SlideShare a Scribd company logo
‘Niets dierlijks is mensen vreemd’
Inhoud
•  De aap in ons
•  Survival of de fittest –
ook op de werkvloer?
•  Apentrekjes in de mens
•  Getalenteerde dieren
De mens is een primaat, en primaten zijn
sociaal en intelligent!
Waarom apen met mensen vergelijken?
- groepslevend
Stelling: Biologisch beschouwd is iemand in
elkaar slaan ook ‘sociaal gedrag’
Ja Nee
Waarom apen met mensen vergelijken?
- groepslevend
- evolutionaire wortels
Stelling: We stammen af van chimpansees.
Ja Nee
Waarom apen met mensen vergelijken?
- groepslevend
- evolutionaire wortels
- intelligentie
Stelling: Mannen hebben meer hersens dan
vrouwen
Ja Nee
Waarom apen met mensen vergelijken?
- groepslevend
- evolutionaire wortels
- intelligentie
- lange kindertijd, veel aangeleerd gedrag
‘Survival of
the fittest?’
Diegene die
optimaal is
aangepast, zal
overleven en
meer
nakomelingen
hebben.
Survival of the fittest – soms een
kwestie van geluk
Generalist of specialist?
Perfect in wat hij doet, maar…
Hoe pas je je gedrag
aan, als de omgeving
verandert?
Veel concurrentie en veeleisende klanten
De apentrekjes in de mens
coalitievorming
vlooien = …
… netwerken
Talenten in het dierenrijk
De mediator in de groep
De gebakken-lucht-verkoper
Handig in de omgang met
gereedschappen….
Talenten – niet altijd gezocht!
Kwaliteitskenmerk dat je belangrijk maken voor een ander
Bedankt voor uw aandacht!

More Related Content

Viewers also liked

Gebruikers toevoegen aan IMA
Gebruikers toevoegen aan IMAGebruikers toevoegen aan IMA
Gebruikers toevoegen aan IMA
Evelien Verkade
 
Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkh
Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkhIntervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkh
Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkhQ-Consult
 
Impact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagen
Impact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagenImpact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagen
Impact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagen
Q-Consult
 
20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg
20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg
20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverlegsandervandertogt
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Q-Consult
 
Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'
Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'
Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'
Q-Consult
 
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement   Interne ControlePresentatie Kwaliteitsmanagement   Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
StevenVR321
 
MEE Instructie Qsuite
MEE Instructie QsuiteMEE Instructie Qsuite
MEE Instructie Qsuite
Evelien Verkade
 
Presentatie Audits van de Toekomst voor Auditnetwerk
Presentatie Audits van de Toekomst voor AuditnetwerkPresentatie Audits van de Toekomst voor Auditnetwerk
Presentatie Audits van de Toekomst voor AuditnetwerkQ-Consult
 
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Q-Consult
 
Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012
Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012
Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012Q-Consult
 
Ketenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kaders
Ketenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kadersKetenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kaders
Ketenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kadersQ-Consult
 
Oplossing ketenconcept
Oplossing ketenconceptOplossing ketenconcept
Oplossing ketenconcept
Evelien Verkade
 
Presentatie nils v herpen nvma congres icd-10 mei 2012
Presentatie nils v herpen   nvma congres icd-10 mei 2012Presentatie nils v herpen   nvma congres icd-10 mei 2012
Presentatie nils v herpen nvma congres icd-10 mei 2012Q-Consult
 
Oplossing GGZ
Oplossing GGZOplossing GGZ
Oplossing GGZ
Evelien Verkade
 
AMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit Governance
AMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit GovernanceAMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit Governance
AMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit Governance
Ben Broeckx
 
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Evelien Verkade
 
Ketenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraag
Ketenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraagKetenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraag
Ketenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraagQ-Consult
 

Viewers also liked (18)

Gebruikers toevoegen aan IMA
Gebruikers toevoegen aan IMAGebruikers toevoegen aan IMA
Gebruikers toevoegen aan IMA
 
Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkh
Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkhIntervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkh
Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkh
 
Impact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagen
Impact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagenImpact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagen
Impact doorlooptijdverkorting DBC-trajecten naar 120 dagen
 
20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg
20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg
20040127 Procesmanagement In Ondersteunersoverleg
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
 
Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'
Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'
Presentatie Intervisiebijeenkomst 'Hoe komen we tot samenwerken met elkaar?'
 
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement   Interne ControlePresentatie Kwaliteitsmanagement   Interne Controle
Presentatie Kwaliteitsmanagement Interne Controle
 
MEE Instructie Qsuite
MEE Instructie QsuiteMEE Instructie Qsuite
MEE Instructie Qsuite
 
Presentatie Audits van de Toekomst voor Auditnetwerk
Presentatie Audits van de Toekomst voor AuditnetwerkPresentatie Audits van de Toekomst voor Auditnetwerk
Presentatie Audits van de Toekomst voor Auditnetwerk
 
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
 
Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012
Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012
Intervisie inrichting onderhandelingen DOT - 16 okt 2012
 
Ketenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kaders
Ketenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kadersKetenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kaders
Ketenlogistiek - deel 1: doelstellingen en kaders
 
Oplossing ketenconcept
Oplossing ketenconceptOplossing ketenconcept
Oplossing ketenconcept
 
Presentatie nils v herpen nvma congres icd-10 mei 2012
Presentatie nils v herpen   nvma congres icd-10 mei 2012Presentatie nils v herpen   nvma congres icd-10 mei 2012
Presentatie nils v herpen nvma congres icd-10 mei 2012
 
Oplossing GGZ
Oplossing GGZOplossing GGZ
Oplossing GGZ
 
AMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit Governance
AMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit GovernanceAMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit Governance
AMS Masterclass Internal Auditing - Internal Audit Governance
 
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
 
Ketenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraag
Ketenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraagKetenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraag
Ketenlogistiek deel 2: in beeld brengen van de zorgvraag
 

More from InAudit BV

Governance voor (basic) verzekeraars
Governance voor (basic) verzekeraarsGovernance voor (basic) verzekeraars
Governance voor (basic) verzekeraars
InAudit BV
 
11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.
11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.
11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.
InAudit BV
 
Interne Audit Services
Interne Audit ServicesInterne Audit Services
Interne Audit ServicesInAudit BV
 
Risk & Reporting
Risk & ReportingRisk & Reporting
Risk & ReportingInAudit BV
 
Uitbesteding reporting
Uitbesteding reportingUitbesteding reporting
Uitbesteding reportingInAudit BV
 
11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie
11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie
11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie
InAudit BV
 
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level
InAudit BV
 
11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'
11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'
11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'
InAudit BV
 
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
InAudit BV
 

More from InAudit BV (9)

Governance voor (basic) verzekeraars
Governance voor (basic) verzekeraarsGovernance voor (basic) verzekeraars
Governance voor (basic) verzekeraars
 
11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.
11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.
11-12-14 Ronald vd Langenberg- solvency II en de interne audit functie.
 
Interne Audit Services
Interne Audit ServicesInterne Audit Services
Interne Audit Services
 
Risk & Reporting
Risk & ReportingRisk & Reporting
Risk & Reporting
 
Uitbesteding reporting
Uitbesteding reportingUitbesteding reporting
Uitbesteding reporting
 
11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie
11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie
11-12-14 Tom Veerman- samenwerken met de actuariële functie
 
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level
11-12-14 Marcel Woltjes- informatiebeveiliging; the next level
 
11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'
11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'
11-12-14 Seminar InAudit 'Betekenis interne audit'
 
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
 

Presentatie 'niets menselijks is dieren vreemd' burgers' zoo