SlideShare a Scribd company logo
Как сформулировать
предложение
инвестору
Департамент науки,
промышленной политики и
предпринимательства
города Москвы
Смотр конкурс инновационных
проектов «Скип Старт»
Московская
Ассоциация
предпринимателей
инвестору
Людмила Голубкова
Управляющий партнер
Фонда посевных инвестиций
«Starta Capital Accessor»
Московская Ассоциация предпринимателей
2 апреля 2014
AccesstoSuccess
Вы придумали супер-штуку –
и теперь ищете деньги на ее развитие
2
AccesstoSuccess
На вашем пути возникает ИНВЕСТОР…
Как выстроить с ним коммуникацию?
Как сформулировать инвестору предложение,
от которого он не сможет отказаться???
1. Как проводится отбор проектов в целях венчурного
инвестирования?
Инвестиционный фокус. Процедура отбора проектов.
2. Чем отличаются прямые и венчурные инвестиции?
Смысл венчурного инвестирования. Различия венчурного и
классического (дивидендного) бизнеса.
Вопросы для обсуждения
классического (дивидендного) бизнеса.
3. Какая информация о проекте интересует венчурного
инвестора?
Проект как инвестиционный продукт. Инвестоспособность проекта.
Привлечение инвестиций под оценку компании.
4. Какой инвестор нужен вашему проекту?
Частные инвесторы (бизнес-ангелы), посевные и венчурные фонды.
5. Как найти инвестора? Как с ним построить диалог?
3
AccesstoSuccess
Потенциал бизнесаПотенциал бизнеса
Стадия, степень готовности продуктаСтадия, степень готовности продукта
Высокотехнологичный или «просто» бизнесВысокотехнологичный или «просто» бизнес
Глобальный или локальныйГлобальный или локальный
Инвестиционный фокус:
в какие проекты инвестор вкладывает средства
4
AccesstoSuccess
Глобальный или локальныйГлобальный или локальный
ОтрасльОтрасль
КомандаКоманда
ДоляДоля vsvs деньгиденьги
Я – супер-проект!
Я тебе пригожусь!
Пример инвестиционного фокуса
ИнвестируемИнвестируем
РанниеРанние стадиистадии
ТехнологическиеТехнологические инновацииинновации
НовыеНовые перспективныеперспективные рынкирынки
Не инвестируемНе инвестируем
СтадияСтадия расширения,производстварасширения,производства
КопииКопии
Индустрии,Индустрии, устойчивыеустойчивые рынкирынки
5
AccesstoSuccess
НепубличныеНепубличные проектыпроекты
РазумныеРазумные оценкиоценки компаниикомпании
ПроектПроект пойдетпойдет глобальноглобально
ПотенциалПотенциал длядля выходавыхода фондафонда
«Распиаренные» проекты«Распиаренные» проекты
Высокие оценкиВысокие оценки
Дивидендный бизнесДивидендный бизнес
Нет потенциалаНет потенциала длядля выходавыхода
Инвестиционный фокус: проект мечты
Проект на ранней стадии:Проект на ранней стадии: предпосевной, посевнойпредпосевной, посевной
Основатели инвестировали собственные средстваОснователи инвестировали собственные средства
Имеется (в течение полугода будет) прототип, демоИмеется (в течение полугода будет) прототип, демо--версияверсия
СегментСегмент –– b2c, b2b (b2c, b2b (малый и средний бизнес)малый и средний бизнес)
Потенциал входа других инвесторовПотенциал входа других инвесторов
6
AccesstoSuccess
Потенциал входа других инвесторовПотенциал входа других инвесторов
Потенциал роста оценки х2 в течении полугодаПотенциал роста оценки х2 в течении полугода
ОжидаемОжидаем доходдоход 55--77xx нана инвестициюинвестицию
ВыходВыход фондафонда вв течениетечение 33--44 летлет
Инвестиционный фокус:
отраслевая направленность (пример)
Рынок ИТ-разработок, ИТ-сервисов, интеграции, программно-
аппаратных комплексов, устройств. Устоявшиеся рынки (онлайн игры,
эл. торговля, традиционные сервисы, напр., call-центры и т.п.) и привязка
к конкретному вендору (ср. SAP R/3) являются отсекающим фактором.
Роботы; устройства и оборудование для автоматизации
повторяющихся, неквалифицированных, операций; приборы,
устройства, оборудование для замены человека на вредных,
7
AccesstoSuccess
устройства, оборудование для замены человека на вредных,
опасных и/или удаленных производствах.
Новые материалы, средства диагностики и контроля, технические
устройства, оборудование, приборы с новыми свойствами для
массового рынка. Завершенные НИРы; ОКРы в стадии завершения.
Медицинские, парамедицинские приборы и оборудование: без
ограничений, связанных с клиническими испытаниями и госзакупками.
Биоинформатика: программные продукты и программно-аппаратные
комплексы на базе вычислительных методов в сравнительной геномике,
изучении структуры белков и сложных биологических систем.
Процедура отбора проектов
Выбор правильного проекта
– залог общего успеха
8
AccesstoSuccess
Первичный отбор
Screening Первая встреча
Speed Dating
Экспресс-оценка
Sit-анализ
Инвест. комитет 3-4 недели 3-4 недели
ВенчурноеВенчурное инвестированиеинвестирование (от(от англангл.. VentureVenture,,
рискованноерискованное начинаниеначинание)) –– этоэто вложениевложение средствсредств вв
быстрорастущиебыстрорастущие инновационныеинновационные компании,компании, связанноесвязанное
сс высокойвысокой долейдолей рискариска..
Венчурное инвестирование
9
AccesstoSuccess
ИнвесторИнвестор раннейранней стадиистадии
покупаетпокупает долюдолю вв компаниикомпании
дешеводешево ии спустяспустя какоекакое--тото
времявремя продаетпродает ееее болееболее
крупномукрупному инвесторуинвестору дорогодорого..
Проектная компания
с точки зрения венчурного инвестора
ЕслиЕсли инвесторинвестор раннейранней стадиистадии
должендолжен продатьпродать своюсвою долюдолю вв
компаниикомпании каккак можноможно дороже,дороже,
значитзначит……
10
AccesstoSuccess
…… онон заинтересованзаинтересован вв
ростеросте стоимостистоимости проектнойпроектной компаниикомпании
Венчурный бизнесВенчурный бизнес
ВысокаяВысокая стоимостьстоимость ии
ликвидностьликвидность компаниикомпании
БыстроБыстро повыситьповысить
стоимостьстоимость компаниикомпании
Чем отличаются венчурный и
классический (дивидендный) бизнес?
КлассическийКлассический бизнесбизнес
ПрибыльПрибыль учредителейучредителей
ОбеспечитьОбеспечить доходностьдоходность
ЦельЦель
ЗадачаЗадача
стоимостьстоимость компаниикомпании
РепутацияРепутация нана
инвестиционном рынкеинвестиционном рынке
Компания в целом (!)Компания в целом (!)
Инвестор следующейИнвестор следующей
стадиистадии
11
AccesstoSuccess
ПродажиПродажи продукциипродукции
Технология, продукция,Технология, продукция,
услуга дляуслуга для рынкарынка
Потребитель продукта,Потребитель продукта,
услугиуслуги
СредствоСредство
достижениядостижения
ПродуктПродукт
ПотребительПотребитель
продуктапродукта
Тема проекта, сфера, отрасль
Какую проблему решает проект
Что в проекте уже есть?
Технология, новизна, интеллектуальная собственность
Продукт (что вы создали)
Какая информация интересует
инвестора ранних стадий
Откуда возникла идея сделать именно это
Рынок, позиционирование, целевая аудитория
Бизнес-модель (откуда возьмутся деньги)
Команда, компетенции
Сколько денег нужно и на что
Предложение инвестору (оценка компании, доля
компании и сумма за нее)
12
AccesstoSuccess
Наша разработка универсальна, решает все проблемы.
Мы делали это для себя, было интересно – взлетит, не взлетит.
У нас проекта нет, есть патент (опытная разработка и т.п.): хотим ее продать.
У нас в ангаре при институте много брошенных разработок. Какую лучше доделать?
К нам приходили арабы (немцы, японцы,…), предлагали $100 млн., мы отказались.
Нам не нужен большой рынок: мы продадим 10 лицензий (установок), и достаточно.
Инвестиционные деньги пойдут на доработку опытного образца, организацию
промышленного производства в нашем цехе 23 кв. м и глобальную экспансию.
Чего нельзя говорить инвестору…
промышленного производства в нашем цехе 23 кв. м и глобальную экспансию.
Мы будем заниматься сразу всем: НИРами, ОКРами, производством и продажами.
Команда – это я, разве этого недостаточно? А, есть дочь, она как раз с внуком сидит.
Откуда я знаю, сколько стоит моя компания?
Мы не скажем инвестору, во сколько оцениваем компанию – это конфиденциальная
информация.
Вообще такими разработками, как наша, должно заниматься государство.
Нам срочно нужен частный соинвестор на любых условиях для получения гранта.
Зачем инвестору выходить из бизнеса?
Мы готовы предложить инвестору 80% за 500 тыс. руб.
13
AccesstoSuccess
Инвестоспобность проекта.
Оценка компании. Выход инвестора
14
AccesstoSuccess
Инвестоспособность проекта – способность проекта обеспечить
возврат инвестиций (выход инвестора) за счет роста оценки
проектной компании на рынках капитала.
Нам нужно Y млн. руб.
Мы предлагаем инвестору долю X % по оценке Z млн. руб.
Пример расчета доли
Нужно 4 млн. руб. под оценку 36 млн. руб. ($ 1 млн.)
36 млн. = 100 %
4 млн. = X %
Привлечение инвестиций
под оценку стоимости компании
X = 400 / 36 = 11%
Текущая оценка подтверждается …
[указать прецеденты слияний/поглощений в отрасли, выходы компаний с
подобными разработками на рынки капитала, результаты обсуждений с
инвесторами/фондами и другие факты, подтверждающие сумму оценки]
Ожидаем рост оценки в N раз к 2017 году за счет…
[указать факторы роста оценки компании: трендовое направление,
разработка закрывает насущную проблему потребителей, есть крупные
стратегические инвесторы, предварительные договоренности с
потребителями, … ]
15
AccesstoSuccess
Частные инвесторы: бизнес-ангелы
Типичный российский бизнес-ангел
– это мужчина средних лет
(40-50), действующий
предприниматель или успешный
в недавнем прошлом владелец
собственного бизнеса.
Ежегодное исследование рынка ангельских
+
Не только финансовый интерес к проекту
Инвестирует в полюбившиеся проекты
Может помочь отраслевой экспертизой
-
Как правило, хочет большую долю в
16
AccesstoSuccess
«Мы, в Сколково, определяем бизнес-ангела как
физическое лицо, которое инвестирует собственные
денежные средства в не аффилированный
высокотехнологический дорыночный стартап как
правило в обмен на миноритарную долю.»
Из интервью Эдуарда Каналоша, экс-директора Инвестиционной службы
Фонда «Сколково». Газета.ру, 29 ноября 2013
Ежегодное исследование рынка ангельских
инвестиций. Результаты, динамика и новые вызовы.
НАБА, Atom Partners, РВК. 2013 год
Как правило, хочет большую долю в
компании (более 30%)
Может быть ограничен в средствах
Все под Богом ходим, даже ангелы…
Институциональные инвесторы
Фонды и
ассоциации
• РВК: Фонд фондов
• РОСНАНО
• Фонд Бортника
Посевные фонды
• $200-400 тыс. /проект
Венчурные
фонды
• $1-20 млн. /проект
Частные фондыГос. учреждения
17
AccesstoSuccess
• Фонд Бортника
• MSF
• ФПИ
• РАВИ
• Региональные
фонды
• Инфраструктур-
ные объекты
• $200-400 тыс. /проект
• Первый институцио-
нальный инвестор
• Часто является лид-
инвестором (от англ.
lead, вести за собой)
• $1-20 млн. /проект
• Инвестор Раунда А+
• Может готовить
проект к продаже
стратегическому
инвестору
Посевные инвестиции в России являются специали-
зацией для очень небольшого количества фондов –
ими занимаются около 7-8 компаний, относящихся к
типу венчурного фонда, а также порядка 15-20
бизнес-ангелов. RusBase, 10 ноября 2013
Вести себя активноВести себя активно –– участвовать вучаствовать в
инновационных мероприятияхинновационных мероприятиях
Выступать на инвестиционных сессияхВыступать на инвестиционных сессиях
В разговорах и переписке помнить об интересеВ разговорах и переписке помнить об интересе
Как найти инвестора
18
AccesstoSuccess
В разговорах и переписке помнить об интересеВ разговорах и переписке помнить об интересе
инвестора кинвестора к проекту в целомпроекту в целом, а не к продукту, а не к продукту
Анализировать чужие удачи и провалыАнализировать чужие удачи и провалы
Иметь варианты презентации для разных оказийИметь варианты презентации для разных оказий
Искать не деньги,Искать не деньги, а подходящего бизнеса подходящего бизнес--партнерапартнера
www.startacapital.comwww.startacapital.com
sergey.vasilev@startacapital.comsergey.vasilev@startacapital.com –– для проектовдля проектовsergey.vasilev@startacapital.comsergey.vasilev@startacapital.com –– для проектовдля проектов
liudmila.golubkova@startacapital.comliudmila.golubkova@startacapital.com –– для партнеровдля партнеров
Starta Capital Investment CompanyStarta Capital Investment Company
19
AccesstoSuccess
Доступ к успеху на венчурном рынке

More Related Content

What's hot

Start Fund Q3 2009
Start Fund Q3 2009Start Fund Q3 2009
Start Fund Q3 2009
Elliott Dahan
 
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проекта
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проектаМодуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проекта
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проекта
Yana Brodetski
 
제안서 부분 제안배경 리더십학교
제안서 부분 제안배경 리더십학교제안서 부분 제안배경 리더십학교
제안서 부분 제안배경 리더십학교Jung Kwon Ahn
 
음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)
음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)
음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)
훈주 윤
 
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation SlidesScrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides
SlideTeam
 
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Kevin Shutta
 
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview
Product School
 
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XPÇevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Osman DÖNER, PMP, PMI-ACP
 
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingFrom Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
Jérôme Kehrli
 
Lean Procurement Canvas v1.23-en Cheat Sheet
Lean Procurement Canvas v1.23-en Cheat SheetLean Procurement Canvas v1.23-en Cheat Sheet
Lean Procurement Canvas v1.23-en Cheat Sheet
Mirko Kleiner
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Yana Brodetski
 
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaire
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaireGestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaire
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaire
Alain Buzzacaro
 
Александр Еремеев (ФРИИ): трекшн-карта
Александр Еремеев (ФРИИ): трекшн-картаАлександр Еремеев (ФРИИ): трекшн-карта
Александр Еремеев (ФРИИ): трекшн-карта
#tceh экосистема и коворкинг для стартапов.
 
The Secret for Consulting Firms to Acquire more Clients
The Secret for Consulting Firms to Acquire more ClientsThe Secret for Consulting Firms to Acquire more Clients
The Secret for Consulting Firms to Acquire more Clients
edynamic
 
Innovators canvas template
Innovators canvas templateInnovators canvas template
Innovators canvas template
Jake Nielson
 
Parlons Agilité !
Parlons Agilité !Parlons Agilité !
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of Product
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of ProductCombating Burnout as a Product Manager by CNN Director of Product
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of Product
Product School
 
How to Ace PM Interview
How to Ace PM InterviewHow to Ace PM Interview
How to Ace PM Interview
Srikanth Mangayyagari
 

What's hot (20)

Start Fund Q3 2009
Start Fund Q3 2009Start Fund Q3 2009
Start Fund Q3 2009
 
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проекта
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проектаМодуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проекта
Модуль 4. Лекция 19-20. Управление содержанием проекта
 
제안서 부분 제안배경 리더십학교
제안서 부분 제안배경 리더십학교제안서 부분 제안배경 리더십학교
제안서 부분 제안배경 리더십학교
 
음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)
음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)
음성인식 기술 및 활용 트렌드 (2013년)
 
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation SlidesScrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides
Scrum Prioritization Techniques PowerPoint Presentation Slides
 
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
Lean Startup & Corporate Innovation Strategies - April 2015
 
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview
Uber Product Manager Talks: How to Crack the PM Interview
 
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XPÇevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
 
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingFrom Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
 
Lean Procurement Canvas v1.23-en Cheat Sheet
Lean Procurement Canvas v1.23-en Cheat SheetLean Procurement Canvas v1.23-en Cheat Sheet
Lean Procurement Canvas v1.23-en Cheat Sheet
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
 
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaire
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaireGestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaire
Gestion du budget dans un contexte agile : Approche capacitaire
 
Александр Еремеев (ФРИИ): трекшн-карта
Александр Еремеев (ФРИИ): трекшн-картаАлександр Еремеев (ФРИИ): трекшн-карта
Александр Еремеев (ФРИИ): трекшн-карта
 
The Secret for Consulting Firms to Acquire more Clients
The Secret for Consulting Firms to Acquire more ClientsThe Secret for Consulting Firms to Acquire more Clients
The Secret for Consulting Firms to Acquire more Clients
 
Innovators canvas template
Innovators canvas templateInnovators canvas template
Innovators canvas template
 
Agile proje yönetimi
Agile proje yönetimiAgile proje yönetimi
Agile proje yönetimi
 
Virshi
VirshiVirshi
Virshi
 
Parlons Agilité !
Parlons Agilité !Parlons Agilité !
Parlons Agilité !
 
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of Product
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of ProductCombating Burnout as a Product Manager by CNN Director of Product
Combating Burnout as a Product Manager by CNN Director of Product
 
How to Ace PM Interview
How to Ace PM InterviewHow to Ace PM Interview
How to Ace PM Interview
 

Viewers also liked

Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестора
Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестораБизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестора
Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестора
Liudmila Golubkova
 
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий Поляков
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий ПоляковПодготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий Поляков
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий Поляков
Alina Dolgikh
 
Оценка проектов ранних стадий
Оценка проектов ранних стадийОценка проектов ранних стадий
Оценка проектов ранних стадий
Liudmila Golubkova
 
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014Oleg Afanasyev
 
подготовка к Startup point
подготовка к Startup pointподготовка к Startup point
подготовка к Startup pointdkalaev
 
презентация неделя науки макра2
презентация неделя науки макра2презентация неделя науки макра2
презентация неделя науки макра2i-fa
 
Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"
Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"
Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"promtehexpertiza
 
Корпоративная презентация УК Реновация
Корпоративная презентация УК РеновацияКорпоративная презентация УК Реновация
Корпоративная презентация УК Реновация
roelgroup
 
Проект для партнеров: корпоративная презентация
Проект для партнеров: корпоративная презентацияПроект для партнеров: корпоративная презентация
Проект для партнеров: корпоративная презентация
Анна Засухина
 
Маркетинговое исследование NOST Group
Маркетинговое исследование NOST GroupМаркетинговое исследование NOST Group
Маркетинговое исследование NOST Group
NOST GROUP
 
Пример инвестиционного предложения
Пример инвестиционного предложенияПример инвестиционного предложения
Пример инвестиционного предложения
Агентство экономического развития Тольятти
 
Успешная бизнес презентация
Успешная бизнес презентацияУспешная бизнес презентация
Успешная бизнес презентация
Dmitry Modestov
 
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТCONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
Lena Kanshyna
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Oleg Afanasyev
 
презентация корпоративная 2015
презентация корпоративная 2015презентация корпоративная 2015
презентация корпоративная 2015
Arthur Zhukov
 
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложение
Grigoriy Pechenkin
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
Алёна Шефина
 
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
MageCloud
 

Viewers also liked (20)

Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестора
Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестораБизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестора
Бизнес ангел и пайщик фонда: две возможности для частного инвестора
 
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий Поляков
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий ПоляковПодготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий Поляков
Подготовка проекта к первому раунду инвестиций. Дмитрий Поляков
 
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2016
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2016КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2016
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2016
 
Оценка проектов ранних стадий
Оценка проектов ранних стадийОценка проектов ранних стадий
Оценка проектов ранних стадий
 
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
 
подготовка к Startup point
подготовка к Startup pointподготовка к Startup point
подготовка к Startup point
 
презентация неделя науки макра2
презентация неделя науки макра2презентация неделя науки макра2
презентация неделя науки макра2
 
Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"
Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"
Корпоративная презентация ООО "Промтехэкспертиза"
 
Корпоративная презентация УК Реновация
Корпоративная презентация УК РеновацияКорпоративная презентация УК Реновация
Корпоративная презентация УК Реновация
 
Проект для партнеров: корпоративная презентация
Проект для партнеров: корпоративная презентацияПроект для партнеров: корпоративная презентация
Проект для партнеров: корпоративная презентация
 
Маркетинговое исследование NOST Group
Маркетинговое исследование NOST GroupМаркетинговое исследование NOST Group
Маркетинговое исследование NOST Group
 
Пример инвестиционного предложения
Пример инвестиционного предложенияПример инвестиционного предложения
Пример инвестиционного предложения
 
Успешная бизнес презентация
Успешная бизнес презентацияУспешная бизнес презентация
Успешная бизнес презентация
 
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТCONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
CONSUMER GOODS CONGRESS: ШАБЛОНЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
презентация корпоративная 2015
презентация корпоративная 2015презентация корпоративная 2015
презентация корпоративная 2015
 
Как написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложениеКак написать хорошее коммерческое предложение
Как написать хорошее коммерческое предложение
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
 

Similar to Как сформулировать предложение инвестору

Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибки
Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибкиИнвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибки
Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибки
Liudmila Golubkova
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округUNOVA
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Business incubator HSE
 
Как вырастить ликвидную компанию
Как вырастить ликвидную компаниюКак вырастить ликвидную компанию
Как вырастить ликвидную компанию
Liudmila Golubkova
 
J'son о развитии краудинвестинга в России
J'son о развитии краудинвестинга в РоссииJ'son о развитии краудинвестинга в России
J'son о развитии краудинвестинга в РоссииЛапук Мария
 
Венчурные инвестиции
Венчурные инвестицииВенчурные инвестиции
Венчурные инвестиции
Liudmila Golubkova
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерации
Startupvillage2015
 
Игорь Пантелеев
Игорь ПантелеевИгорь Пантелеев
Игорь Пантелеев
Delovyemedia
 
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Generation_S
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
Startupvillage2015
 
краудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативкраудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикатив
Victoria Pasechnik
 
Virin 2009 add_venture
Virin 2009 add_ventureVirin 2009 add_venture
Virin 2009 add_ventureFedor Virin
 
Процессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономикиПроцессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономики
sergeyvi
 
краудсорсинг большой
краудсорсинг большойкраудсорсинг большой
краудсорсинг большойVictoria Pasechnik
 
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проекты
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проектыМеханизмы привлечения инвестици в промышленные проекты
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проекты
Liudmila Golubkova
 
Как привлечь инвестиции в стартап. Updated
Как привлечь инвестиции в стартап. UpdatedКак привлечь инвестиции в стартап. Updated
Как привлечь инвестиции в стартап. Updated
Andrey Kolodyuk
 
Специфика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделкиСпецифика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделки
Liudmila Golubkova
 

Similar to Как сформулировать предложение инвестору (20)

Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибки
Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибкиИнвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибки
Инвестиции в технологии: новые вызовы и типичные ошибки
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Время и деньги ин...
 
Как вырастить ликвидную компанию
Как вырастить ликвидную компаниюКак вырастить ликвидную компанию
Как вырастить ликвидную компанию
 
J'son о развитии краудинвестинга в России
J'son о развитии краудинвестинга в РоссииJ'son о развитии краудинвестинга в России
J'son о развитии краудинвестинга в России
 
Венчурные инвестиции
Венчурные инвестицииВенчурные инвестиции
Венчурные инвестиции
 
16 Программы акселерации
16 Программы акселерации16 Программы акселерации
16 Программы акселерации
 
Игорь Пантелеев
Игорь ПантелеевИгорь Пантелеев
Игорь Пантелеев
 
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
 
краудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативкраудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикатив
 
Virin 2009 add_venture
Virin 2009 add_ventureVirin 2009 add_venture
Virin 2009 add_venture
 
Процессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономикиПроцессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономики
 
краудсорсинг большой
краудсорсинг большойкраудсорсинг большой
краудсорсинг большой
 
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проекты
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проектыМеханизмы привлечения инвестици в промышленные проекты
Механизмы привлечения инвестици в промышленные проекты
 
Как привлечь инвестиции в стартап. Updated
Как привлечь инвестиции в стартап. UpdatedКак привлечь инвестиции в стартап. Updated
Как привлечь инвестиции в стартап. Updated
 
Специфика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделкиСпецифика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделки
 
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для заменыобщая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
 
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для заменыобщая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
 
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для заменыобщая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
общая презентация по инвесторам 1,2,3 редакция кострова для замены
 

Как сформулировать предложение инвестору

  • 1. Как сформулировать предложение инвестору Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Смотр конкурс инновационных проектов «Скип Старт» Московская Ассоциация предпринимателей инвестору Людмила Голубкова Управляющий партнер Фонда посевных инвестиций «Starta Capital Accessor» Московская Ассоциация предпринимателей 2 апреля 2014 AccesstoSuccess
  • 2. Вы придумали супер-штуку – и теперь ищете деньги на ее развитие 2 AccesstoSuccess На вашем пути возникает ИНВЕСТОР… Как выстроить с ним коммуникацию? Как сформулировать инвестору предложение, от которого он не сможет отказаться???
  • 3. 1. Как проводится отбор проектов в целях венчурного инвестирования? Инвестиционный фокус. Процедура отбора проектов. 2. Чем отличаются прямые и венчурные инвестиции? Смысл венчурного инвестирования. Различия венчурного и классического (дивидендного) бизнеса. Вопросы для обсуждения классического (дивидендного) бизнеса. 3. Какая информация о проекте интересует венчурного инвестора? Проект как инвестиционный продукт. Инвестоспособность проекта. Привлечение инвестиций под оценку компании. 4. Какой инвестор нужен вашему проекту? Частные инвесторы (бизнес-ангелы), посевные и венчурные фонды. 5. Как найти инвестора? Как с ним построить диалог? 3 AccesstoSuccess
  • 4. Потенциал бизнесаПотенциал бизнеса Стадия, степень готовности продуктаСтадия, степень готовности продукта Высокотехнологичный или «просто» бизнесВысокотехнологичный или «просто» бизнес Глобальный или локальныйГлобальный или локальный Инвестиционный фокус: в какие проекты инвестор вкладывает средства 4 AccesstoSuccess Глобальный или локальныйГлобальный или локальный ОтрасльОтрасль КомандаКоманда ДоляДоля vsvs деньгиденьги Я – супер-проект! Я тебе пригожусь!
  • 5. Пример инвестиционного фокуса ИнвестируемИнвестируем РанниеРанние стадиистадии ТехнологическиеТехнологические инновацииинновации НовыеНовые перспективныеперспективные рынкирынки Не инвестируемНе инвестируем СтадияСтадия расширения,производстварасширения,производства КопииКопии Индустрии,Индустрии, устойчивыеустойчивые рынкирынки 5 AccesstoSuccess НепубличныеНепубличные проектыпроекты РазумныеРазумные оценкиоценки компаниикомпании ПроектПроект пойдетпойдет глобальноглобально ПотенциалПотенциал длядля выходавыхода фондафонда «Распиаренные» проекты«Распиаренные» проекты Высокие оценкиВысокие оценки Дивидендный бизнесДивидендный бизнес Нет потенциалаНет потенциала длядля выходавыхода
  • 6. Инвестиционный фокус: проект мечты Проект на ранней стадии:Проект на ранней стадии: предпосевной, посевнойпредпосевной, посевной Основатели инвестировали собственные средстваОснователи инвестировали собственные средства Имеется (в течение полугода будет) прототип, демоИмеется (в течение полугода будет) прототип, демо--версияверсия СегментСегмент –– b2c, b2b (b2c, b2b (малый и средний бизнес)малый и средний бизнес) Потенциал входа других инвесторовПотенциал входа других инвесторов 6 AccesstoSuccess Потенциал входа других инвесторовПотенциал входа других инвесторов Потенциал роста оценки х2 в течении полугодаПотенциал роста оценки х2 в течении полугода ОжидаемОжидаем доходдоход 55--77xx нана инвестициюинвестицию ВыходВыход фондафонда вв течениетечение 33--44 летлет
  • 7. Инвестиционный фокус: отраслевая направленность (пример) Рынок ИТ-разработок, ИТ-сервисов, интеграции, программно- аппаратных комплексов, устройств. Устоявшиеся рынки (онлайн игры, эл. торговля, традиционные сервисы, напр., call-центры и т.п.) и привязка к конкретному вендору (ср. SAP R/3) являются отсекающим фактором. Роботы; устройства и оборудование для автоматизации повторяющихся, неквалифицированных, операций; приборы, устройства, оборудование для замены человека на вредных, 7 AccesstoSuccess устройства, оборудование для замены человека на вредных, опасных и/или удаленных производствах. Новые материалы, средства диагностики и контроля, технические устройства, оборудование, приборы с новыми свойствами для массового рынка. Завершенные НИРы; ОКРы в стадии завершения. Медицинские, парамедицинские приборы и оборудование: без ограничений, связанных с клиническими испытаниями и госзакупками. Биоинформатика: программные продукты и программно-аппаратные комплексы на базе вычислительных методов в сравнительной геномике, изучении структуры белков и сложных биологических систем.
  • 8. Процедура отбора проектов Выбор правильного проекта – залог общего успеха 8 AccesstoSuccess Первичный отбор Screening Первая встреча Speed Dating Экспресс-оценка Sit-анализ Инвест. комитет 3-4 недели 3-4 недели
  • 9. ВенчурноеВенчурное инвестированиеинвестирование (от(от англангл.. VentureVenture,, рискованноерискованное начинаниеначинание)) –– этоэто вложениевложение средствсредств вв быстрорастущиебыстрорастущие инновационныеинновационные компании,компании, связанноесвязанное сс высокойвысокой долейдолей рискариска.. Венчурное инвестирование 9 AccesstoSuccess ИнвесторИнвестор раннейранней стадиистадии покупаетпокупает долюдолю вв компаниикомпании дешеводешево ии спустяспустя какоекакое--тото времявремя продаетпродает ееее болееболее крупномукрупному инвесторуинвестору дорогодорого..
  • 10. Проектная компания с точки зрения венчурного инвестора ЕслиЕсли инвесторинвестор раннейранней стадиистадии должендолжен продатьпродать своюсвою долюдолю вв компаниикомпании каккак можноможно дороже,дороже, значитзначит…… 10 AccesstoSuccess …… онон заинтересованзаинтересован вв ростеросте стоимостистоимости проектнойпроектной компаниикомпании
  • 11. Венчурный бизнесВенчурный бизнес ВысокаяВысокая стоимостьстоимость ии ликвидностьликвидность компаниикомпании БыстроБыстро повыситьповысить стоимостьстоимость компаниикомпании Чем отличаются венчурный и классический (дивидендный) бизнес? КлассическийКлассический бизнесбизнес ПрибыльПрибыль учредителейучредителей ОбеспечитьОбеспечить доходностьдоходность ЦельЦель ЗадачаЗадача стоимостьстоимость компаниикомпании РепутацияРепутация нана инвестиционном рынкеинвестиционном рынке Компания в целом (!)Компания в целом (!) Инвестор следующейИнвестор следующей стадиистадии 11 AccesstoSuccess ПродажиПродажи продукциипродукции Технология, продукция,Технология, продукция, услуга дляуслуга для рынкарынка Потребитель продукта,Потребитель продукта, услугиуслуги СредствоСредство достижениядостижения ПродуктПродукт ПотребительПотребитель продуктапродукта
  • 12. Тема проекта, сфера, отрасль Какую проблему решает проект Что в проекте уже есть? Технология, новизна, интеллектуальная собственность Продукт (что вы создали) Какая информация интересует инвестора ранних стадий Откуда возникла идея сделать именно это Рынок, позиционирование, целевая аудитория Бизнес-модель (откуда возьмутся деньги) Команда, компетенции Сколько денег нужно и на что Предложение инвестору (оценка компании, доля компании и сумма за нее) 12 AccesstoSuccess
  • 13. Наша разработка универсальна, решает все проблемы. Мы делали это для себя, было интересно – взлетит, не взлетит. У нас проекта нет, есть патент (опытная разработка и т.п.): хотим ее продать. У нас в ангаре при институте много брошенных разработок. Какую лучше доделать? К нам приходили арабы (немцы, японцы,…), предлагали $100 млн., мы отказались. Нам не нужен большой рынок: мы продадим 10 лицензий (установок), и достаточно. Инвестиционные деньги пойдут на доработку опытного образца, организацию промышленного производства в нашем цехе 23 кв. м и глобальную экспансию. Чего нельзя говорить инвестору… промышленного производства в нашем цехе 23 кв. м и глобальную экспансию. Мы будем заниматься сразу всем: НИРами, ОКРами, производством и продажами. Команда – это я, разве этого недостаточно? А, есть дочь, она как раз с внуком сидит. Откуда я знаю, сколько стоит моя компания? Мы не скажем инвестору, во сколько оцениваем компанию – это конфиденциальная информация. Вообще такими разработками, как наша, должно заниматься государство. Нам срочно нужен частный соинвестор на любых условиях для получения гранта. Зачем инвестору выходить из бизнеса? Мы готовы предложить инвестору 80% за 500 тыс. руб. 13 AccesstoSuccess
  • 14. Инвестоспобность проекта. Оценка компании. Выход инвестора 14 AccesstoSuccess Инвестоспособность проекта – способность проекта обеспечить возврат инвестиций (выход инвестора) за счет роста оценки проектной компании на рынках капитала.
  • 15. Нам нужно Y млн. руб. Мы предлагаем инвестору долю X % по оценке Z млн. руб. Пример расчета доли Нужно 4 млн. руб. под оценку 36 млн. руб. ($ 1 млн.) 36 млн. = 100 % 4 млн. = X % Привлечение инвестиций под оценку стоимости компании X = 400 / 36 = 11% Текущая оценка подтверждается … [указать прецеденты слияний/поглощений в отрасли, выходы компаний с подобными разработками на рынки капитала, результаты обсуждений с инвесторами/фондами и другие факты, подтверждающие сумму оценки] Ожидаем рост оценки в N раз к 2017 году за счет… [указать факторы роста оценки компании: трендовое направление, разработка закрывает насущную проблему потребителей, есть крупные стратегические инвесторы, предварительные договоренности с потребителями, … ] 15 AccesstoSuccess
  • 16. Частные инвесторы: бизнес-ангелы Типичный российский бизнес-ангел – это мужчина средних лет (40-50), действующий предприниматель или успешный в недавнем прошлом владелец собственного бизнеса. Ежегодное исследование рынка ангельских + Не только финансовый интерес к проекту Инвестирует в полюбившиеся проекты Может помочь отраслевой экспертизой - Как правило, хочет большую долю в 16 AccesstoSuccess «Мы, в Сколково, определяем бизнес-ангела как физическое лицо, которое инвестирует собственные денежные средства в не аффилированный высокотехнологический дорыночный стартап как правило в обмен на миноритарную долю.» Из интервью Эдуарда Каналоша, экс-директора Инвестиционной службы Фонда «Сколково». Газета.ру, 29 ноября 2013 Ежегодное исследование рынка ангельских инвестиций. Результаты, динамика и новые вызовы. НАБА, Atom Partners, РВК. 2013 год Как правило, хочет большую долю в компании (более 30%) Может быть ограничен в средствах Все под Богом ходим, даже ангелы…
  • 17. Институциональные инвесторы Фонды и ассоциации • РВК: Фонд фондов • РОСНАНО • Фонд Бортника Посевные фонды • $200-400 тыс. /проект Венчурные фонды • $1-20 млн. /проект Частные фондыГос. учреждения 17 AccesstoSuccess • Фонд Бортника • MSF • ФПИ • РАВИ • Региональные фонды • Инфраструктур- ные объекты • $200-400 тыс. /проект • Первый институцио- нальный инвестор • Часто является лид- инвестором (от англ. lead, вести за собой) • $1-20 млн. /проект • Инвестор Раунда А+ • Может готовить проект к продаже стратегическому инвестору Посевные инвестиции в России являются специали- зацией для очень небольшого количества фондов – ими занимаются около 7-8 компаний, относящихся к типу венчурного фонда, а также порядка 15-20 бизнес-ангелов. RusBase, 10 ноября 2013
  • 18. Вести себя активноВести себя активно –– участвовать вучаствовать в инновационных мероприятияхинновационных мероприятиях Выступать на инвестиционных сессияхВыступать на инвестиционных сессиях В разговорах и переписке помнить об интересеВ разговорах и переписке помнить об интересе Как найти инвестора 18 AccesstoSuccess В разговорах и переписке помнить об интересеВ разговорах и переписке помнить об интересе инвестора кинвестора к проекту в целомпроекту в целом, а не к продукту, а не к продукту Анализировать чужие удачи и провалыАнализировать чужие удачи и провалы Иметь варианты презентации для разных оказийИметь варианты презентации для разных оказий Искать не деньги,Искать не деньги, а подходящего бизнеса подходящего бизнес--партнерапартнера
  • 19. www.startacapital.comwww.startacapital.com sergey.vasilev@startacapital.comsergey.vasilev@startacapital.com –– для проектовдля проектовsergey.vasilev@startacapital.comsergey.vasilev@startacapital.com –– для проектовдля проектов liudmila.golubkova@startacapital.comliudmila.golubkova@startacapital.com –– для партнеровдля партнеров Starta Capital Investment CompanyStarta Capital Investment Company 19 AccesstoSuccess Доступ к успеху на венчурном рынке