SlideShare a Scribd company logo
LEREN & INNOVEREN IN ORGANISATIES
Hoe verhoogt u de effectiviteit en de ROI van uw leerbeleid?
onderzoek - rapportage - handvatten - verbinding
Vragenlijsten,
interviews
en leren van
anderen
Start
in september,
doorlooptijd
4 maanden
Welke factoren
verhogen leren én
innoveren op de
werkvloer!?
Kijk
over de grenzen
van uw organisatie en
leer van anderen.
Wij zoeken
organisaties die
leren en innoveren
serieus nemen.
Inzichten en
handvatten voor
verbetering van
uw leerbeleid.
o Ontvang de laatste inzichten op
het gebied van leren en innoveren
o Verkrijg praktische handvatten als
input voor uw leerbeleid
o Wordt onderdeel van een learning
community
Doe mee en…
Gericht werken aan
de inzetbaarheid en
innoveerkracht van
uw medewerkers.
Minimaal
beslag
op de tijd
van uw medewerkers.
o 50 medewerkers vullen een digitale vragenlijst in;
o Met 5 medewerkers vindt een diepte-interview plaats;
o Wij zijn aanwezig bij een werkoverleg;
o Wij ontvangen graag een aantal gegevens over de structuur en het (leer)beleid van uw
organisatie;
o U draagt € 500,- per organisatie per maand bij aan dit onderzoek (gedurende 4 maanden);
o U neemt naar eigen behoefte deel aan de learning community.
o Extra aandacht voor leren en innoveren binnen uw organisatie;
o Handvatten voor verbetering leerbeleid;
o Leren van elkaar, u wordt onderdeel van een learning community;
o Slotbijeenkomst met alle organisaties waarin resultaten gedeeld worden;
o Een gratis adviesgesprek over mogelijke vervolgstappen.
uw opbrengst
uw investering
Het onderzoek wordt uitgevoerd door Daan
Buijs. Een ervaren veranderaar en storyteller.
Daan houdt er van tot de kern te komen. Hij
helpt u verder te onderzoeken, te luisteren en
door verbindingen tot stand te brengen.
u vindt ons hier over Daan
De paradijsvogel is het beeldmerk van
HRcommunity. Fris, grenzeloos,
kleurrijk. Altijd op zoek naar nieuwe
wegen.
LEREN = WERKEN WERKEN = LEREN
o Wat is de invloed van de mindset van medewerkers?
o Wat is de relatie tussen leren & innoveren en de inzetbaarheid van medewerkers?
o Waar zit de blinde vlek van de organisatie en hoe kan je daar meer bewustzijn voor
kweken?
o Vertrekpunten zijn de individuele inzetbaarheid van medewerkers en de wendbaarheid van de
organisatie door leren en innoveren;
o We sluiten aan op recente inzichten uit onderzoek;
o Wij verbinden theorie met praktijk;
o We sluiten in het onderzoek aan op uw vraag en versnellen het leerproces;
o Het onderzoek vindt plaats in meerdere organisaties en wordt gedeeld: community based
werken.
Vragen
Uitgangspunten
Maak kwaliteit zichtbaar
De grootste en
meest dynamische en
productieve community
voor HR
in Nederland.
!:
Vakmanschap door
verbinding.
HRcommunity
faciliteert verbinding,
ontmoeting en dialoog.
HRcommunity..
community based
innovatie van HR. Voor
lijnmanagers en HR
professionals.
Bouwt bruggen en
bevordert
transparantie.
Meer dan
60.000 leden,
verschillende websites
en vele live
bijeenkomsten
Draagt bij aan
veerkracht,
wendbaarheid en
werkplezier. Voor mens
en organisatie!
Bruisend,
interactief knooppunt
voor iedereen die vindt
dat mensen de sleutel
vormen voor het succes
van organisaties.
Verandert, vernieuwt
en verbetert.
HRcommunity geeft
HR kleur!
Doe mee en…
Inspiratie

More Related Content

Similar to Leaflet Onderzoek Leren en Innoveren in Organisaties

Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
jorienoosterman
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)
slangerak
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenBrenda Zandsteeg
 
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenTriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
Marieke Megens
 
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)Loubna Zarrou
 
de brug bouwen terwijl we erover lopen
de brug bouwen terwijl we erover lopende brug bouwen terwijl we erover lopen
de brug bouwen terwijl we erover lopenAstrid de Bondt
 
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)AnnemarieTop
 
Vrijwilligers in het museum 2014
Vrijwilligers in het museum 2014Vrijwilligers in het museum 2014
Vrijwilligers in het museum 2014
Agnes Vugts
 
Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015
Agnes Vugts
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaal
tijnnuyens
 
Ouders als stakeholders
Ouders als stakeholdersOuders als stakeholders
Ouders als stakeholdersLPC
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
Natasja Verkooijen
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
Ron van Gils
 
Branie's visie op online samenwerken
Branie's visie op online samenwerkenBranie's visie op online samenwerken
Branie's visie op online samenwerken
Monica van Dixhoorn
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Frank Willems
 
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: IntroductieWorkshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Caroline Ligtenberg
 
Informatiebladen trainingen Godding&co
Informatiebladen trainingen Godding&coInformatiebladen trainingen Godding&co
Informatiebladen trainingen Godding&co
Godding & co corporate communication
 
Ygentijdse organisaties
Ygentijdse organisatiesYgentijdse organisaties
Ygentijdse organisaties
Ygenwijs
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Frank Willems
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
HRwijs
 

Similar to Leaflet Onderzoek Leren en Innoveren in Organisaties (20)

Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenTriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
 
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
1. ai100 5 algemene brochure - najaar 2015 (2)
 
de brug bouwen terwijl we erover lopen
de brug bouwen terwijl we erover lopende brug bouwen terwijl we erover lopen
de brug bouwen terwijl we erover lopen
 
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
2012 - Schouten en Nelissen - Het nieuwe leren (Mens@org)
 
Vrijwilligers in het museum 2014
Vrijwilligers in het museum 2014Vrijwilligers in het museum 2014
Vrijwilligers in het museum 2014
 
Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaal
 
Ouders als stakeholders
Ouders als stakeholdersOuders als stakeholders
Ouders als stakeholders
 
Factsheet Core Interaction
Factsheet Core InteractionFactsheet Core Interaction
Factsheet Core Interaction
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
 
Branie's visie op online samenwerken
Branie's visie op online samenwerkenBranie's visie op online samenwerken
Branie's visie op online samenwerken
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
 
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: IntroductieWorkshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
 
Informatiebladen trainingen Godding&co
Informatiebladen trainingen Godding&coInformatiebladen trainingen Godding&co
Informatiebladen trainingen Godding&co
 
Ygentijdse organisaties
Ygentijdse organisatiesYgentijdse organisaties
Ygentijdse organisaties
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
 

Leaflet Onderzoek Leren en Innoveren in Organisaties

  • 1. LEREN & INNOVEREN IN ORGANISATIES Hoe verhoogt u de effectiviteit en de ROI van uw leerbeleid? onderzoek - rapportage - handvatten - verbinding
  • 2. Vragenlijsten, interviews en leren van anderen Start in september, doorlooptijd 4 maanden Welke factoren verhogen leren én innoveren op de werkvloer!? Kijk over de grenzen van uw organisatie en leer van anderen. Wij zoeken organisaties die leren en innoveren serieus nemen. Inzichten en handvatten voor verbetering van uw leerbeleid. o Ontvang de laatste inzichten op het gebied van leren en innoveren o Verkrijg praktische handvatten als input voor uw leerbeleid o Wordt onderdeel van een learning community Doe mee en… Gericht werken aan de inzetbaarheid en innoveerkracht van uw medewerkers. Minimaal beslag op de tijd van uw medewerkers.
  • 3. o 50 medewerkers vullen een digitale vragenlijst in; o Met 5 medewerkers vindt een diepte-interview plaats; o Wij zijn aanwezig bij een werkoverleg; o Wij ontvangen graag een aantal gegevens over de structuur en het (leer)beleid van uw organisatie; o U draagt € 500,- per organisatie per maand bij aan dit onderzoek (gedurende 4 maanden); o U neemt naar eigen behoefte deel aan de learning community. o Extra aandacht voor leren en innoveren binnen uw organisatie; o Handvatten voor verbetering leerbeleid; o Leren van elkaar, u wordt onderdeel van een learning community; o Slotbijeenkomst met alle organisaties waarin resultaten gedeeld worden; o Een gratis adviesgesprek over mogelijke vervolgstappen. uw opbrengst uw investering Het onderzoek wordt uitgevoerd door Daan Buijs. Een ervaren veranderaar en storyteller. Daan houdt er van tot de kern te komen. Hij helpt u verder te onderzoeken, te luisteren en door verbindingen tot stand te brengen. u vindt ons hier over Daan De paradijsvogel is het beeldmerk van HRcommunity. Fris, grenzeloos, kleurrijk. Altijd op zoek naar nieuwe wegen.
  • 4. LEREN = WERKEN WERKEN = LEREN o Wat is de invloed van de mindset van medewerkers? o Wat is de relatie tussen leren & innoveren en de inzetbaarheid van medewerkers? o Waar zit de blinde vlek van de organisatie en hoe kan je daar meer bewustzijn voor kweken? o Vertrekpunten zijn de individuele inzetbaarheid van medewerkers en de wendbaarheid van de organisatie door leren en innoveren; o We sluiten aan op recente inzichten uit onderzoek; o Wij verbinden theorie met praktijk; o We sluiten in het onderzoek aan op uw vraag en versnellen het leerproces; o Het onderzoek vindt plaats in meerdere organisaties en wordt gedeeld: community based werken. Vragen Uitgangspunten Maak kwaliteit zichtbaar
  • 5. De grootste en meest dynamische en productieve community voor HR in Nederland. !: Vakmanschap door verbinding. HRcommunity faciliteert verbinding, ontmoeting en dialoog. HRcommunity.. community based innovatie van HR. Voor lijnmanagers en HR professionals. Bouwt bruggen en bevordert transparantie. Meer dan 60.000 leden, verschillende websites en vele live bijeenkomsten Draagt bij aan veerkracht, wendbaarheid en werkplezier. Voor mens en organisatie! Bruisend, interactief knooppunt voor iedereen die vindt dat mensen de sleutel vormen voor het succes van organisaties. Verandert, vernieuwt en verbetert. HRcommunity geeft HR kleur! Doe mee en…