A survey of popular attitudes to local governance in Njombe, Ludewa and Makete districts in rural Tanzania. Presented at the REPOA Annual Research Workshop, March 2012.
Hali ya Upatikanaji wa Maji Vijijini, WSDPdarajatz
A presentation on the state of rural water supply in Tanzania, and on the latest status of the Water Sector Development Programme - the Tanzanian government's main investment programme for water supply.
A summary of the failure of Daraja's Maji Matone programme. The programme was designed to get members of the public in rural Tanzania to report on problems with their water supplies, using SMS. The programme didn't get anything like the level of engagement that had been expected, and so was declared a failure after the pilot phase.
A survey of popular attitudes to local governance in Njombe, Ludewa and Makete districts in rural Tanzania. Presented at the REPOA Annual Research Workshop, March 2012.
Hali ya Upatikanaji wa Maji Vijijini, WSDPdarajatz
A presentation on the state of rural water supply in Tanzania, and on the latest status of the Water Sector Development Programme - the Tanzanian government's main investment programme for water supply.
A summary of the failure of Daraja's Maji Matone programme. The programme was designed to get members of the public in rural Tanzania to report on problems with their water supplies, using SMS. The programme didn't get anything like the level of engagement that had been expected, and so was declared a failure after the pilot phase.
Onderwijsdeskundigen Michael Fullan en Andy Hargreaves schrijven in hun boek “Professioneel Kapitaal “ over hoe scholen en hun besturen kunnen werken aan het professionaliseren van hun personeel door aandacht te besteden aan persoonlijk vakmanschap , het sociale klimaat waarin geleerd en gewerkt wordt en aan het realiseren van krachtige besluitvorming. In het boek staan Fullan en Hargreaves stil bij de manier waarop hoe elke school een topschool kan worden. Naast theorie wordt geschetst hoe in de praktijk van het onderwijs in de 21ste eeuw gewerkt kan worden aan het transformeren van het lesgeven op elke school.
Professioneel Kapitaal realiseren is mogelijk door te investeren in menselijk, sociaal en besluitvormingskapitaal. Het menselijke kapitaal komt voort uit de kwaliteit van de docenten.
Sociaal kapitaal bestaat vooral uit samen met anderen, (docenten, leerlingen, ouders, de omgeving) onderwijs ontwerpen en uitvoeren. Daarnaast moet je kijken naar de resultaten aan het begin en het einde van het schooljaar. Besluitvormingskapitaal gaat over het goede doen op het juiste moment waardoor doelen optimaal kunnen worden gerealiseerd. Fullan en Hargreaves stellen: Scholen die hoog scoren op het gebied van menselijk, sociaal en besluitvormingskapitaal hebben ook hogere prestatiescores van leerlingen.
Fullan en Hargreaves maken in hun boek graag gebruik van voorbeelden uit Amerika, Canada en Finland. Juist om deze reden is Professioneel Kapitaal en mooie aanvulling op het boek Finish Lessons.
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
Programma voor ondernemende professionals die hun eigen oerverhaal willen ontdekken en doen
Ben je klaar met je studie? Aan het werk, en op zoek naar iets anders?
Of sta je noodgedwongen aan de kant?
Wil jij ontdekken waar je écht naar verlangt? Weet je al wel welke weg je wilt gaan,
en reis je liever met anderen en onder begeleiding van de besten?
Of krijg je simpelweg de kriebels en ben je helemaal klaar met hoe het nu gaat?
Zou jij graag op jouw eigen manier jouw bijdrage leveren?
Op een eerlijke en verantwoorde manier van betekenis zijn?
Jouw persoonlijke verhaal ‘schrijven’, in de wereld zetten en doen.
Met je eigen onderneming of in die van een ander.
En voel jij dat het nu tijd is te vertrekken, en het ruime sop te kiezen?
Ja! Dan nodigen wij je graag uit mee op reis te gaan.
Verbeter intern samenwerken, communicatie en kennidelen met (interne) sociale media. Anders samenwerken. Met als resultaat grotere betrokkenheid en medewerkerstevredeneheid.
Ben jij een professional die de verandering wil zijn die je in de wereld wilt zien? En wil je graag…
Een nieuwe baan die bij je past?
Vanuit innerlijke kracht werken verbonden met jezelf?
Van meerwaarde zijn voor je werkgever en de samenleving?
Echter, de realiteit zegt dat je één van de honderden sollicitanten bent als je reageert op een passende vacature. Recruiters lezen vaak niet eens je sollicitatiebrief en gaan alleen af op de harde feiten in je CV. Je mag daarom al blij zijn dat je werk hebt.
Maar het liefste zou je je talent en werkervaring in willen zetten voor een werkgever die beter bij jou past. Je wenst jezelf een baan die past bij je innerlijke drijfveren zodat je daadwerkelijk een bijdrage kunt leveren. Niet alleen aan de organisatie waarvoor je werkt maar ook aan de samenleving. Dan is de cursus ‘Jouw MVO Carrière’ ‘voor jou:
http://bit.ly/mvocarriere
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Onderwijsdeskundigen Michael Fullan en Andy Hargreaves schrijven in hun boek “Professioneel Kapitaal “ over hoe scholen en hun besturen kunnen werken aan het professionaliseren van hun personeel door aandacht te besteden aan persoonlijk vakmanschap , het sociale klimaat waarin geleerd en gewerkt wordt en aan het realiseren van krachtige besluitvorming. In het boek staan Fullan en Hargreaves stil bij de manier waarop hoe elke school een topschool kan worden. Naast theorie wordt geschetst hoe in de praktijk van het onderwijs in de 21ste eeuw gewerkt kan worden aan het transformeren van het lesgeven op elke school.
Professioneel Kapitaal realiseren is mogelijk door te investeren in menselijk, sociaal en besluitvormingskapitaal. Het menselijke kapitaal komt voort uit de kwaliteit van de docenten.
Sociaal kapitaal bestaat vooral uit samen met anderen, (docenten, leerlingen, ouders, de omgeving) onderwijs ontwerpen en uitvoeren. Daarnaast moet je kijken naar de resultaten aan het begin en het einde van het schooljaar. Besluitvormingskapitaal gaat over het goede doen op het juiste moment waardoor doelen optimaal kunnen worden gerealiseerd. Fullan en Hargreaves stellen: Scholen die hoog scoren op het gebied van menselijk, sociaal en besluitvormingskapitaal hebben ook hogere prestatiescores van leerlingen.
Fullan en Hargreaves maken in hun boek graag gebruik van voorbeelden uit Amerika, Canada en Finland. Juist om deze reden is Professioneel Kapitaal en mooie aanvulling op het boek Finish Lessons.
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
Programma voor ondernemende professionals die hun eigen oerverhaal willen ontdekken en doen
Ben je klaar met je studie? Aan het werk, en op zoek naar iets anders?
Of sta je noodgedwongen aan de kant?
Wil jij ontdekken waar je écht naar verlangt? Weet je al wel welke weg je wilt gaan,
en reis je liever met anderen en onder begeleiding van de besten?
Of krijg je simpelweg de kriebels en ben je helemaal klaar met hoe het nu gaat?
Zou jij graag op jouw eigen manier jouw bijdrage leveren?
Op een eerlijke en verantwoorde manier van betekenis zijn?
Jouw persoonlijke verhaal ‘schrijven’, in de wereld zetten en doen.
Met je eigen onderneming of in die van een ander.
En voel jij dat het nu tijd is te vertrekken, en het ruime sop te kiezen?
Ja! Dan nodigen wij je graag uit mee op reis te gaan.
Verbeter intern samenwerken, communicatie en kennidelen met (interne) sociale media. Anders samenwerken. Met als resultaat grotere betrokkenheid en medewerkerstevredeneheid.
Ben jij een professional die de verandering wil zijn die je in de wereld wilt zien? En wil je graag…
Een nieuwe baan die bij je past?
Vanuit innerlijke kracht werken verbonden met jezelf?
Van meerwaarde zijn voor je werkgever en de samenleving?
Echter, de realiteit zegt dat je één van de honderden sollicitanten bent als je reageert op een passende vacature. Recruiters lezen vaak niet eens je sollicitatiebrief en gaan alleen af op de harde feiten in je CV. Je mag daarom al blij zijn dat je werk hebt.
Maar het liefste zou je je talent en werkervaring in willen zetten voor een werkgever die beter bij jou past. Je wenst jezelf een baan die past bij je innerlijke drijfveren zodat je daadwerkelijk een bijdrage kunt leveren. Niet alleen aan de organisatie waarvoor je werkt maar ook aan de samenleving. Dan is de cursus ‘Jouw MVO Carrière’ ‘voor jou:
http://bit.ly/mvocarriere
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Leaflet Onderzoek Leren en Innoveren in Organisaties
1. LEREN & INNOVEREN IN ORGANISATIES
Hoe verhoogt u de effectiviteit en de ROI van uw leerbeleid?
onderzoek - rapportage - handvatten - verbinding
2. Vragenlijsten,
interviews
en leren van
anderen
Start
in september,
doorlooptijd
4 maanden
Welke factoren
verhogen leren én
innoveren op de
werkvloer!?
Kijk
over de grenzen
van uw organisatie en
leer van anderen.
Wij zoeken
organisaties die
leren en innoveren
serieus nemen.
Inzichten en
handvatten voor
verbetering van
uw leerbeleid.
o Ontvang de laatste inzichten op
het gebied van leren en innoveren
o Verkrijg praktische handvatten als
input voor uw leerbeleid
o Wordt onderdeel van een learning
community
Doe mee en…
Gericht werken aan
de inzetbaarheid en
innoveerkracht van
uw medewerkers.
Minimaal
beslag
op de tijd
van uw medewerkers.
3. o 50 medewerkers vullen een digitale vragenlijst in;
o Met 5 medewerkers vindt een diepte-interview plaats;
o Wij zijn aanwezig bij een werkoverleg;
o Wij ontvangen graag een aantal gegevens over de structuur en het (leer)beleid van uw
organisatie;
o U draagt € 500,- per organisatie per maand bij aan dit onderzoek (gedurende 4 maanden);
o U neemt naar eigen behoefte deel aan de learning community.
o Extra aandacht voor leren en innoveren binnen uw organisatie;
o Handvatten voor verbetering leerbeleid;
o Leren van elkaar, u wordt onderdeel van een learning community;
o Slotbijeenkomst met alle organisaties waarin resultaten gedeeld worden;
o Een gratis adviesgesprek over mogelijke vervolgstappen.
uw opbrengst
uw investering
Het onderzoek wordt uitgevoerd door Daan
Buijs. Een ervaren veranderaar en storyteller.
Daan houdt er van tot de kern te komen. Hij
helpt u verder te onderzoeken, te luisteren en
door verbindingen tot stand te brengen.
u vindt ons hier over Daan
De paradijsvogel is het beeldmerk van
HRcommunity. Fris, grenzeloos,
kleurrijk. Altijd op zoek naar nieuwe
wegen.
4. LEREN = WERKEN WERKEN = LEREN
o Wat is de invloed van de mindset van medewerkers?
o Wat is de relatie tussen leren & innoveren en de inzetbaarheid van medewerkers?
o Waar zit de blinde vlek van de organisatie en hoe kan je daar meer bewustzijn voor
kweken?
o Vertrekpunten zijn de individuele inzetbaarheid van medewerkers en de wendbaarheid van de
organisatie door leren en innoveren;
o We sluiten aan op recente inzichten uit onderzoek;
o Wij verbinden theorie met praktijk;
o We sluiten in het onderzoek aan op uw vraag en versnellen het leerproces;
o Het onderzoek vindt plaats in meerdere organisaties en wordt gedeeld: community based
werken.
Vragen
Uitgangspunten
Maak kwaliteit zichtbaar
5. De grootste en
meest dynamische en
productieve community
voor HR
in Nederland.
!:
Vakmanschap door
verbinding.
HRcommunity
faciliteert verbinding,
ontmoeting en dialoog.
HRcommunity..
community based
innovatie van HR. Voor
lijnmanagers en HR
professionals.
Bouwt bruggen en
bevordert
transparantie.
Meer dan
60.000 leden,
verschillende websites
en vele live
bijeenkomsten
Draagt bij aan
veerkracht,
wendbaarheid en
werkplezier. Voor mens
en organisatie!
Bruisend,
interactief knooppunt
voor iedereen die vindt
dat mensen de sleutel
vormen voor het succes
van organisaties.
Verandert, vernieuwt
en verbetert.
HRcommunity geeft
HR kleur!
Doe mee en…