SlideShare a Scribd company logo
FMS 2901 : INDUSTRIAL TRAINING
Falsafah Dan Etika Kaunseling
Kumpulan 4
Tajuk :Hubungan dengan profesional-profesional lain
Ahli : Mohammad Fahmi bin Awang Ahmad (188261)
Nur Zatul Ayuni binti Jamal (188318)
Nurul Rahiza binti Rahim (188120)
Pensyarah : Dr Noor Syamilah Zakaria
 Kualiti interaksi mereka dengan rakan sejawat boleh
mempengaruhi kualiti perkhidmatan yang diberikan
kepada klien
 Berusaha mengenali dan mengetahui rakan sejawat di
dalam dan di luar bidang kaunseling
 Menjalinkan hubungan kerja dan sistem komunikasi
positif dengan rakan sejawat bagi menambahbaikkan
perkhidmatan mereka kepada klien
PENGENALAN
Bahagian D : Hubungan dengan profesional- profesional lain
D. 1. Hubungan dengan rakan sejawat, majikan dan pekerja
D.1.a. Pendekatan berbeza
D.1.b. Menjalin hubungan
D.1.c. Kerja pasukan antara disiplin
D.1.d. Kerahsiaan
D.1.e. Menetapkan obligasi profesional dan etika
D.1.f. Pemilihan personalia dan pengagihan tugas
D.1.g. Polisi majikan
D.1.h. Polisi dan amalan negatif
D.1.i. Perlindungan daripada tindakan punitif
Bahagian D : Hubungan dengan profesional- profesional lain
D.2. Konsultasi
D.2.a. Kompetensi konsultan
D.2.b. Memahami konsulti
D.2.c. Matlamat konsultan
D.2.d. Persetujuan termaklum dalam konsultasi
D.1.a. Pendekatan berbeza
Kaunselor hendaklah menghormati pelbagai pendekatan
perkhidmatan kaunseling yang berbeza dengan
pendekatan mereka sendiri
 Kaunselor hendaklah menghormati tradisi dan amalan
kumpulan profesional lain yang dengannya mereka
bekerja
D.1.b. Menjalin hubungan
Kaunselor hendaklah berusaha menjalin dan
mengukuhkan hubungan antara disiplin yang lain, demi
untuk memberikan perkhidmatan terbaik kepada klien
D.1.c. Kerja pasukan antara disiplin
• Kaunselor yang menjadi ahli pasukan antara disiplin yang
memberikan perkhidmatan pelbagai tahap dan jenis
kepada klien hendaklah memberi fokus kepada cara
bagaimana untuk memberikan perkhidmatan terbaik
kepada klien
• Mereka juga hendaklah terlibat dalam, dan menyumbang
kepada proses membuat keputusan yang mempunyai
kesan ke atas kesejahteraan klien dengan berpandukan
kepada perspektif, nilai dan pengalaman profesion
kaunseling dan juga perspektif, nilai, dan pengalaman
rakan sejawat dari displin-displin lain.
D.1.d. Kerahsiaan
 Apabila kaunselor dikehendaki oleh undang-undang,
polisi institusi atau keadaan luar biasa untuk
menjalankan lebih daripada satu peranan dalam
prosiding , perundangan atau pentadbiran, mereka
hendaklah menjelaskan jangkaan peranan dan batasan
kerahsiaan dengan rakan sejawat
D.1.e. Menetapkan obligasi profesional dan etika
 Kaunselor yang menganggotai pasukan antara disiplin
hendaklah menjelaskan obligasi profesional dan etika
pasukan secara keseluruhan dan bagi setiap ahli
 Apabila keputusan pasukan menimbulkan isu etika,
tindakan pertama kaunselor ialah cuba
menyelesaikannya dalam pasukan tersebut
 Sekiranya mereka tidak dapat mencapai penyelesaian
sesama mereka, kaunselor hendaklah mencari jalan lain
untuk menyelesaikan isu tersebut bersesuaian dengan
kesejahteraan klien
D.1.f. Pemilihan personalia dan pengagihan tugas
 Kaunselor hendaklah memilih personalia yang
kompeten dan mengagihkan tugas yang selaras dengan
kemahiran dan pengalaman mereka
D.1.g. Polisi majikan
 Apabila menerima sesuatu jawatan di dalam sesebuah
agensi atau institusi, bermakna kaunselor bersetuju
dengan polisi dan prinsip umum agensi/institusi
tersebut
 Kaunselor hendaklah berusaha sedaya upaya untuk
mencapai persetujuan dengan majikan untuk
membenarkan perubahan polisi institusi supaya ianya
kondusif kepada pertumbuhan dan perkembangan klien
D.1.h. Polisi dan amalan negatif
 Kaunselor hendaklah menarik perhatian majikan mereka
tentang polisi dan amalan yang tidak sesuai. Mereka
hendaklah cuba membawa perubahan terhadap polisi atau
prosedur tersebut melalui tindakan konstruktif dalam
organisasi berkenaan.
 Apabila polisi seperti itu berpotensi untuk membawa kesan
buruk atau memudaratkan klien atau membatasi
keberkesanan perkhidmatan yang diberikan dan menyekat
perubahan, kaunselor hendaklah mengambil tindakan lanjut
yang sesuai. Tindakan tersebut boleh merangkumi rujukan
kepada organisasi yang mengeluarkan tauliah, atau lesen,
memberi akreditasi atau secara sukarela kaunselor
menamatkan perkhidmatannya.
D.1.i. Perlindungan daripada tindakan punitif
 Kaunselor tidak mengganggu atau membuang kerja
seseorang pekerja yang telah bertindak dengan cara
yang bertanggungjawab dan beretika untuk
mendedahkan dasar dan amalan majikan yang tidak
sesuai
D.2. Konsultasi
D.2.a. Kompetensi konsultan
 Kaunselor hendaklah memastikan mereka mempunyai
sumber dan kompetensi yang sesuai apabila memberi
perkhidmatan konsultasi
 Kaunselor juga hendaklah memberikan sumber rujukan
yang bersesuaian apabila diminta atau diperlukan
D.2.b. Memahami konsulti
 Apabila memberikan perkhidmatan konsultasi,
kaunselor hendaklah berusaha untuk mewujudkan
suatu bentuk pemahaman yang jelas dengan konsultasi
tentang definisi masalah, matlamat perubahan atau
konsekuen yang dijangkakan daripada intervensi yang
dipilih
D.2.c. Matlamat konsultan
 Konsultasi adalah suatu bentuk perhubungan di antara
konsultan dan konsultasi di mana keupayaan
menyesuaikan diri dan perkembangan konsultasi,
dipupuk dan digalakkan secara konsisten.
D.2.d. Persetujuan termaklum dalam konsultasi
 Konsultasi adalah suatu bentuk perhubungan di antara
konsultan dan konsultasi di mana keupayaan menyesuaikan
diri dan perkembangan konsultasi, dipupuk dan digalakkan
secara konsisten.
 Kaunselor hendaklah menggunakan bahasa yang jelas dan
mudah difahami untuk memberitahu semua pihak yang
terlibat mengenai tujuan perkhidmatan yang akan diberikan,
kos, potensi risiko dan manfaat serta batasan kerahsiaan.
 Kaunselor bersama konsultasi, kaunselor perlu berusaha
mendefinisikan masalah dengan jelas, menentukan matlamat
untuk berubah, dan meramal konsekuen daripada intervensi
yang dipilih, berdasarkan budaya dan bersesuaian dengan
keperluan konsulti.
Cikgu Ayuni adalah seorang guru bimbingan dan kaunseling di salah
sebuah sekolah di Kedah. Cikgu Ayuni tahu pentingnya menjalin hubungan
baik samada dengan pentadbir dan juga rakan sejawat. Sistem komunikasi
yang positif perlu diutamakan dan sentiasa berusaha mengenali rakan
sejawat samada di dalam atau di luar bidang kaunseling.
Selain menganggotai unit kaunseling, Salwa juga menganggotai unit
disiplin, pendidikan pencegahan dadah dan badan kebajikan murid.
Hubungan baik yang terjalin, memudahkan Cikgu Ayuni bekerjasama
dengan rakan yang lain.
Merokok bukanlah suatu isu baharu di sekolah. Guru kelas dan guru
penolong kanan Hal Ehwal Murid sentiasa merujuk kes ponteng kepada
unit disiplin dan juga unit kaunseling untuk diambil tindakan. Sebagai
seorang guru kaunseling adalah juga menjadi tanggungjawab Salwa untuk
berkolaborasi bersama untuk-unit lain di sekolah untuk menyelesaikan isu
tersebut termasuklah pentadbir.
SENARIO
Semasa mesyuarat diadakan, Cikgu Ayuni memberi laporan
mingguan dengan menyatakan bahawa semua pelajar
mematuhi peraturan sekolah. Namun, sebaliknya Cikgu
Fahmi mengatakan bahawa beliau terjumpa pelajar
perempuan menghisap rokok di belakang sekolah. Cikgu
Fahmi ingin mengambil tindakan disiplin dengan
menghukum pelajar tersebut namun dibantah oleh Cikgu
Ayuni. Maka, timbullah sedikit pertelingkahan antara dua
guru tersebut.
Pendekatan kaunseling dan disiplin tentulah berbeza,
walaupun matlamatnya sama iaitu ingin menyelesaikan isu
merokok, guru bimbingan perlulah menghormati keputusan
atau tindakan yang diambil oleh guru penolong kanan Hal
ehwal murid dan guru disiplin.
Perbincangan sentiasa diadakan dari masa ke semasa antara
dua guru tersebut bagi menyelesaikan masalah pelajar
berkenaan. Sebelum tindakan disiplin diambil terhadap
pelajar tersebut, Cikgu Ayuni ingin menjalankan sesi
kaunseling dengan pelajar tersebut untuk mengenalpasti
masalah yang timbul.
Setelah perbincangan diadakan maka, GPK HEM, Cikgu
Fahmi dan Cikgu Ayuni telah mencapai kata sepakat.
Mereka mengambil kata putus dengan bergilir-gilir
menyelesaikan masalah tersebut dengan hukuman tetap
diberikan kepada pelajar tersebut kemudian diserahkan
kepada kaunselor untuk melakukan sesi kaunseling.
1. Pendekatan berbeza - Kaunselor menghormati pendekatan yang digunakan oleh
profesional lain dalam menangani isu pelajar merokok.
2. Menjalin hubungan - Kaunselor menjalin hubungan baik dengan rakan sejawat dan
majikan.
3. Kerja pasukan antara disiplin - Kaunselor bekerjasama dengan profesional lain dalam
menangani isu yang timbul
4. Pemilihan personalia dan pengagihan tugas - Kaunselor membenarkan rakan sejawat
menyelesaikan isu mengikut kemahiran dan pengalaman mereka
5. Polisi majikan - Kaunselor mencapai persetujuan dengan majikan yang menyatakan
tindakan yang diambil bagi menyelesaikan isu yang timbul mengikut giliran
PENYELESAIAN MASALAH

More Related Content

What's hot

Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiKepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiUNIVERSITY FOR TEACHERS XD
 
Kemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunselingKemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunseling
rosdimahiza
 
Bab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatan
Bab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatanBab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatan
Bab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatan
zuraidanasri
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya
zakwan azhar
 
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuFasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Jessika Denis
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
zatul ayuni
 
Art therapy
Art therapyArt therapy
Art therapy
Mohd Noor Noor
 
Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)
Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)
Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)
Hafezah Yusof
 
TEORI REALITI
TEORI REALITITEORI REALITI
TEORI REALITI
Sigmund Fai
 
kemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingkemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunseling
zakwan azhar
 
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)Herney Aqilah Kay
 
kaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokkaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompok
zakwan azhar
 
PSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunselingAmin Upsi
 
terapi adlerian/ psikologi individu
terapi adlerian/ psikologi individuterapi adlerian/ psikologi individu
terapi adlerian/ psikologi individu
zakwan azhar
 
Perbezaan pemimpin dan_pengurus
Perbezaan pemimpin dan_pengurusPerbezaan pemimpin dan_pengurus
Perbezaan pemimpin dan_pengurus
CikguAnita
 
Teori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William GlasserTeori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William Glasseradeendra
 
3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunseling3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunselingHerney Aqilah Kay
 
perhubungan menolong
perhubungan menolongperhubungan menolong
perhubungan menolong
zakwan azhar
 
Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok
HELENA AIREEN
 
Asigment pembangunan sahsiah betul
Asigment pembangunan sahsiah betulAsigment pembangunan sahsiah betul
Asigment pembangunan sahsiah betulSiti Jaharah Muhamad
 

What's hot (20)

Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasiKepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
Kepentingan kaunselor mempunyai kemahiran asas komunikasi
 
Kemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunselingKemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunseling
 
Bab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatan
Bab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatanBab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatan
Bab10 kemahiran asas dalam bimbingan dan penasihatan
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya
 
Fasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling IndividuFasa Sesi Kaunseling Individu
Fasa Sesi Kaunseling Individu
 
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
SOLUTION FOCUS BRIEF THERAPY (SFBT) a.k.a TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENY...
 
Art therapy
Art therapyArt therapy
Art therapy
 
Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)
Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)
Pengantar Bimbingan & Kaunseling: Teori Psikoanalisis (Sigmund Frued)
 
TEORI REALITI
TEORI REALITITEORI REALITI
TEORI REALITI
 
kemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunselingkemahiran dalam sesi kaunseling
kemahiran dalam sesi kaunseling
 
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
4 ciriciri kaunselor yang efektif(1)
 
kaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokkaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompok
 
PSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING pengenalan psikologi kaunseling
 
terapi adlerian/ psikologi individu
terapi adlerian/ psikologi individuterapi adlerian/ psikologi individu
terapi adlerian/ psikologi individu
 
Perbezaan pemimpin dan_pengurus
Perbezaan pemimpin dan_pengurusPerbezaan pemimpin dan_pengurus
Perbezaan pemimpin dan_pengurus
 
Teori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William GlasserTeori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William Glasser
 
3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunseling3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunseling
 
perhubungan menolong
perhubungan menolongperhubungan menolong
perhubungan menolong
 
Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok Kemahiran Kaunseling Kelompok
Kemahiran Kaunseling Kelompok
 
Asigment pembangunan sahsiah betul
Asigment pembangunan sahsiah betulAsigment pembangunan sahsiah betul
Asigment pembangunan sahsiah betul
 

Similar to HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN

Bimbingan dan kaunseling
Bimbingan dan kaunselingBimbingan dan kaunseling
Bimbingan dan kaunselingRoslizaMusa
 
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolahMaksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Thavasri Chandiran
 
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)ShaZila Niza
 
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru Izawati Saat
 
etika dan prinsip.docx
etika dan prinsip.docxetika dan prinsip.docx
etika dan prinsip.docx
Rohani Kama
 
Lecturer kaunseling kerjaya
Lecturer kaunseling kerjayaLecturer kaunseling kerjaya
Lecturer kaunseling kerjaya
Cik Gee
 
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
Harry Elson Anderson (IPGK Pulau Pinang)
 
Hmef5063
Hmef5063Hmef5063
Hmef5063
latiba
 
Contoh soalan edu 3107
Contoh soalan edu 3107Contoh soalan edu 3107
Contoh soalan edu 3107baskin robbin
 
3. Guru Sebagai Satu Profesion
3. Guru Sebagai  Satu Profesion3. Guru Sebagai  Satu Profesion
3. Guru Sebagai Satu Profesion
Arthur Jupong
 
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp013 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
student malaysia
 
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunselingEtika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunselingHumyra Amer
 
Tajuk 1 kualiti guru prasekolah
Tajuk 1  kualiti guru prasekolahTajuk 1  kualiti guru prasekolah
Tajuk 1 kualiti guru prasekolahIzz Khalil
 
PENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORAL
PENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORALPENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORAL
PENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORALWan Nor Faezah
 
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaanTanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
kelvin131816
 

Similar to HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN (20)

Bimbingan dan kaunseling
Bimbingan dan kaunselingBimbingan dan kaunseling
Bimbingan dan kaunseling
 
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolahMaksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
Maksud pelaksanaan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah
 
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
Kod etika kaunselor lembaga kaunselor (1)
 
(Group 19) kualiti guru
(Group 19) kualiti guru(Group 19) kualiti guru
(Group 19) kualiti guru
 
Isu kualiti guru
Isu kualiti guruIsu kualiti guru
Isu kualiti guru
 
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
KUMPULAN 19 : Kualiti Guru
 
etika dan prinsip.docx
etika dan prinsip.docxetika dan prinsip.docx
etika dan prinsip.docx
 
Lecturer kaunseling kerjaya
Lecturer kaunseling kerjayaLecturer kaunseling kerjaya
Lecturer kaunseling kerjaya
 
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
kepentingan salah satu daripada pendekatan-pendekatan yang boleh diaplikasi b...
 
Hmef5063
Hmef5063Hmef5063
Hmef5063
 
Contoh soalan edu 3107
Contoh soalan edu 3107Contoh soalan edu 3107
Contoh soalan edu 3107
 
3. Guru Sebagai Satu Profesion
3. Guru Sebagai  Satu Profesion3. Guru Sebagai  Satu Profesion
3. Guru Sebagai Satu Profesion
 
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp013 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
3 gurusebagaisatuprofesion-090610200133-phpapp01
 
B&k
B&kB&k
B&k
 
9 bimbingan dan kaunseling
9 bimbingan dan kaunseling9 bimbingan dan kaunseling
9 bimbingan dan kaunseling
 
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunselingEtika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
Etika kaunselor-bimbingan dan kaunseling
 
i/o
i/oi/o
i/o
 
Tajuk 1 kualiti guru prasekolah
Tajuk 1  kualiti guru prasekolahTajuk 1  kualiti guru prasekolah
Tajuk 1 kualiti guru prasekolah
 
PENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORAL
PENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORALPENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORAL
PENDEKATAN, KAEDAH DAN STRATEGI PENDIDIKAN MORAL
 
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaanTanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
Tanggungjawab majikan dan pekerja dalam perniagaan
 

More from zatul ayuni

NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITENARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
zatul ayuni
 
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONSMANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
zatul ayuni
 
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARABOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
zatul ayuni
 
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORYTEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
zatul ayuni
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
zatul ayuni
 
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYABUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
zatul ayuni
 
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELORMASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
zatul ayuni
 
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
zatul ayuni
 
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPYFORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
zatul ayuni
 
AMALGAMASI
AMALGAMASIAMALGAMASI
AMALGAMASI
zatul ayuni
 
Composting
CompostingComposting
Composting
zatul ayuni
 
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYAADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
zatul ayuni
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
zatul ayuni
 

More from zatul ayuni (13)

NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITENARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
 
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONSMANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
 
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARABOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
 
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORYTEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
 
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYABUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
 
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELORMASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
 
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
 
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPYFORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
 
AMALGAMASI
AMALGAMASIAMALGAMASI
AMALGAMASI
 
Composting
CompostingComposting
Composting
 
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYAADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
 

Recently uploaded

MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
Fatimah Abdul Khalid
 
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptxSumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
JuraiMurai
 
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
Fatimah Abdul Khalid
 
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdfSeajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Fatimah Abdul Khalid
 
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdfSEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
Fatimah Abdul Khalid
 
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRSPERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
VNITTIYAAPRVEERASING
 

Recently uploaded (6)

MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
MODUL 2 : PERSAMAAN LINEAR (JAWAPAN) A0310
 
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptxSumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
Sumbangan Malaysia di peringkat antarabangsa.pptx
 
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.SEJARAH TINGKATAN 5.  NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
SEJARAH TINGKATAN 5. NOTA RINGKAS SEMUA BAB.
 
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdfSeajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
Seajarah Tingkatan 5, Bab 1 - Kedaulatan Negara.pdf
 
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdfSEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
SEJARAH T5 Bab 2 - Perlembagaan Persekutuan.pdf
 
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRSPERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
PERLEMBAGAAN KRS TKRS.pdf. SEJARAH KRS, LOGO TKRS
 

HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN

  • 1. FMS 2901 : INDUSTRIAL TRAINING Falsafah Dan Etika Kaunseling Kumpulan 4 Tajuk :Hubungan dengan profesional-profesional lain Ahli : Mohammad Fahmi bin Awang Ahmad (188261) Nur Zatul Ayuni binti Jamal (188318) Nurul Rahiza binti Rahim (188120) Pensyarah : Dr Noor Syamilah Zakaria
  • 2.  Kualiti interaksi mereka dengan rakan sejawat boleh mempengaruhi kualiti perkhidmatan yang diberikan kepada klien  Berusaha mengenali dan mengetahui rakan sejawat di dalam dan di luar bidang kaunseling  Menjalinkan hubungan kerja dan sistem komunikasi positif dengan rakan sejawat bagi menambahbaikkan perkhidmatan mereka kepada klien PENGENALAN
  • 3. Bahagian D : Hubungan dengan profesional- profesional lain D. 1. Hubungan dengan rakan sejawat, majikan dan pekerja D.1.a. Pendekatan berbeza D.1.b. Menjalin hubungan D.1.c. Kerja pasukan antara disiplin D.1.d. Kerahsiaan D.1.e. Menetapkan obligasi profesional dan etika D.1.f. Pemilihan personalia dan pengagihan tugas D.1.g. Polisi majikan D.1.h. Polisi dan amalan negatif D.1.i. Perlindungan daripada tindakan punitif
  • 4. Bahagian D : Hubungan dengan profesional- profesional lain D.2. Konsultasi D.2.a. Kompetensi konsultan D.2.b. Memahami konsulti D.2.c. Matlamat konsultan D.2.d. Persetujuan termaklum dalam konsultasi
  • 5. D.1.a. Pendekatan berbeza Kaunselor hendaklah menghormati pelbagai pendekatan perkhidmatan kaunseling yang berbeza dengan pendekatan mereka sendiri  Kaunselor hendaklah menghormati tradisi dan amalan kumpulan profesional lain yang dengannya mereka bekerja
  • 6. D.1.b. Menjalin hubungan Kaunselor hendaklah berusaha menjalin dan mengukuhkan hubungan antara disiplin yang lain, demi untuk memberikan perkhidmatan terbaik kepada klien
  • 7. D.1.c. Kerja pasukan antara disiplin • Kaunselor yang menjadi ahli pasukan antara disiplin yang memberikan perkhidmatan pelbagai tahap dan jenis kepada klien hendaklah memberi fokus kepada cara bagaimana untuk memberikan perkhidmatan terbaik kepada klien • Mereka juga hendaklah terlibat dalam, dan menyumbang kepada proses membuat keputusan yang mempunyai kesan ke atas kesejahteraan klien dengan berpandukan kepada perspektif, nilai dan pengalaman profesion kaunseling dan juga perspektif, nilai, dan pengalaman rakan sejawat dari displin-displin lain.
  • 8. D.1.d. Kerahsiaan  Apabila kaunselor dikehendaki oleh undang-undang, polisi institusi atau keadaan luar biasa untuk menjalankan lebih daripada satu peranan dalam prosiding , perundangan atau pentadbiran, mereka hendaklah menjelaskan jangkaan peranan dan batasan kerahsiaan dengan rakan sejawat
  • 9. D.1.e. Menetapkan obligasi profesional dan etika  Kaunselor yang menganggotai pasukan antara disiplin hendaklah menjelaskan obligasi profesional dan etika pasukan secara keseluruhan dan bagi setiap ahli  Apabila keputusan pasukan menimbulkan isu etika, tindakan pertama kaunselor ialah cuba menyelesaikannya dalam pasukan tersebut  Sekiranya mereka tidak dapat mencapai penyelesaian sesama mereka, kaunselor hendaklah mencari jalan lain untuk menyelesaikan isu tersebut bersesuaian dengan kesejahteraan klien
  • 10. D.1.f. Pemilihan personalia dan pengagihan tugas  Kaunselor hendaklah memilih personalia yang kompeten dan mengagihkan tugas yang selaras dengan kemahiran dan pengalaman mereka
  • 11. D.1.g. Polisi majikan  Apabila menerima sesuatu jawatan di dalam sesebuah agensi atau institusi, bermakna kaunselor bersetuju dengan polisi dan prinsip umum agensi/institusi tersebut  Kaunselor hendaklah berusaha sedaya upaya untuk mencapai persetujuan dengan majikan untuk membenarkan perubahan polisi institusi supaya ianya kondusif kepada pertumbuhan dan perkembangan klien
  • 12. D.1.h. Polisi dan amalan negatif  Kaunselor hendaklah menarik perhatian majikan mereka tentang polisi dan amalan yang tidak sesuai. Mereka hendaklah cuba membawa perubahan terhadap polisi atau prosedur tersebut melalui tindakan konstruktif dalam organisasi berkenaan.  Apabila polisi seperti itu berpotensi untuk membawa kesan buruk atau memudaratkan klien atau membatasi keberkesanan perkhidmatan yang diberikan dan menyekat perubahan, kaunselor hendaklah mengambil tindakan lanjut yang sesuai. Tindakan tersebut boleh merangkumi rujukan kepada organisasi yang mengeluarkan tauliah, atau lesen, memberi akreditasi atau secara sukarela kaunselor menamatkan perkhidmatannya.
  • 13. D.1.i. Perlindungan daripada tindakan punitif  Kaunselor tidak mengganggu atau membuang kerja seseorang pekerja yang telah bertindak dengan cara yang bertanggungjawab dan beretika untuk mendedahkan dasar dan amalan majikan yang tidak sesuai
  • 14. D.2. Konsultasi D.2.a. Kompetensi konsultan  Kaunselor hendaklah memastikan mereka mempunyai sumber dan kompetensi yang sesuai apabila memberi perkhidmatan konsultasi  Kaunselor juga hendaklah memberikan sumber rujukan yang bersesuaian apabila diminta atau diperlukan
  • 15. D.2.b. Memahami konsulti  Apabila memberikan perkhidmatan konsultasi, kaunselor hendaklah berusaha untuk mewujudkan suatu bentuk pemahaman yang jelas dengan konsultasi tentang definisi masalah, matlamat perubahan atau konsekuen yang dijangkakan daripada intervensi yang dipilih
  • 16. D.2.c. Matlamat konsultan  Konsultasi adalah suatu bentuk perhubungan di antara konsultan dan konsultasi di mana keupayaan menyesuaikan diri dan perkembangan konsultasi, dipupuk dan digalakkan secara konsisten.
  • 17. D.2.d. Persetujuan termaklum dalam konsultasi  Konsultasi adalah suatu bentuk perhubungan di antara konsultan dan konsultasi di mana keupayaan menyesuaikan diri dan perkembangan konsultasi, dipupuk dan digalakkan secara konsisten.  Kaunselor hendaklah menggunakan bahasa yang jelas dan mudah difahami untuk memberitahu semua pihak yang terlibat mengenai tujuan perkhidmatan yang akan diberikan, kos, potensi risiko dan manfaat serta batasan kerahsiaan.  Kaunselor bersama konsultasi, kaunselor perlu berusaha mendefinisikan masalah dengan jelas, menentukan matlamat untuk berubah, dan meramal konsekuen daripada intervensi yang dipilih, berdasarkan budaya dan bersesuaian dengan keperluan konsulti.
  • 18. Cikgu Ayuni adalah seorang guru bimbingan dan kaunseling di salah sebuah sekolah di Kedah. Cikgu Ayuni tahu pentingnya menjalin hubungan baik samada dengan pentadbir dan juga rakan sejawat. Sistem komunikasi yang positif perlu diutamakan dan sentiasa berusaha mengenali rakan sejawat samada di dalam atau di luar bidang kaunseling. Selain menganggotai unit kaunseling, Salwa juga menganggotai unit disiplin, pendidikan pencegahan dadah dan badan kebajikan murid. Hubungan baik yang terjalin, memudahkan Cikgu Ayuni bekerjasama dengan rakan yang lain. Merokok bukanlah suatu isu baharu di sekolah. Guru kelas dan guru penolong kanan Hal Ehwal Murid sentiasa merujuk kes ponteng kepada unit disiplin dan juga unit kaunseling untuk diambil tindakan. Sebagai seorang guru kaunseling adalah juga menjadi tanggungjawab Salwa untuk berkolaborasi bersama untuk-unit lain di sekolah untuk menyelesaikan isu tersebut termasuklah pentadbir. SENARIO
  • 19. Semasa mesyuarat diadakan, Cikgu Ayuni memberi laporan mingguan dengan menyatakan bahawa semua pelajar mematuhi peraturan sekolah. Namun, sebaliknya Cikgu Fahmi mengatakan bahawa beliau terjumpa pelajar perempuan menghisap rokok di belakang sekolah. Cikgu Fahmi ingin mengambil tindakan disiplin dengan menghukum pelajar tersebut namun dibantah oleh Cikgu Ayuni. Maka, timbullah sedikit pertelingkahan antara dua guru tersebut. Pendekatan kaunseling dan disiplin tentulah berbeza, walaupun matlamatnya sama iaitu ingin menyelesaikan isu merokok, guru bimbingan perlulah menghormati keputusan atau tindakan yang diambil oleh guru penolong kanan Hal ehwal murid dan guru disiplin.
  • 20. Perbincangan sentiasa diadakan dari masa ke semasa antara dua guru tersebut bagi menyelesaikan masalah pelajar berkenaan. Sebelum tindakan disiplin diambil terhadap pelajar tersebut, Cikgu Ayuni ingin menjalankan sesi kaunseling dengan pelajar tersebut untuk mengenalpasti masalah yang timbul. Setelah perbincangan diadakan maka, GPK HEM, Cikgu Fahmi dan Cikgu Ayuni telah mencapai kata sepakat. Mereka mengambil kata putus dengan bergilir-gilir menyelesaikan masalah tersebut dengan hukuman tetap diberikan kepada pelajar tersebut kemudian diserahkan kepada kaunselor untuk melakukan sesi kaunseling.
  • 21. 1. Pendekatan berbeza - Kaunselor menghormati pendekatan yang digunakan oleh profesional lain dalam menangani isu pelajar merokok. 2. Menjalin hubungan - Kaunselor menjalin hubungan baik dengan rakan sejawat dan majikan. 3. Kerja pasukan antara disiplin - Kaunselor bekerjasama dengan profesional lain dalam menangani isu yang timbul 4. Pemilihan personalia dan pengagihan tugas - Kaunselor membenarkan rakan sejawat menyelesaikan isu mengikut kemahiran dan pengalaman mereka 5. Polisi majikan - Kaunselor mencapai persetujuan dengan majikan yang menyatakan tindakan yang diambil bagi menyelesaikan isu yang timbul mengikut giliran PENYELESAIAN MASALAH