Laporan Multimedia Super Corridor (MSC)

1. 1
PUSAT PENGAJIAN ILMU KEMANUSIAAN
SEMESTER 4 SIDANG AKADEMIK 2017/2018
HGM238 : EKONOMI & RUANG
SOALAN :
DENGAN MERUJUK KEPADA SATU DARIPADA BERIKUT, BINCANGKAN
FOKUS UTAMA STRATEGI PEMBANGUNAN TERSEBUT DAN KESANNYA
TERHADAP PEMBANGUNAN KAWASAN DAN EKONOMI DI MALAYSIA.
II. MULTIMEDIA SUPER CORRIDOR (MSC)
DISEDIAKAN OLEH :
EDDY TERINISIP 132215
MOHD IMTIYAZ BIN AZMAN 132241
ZIBEON BIN LUHAIM 132198
NAMA PENSYARAH :
DR. NOORIAH YUSOF
TARIKH PENGHANTARAN :
19 APRIL 2018

2. 2
1.0 PENGENALAN
MSC atau dikenali sebagai “Multimedia Super Corridor” merupakan salah satu inisiatif
nasional kerajaan Malaysia bagi industri informasi global dan teknologi komunikasi (ICT).
Pencetus idea bernas ini adalah dari Perdana Menteri Malaysia ke-4, iaitu Tun Dr. Mahathir
Mohamad pada tahun 1996. Ianya direka bagi menarik syarikat teknologi bertaraf dunia dan
pada waktu yang sama membimbing industri ICT tempatan. Disokong sepenuhnya oleh
Kerajaan, MSC Malaysia telah membawa transformasi negara ke arah K-Ekonomi sepanjang
sedekad setengah yang lalu. MSC Malaysia adalah pintu masuk ke industri ICT di Malaysia
dan rantau Asia.
Sumber: www.mdec.my/faq/msc-malaysia#
Rajah 1.1 : Logo MSC Malaysia
Lokasi MSC terletak di satu kawasan berteraskan teknologi serta pengetahuan yang
berkeluasan 15 x 50 kilometer persegi yang menjangkau kawasan segi tiga emas, meliputi
utara Menara Berkembar Petronas (KLCC) sehingga selatan Lapangan Terbang
Antarabangsa (KLIA), dan turut merangkumi Bandar Putrajaya dan Cyberjaya. Pusat Bandar
Kuala Lumpur menyediakan sistem telekomunikasi moden yang lengkap di Menara Kuala
Lumpur. Sementara KLIA merupakan salah satu pintu masuk ke MSC. Manakala Putrajaya
pula ialah sebuah bandar pentadbiran pintar di mana Kerajaan Elektronik diperkenalkan dan
merupakan Pusat Bandar yang berteraskan IT.

3. 3
2.0 FASA-FASA MSC
2.1 MSC Fasa 1 ( 1996 - 2003)
Sumber : http://www.digitalmalaysia.my/faq/msc-malaysia
Rajah 2.1 : MSC Fasa Pertama
Pada fasa pertama MSC (Rajah 2), lima cybercities telah pun berjaya dibangunkan
sepenuhnya, lebih daripada 1000 syarikat, terdapat juga universiti, status MSC yang
diberikan, tujuh kemegahan utama perintis inisiatif MSC, sebanyak 22, 000 jumlah pekerjaan
bernilai tinggi wujud, dan jumlah keseluruhan kekayaan sebanyak RM 6 Billion pendapatan
yang dijana.
2.2 MSC Fasa Seterusnya (2004-2010)
Dalam tahap permulaan fasa MSC kebangsaan dibawa fasa seterusnya, status MSC
cybercity, telah diberikan di Penang (di Zon Perindustrian Bebas Bayan Lepas dan kawasan
sekitar) dan Kulim Hi-Tech Park (lihat rajah 3).
Sumber : http://www.digitalmalaysia.my/faq/msc-malaysia
Rajah 2.2 : Tahap Permulaan MSC fasa seterusnya

4. 4
2.3 MSC Fasa 3 (2011-2020)
Semasa fasa akhir MSC 3 pada tahun 2020, agenda MSC akan dilanjutkan ke seluruh
negara. Ia akan mentransformasikan Malaysia untuk menjadi ekonomi dan masyarakat
berasaskan pengetahuan seperti yang dijangkakan pada tahun 2020.
Visi MSC : Sekarang hingga 2020
3.0 STRATEGI PEMBANGUNAN KORIDOR RAYA MULTIMEDIA
Kawasan Koridor Raya Multimedia bermula di ibu kota Malaysia iaitu Kuala
Lumpur, terus ke selatan merangkumi Menara Berkembar Petronas, hingga ke Lapangan
Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA). Koridor Raya Multimedia memainkan
peranan yang penting sebagai pusat pemangkin multimedia di kawasan ibu kota Negara kita,
iaitu Malaysia. Perbadanan multimedia bertaraf antarabangsa akan dijemput menempatkan
unit perniagaan serta kelengkapan penyelidikan dan perkembangan mereka di Kuala Lumpur,
sebagai tapak untuk membekalkan produk multimedia dan memberi perkhidmatan berkenaan
pasaran serantau dan seluruh dunia amnya.
Kerajaan Malaysia telah membuat pelbagai pelarasan dan perancangan dalam hal
perlembagaan, pembinaan prasarana serta jaminan pelaburannya untuk menarik lebih banyak
syarikat komputer dan multimedia bertaraf antarabangsa datang melabur di Koridor Raya
Multimedia. Pelarasan ini bertujuan untuk menarik lebih banyak pelabur di kawasan Koridor
Raya Multimedia dan memesatkan perkembangannya.
Kejayaan
menubuhkan
MSC
Fasa
1
Perkembangan
MSC sehingga
menjadi hub
global
Fasa
2
Mentransformas
i-kan Malaysia
ke masyarakat
berpengetahuan
Fasa
3
1996 -----------------------------2004-------------------------------------2010------------------------------2020
Menerajui
Ekonomi
Pengetahuan
Sumber : Laporan MSC Malaysia, 2015
Rajah 2.3 : Pelaksanaan MSC dibahagikan kepada tiga fasa dari tahun 1996-2020

5. 5
3.1. Perbadanan Yang Terlibat Dalam Pembangunan Koridor Kaya Multimedia
(MSC)
Terdapat beberapa perbadanan yang sesuai untuk mendirikan syarikat di
Koridor Raya Multimedia iaitu, pengguna teknologi yang utama. Ini melibatkan
firma-firma besar di negara perindustrian yang ingin mencari sebuah pusat di Asia
untuk menggunakan teknologi telekomunikasi dan multimedianya, supaya menguasai
keunikan yang mengatasi saingannya dalam bidang yang mereka ceburi. Penggunaan
multimedia ini akan mempertingkatkan dan memberi nafas baru kepada fungsi-fungsi
perniagaan corak tradisional, misalnya pengurusan hal ehwal kewangan dengan
lingkaran maklumat sedunia (World Wide Web), kawalan jauh pengeluaran dan
pemasaran, peningkatan hubungan antara kakitangan serta produktiviti.
Teknologi baru ini termasuk pengendalian jual beli, pemasaran elektronik,
perkhidmatan pelanggan jarak jauh, perkhidmatan pengangkutan elektronik serta
penggunaan teknologi maklumat untuk menerbitkan risalah produk, ulasan produk
dan borang penempahan secara tempatan. Penggunaan multimedia ini amat berkesan
terhadap persaingan di antara pasaran jualan runcit, penerbitan, teleperubatan,
perkhidmatan kewangan, perkapalan, pengangkutan dan bidang-bidang lain.
Penglibatan perbadanan atau organisasi tertentu dalam pembangunan Koridor Raya
Multimedia ini membawa kepada satu impak yang besar serta perubahan. Penglibatan
ini merupakan salah satu strategi pembangunan Koridor Raya Multimedia (MSC).
3.1.2 Pengeluar Produk Teknologi Multimedia Yang Utama
Syarikat-syarikat teknologi tinggi yang ingin mencari sebuah pusat di Asia
untuk mengeluarkan produk multimedia yang dapat digunakan dalam bidang
perniagaan, kewangan dan perkhidmatan. Produk seperti ini akan digunakan dalam
lingkaran pengilangan hubungan multimedia, kad pintar, sistem pejabat multimedia,
tele-perniagaan , pemberitaan multimedia, hiburan dan pendidikan. Koridor Raya
Multimedia ialah pusat yang ideal sebagai tapak penyelidikan, pengilangan,
pemasaran, dan pengedaran teknologi multimedia. Bermula dari Malaysia, lingkaran
ini akan berkembang ke Asia dan seluruh dunia.

6. 6
3.1.3 Universiti Serta Pusat Penyelidikan Dan Perkembangan Perusahaan Yang
Bertumpu Kepada Penyelidikan Dan Perkembangan Multimedia
Universiti terulung bertaraf dunia yang mendirikan cawangannya di Koridor
Raya Multimedia akan menjadi institusi yang memberi peluang pengajian baru
kepada komuniti-komuniti lain. Institusi seperti ini merupakan institusi bestari yang
akan melatih mahasiswa secara pembelajaran jarak jauh, demi menghasilkan graduan-
graduan yang berkualiti tinggi. Pusat penyelidikan dan perkembangan syarikat-
syarikat keusahawanan akan dijemput untuk bekerjasama dengan institusi-institusi
pendidikan. Melalui pendidikan tinggi penyelidikan dan pembangunan (R&D) akan
menghasilkan satu produk yang baru bagi membangunkan sesebuah negara.
3.1.4 Syarikat Permodalan
Sumber modal ialah unsur utama bagi usahawan baru dan faktor kejayaan bagi
perkembangan teknologi. Dalam konteks ini, syarikat permodalan yang bertapak di
Koridor Raya Multimedia dapat membekalkan bantuan modal kepada syarikat yang
berkelayakan.
3.2 Aplikasi MSC
Aplikasi MSC adalah salah satu strategi pembangunan untuk memastikan MSC
berjaya mengubah corak ekonomi dan kehidupan rakyat negara ini serta berupaya menarik
pelabur asing, kerajaan telah menetapkan tujuh aplikasi perdana yang akan dibangunkan
sebagai projek utama sepanjang tempoh pembangunan MSC.
Aplikasi MSC terdiri daripada dua kumpulan iaitu pembangunan multimedia, di mana
dalam pembangunan ini terdapat empat projek iaitu kerajaan elektronik, sekolah bestari, kad
pelbagai guna dan teleperubatan. Manakala kumpulan yang kedua adalah dikategorikan
sebagai persekitaran multimedia. Dalam persekitaran multimedia terdapat tiga projek aplikasi
iaitu, kluster penyelidikan dan pembangunan (R&D), rangkaian pengilang sedunia dan pusat
pemasaran tanpa sempadan. Ketujuh-tujuh projek aplikasi ini adalah bertujuan untuk
membangunkan MSC.

7. 7
3.2.1 Kerajaan Elektronik
Kerajaan elektronik adalah satu pusat pentadbiran elektronik yang terletak di
Putrajaya, dalam lingkungan MSC. Kerajaan elektronik ini akan dihubungkan dengan
bandar-bandar pentadbiran yang lai, untuk memberi perkhidmatan yang lebih lancar
dan efisien. Matlamat utama kerajaan elektronik ialah mempertingkatkan
keberkesanan pengurusan agensi-agensi kerajaan untuk kemudahan orang ramai,
memudahkan dokumentasi data kementerian kerajaan untuk memperbaiki mutu
perkhidmatan, memendekkan jarak penghantaran maklumat untuk mengurangkan kos,
mempertingkatkan keselamatan dan kerahsiaan. Perbadanan yang terlibat dalam
kerajaan elektronik ini adalah Perbadanan Pembangunan Multimedia (MDC),
MAMPU dan McKinsey & Co. Perbadanan ini bertanggungjawab dalam penubuhan
kerajaan elektronik dengan bantuan koordinasi pihak swasta.
3.2.2 Kad Pelbagai Guna
Setelah 12 tahun dilancarkan, projek perdana tersebut boleh dibanggakan kerana
melakukan transformasi dalam penggunaan IT dan memberi kemudahan kepada rakyat.
Beralih daripada pengurusan secara konvensional, MSC Malaysia adalah faktor utama
kejayaan tersebut apabila sistem perkhidmatan kerajaan dan swasta kini boleh dinikmati
secara elektronik. Melalui aplikasi kad pelbagai guna ini ia telah memberikan satu
impak yang sangat besar dalam negara, terutamanya dalam memudahkan urusan
seharian masyarakat.
Salah satu contoh penggunaan kad pelbagai guna adalah Mykad ataupun dikenali
sebagai kad pengenalan. Ia bukan sekadar kad pengenalan tetapi memiliki banyak
kegunaan yang berkaitan dengan urusan kerajaan, menawarkan perkhidmatan tanpa
kertas, serta penyimpanan maklumat serta pelbagai aplikasi lain. Dengan sekeping cip
yang terkandung di dalamnya, pelbagai maklumat peribadi, maklumat kesihatan, lesen
memandu dan pasport pemiliknya boleh diakses dengan mudah. Menerusi Kiosk
pembaharuan passport (KiPPas) misalnya, pemilik pasport boleh memperbaharui
pasport mereka dalam masa sehari sahaja.

8. 8
3.2.3 Teleperubatan
Teleperubatan adalah satu daripada tujuan aplikasi perdana awal MSC yang
dilancarkan oleh kerajaan pada 1997 dan kerajaan berharap aplikasi itu akan
merangsang usaha negara untuk melompat ke Era Maklumat. Empat projek itu ialah
Pelan Kesihatan Seumur Hidup (LHP), MCPHIE, Pendidikan Kesihatan Berterusan
(CME) dan Tele-perundingan yang direka bentuk bagi menyediakan sistem
penghantaran rawatan kesihatan bersepadu. Melalui tele-perubatan ia akan
memajukan negara kita bukan sahaja dari segi ekonomi malah dalam sains dan
teknologi perubatan.
3.2.4 Sekolah Bestari
Sekolah Bestari adalah merupakan satu institusi pendidikan yang
menggunakan teknologi multimedia, misalnya pusat pendidikan jarak jauh yang
mempraktikkan pengajaran dan pembelajaran jarak jauh melalui internet. Universiti
Multimedia yang terletak di Cyberjaya, Koridor Raya Multimedia juga salah satu
daripada Rancangan Sekolah Bestari. Dalam menjayakan konsep Sekolah Bestari ini
pihak kerajaan bekerjasama dengan syarikat swasta yang bertapak di Koridor Raya
Multimedia untuk menyelidik dan mengembangkan pengisian pembelajaran,
kurikulum, Alat Bantu Mengajar (ABM), latihan tenaga pengajar serta kemudahan-
kemudahan pengajaran yang lain.
3.2.5 Kluster Penyelidikan Dan Pembangunan (R&D)
Kerajaan telah memperuntukkan sebidang tanah sama luas yang berdampingan
dengan Putrajaya untuk menumpukan segala projek penyelidikan dan perkembangan
teknologi maklumat. Cyberjaya menempatkan institusi dan rumah perniagaan yang
lengkap dengan kemudahan moden yang bertujuan sebagai pusat penyelidikan dan
perkembangan multimedia. Selain itu, kerajaan juga berusaha untuk menarik syarikat-
syarikat teknologi untuk melabur di kawasan ini bagi tujuan meningkatkan lagi dalam
perkembangan penyelidikan negara.
3.2.6 Rangkaian Pengilangan Sedunia
Aplikasi Rangkaian Pengilangan Sedunia (World Wide Manufacturing Web)
menggunakan kelengkapan sedia ada yang ada di Koridor Raya Multimedia dalam
pengeluaran produk pengilangan, dengan itu ia akan menarik lebih ramai pelabur

9. 9
industri ke kawasan ini. Kemudahan rangkaian komunikasi yang ada perlu
dimanfaatkan sepenuhnya bagi membantu dalam mempertingkatkan produktiviti
negara dan perdagangan eksport.
3.2.7 Pusat Pemasaran Tanpa Sempadan
Perkembangan pesat multimedia dan maklumat digital telah membawa kepada
ketelusan sempadan rantau dan negara, ini seterusnya menggalakkan kebangkitan
ekonomi digital yang mempunyai pasarannya yang tersendiri. Koridor Raya
Multimedia mempunyai kemudahan komunikasi yang terbaik, oleh itu strategi
pemasaran tanpa sempadannya pasti akan menguntungkan banyak syarikat kecil dan
sederhana dan membantu dalam menerokai pasaran antarabangsa. Salah satu
matlamat dalam pusat pemasaran ini adalah memperkenalkan teknik pemasaran
terkini, melalui matlamat dapat dilihat bahawa negara kita tidak akan ketinggalan arus
dalam dunia perniagaan.
4.0 KESAN MSC KEPADA PEMBANGUNAN NEGARA
4.1 Mewujudkan Aplikasi Perdana
Dalam projek MSC, kerajaan Malaysia telah mempelopori 7 aplikasi perdana iaitu ;
kerajaan Elektronik, Kad Pintar Pelbagai Guna, Teleperubatan dan Sekolah bestari
dikategorikan sebagai Pembangunan Multimedia serta Kelompok Penyelidikan dan
Pembangunan (R&D), Rangkaian Pengilangan Sedunia, Pusat Pemasaran Tanpa Sempadan
dikategorikan sebagai Persekitaran Multimedia. Aplikasi-aplikasi perdana ini telah memberi
kemudahan dan kesejahteraan kepada rakyat Malaysia. Sememangnya aplikasi-aplikasi telah
membawa dimensi baru dalam corak kehidupan dan cara perhubungan antara rakyat dengan
kerajaan seperti dengan pelaksanaan aplikasi e-kerajaan dan kad pintar. Dalam Kerajaan
Elektronik, Jabatan Kerajaan akan berfungsi secara atas talian (Online) untuk memudahkan
rakyat membuat pertanyaan, permohonan, dan pembaharuan lesen atau perkara-perkara lain.
Melalui sekolah bestari yang dibangunkan, suasana pembelajaran akan lebih menarik dan
kondusif. Kemudahan kad pelbagai guna yang diberikan kepada penduduk membolehkan
penduduk mendapat akses terhadap pelbagai kemudahan di negara ini.

10. 10
4.2 Meningkatkan Imej Negara di Peringkat Global
MSC penting dalam pembangunan negara hal ini kerana ia dapat memberikan
pelbagai idea yang baru bukan sahaja dalam negara malah kepada negara lain. Hal ini
demikian kerana, MSC ini merupakan satu pengiktirafan atau aras yang menunjukkan
teknologi di negara kita ini semakin pesat membangun dan maju. Oleh itu, banyak negara
telah mengikut jejak negara kita ini iaitu Malaysia sebagai sebuah negara yang
mengetengahkan Industri Informasi Global. Sebagai contoh, Cyberport di Hong Kong.
Kewujudan MSC ini juga telah menunjukkan satu perkembangan yang sihat kerana ia telah
mewujudkan pasaran yang lebih luas dan bersifat menyeluruh dalam tiap-tiap aplikasi produk
yang dihasilkannya. Secara keseluruhannya, MSC Malaysia ini telah membuka mata dunia
dengan pengaplikasiannya dan pelaksanaan industrinya yang berasaskan teknologi dan
informasi. Banyak juga syarikat-syarikat asing yang telah datang ke Malaysia untuk
membuka perniagaannya di sini kerana banyak kelebihan yang diberikan oleh kerajaan dan
juga faktor-faktor fizikal yang lain. MSC ini juga secara tidak sengajanya telah merancakkan
lagi persaingan antara negara di dalam saham, perniagaan dan bermacam-macam-macam
lagi. oleh itu, MSC ini telah mendatangkan pelbagai kelebihan kepada sesebuah negara itu
sendiri.
4.3 Meningkatkan Aktiviti R&D
Aktiviti R&D ini sangat penting dalam setiap bidang di setiap sektor pekerjaan.
Antara yang terpenting adalah di sektor perkilangan kerana ia akan dapat meningkatkan lagi
mutu dan kuantiti pengeluaran serta kualiti produk. Namun begitu, bukan semua kilang di
Malaysia ini dibenarkan untuk menjalankan R&D kerana ia akan membawa kepada kesan
pencemaran dan juga akan menjejaskan usaha untuk mewujudkan persekitaran yang bersih
dan semula jadi. Hal ini disebabkan, negara Malaysia pada masa ini sudah mempunyai
pelbagai jenis taman teknologi yang bersih dan cantik seperti di Kulim, Kedah dan Melaka
untuk aktiviti perkilangan. Kebanyakan aktiviti yang dijalankan oleh syarikat di bawah MSC
ini mestilah kilangnya bersifat reka bentuk dan tidak menjejaskan alam sekitar sekelilingnya.
Sebagai contoh, dalam bidang-bidang bio-teknologi, teknologi reka bentuk, reka bentuk aero
angkasa, farmasi dan lain-lain yang berkait rapat dengan IT sebagai asas R&D. Oleh itu,
dengan adanya MSC ini, ia menyebabkan kilang-kilang di Malaysia pada masa ini lebih
produktif dan menepati piawaian yang telah ditetapkan.

11. 11
4.4 MSC Membantu Dalam Bidang Pendidikan.
Penubuhan universiti Multimedia Malaysia (MMU) di Cyberjaya merupakan
pemangkin kepada lahirnya graduan yang mempunyai prospek kepada pekerjaan. Hal ini
kerana, bidang yang ditawarkan adalah berkaitan dengan multimedia dan teknologi seperti
kejuruteraan, IT, pengurusan dan bidang kreatif yang ditawarkan MMU ini memenuhi
kehendak serta kriteria dalam bidang pekerjaan terutama sekali pekerjaan yang ditawarkan
oleh syarikat-syarikat yang bertapak di dalam MSC sendiri. MMU juga sering mengadakan
hubungan kerjasama dengan syarikat-syarikat berstatus MSC seperti Telenor Research and
Innovation Centre Asia Pacific untuk menjalankan penyelidikan dan pembangunan dalam
bidang ICT. Syarikat ini telah melihat MMU sebagai sebuah universiti yang dapat
menggabungkan antra Pendidikan dan pekerjaan. Secara tidak langsung memberi peluang
kepada pelajar tempatan untuk berkecimpung dalam bidang penyelidikan bagi membantu
membangunkan industri ICT.
4.5 MSC Memudahkan Aktiviti Pertanian
kehadiran MSC ini dalam sektor pertanian secara tidak langsung telah mewujudkan
pelbagai kemudahan terhadap para petani iaitu dengan munculnya kad pintar (MyKad) dan
ini telah memudahkan banyak pihak. Lembaga pemasaran pertanian persekutuan (FAMA)
ini mewujudkannya adalah untuk mengumpul data dengan cara mengimport data terbuka
kepada para peladang dan pedagang daripada Mykad ke dalam sistem mereka. Idea ini telah
diwujudkan pada April 2007 dengan sokongan pertubuhan seperti Multimedia Development
Corp SDN. BHD (MDeC) dan Jabatan Pendaftaran Negara (JPN). Projek e-
pasartani@FAMA telah dilangsungkan di Putrajaya, Kelana Jaya, Jerantut, dan Bukit
Gambir. Penggunaan MSC ini telah meletakkan Malaysia di hadapan dalam pengenalan cip
sebagai media untuk memungut data bagi aktiviti pertanian. Buktinya terdapat banyak
pasartani yang telah dibina dan digunakan oleh penduduk setempat. Melalui pembinaan ini
juga, telah menyebabkan para penjual mudah untuk mendapatkan pembekal dan juga tempat
berniaga mereka.

12. 12
5.0 KESAN MSC TERHADAP EKONOMI MALAYSIA
Koridor yang menjadi pusat ujian bagi teknologi perisian dan multimedia itu bukan saja
bakal menjadi pemangkin pembangunan teknologi maklumat (IT) negara, tetapi memberi
impak terhadap ekonomi Malaysia khususnya untuk menghadapi Revolusi Perindustrian Ke-
4 (4th
Industrial Revolution, 4IR) dan mencapai Wawasan 2020 serta merealisasikan aspirasi
Transformasi Nasional (TN50). Kesan positif dan negatif yang wujud dalam pelaksanaan
MSC akan dibincangkan dalam kajian ini.
5.1 Kesan Positif
5.1.1 Pembangunan Ekonomi Berasaskan Pengetahuan (K-ekonomi)
K- ekonomi adalah istilah yang merujuk sama ada kepada ekonomi
pengetahuan yang memberi tumpuan kepada pengeluaran dan pengurusan
pengetahuan dalam kerangka kekangan ekonomi, atau kepada ekonomi berasaskan
pengetahuan. Dalam erti yang kedua, ia merujuk kepada penggunaan teknologi
pengetahuan (seperti pengetahuan kejuruteraan dan pengurusan pengetahuan) untuk
menghasilkan manfaat ekonomi serta penciptaan pekerjaan (Peter Drucker, 1969).
Pembangunan MSC menandakan permulaan inisiatif ke arah K-ekonomi (Knowledge
economy) di Malaysia. Ini merupakan langkah dan usaha untuk menggalakkan
pembangunan syarikat ICT bertaraf dunia, pelbagai insentif telah disediakan bagi
menarik syarikat–syarikat ICT ke MSC. Malaysia mula meletakkan asas ekonomi
berlandaskan pengetahuan pada pertengahan tahun 1990. Pelancaran Koridor Raya
Multimedia (MSC) merupakan agenda fasa pertama ekonomi berasaskan
pengetahuan. Sementara itu, usaha yang berterusan telah diambil untuk meningkatkan
keupayaan beberapa bidang penting bagi memastikan peralihan ke arah ekonomi
berasaskan pengetahuan. Ini termasuklah pembangunan sumber manusia, sains dan
teknologi (S&T), penyelidikan dan pembangunan (R&D), infrastruktur dan info
struktur serta insentif dan pembiayaan. Pada masa yang sama, dengan adanya
infrastruktur dan info struktur bertaraf dunia yang komprehensif, MSC dapat
menawarkan persekitaran ICT yang terbaik dan kondusif untuk menerajui
pembangunan ekonomi berasaskan pengetahuan, terutamanya dalam menarik pekerja
berpengetahuan dan industri berteknologi tinggi. (Laporan Kewangan MSC, 2001)
K-ekonomi telah mengerakkan perniagaan ke hadapan melalui Teknologi
Maklumat dan Komunikasi (ICT) atau Kluster Teknologi MSC Malaysia dengan
adanya syarikat berasaskan Information Technology (INFOTECH) iaitu Syarikat-

13. 13
syarikat yang menjalankan kajian, reka bentuk, pembangunan, pelaksanaan,
perkhidmatan teknikal atau sokongan, pemasaran dan pengurusan mana-mana sistem
maklumat berasaskan pengkomputeran. Selain itu, IHL & Incubators di mana Institusi
pendidikan tinggi atau kemudahan yang menyediakan kursus berkaitan penciptaan
kandungan, maklumat bidang teknologi dan komunikasi. Inkubator yang penyewa
rumah terlibat ICT & multimedia (mis. Perisian, eCommerce, telekomunikasi),
bioteknologi dan / atau bioinformatik. Kemunculan syarikat berasaskan kandungan
kreatif & teknologi (CCT) iaitu Syarikat yang terlibat dalam penciptaan kandungan
digital kreatif. Ini terdiri daripada manipulasi elemen digital untuk mencapai
kemuncak dalam produk atau perkhidmatan komersial dan bekalan alat teknologi
bersekutu, perkhidmatan dan platform untuk menyokongnya aktiviti. Perkhidmatan
Perniagaan Global (GBS) juga turut memainkan peranan penting dalam K-ekonomi
yang memfokuskan perniagaan di mana perkhidmatan biasa disediakan oleh satu
organisasi dimanfaatkan skala ekonomi, atau peruntukan pada perkhidmatan itu
secara geografi dihilangkan dari pelanggan. (MSC-Malaysia Annual Industry
Report, 2015)
5.1.2 Pelaksanaan Zon Perdagangan Bebas Digital (DFTZ)
Zon Perdagangan Bebas Digital (DFTZ) merupakan Zon Perdagangan Bebas
Digital pertama di dunia di Luar China. Zon ini adalah inisiatif di bawah Pelan hala
tuju Strategik e-Dagang Kebangsaan yang bermatlamat untuk menggandakan
pertumbuhan e-Dagang daripada 10.8% kepada 20.8% dan meningkatkan sumbangan
kepada KDNK sebanyak 211 Billion menjelang 2020 (Laporan Ekonomi, 2018).
DFTZ muncul kesan pelaksanaan MSC yang menarik ramai pelabur asing datang ke
Malaysia khususnya Multinational Company yang berorientasikan ICT seperti Intel,
Samsung, dan banyak lagi. Melalui DFTZ, Perusahaan Kecil dan Sederhana (IKS)
akan lebih muda mengeksport produk ke peringkat global dan menyediakan pemain
pasaran dengan persekitaran perdagangan e-Dagang yang holistik. Persekitaran ini
dapat dilaksanakan melalui lokasi strategik yang dilengkapi dengan kemudahan
bertaraf dunia ; platform e-Perkhidmatan digital yang bersepadu untuk mengakses
penyedia perkhidmatan global terkemuka ; dan proses pengawalseliaan yang lebih
baik untuk meningkatkan kecekapan dalam pelepasan kastam dan kargo. DFTZ terdiri
daripada tiga komponen yang menggabungkan zon fizikal dan zon maya. Zon fizikal

14. 14
terdiri daripada Hab e-Fulfilment dan Hab Perkhidmatan Satelit. Sementara itu,
platform e-Perkhidmatan pula berfungsi sebagai zon maya.
5.1.3 Memperkukuh Modal Insan
Kerajaan terus memperkukuh sistem pendidikan berasaskan pengetahuan
teknologi bagi melahirkan modal insan yang berkualiti bagi memenuhi keperluan
industri teknologi dan maklumat. Buktinya, penubuhan beberapa institusi tinggi
berasaskan ICT seperti Multimedia University, institusi latihan yang menawarkan
kursus-kursus kemahiran penggunaan teknologi dan mesin, Skim Latihan 1Malaysia
(SL1M) dan Pelaksanaan Kampung Tanpa Wayar 1Malaysia. Ia membuka peluang
yang luas terhadap masyarakat Malaysia khususnya golongan belia untuk
memperkasa pengetahuan dan kemahiran dalam bidang teknologi menghadapi sektor
pekerjaan yang semakin mencabar. Sejajar dengan pelaksanaan MSC Malaysia,
Kerajaan terus melaksanakan beberapa program termasuk Program Dwibahasa atau
Dual Language Programme (DLP) di 6,715 sekolah bagi meningkatkan lagi
penguasaan Bahasa Inggeris dalam kalangan pelajar.
Pada masa yang sama, penjajaran semula kokurikulum, kaedah penilaian dan
bahan pengajaran dan pembelajaran serta melatih semua guru Bahasa Inggeris dengan
pelbagai kemahiran yang diperlukan selaras dengan Common European Framework
of Reference for Languages (CEFR) telah dilaksanakan. Bagi menyediakan dan
mengukuhkan lagi modal insan dalam menghadapi dunia teknologi kini, komputer
dan tablet yang mengandungi perisian Tutor guru dan e-Surat khabar telah dibekalkan
kepada guru menggalakkan lagi
e-Pembelajaran dalam kelas. Selain melabur dalam bidang berkaitan
teknologi, perkhidmatan, penyelidikan dan sebagainya, syarikat tersebut juga tidak
lupa dalam pembangunan modal insan. Hal ini dapat dilihat melalui penyediaan
biasiswa kepada pelajar-pelajar yang melanjutkan pelajaran di IPT dalam dan luar
negara. Pelajar-pelajar yang mendapat biasiswa tersebut secara tidak langsung
mendapat peluang untuk bekerja dalam syarikat-syarikat tersebut. Antara syarikat
berstatus MSC yang menyediakan geran biasiswa kepada golongan pelajar ialah
Petronas, Intel Corperation, Tenaga Nasional Berhad (TNB) Telekom Malaysia (TM)
dan lain-lain. (Laporan Ekonomi, 2018)

15. 15
5.1.4 Menyediakan Peluang Pekerjaan
Kemasukan pelabur-pelabur asing dan pelaburan pelabur tempatan dalam msc
MSC Malaysia telah membuka peluang kepada rakyat untuk menceburkan diri dalam
pekerjaan yang berkaitan dengan teknologi. Berdasarkan Laporan Tahunan MSC pada
tahun 2015, sebanyak 158, 549 peluang pekerjaan telah wujud menunjukkan kenaikan
sebanyak 10, 981 dari tahun 2014 dan 87% pekerjanya adalah pekerja tempatan.
Pelbagai jenis pekerjaan yang ditawarkan oleh syarikat-syarikat yang berdaftar
dengan MSC bermula dari pekerja sampingan hinggalah ke tahap pengurusan.
Kewujudan MSC juga membuka peluang dalam bidang pendidikan seterusnya kepada
peluang pekerjaan. Penubuhan Universiti Multimedia Malaysia (MMU) di Cyberjaya
boleh dianggap sebagai pemangkin ke arah melahirkan graduan universiti yang
mempunyai prospek kepada pekerjaan. Hal ini kerana, bidang-bidang yang
ditawarkan adalah berkaitan dengan multimedia dan teknologi seperti bidang
kejuruteraan, IT, pengurusan dan kreatif. Bidang-bidang yang ditawarkan oleh MMU
ini memenuhi kehendak dalam bidang pekerjaan terutama sekali pekerjaan yang
ditawarkan oleh syarikat-syarikat yang bertapak di dalam MSC.
Selain itu, MMU juga banyak bekerjasama dengan syarikat-syarikat berstatus
MSC seperti Telenor Research and Innovation Centre Asia Pacific untuk membuat
penyelidikan dan pembangunan dalam bidang ICT. Syarikat-syarikat tersebut telah
melihat MMU sebagai sebuah universiti yang dapat menggabungkan antara
pendidikan dan pekerjaan. Melalui kerjasama ini secara tidak langsung memberi
peluang kepada pelajar-pelajar tempatan untuk terlibat dalam bidang penyelidikan
Sumber : MSC Annual Report, 2015
Graf 5.1 : Pertumbuhan jumlah pekerjaan dari tahun 2011-2015

16. 16
untuk membantu membangunkan industri ICT di Malaysia dan seterusnya memberi
peluang untuk rakyat Malaysia menceburi bidang ICT di peringkat antarabangsa.
Bagi memperbanyak lagi peluang pekerjaan kepada rakyat Malaysian dan
mengurangkan kadar pengangguran dalam kalangan graduan universiti, kerajaan juga
telah mengambil inisiatif dengan membangunkan beberapa lagi kawasan berstatus
MSC seperti di Kulim, Kedah, Bayan Lepas, Pulau Pinang dan Meru, Perak.
Kawasan-kawasan ini telah disediakan kemudahan dan infrastruktur serta pelbagai
inisiatif diberikan kepada syarikat-syarikat yang berminat untuk melabur di kawasan
tersebut. Kemasukan syarikat-syarikat ini seterusnya membuka peluang kepada
rakyat-rakyat tempatan untuk mengisi kekosongan jawatan yang ditawarkan.
5.1.5 Sumber Pendapatan Ekonomi Negara
Sumber : MSC Annual Report, 2015
Graf 5.2 : Jumlah pekerjaan tahun 2015 berdasarkan kluster teknologi
Sumber : MSC Annual Report, 2015
Graf 5.2 : Prestasi MSC Malaysia

17. 17
Laporan semasa kedudukan MSC setakat ini telah berjaya menarik sejumlah
249 syarikat baru, menjadikan jumlah keseluruhan syarikat berdaftar sebanyak 3, 881,
pelaburan baru sebanyak RM19.8 Billion, RM15.2 Billion daripada syarikat sedia
ada, RM42.1 Billion hasil pertumbuhan sebanyak 9% daripada tahun 2014, RM16.2
Bilion hasil jualan eksport pertumbuhan sebanyak 18% dari tahun 2014, jumlah
peluang pekerjaan sebanyak 158, 549 menunjukkan kenaikan sebanyak 10, 981
peningkatan pekerjaan dari tahun 2014 dan 87% adalah pekerja tempatan. (MSC-
Malaysia Annual Industry Report, 2015).
Berdasarkan graf jualan tempatan dan jualan eksport MSC Malaysia, ia
menunjukkan peningkatan jualan setiap tahun untuk kedua-dua jenis jualan. Jualan
tempatan (local sales) telah meningkat sebanyak RM1.14 Billion pada tahun 2015
dari tahun 2014, manakala jualan eksport meningkat sebanyak RM 2.43 Billion pada
tahun yang sama. Teras ekonomi digital negara adalah MSC. Sejak penubuhannya
pada tahun 1996, ia sudah menyumbang lebih RM295 bilion kepada pendapatan
ekonomi negara, RM238 bilion dalam bentuk pelaburan dan membuka lebih 158, 549
peluang pekerjaan. Hasil daripada kemasukan syarikat-syarikat asing dan penjualan
eksport, ia secara tidak langsung merancakkan lagi tukaran mata wang asing di
Malaysia.
Sumber : MSC Annual Report, 2015
Graf 5.3 : Jualan tempatan dan jualan eksport

18. 18
5.2 Kesan Negatif
5.2.1 Penguasaan Ekonomi Negara oleh Syarikat Multinasional (MNC)
Kebanyakan syarikat yang melabur dan mendaftar di bawah MSC Malaysia
adalah syarikat-syarikat Multinasional (MNC) dari negara luar yang mempunyai
keupayaan modal yang tinggi, skala pengeluaran yang besar, penggunaan teknologi
yang canggih, dan kemampuan mengatasi jarak untuk bertempat di Malaysia. Antara
MNC yang sudah lama bertapak di negara dan diiktiraf sebagai syarikat MSC
termasuklah British Telecoms, Fujitsu-ICL, DHL, ACL, NCR, NEC, Nortel, Nippon
Telegraph and Telephone, Mitsubishi, Siemens, Reuters, Sumitomo, Sharp dan Sun
Microsystem. Syarikat Malaysia pula termasuk AIMS World Wide, Alam Teknorat
CSA, IOI-Multimedia, MIMOS Berhad, PNB, Renong Solutions, Sapura, TV3 dan
Telekom Malaysia. (Menangani Cabaran Dunia, Mei Ling Sieh Lee, 2007).
Syarikat-syarikat ini mampu melakukan manipulasi pasaran sehingga pesaing
tempatan gulung tikar kerana tidak lagi mampu bersaing, mengalami kerugian yang
besar, permintaan tidak konsisten dan akhirnya pesaing tempatan akan dikuasai MNC
melalui penjualan syarikat kecil atau penguasaan saham. Walau bagaimanapun,
terdapat syarikat-syarikat tempatan yang mampu bersaing dengan MNC malah
keuntungannya lebih besar dengan pasaran yang lebih luas.
5.2.2 Kesukaran Mengawal Aliran Modal Asing
Kemasukan syarikat-syarikat asing di negara ini membawa kepada berlakunya
aliran modal asing yang tinggi. Peningkatan syarikat berdaftar MSC setiap tahun akan
berlaku dan kebanyakan syarikat adalah syarikat dari negara luar. Konsep pasaran
bebas dalam globalisasi memberi kelebihan kepada pelabur luar selaku pemilik
modal. Ini kerana, kawalan yang sangat minimum sahaja boleh dikenakan ke atas
mereka. Jika pelabur memindahkan operasi pengeluaran ke negara lain, ekonomi
negara akan terjejas. Perdagangan bebas yang berlaku menyebabkan pengaliran keluar
wang yang tidak terkawal dan akhirnya membawa kepada penguasaan ekonomi oleh
syarikat asing. Ini lebih jelas lagi apabila modal asing melebihi modal tempatan.
Pengaliran modal asing yang berterusan meningkatkan risiko kepada berlakunya
krisis kewangan seperti yang berlaku pada tahun 1996. Tabung Kewangan
Antarabangsa menjelaskan, dengan sebahagian besar hutang luar Malaysia dalam
mata wangnya sendiri dan kadar tukaran asing yang fleksibel, membenarkan lebih
banyak perkongsian risiko dengan pelabur asing. (Berita Harian, 9 Mei 2016)

19. 19
6.0 KESIMPULAN
Secara keseluruhannya, MSC Malaysia telah membawa perubahan besar kepada
pembangunan dan teknologi dan multimedia, penyaluran informasi dan infografik dan paling
penting terhadap peningkatan pendapatan ekonomi negara. Sejak penubuhannya pada tahun
2001, banyak inovasi, pembangunan infrastruktur, peluang pekerjaan dan kemsukkan syarikat
dan warga asing ke dalam negara. Walaupun banyak kesan positif hasil daripada pelaksanaan
MSC, terdapat juga kesan negatif penubuhannya terhadap negara khusunya dan masyarakat
amnya. K-Ekonomi merupakan arah transformasi yang dibawa oleh MSC dalam
memperkasakan perniagaan melalui ICT dan pengetahuan. Banyak syarikat gergasi teknologi
yang bertaraf dunia telah pun sedekad bertapak di Malaysia. Banyak kawasan perindustrian
dan High Technology (Hi-Tech) telah wujud akibat daripada kemasukkan Multinasional
Company (MNC) ini. MSC juga merupakan salah satu strategi untuk menjadikan Malaysia
menjadi negara maju menjelang 2020, berbaki dua tahun sahaja lagi. Persoalannya adakah
wawasan 2020 berjaya dicapai? Adakah MSC akan terus menerajui penerokaan maklumat
dan ICT di pada masa akan datang dengan cabaran global yang kian mencabar pada masa ini?

20. 20
BIBLIOGRAFI
Lee, M. L. (2007). Menangani Cabaran Dunia : Strategi Globalisasi Di Malaysia. Kuala
Lumpur: ITNMB.
Malaysia, M. (2016). MSC Malaysia Annual Industry Report 2015. Kuala Lumpur: MSC
Malaysia.
Bernama. (2016, 05 9). Kesan MSC terhadap negara. Retrieved from Berita Harian Online:
https://www.bharian.com.my/node/22852
Malaysia, K. K. (2018). Laporan Ekonomi 2018. Kuala Lumpur: Kementerian Kewangan
Malaysia.
MSC. (2001). Laporan Kewangan 2001. Kuala Lumpur: MSC Malaysia.
Mdec. (2018, 03 28). FAQ FOR MSC MALAYSIA. Retrieved from MDEC:
https://www.mdec.my/faq/msc-malaysia#
emelaka. (2018, 4 3). MSC-TECNOPRENEUR. Retrieved from emelaka.
http://nurelimtiaz.uitm.edu.my/wordpressfolder- elimtiaz/wpcontent/uploads/
2012/08/MSC.pdf
(http://ww1.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2000&dt=0121&pub=utusan_malaysia&sec=
Dalam_Negeri&pg=hn_06.htm)
Mohd Yusof Akbar, (2002). koridor raya multimedia (MSC). Petaling Jaya. Oscar
International.

21. 21