2. Зачем мы это делаем?
Мы работаем со стартапами с 2009 года, и за это
время пришли к выводам:
• У стартапа должен быть ментор
• Менторов мало
• В основном они находятся в крупных городах
• У всех инкубаторов и технопарков проблемы с экспертами и
менторами
• А для мониторинга проектов они в лучшем случае используют
Excel, а то и собирают бумажную отчетность раз в полгода
• Существующим менторским объединениям не хватает каналов
и инструментов для работы с проектами
3. Цель
Мы разрабатываем OhMyMentor для того, чтобы:
• Повысить процент успешных стартапов в инкубаторах и
технопарках
• Дать венчурным фондам и бизнес ангелам возможность
следить за успехами заинтересовавших их проектов в
течении некоторого времени перед сделкой
• Дать руководству инкубатора и технопарка инструмент,
который будет отвечать на вопрос «Какая динамика
развития у наших резидентов?»
4. Рынок: исследование
Сегодня в России созданы десятки инкубаторов и технопарков
в каждом регионе. Как государственных, так и частных.
В мае-июне 2012 года мы провели серию интервью с 19
представителями инкубаторов, акселераторов, венчурных фондов
и бизнес-ангелами чтобы узнать, как они мониторят работу своих
проектов, и получили следующие результаты:
1. Наиболее эффективной практикой считается отслеживание KPI
и майлстоунов по проектам
2. Выстраивание эффективной системы менторинга и
мониторинга показателей проекта большинство опрошенных
называли наиболее трудозатратной частью работы с
проектами
3. О использовании внутренних программных систем заявили
всего два респондента: Fast Lane Ventures и инкубатор МГТУ,
остальные используют Excel, Google Docs и Outlook.
5. 500 Startups
https://dashboard.io – подобная платформа одного
из самых успешных акселератов в США.
Несколько цифр:
1000 стратапов
200 менторов
Закрытая социальная сеть, инструменты для
обещения, трекинга и обработки информации о
стартапах
6. Как это работает: Шаг 1
Стартап регистрируется на
ohmymentor.ru и загружает
свои документы: презентацию,
executive summary, business
model canvas, cash flow
После этого производится
оценка проекта и производится
его рейтингование по
методике
Russian Startup Index
7. Как это работает: Шаг 2
Стартапу подбираются менторы. У стартапа может быть не более трех менторов
единовременно. Стартап и ментор договариваются о времени встречи.
8. Как это работает: Шаг 3
Стартап и ментор общаются онлайн или оффлайн.
Каждый ментор общаются с подшефными стартапами минимум три раза в квартал.
Он видит метрики проекта и выполнение проектом его собственных планов.
9. Как это работает: Шаг 4
В ходе встречи стартап прописывает задачи, а ментор верифицирует их. В конце
каждой встречи ментор в свободной оценивает работу стартапа и пишет отзыв о
встрече. Стартапер делает то же самое.
10. Как это работает: Шаг 5
Бизнес-инкубатору доступна сводная информация о динамике развития
проектов, контролируется проведение проектами встреч с менторами,
выполнение задач и заполнение KPI.
По результатам работы стартапов может быть сформирована образовательная
программа
12. Технопаркам и инкубаторам
• У резидентов появляются менторы и
инвесторы
• Происходит независимая оценка
развития и верификация динамики
развития проектов внешними
экспертами
• Есть четкое понимание текущей
ситуации и динамики как по всем
проектам в целом, так и по каждому
13. Стартапам
• Опыт и связи отраслевых профессионалов со всего
мира
• Удобное взаимодействие с несколькими менторами
• Инструменты для оценки динамики развития своего
проекта
• Объективное понимание ситуации в проекте за счет
привлечения внешней экспертизы
• Повышение видимости стартапа для венчурных
фондов
14. Менторам
• Самореализация и саморазвите уже состоявшихся
людей в новых областях технологического
прогресса
• Структурированное «присматривание» к
проектам, в которых ментор может выступить
инвестором или партнером
Методом случайной выборки, мы опросили 35 экспертов
из нашего пула. 33 человека согласились выделять
несколько часов в месяц на удаленную работу с
проектами.
15. Венчурным фондам
• Мониторинг развития перспективных стартапов
• Аналитика по проектам, находящимся как в
пайплайне, так и на этапе дьюдила
• Улучшение качества проектов в пайплайне за счет
наличия системной работы с менторами по
проектам
• Расширение пайплайна за счет удаленной работы
с проектами из региональных технопарков и
инкубаторов
16. На западе
Менторы зачастую входят в совет директоров и получают
долю в компании.
Рекомендации от Founder Institute (www.fi.co)
Для системного применения этой практики в России
требуется совершенствование законодательства.
Но уже сейчас использование OhMyMentor позволит
стартапам принимать взвешенное решение о допуске
ментора в долевое участие.
17. Финансы
Стоимость использования системы зависит от
количества стартапов и составляет:
5 000 рублей в месяц за каждый активный
стартап. Сюда, кроме доступа к системе,
входит:
1. Подбор менторов и обеспечение их
деятельного участия в работе с проектами
2. Формирование рекомендаций по
образовательной программе
18. О нас
Предприниматели для предпринимателей
• 8000 человек, 300+ проектов, 280+ экспертов
• 30+ проинвестировано (max $2M & $5M)
Мы это:
Наши партнеры:
19. Команда
Ренат Гарипов
со-основатель GreenfieldProject и MedStart, серийный
предприниматель, ментор ряда стартапов
+7 (965) 419-2177
renat.garipov@gmail.com
Михаил Корнеев
со-основатель GreenfieldProject и MedStart, 12 лет опыта в
разработке и управлении софтверными проектами
+7 (915) 057-9743
korneevm@gmail.com
Василь Закиев
руководитель проектов бизнес-инкубатора казанского IT-парка,
основатель нескольких стартапов
+7 (937) 615-1828
zvasil@gmail.com
