
You can download this product from -
https://www.slideteam.net/agile-techniques-for-it-team-playbook-powerpoint-presentation-slides.html
slideteam.net has the world's largest collection of Powerpoint Templates. Browse and Download now!
Description of this above product -
Agile playbook enables development teams to manage software development life cycle and current state assessment. It ensures teams and stakeholders align with goals associated with the pilot project. Here is an efficiently designed Agile Techniques for IT Team Playbook covering best practices for deploying agile. The template covers an agile overview in terms of fundamental principles of the agile manifesto, critical phases in the agile product development lifecycle, and agile project management workflow. The agile development strategies include agile framework and practices through scrum and Kanban. Essential components of agile such as product vision board, work prioritization, agile sprints, user story, etc., are presented over the deck. Agile project events such as release planning, iteration planning, and valuable meetings associated with agile project management are captured. Agile progress tracking is managed through a software development timeline roadmap, schedule planning, work breakdown structure, and overall progress tracking. The playbook covers information about the agile team along with key people involved. The cost estimation analysis is done by managing the agile project budget. The agile project progress is tracked through dashboards. Download it now.
3 день_Анализ рынка и конкурентов. PAM, TAM, SAM, SOM ABCDX - сегментация.pdfVatyutov.Tech
Анализ конкурентов, рынка, целевой аудитории. Анализ и оценка рынка. Инструменты (PAM, TAM, SAM, SOM и Top Down&Bottom Up)
Практика
Анализ конкурентов. Прямые, косвенные, замены.
Практика
ABCDX - сегментация
Практика
A Seed/Startup Venture Fund & Collaboration Community working with, supporting and compensating Incubators, Universities and Economic Development Agencies
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проектаYana Brodetski
Управление содержанием проекта (Project Scope)
Создание плана управления содержанием проекта
Свойства и функции проекта
План работ для достижения результата.
Сбор требований
Инструменты и методы сбора требований
Что такое бизнес-требования?
Определение функциональных требований
Определение нефункциональных требований
Правила описания требований
Как описывать нефункциональные требования
Структура документа для описания требованиий
Матрица отслеживания требований. (документация)
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides help you represent the division of large projects into achievable tasks. Use this PPT deck to represent your agile software development approach. Communicate the agile project details and scrum team composition with the visual aid of a well-structured diagram. Demonstrate the goals and phases of your agile project delivery. Explain waterfall technique, scrum-fall, lean, or other methodology for agile application development. The data visualizations featured in this PowerPoint slideshow simplify the translation of agile architecture, and agile automation process. Educate the audience about the project prioritization techniques like MoSCoW, Kano model, and the relative weighting method. Use this PPT presentation to highlight the key priority areas in agile project management. Another important aspect of managing projects is cost. Showcase the agile software project cost using a neat tabular format. You will also get access to the agile program management dashboard diagram to track development. So, smash the download icon and begin instant personalization. Our Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides are explicit and effective. They combine clarity and concise expression. https://bit.ly/2IHexRe
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Kevin Shutta
Intro to Lean Startup and insight into the barriers and strategies for corporate innovation. Corporate Innovation inspired by Trevor Owens, CEO of Lean Startup Machine.
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview Product School
Uber Group PM, Randy Edgar gives an insider insight and learn more on how to ace the PM interview.
In the presentation Randy discusses what companies are looking for during Product Manager interviews, the signals they are trying to uncover and tips and tricks to ace the interview. Along the way, we will discuss a dozen sample questions and go into detail as to why they are asked, what signal the question is trying to uncover and provide insights into how to best answer each of the questions so that you can ace your next PM interview.
Want to become a product manager? We offer 8-week part-time courses in San Francisco, Silicon Valley, Los Angeles, Santa Monica and New York. See upcoming courses here: http://productschool.com/
Çevik(Agile) değer ve prensipleri, geleneksel yaklaşımdan farklarını ele alan, Scrum Çerçevesi ile XP(Extreme Programming) pratiklerinin anlatıldığı detaylı bir sunum.
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingJérôme Kehrli
A lot of Software Engineering projects fail for a lack of shared vision due to poor communication among people involved in the project.
A sound maintenance of the product backlog can only be achieved if all the people have a good understanding of what they have to do (common vision).
Roman Pichler, in a post originally written in Jul 16 2012, has proposed a really interesting approach: use various canvas to create and share product vision and product backlog creation and refinement.
This presentation is a drive through these various boards and canvas that should be designed in prior to any product development: the Product Vision, the Lean Canvas, The Product Definition and the Story Map.
the lean procurement canvas and lean procurement are as disruptive for procurement, sales and partner management, as the business model canvas and lean startup where for business development
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
Обзор моделей, методологий и фреймворков
● Введение
● Определение модели
● Определение методологии
● Определение фреймворка
● Каскадная модель (Waterfall)
● Модель прототипирования (Prototype)
● Итеративная модель ( Iterative)
● Спиральная модель (Spiral)
● V-образная модель (V-model)
● Agile методология (Agile Methodology)
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaireAlain Buzzacaro
Présentation du 5 décembre lors de l'Agile Tour Aix Marseille 2017.
Faire une étude de ROI pour justifier le bien fondé d'un projet est tout à fait légitime. Encore faut-il que cette étude ait du sens et qu’elle s’appuie sur des hypothèses réalistes. Mais qu’en est il dans des contextes mouvants, aussi aléatoires que le web, lorsqu’on ne peut pas vraiment prédire a priori qu’elles seront les performances? Est-il vraiment raisonnable dans ce contexte de se passer de ce type d’investissements possiblement essentiels à la stratégie (voire la survie) de l’Entreprise?
Quelles sont alors les stratégies de gestion budgétaire permettant de limiter les risques tout en permettant de continuer à investir?
C'est ce que nous explorons dans cette présentation, avec notamment l’approche capacitaire.
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of ProductProduct School
Main Takeaways:
-How to identify the types and sources of Product Management burnout
-How to set up your workflow to protect against burnout
-Ways to solve burnout when you're in the thick of it
Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестораLiudmila Golubkova
У частного инвестора есть две возможности вкладывать собственные средства в новые не аффилированные бизнес-проекты: самостоятельно и через фонд. В первом случае инвестор выступает как бизнес-ангел, во втором - как пайщик фонда. Рассматриваются преимущества, ограничения, особенности инвестиций в обоих случаях. Приведена типовая структура венчурного фонда, инкорпорированного в английском праве. и структура типовой сделки фонда.
Российские частные инвесторы ранних стадий, региональные сети бизнес-ангелов и посевные фонды объединены в Национальную ассоциацию бизнес-ангелов (НАБА). Зачем вступать в НАБА, размеры членских взносов - на слайде 7.
Не храните деньги в кубышках и сомнительных финансовых инструменах, поддерживайте новые технологические и сервисные бизнесы!
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий ПоляковAlina Dolgikh
1. Зачем вы получаете инвестиции?
2. Инвестор VS стартапер. Как договариваться?
3. Due diligence: что это и как проходит.
4. Подготовка к due diligence: какие документы готовить?
5. Подготовка к due diligence: чего ни в коем случае не нужно делать и почему?
6. Итог.
A Seed/Startup Venture Fund & Collaboration Community working with, supporting and compensating Incubators, Universities and Economic Development Agencies
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проектаYana Brodetski
Управление содержанием проекта (Project Scope)
Создание плана управления содержанием проекта
Свойства и функции проекта
План работ для достижения результата.
Сбор требований
Инструменты и методы сбора требований
Что такое бизнес-требования?
Определение функциональных требований
Определение нефункциональных требований
Правила описания требований
Как описывать нефункциональные требования
Структура документа для описания требованиий
Матрица отслеживания требований. (документация)
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides help you represent the division of large projects into achievable tasks. Use this PPT deck to represent your agile software development approach. Communicate the agile project details and scrum team composition with the visual aid of a well-structured diagram. Demonstrate the goals and phases of your agile project delivery. Explain waterfall technique, scrum-fall, lean, or other methodology for agile application development. The data visualizations featured in this PowerPoint slideshow simplify the translation of agile architecture, and agile automation process. Educate the audience about the project prioritization techniques like MoSCoW, Kano model, and the relative weighting method. Use this PPT presentation to highlight the key priority areas in agile project management. Another important aspect of managing projects is cost. Showcase the agile software project cost using a neat tabular format. You will also get access to the agile program management dashboard diagram to track development. So, smash the download icon and begin instant personalization. Our Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides are explicit and effective. They combine clarity and concise expression. https://bit.ly/2IHexRe
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Kevin Shutta
Intro to Lean Startup and insight into the barriers and strategies for corporate innovation. Corporate Innovation inspired by Trevor Owens, CEO of Lean Startup Machine.
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview Product School
Uber Group PM, Randy Edgar gives an insider insight and learn more on how to ace the PM interview.
In the presentation Randy discusses what companies are looking for during Product Manager interviews, the signals they are trying to uncover and tips and tricks to ace the interview. Along the way, we will discuss a dozen sample questions and go into detail as to why they are asked, what signal the question is trying to uncover and provide insights into how to best answer each of the questions so that you can ace your next PM interview.
Want to become a product manager? We offer 8-week part-time courses in San Francisco, Silicon Valley, Los Angeles, Santa Monica and New York. See upcoming courses here: http://productschool.com/
Çevik(Agile) değer ve prensipleri, geleneksel yaklaşımdan farklarını ele alan, Scrum Çerçevesi ile XP(Extreme Programming) pratiklerinin anlatıldığı detaylı bir sunum.
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingJérôme Kehrli
A lot of Software Engineering projects fail for a lack of shared vision due to poor communication among people involved in the project.
A sound maintenance of the product backlog can only be achieved if all the people have a good understanding of what they have to do (common vision).
Roman Pichler, in a post originally written in Jul 16 2012, has proposed a really interesting approach: use various canvas to create and share product vision and product backlog creation and refinement.
This presentation is a drive through these various boards and canvas that should be designed in prior to any product development: the Product Vision, the Lean Canvas, The Product Definition and the Story Map.
the lean procurement canvas and lean procurement are as disruptive for procurement, sales and partner management, as the business model canvas and lean startup where for business development
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
Обзор моделей, методологий и фреймворков
● Введение
● Определение модели
● Определение методологии
● Определение фреймворка
● Каскадная модель (Waterfall)
● Модель прототипирования (Prototype)
● Итеративная модель ( Iterative)
● Спиральная модель (Spiral)
● V-образная модель (V-model)
● Agile методология (Agile Methodology)
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaireAlain Buzzacaro
Présentation du 5 décembre lors de l'Agile Tour Aix Marseille 2017.
Faire une étude de ROI pour justifier le bien fondé d'un projet est tout à fait légitime. Encore faut-il que cette étude ait du sens et qu’elle s’appuie sur des hypothèses réalistes. Mais qu’en est il dans des contextes mouvants, aussi aléatoires que le web, lorsqu’on ne peut pas vraiment prédire a priori qu’elles seront les performances? Est-il vraiment raisonnable dans ce contexte de se passer de ce type d’investissements possiblement essentiels à la stratégie (voire la survie) de l’Entreprise?
Quelles sont alors les stratégies de gestion budgétaire permettant de limiter les risques tout en permettant de continuer à investir?
C'est ce que nous explorons dans cette présentation, avec notamment l’approche capacitaire.
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of ProductProduct School
Main Takeaways:
-How to identify the types and sources of Product Management burnout
-How to set up your workflow to protect against burnout
-Ways to solve burnout when you're in the thick of it
Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестораLiudmila Golubkova
У частного инвестора есть две возможности вкладывать собственные средства в новые не аффилированные бизнес-проекты: самостоятельно и через фонд. В первом случае инвестор выступает как бизнес-ангел, во втором - как пайщик фонда. Рассматриваются преимущества, ограничения, особенности инвестиций в обоих случаях. Приведена типовая структура венчурного фонда, инкорпорированного в английском праве. и структура типовой сделки фонда.
Российские частные инвесторы ранних стадий, региональные сети бизнес-ангелов и посевные фонды объединены в Национальную ассоциацию бизнес-ангелов (НАБА). Зачем вступать в НАБА, размеры членских взносов - на слайде 7.
Не храните деньги в кубышках и сомнительных финансовых инструменах, поддерживайте новые технологические и сервисные бизнесы!
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий ПоляковAlina Dolgikh
1. Зачем вы получаете инвестиции?
2. Инвестор VS стартапер. Как договариваться?
3. Due diligence: что это и как проходит.
4. Подготовка к due diligence: какие документы готовить?
5. Подготовка к due diligence: чего ни в коем случае не нужно делать и почему?
6. Итог.
There are two types of methods to deal with early stage investments - assessment and valuation. No method for subsequent investors of Series A,B,C, etc. is relevant. Viewing a startup as a whole thing is crucial to have a successful exit option in future.
Управляющая компания «Реновация» реализует проекты в сфере редевелопмента территорий производственного назначения, проводя их реорганизацию и значительно повышая эффективность их использования.
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТLena Kanshyna
FMCG Club собирает игроков потребительского рынка, чтобы обсудить стратегию и тактику, которые в 2017 году усилят позиции вашего бизнеса. К каким вызовам стоит готовиться, какие инструменты повысят объемы продаж компании, как понять своего потребителя и как выстроить эффективную коммуникацию с ним. Consumer Goods Congress станет дорожной картой вашего бизнеса в 2017 году.
Этот шаблон презентации Маркетинг плана поможет вам емко и структурировано рассказать руководству о необходимых изменениях в целях развития бизнеса и планируемых активностях отдела маркетинга на год.
В шаблоне презентации также содержатся подсказки, как составлять сам документ «План маркетинга на Х год», что, как я заметила, вызывает сложности у многих специалистов маркетинга.
Вы можете скачать шаблон, заполнить данными по своей компании и использовать в своей деятельности.
P.S. Буду также признательна за перепост с помощью кнопочек социальных сетей-)
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детейMageCloud
Игра "Файвоклок" это интерактивное мультимедийное приложение, которое поможет вам и вашим детям закрепить запоминание иностранных слов, их произношения в новое игровой форме.
Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибкиLiudmila Golubkova
Инвестиции в технологии - новый вызов и новый шанс для венчурного инвестора. Как правильно вкладывать в технологические проекты? Каковы типичные ошибки? Опыт Израиля: что сделало эту маленькую страну мировой startup nation? Мифы и действующие механизмы израильских высокотехнологичных инвестиций.Можно ли повторить этот опыт? И нужно ли нам это делать?
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Business incubator HSE
С 29 июля по 12 августа Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ проводит курсы инвестиционной грамотности для стартапов «Road map: подготовка к инвестициям». Программа занятий комбинирует лекции и мастер-классы, которые ведут в реальном времени аналитики, эксперты и руководители венчурных фондов, открытые для вопросов участников и предметных консультаций.
В рамках курса "Road map: подготовка к инвестициям" слушателям придется проверить свою вежливость на прочность, переоформить презентационные материалы, пересчитать финансовую модель, потренировать свои навыки выступлений, привлекая инвестора на свою сторону. Все задания и работа участников носит исключительно практический характер. Сотрудничество с экспертами направлено на развитие навыков по формированию "дорожной карты" и планированию поэтапного участия в инвестиционной сессии.
Что дает участие в курсе:
- Личные знакомства с ведущими экспертами в отрасли венчурного инвестирования.
- Список контактов представителей фондов и институтов развития.
- Профессиональную экспертизу, оценку документов и разбор презентационных материалов стартапа.
- Практические навыки и знания по построению и прохождению поэтапной карты для инвестиционной сессии.
Мастер-класс в Школе бизнеса "Синергия" 20 февраля 2014 года.
Венчурные инвестиции: американский миф и российская реальность
Для тех, кто хочет освоить венчурное инвестирование в качестве ИНВЕСТОРА - ПАЙЩИКА частного посевного фонда.
1. Что такое венчур?
Смысл и характеристики венчурной деятельности. Почему и зачем я инвестирую в технологические проекты «ранних стадий».
2. Почему венчурные инвесторы не финансируют «просто» бизнес?
Отличие прямых и венчурных инвестиций. Жизненный цикл проекта с точки зрения венчурного инвестора. Параметры «проекта мечты».
3. «Мы» и «Они»
История венчурного капитала в США. А что в России?
4. Категории венчурных инвесторов
Частные инвесторы, посевные и венчурные фонды.
5. Венчурный инвестор: хобби или профессия?
Как освоить венчурное инвестирование здесь и сейчас.
Голубкова Людмила Георгиевна, управляющий партнер российско-американского фонда посевных инвестиций «Starta Capital». Более 20 лет на руководящих должностях в российских и международных компаниях разных отраслей, 13 лет в венчурной отрасли. MBA (London Metropolitain University, 2004), курс маркетинга (Oxford University, 1996-98). В 1985 году окончила Московский государственный лингвистический университет. Автор книг и публикаций по вопросам современного управления.
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
Виктор Ларионов, Член Генерального Совета, Председатель отраслевого отделения по бизнес-акселерации Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
Процессная модель инновационной экономики с позиций места в ней сколковского проекта. Акцент на требованиях к ИТ-инфраструктуре.
IT-infrastructure key requiremens for Skolkovo innovation sone, for English version please, contact muti@mail.ru
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проектыLiudmila Golubkova
Выступление на круглом столе в Торгово-промышленной палате РФ 7 октября 2015 года "Представители бизнеса и инвесторы: условия взаимодействия".
Акцент сделан на том, как профессиональный инвестор воспринимает техническую разработку, научно-исследовательский или промышленный проект. Основной характеристикой проекта как инвестиционного объекта является его ликвидность.
Мы должны увеличивать число ликвидных промышленных компаний. Речь идет о переходе от экспорта технологий и команд к экспорту компаний. И такой потенциал у российских компаний есть.
Существует несколько типов механизмов привлечения инвестиций в промышленные компании: институциональные (институты развития), правовые, организационные, маркетинговые.
- Тенденции Инвестиционного рынка 2016
- Почему в Украину можно и нужно инвестировать
- Как общаться с инвестором и что делать, если Вам сказали Нет
- Какие шаги следует сделать на пути к инвестиционной сделке.
- Особенности работы с инвестором сегодня: локальные и международные фонды
- Проекты и программы, которые могут ускорить инвестицию в ваш стартап
Особенности венчурных проектов ранних стадий. Инвестиционный фокус, требования к структурированию компаний. Типовая структура венчурного фонда. Структура типовой сделки. Защита прав инвестора в венчурном проекте. Роль юриста в процессе подготовки сделки. Term Sheet. Convertible Note. Различие римского и английского права. Кейс.
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
Как сформулировать предложение инвестору
1. Как сформулировать
предложение
инвестору
Департамент науки,
промышленной политики и
предпринимательства
города Москвы
Смотр конкурс инновационных
проектов «Скип Старт»
Московская
Ассоциация
предпринимателей
инвестору
Людмила Голубкова
Управляющий партнер
Фонда посевных инвестиций
«Starta Capital Accessor»
Московская Ассоциация предпринимателей
2 апреля 2014
AccesstoSuccess
2. Вы придумали супер-штуку –
и теперь ищете деньги на ее развитие
2
AccesstoSuccess
На вашем пути возникает ИНВЕСТОР…
Как выстроить с ним коммуникацию?
Как сформулировать инвестору предложение,
от которого он не сможет отказаться???
3. 1. Как проводится отбор проектов в целях венчурного
инвестирования?
Инвестиционный фокус. Процедура отбора проектов.
2. Чем отличаются прямые и венчурные инвестиции?
Смысл венчурного инвестирования. Различия венчурного и
классического (дивидендного) бизнеса.
Вопросы для обсуждения
классического (дивидендного) бизнеса.
3. Какая информация о проекте интересует венчурного
инвестора?
Проект как инвестиционный продукт. Инвестоспособность проекта.
Привлечение инвестиций под оценку компании.
4. Какой инвестор нужен вашему проекту?
Частные инвесторы (бизнес-ангелы), посевные и венчурные фонды.
5. Как найти инвестора? Как с ним построить диалог?
3
AccesstoSuccess
4. Потенциал бизнесаПотенциал бизнеса
Стадия, степень готовности продуктаСтадия, степень готовности продукта
Высокотехнологичный или «просто» бизнесВысокотехнологичный или «просто» бизнес
Глобальный или локальныйГлобальный или локальный
Инвестиционный фокус:
в какие проекты инвестор вкладывает средства
4
AccesstoSuccess
Глобальный или локальныйГлобальный или локальный
ОтрасльОтрасль
КомандаКоманда
ДоляДоля vsvs деньгиденьги
Я – супер-проект!
Я тебе пригожусь!
5. Пример инвестиционного фокуса
ИнвестируемИнвестируем
РанниеРанние стадиистадии
ТехнологическиеТехнологические инновацииинновации
НовыеНовые перспективныеперспективные рынкирынки
Не инвестируемНе инвестируем
СтадияСтадия расширения,производстварасширения,производства
КопииКопии
Индустрии,Индустрии, устойчивыеустойчивые рынкирынки
5
AccesstoSuccess
НепубличныеНепубличные проектыпроекты
РазумныеРазумные оценкиоценки компаниикомпании
ПроектПроект пойдетпойдет глобальноглобально
ПотенциалПотенциал длядля выходавыхода фондафонда
«Распиаренные» проекты«Распиаренные» проекты
Высокие оценкиВысокие оценки
Дивидендный бизнесДивидендный бизнес
Нет потенциалаНет потенциала длядля выходавыхода
6. Инвестиционный фокус: проект мечты
Проект на ранней стадии:Проект на ранней стадии: предпосевной, посевнойпредпосевной, посевной
Основатели инвестировали собственные средстваОснователи инвестировали собственные средства
Имеется (в течение полугода будет) прототип, демоИмеется (в течение полугода будет) прототип, демо--версияверсия
СегментСегмент –– b2c, b2b (b2c, b2b (малый и средний бизнес)малый и средний бизнес)
Потенциал входа других инвесторовПотенциал входа других инвесторов
6
AccesstoSuccess
Потенциал входа других инвесторовПотенциал входа других инвесторов
Потенциал роста оценки х2 в течении полугодаПотенциал роста оценки х2 в течении полугода
ОжидаемОжидаем доходдоход 55--77xx нана инвестициюинвестицию
ВыходВыход фондафонда вв течениетечение 33--44 летлет
7. Инвестиционный фокус:
отраслевая направленность (пример)
Рынок ИТ-разработок, ИТ-сервисов, интеграции, программно-
аппаратных комплексов, устройств. Устоявшиеся рынки (онлайн игры,
эл. торговля, традиционные сервисы, напр., call-центры и т.п.) и привязка
к конкретному вендору (ср. SAP R/3) являются отсекающим фактором.
Роботы; устройства и оборудование для автоматизации
повторяющихся, неквалифицированных, операций; приборы,
устройства, оборудование для замены человека на вредных,
7
AccesstoSuccess
устройства, оборудование для замены человека на вредных,
опасных и/или удаленных производствах.
Новые материалы, средства диагностики и контроля, технические
устройства, оборудование, приборы с новыми свойствами для
массового рынка. Завершенные НИРы; ОКРы в стадии завершения.
Медицинские, парамедицинские приборы и оборудование: без
ограничений, связанных с клиническими испытаниями и госзакупками.
Биоинформатика: программные продукты и программно-аппаратные
комплексы на базе вычислительных методов в сравнительной геномике,
изучении структуры белков и сложных биологических систем.
8. Процедура отбора проектов
Выбор правильного проекта
– залог общего успеха
8
AccesstoSuccess
Первичный отбор
Screening Первая встреча
Speed Dating
Экспресс-оценка
Sit-анализ
Инвест. комитет 3-4 недели 3-4 недели
10. Проектная компания
с точки зрения венчурного инвестора
ЕслиЕсли инвесторинвестор раннейранней стадиистадии
должендолжен продатьпродать своюсвою долюдолю вв
компаниикомпании каккак можноможно дороже,дороже,
значитзначит……
10
AccesstoSuccess
…… онон заинтересованзаинтересован вв
ростеросте стоимостистоимости проектнойпроектной компаниикомпании
11. Венчурный бизнесВенчурный бизнес
ВысокаяВысокая стоимостьстоимость ии
ликвидностьликвидность компаниикомпании
БыстроБыстро повыситьповысить
стоимостьстоимость компаниикомпании
Чем отличаются венчурный и
классический (дивидендный) бизнес?
КлассическийКлассический бизнесбизнес
ПрибыльПрибыль учредителейучредителей
ОбеспечитьОбеспечить доходностьдоходность
ЦельЦель
ЗадачаЗадача
стоимостьстоимость компаниикомпании
РепутацияРепутация нана
инвестиционном рынкеинвестиционном рынке
Компания в целом (!)Компания в целом (!)
Инвестор следующейИнвестор следующей
стадиистадии
11
AccesstoSuccess
ПродажиПродажи продукциипродукции
Технология, продукция,Технология, продукция,
услуга дляуслуга для рынкарынка
Потребитель продукта,Потребитель продукта,
услугиуслуги
СредствоСредство
достижениядостижения
ПродуктПродукт
ПотребительПотребитель
продуктапродукта
12. Тема проекта, сфера, отрасль
Какую проблему решает проект
Что в проекте уже есть?
Технология, новизна, интеллектуальная собственность
Продукт (что вы создали)
Какая информация интересует
инвестора ранних стадий
Откуда возникла идея сделать именно это
Рынок, позиционирование, целевая аудитория
Бизнес-модель (откуда возьмутся деньги)
Команда, компетенции
Сколько денег нужно и на что
Предложение инвестору (оценка компании, доля
компании и сумма за нее)
12
AccesstoSuccess
13. Наша разработка универсальна, решает все проблемы.
Мы делали это для себя, было интересно – взлетит, не взлетит.
У нас проекта нет, есть патент (опытная разработка и т.п.): хотим ее продать.
У нас в ангаре при институте много брошенных разработок. Какую лучше доделать?
К нам приходили арабы (немцы, японцы,…), предлагали $100 млн., мы отказались.
Нам не нужен большой рынок: мы продадим 10 лицензий (установок), и достаточно.
Инвестиционные деньги пойдут на доработку опытного образца, организацию
промышленного производства в нашем цехе 23 кв. м и глобальную экспансию.
Чего нельзя говорить инвестору…
промышленного производства в нашем цехе 23 кв. м и глобальную экспансию.
Мы будем заниматься сразу всем: НИРами, ОКРами, производством и продажами.
Команда – это я, разве этого недостаточно? А, есть дочь, она как раз с внуком сидит.
Откуда я знаю, сколько стоит моя компания?
Мы не скажем инвестору, во сколько оцениваем компанию – это конфиденциальная
информация.
Вообще такими разработками, как наша, должно заниматься государство.
Нам срочно нужен частный соинвестор на любых условиях для получения гранта.
Зачем инвестору выходить из бизнеса?
Мы готовы предложить инвестору 80% за 500 тыс. руб.
13
AccesstoSuccess
14. Инвестоспобность проекта.
Оценка компании. Выход инвестора
14
AccesstoSuccess
Инвестоспособность проекта – способность проекта обеспечить
возврат инвестиций (выход инвестора) за счет роста оценки
проектной компании на рынках капитала.
15. Нам нужно Y млн. руб.
Мы предлагаем инвестору долю X % по оценке Z млн. руб.
Пример расчета доли
Нужно 4 млн. руб. под оценку 36 млн. руб. ($ 1 млн.)
36 млн. = 100 %
4 млн. = X %
Привлечение инвестиций
под оценку стоимости компании
X = 400 / 36 = 11%
Текущая оценка подтверждается …
[указать прецеденты слияний/поглощений в отрасли, выходы компаний с
подобными разработками на рынки капитала, результаты обсуждений с
инвесторами/фондами и другие факты, подтверждающие сумму оценки]
Ожидаем рост оценки в N раз к 2017 году за счет…
[указать факторы роста оценки компании: трендовое направление,
разработка закрывает насущную проблему потребителей, есть крупные
стратегические инвесторы, предварительные договоренности с
потребителями, … ]
15
AccesstoSuccess
16. Частные инвесторы: бизнес-ангелы
Типичный российский бизнес-ангел
– это мужчина средних лет
(40-50), действующий
предприниматель или успешный
в недавнем прошлом владелец
собственного бизнеса.
Ежегодное исследование рынка ангельских
+
Не только финансовый интерес к проекту
Инвестирует в полюбившиеся проекты
Может помочь отраслевой экспертизой
-
Как правило, хочет большую долю в
16
AccesstoSuccess
«Мы, в Сколково, определяем бизнес-ангела как
физическое лицо, которое инвестирует собственные
денежные средства в не аффилированный
высокотехнологический дорыночный стартап как
правило в обмен на миноритарную долю.»
Из интервью Эдуарда Каналоша, экс-директора Инвестиционной службы
Фонда «Сколково». Газета.ру, 29 ноября 2013
Ежегодное исследование рынка ангельских
инвестиций. Результаты, динамика и новые вызовы.
НАБА, Atom Partners, РВК. 2013 год
Как правило, хочет большую долю в
компании (более 30%)
Может быть ограничен в средствах
Все под Богом ходим, даже ангелы…
17. Институциональные инвесторы
Фонды и
ассоциации
• РВК: Фонд фондов
• РОСНАНО
• Фонд Бортника
Посевные фонды
• $200-400 тыс. /проект
Венчурные
фонды
• $1-20 млн. /проект
Частные фондыГос. учреждения
17
AccesstoSuccess
• Фонд Бортника
• MSF
• ФПИ
• РАВИ
• Региональные
фонды
• Инфраструктур-
ные объекты
• $200-400 тыс. /проект
• Первый институцио-
нальный инвестор
• Часто является лид-
инвестором (от англ.
lead, вести за собой)
• $1-20 млн. /проект
• Инвестор Раунда А+
• Может готовить
проект к продаже
стратегическому
инвестору
Посевные инвестиции в России являются специали-
зацией для очень небольшого количества фондов –
ими занимаются около 7-8 компаний, относящихся к
типу венчурного фонда, а также порядка 15-20
бизнес-ангелов. RusBase, 10 ноября 2013
18. Вести себя активноВести себя активно –– участвовать вучаствовать в
инновационных мероприятияхинновационных мероприятиях
Выступать на инвестиционных сессияхВыступать на инвестиционных сессиях
В разговорах и переписке помнить об интересеВ разговорах и переписке помнить об интересе
Как найти инвестора
18
AccesstoSuccess
В разговорах и переписке помнить об интересеВ разговорах и переписке помнить об интересе
инвестора кинвестора к проекту в целомпроекту в целом, а не к продукту, а не к продукту
Анализировать чужие удачи и провалыАнализировать чужие удачи и провалы
Иметь варианты презентации для разных оказийИметь варианты презентации для разных оказий
Искать не деньги,Искать не деньги, а подходящего бизнеса подходящего бизнес--партнерапартнера