Giới thiệu hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn xây dựng Cao Khoa.doc

Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI
PHÂN HIỆU
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
-------

-------
BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH
QUẢN TRỊ KINH DOANH
“GIỚI THIỆU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TƯ VẤN XÂY DỰNG CAO KHOA”
GVHD : TS. Trần Nha Ghi
Sinh viên : Huỳnh Hải Tường
Lớp : S21-60QT-KDQT
MSSV : 1854022911
Tp.Hồ Chí Minh

Báo cáo thực tập ngành i Ngành Quản trị kinh doanh
MỤC LỤC
MỤC LỤC ....................................................................................................................... i
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ......................................................................ii
DANH MỤC HÌNH ẢNH.............................................................................................iii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT........................................................................................ iv
LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................ v
Phần 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN XÂY DỰNG CAO
KHOA............................................................................................................................. 1
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.................................................... 1
1.1.1. Khái quát chung về công ty ........................................................................... 1
1.1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển.............................................. 2
1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty......................................................................... 3
1.2.1. Các chức năng, nhiệm vụ của công ty ........................................................... 3
1.2.2. Các sản phẩm và dịch vụ hiện tại .................................................................. 5
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty.................................................................................. 7
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức...................................................................................... 7
1.3.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý................................... 8
1.4. Quá trình sản xuất và phân phối dịch vụ của công ty .......................................... 9
1.4.1. Quy trình sản xuất của công ty ...................................................................... 9
1.4.2. Hệ thống kênh phân phối dịch vụ của công ty ............................................ 11
Phần 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TƯ
VẤN XÂY DỰNG CAO KHOA................................................................................. 13
2.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô tác động tới hoạt động của công ty..................... 13
2.1.1. Yếu tố kinh tế............................................................................................... 13
2.1.2. Yếu tố chính trị - pháp luật.......................................................................... 14
2.1.3. Yếu tố khoa học công nghệ ......................................................................... 16
2.1.4. Yếu tố văn hóa xã hội và nhân khẩu học..................................................... 17
2.2. Các yếu tố môi trường ngành tác động tới hoạt động của công ty .................... 20
2.2.1. Đối thủ cạnh tranh ....................................................................................... 20
2.2.2. Người cung ứng ........................................................................................... 21
2.2.3. Khách hàng .................................................................................................. 21
2.2.4. Dịch vụ thay thế........................................................................................... 22
Phần 3. ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN
XÂY DỰNG CAO KHOA TRONG THỜI GIAN TỚI............................................... 23
3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới .................................. 23
3.2. Thuận lợi ............................................................................................................ 23
3.2.1. Những cơ hội từ môi trường bên ngoài công ty .......................................... 23
3.2.2. Những điểm mạnh của công ty.................................................................... 24
3.3. Khó khăn ............................................................................................................ 25
3.3.1. Những thách thức từ môi trường bên ngoài công ty.................................... 25
3.3.2. Những điểm yếu của công ty....................................................................... 25
KẾT LUẬN .................................................................................................................. 26
TÀI LIỆU THAM KHẢO............................................................................................ 27

Sinh viên thực hiện: Huỳnh Hải Tường Lớp: S21-60QT-KDQT

Báo cáo thực tập ngành ii Ngành Quản trị kinh doanh
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
Bảng 1.1 Sản phẩm của một số loại hợp đồng tư vấn xây dựng .................................. 10
Bảng 1.2 Kết quả phân tích dữ liệu tham gia đấu thầu của công ty............................. 11
Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty................................................... 12
Biểu đồ 1.1 Lịch sử đấu thầu của nhà thầu................................................................... 10
Biểu đồ 2.1 Cơ cấu theo độ tuổi ................................................................................... 17
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty................................................................................... 7
Sơ đồ 1.2 Hệ thống kênh phân phối dịch vụ của công ty............................................. 11

Báo cáo thực tập ngành iii Ngành Quản trị kinh doanh
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1 Logo Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Cao Khoa ......................................... 1
Hình 1.2 Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Cao Khoa................................................... 2
Hình 1.3 Ảnh minh họa Tiểu dự án Xử lý sạt lở bờ sông, bờ biển vùng ĐBSCL ......... 6
Hình 1.4 Ảnh minh họa công trình Cống Cái Quao thuộc Dự án quản lý nước Bến Tre,
tỉnh Bến Tre.................................................................................................................... 6
Hình 1.5 Ảnh minh họa công trình Khu đô thị và vui chơi giải trí tại Cồn Khương ..... 7
Hình 2.1 Tình hình kinh tế - xã hội quý IV và năm 2021 ............................................ 13
Hình 2.2 Chỉ số giá tiêu dùng tháng 12/2021............................................................... 14
Hình 2.3 Các công trình sử dụng gạch không nung ..................................................... 16
Hình 2.4 Tỷ lệ đô thị hóa toàn quốc đạt 40,4 %........................................................... 18

Báo cáo thực tập ngành iv Ngành Quản trị kinh doanh
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
Ký hiệu Giải thích tiếng Việt Giải thích tiếng Anh
BĐS Bất động sản
CPI Chỉ số giá tiêu dùng Consumer Price Index
ĐBSCL Đồng bằng sông Cửu Long
GDP Tổng sản phẩm trong nước Gross Domestic Product
KHCN Khoa học - công nghệ
NN Nhà nước
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
Tp. HCM Thành phố Hồ Chí Minh
TVXD Tư vấn xây dựng

Báo cáo thực tập ngành v Ngành Quản trị kinh doanh
LỜI MỞ ĐẦU
1. Ý Nghĩa Của Đợt Thực Tập Ngành
Trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước song song với sự phát
triển của cách mạng công nghiệp 4.0 hiện nay, có thể thấy rằng không chỉ trong công
trình xây dựng, kiến trúc, quy hoạch đô thị và nông thôn hoặc trong thi công những tòa
nhà cao tầng, trung tâm thương mại, khách sạn, nhà hàng, mà trước khi lên kế hoạch
xây nhà ở, chúng ta đều cần đến một đơn vị tư vấn xây dựng. Bên cạnh, hoạt động kiến
trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan hoặc nói cách khác là tư vấn xây dựng, còn là một
trong những ngành hiện đang vô cùng phổ biến, ngày càng đẩy mạnh hoạt động trong
kinh doanh cũng như thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam nói chung và
loại hình kinh tế sản xuất kinh doanh dịch vụ, hàng hóa nói riêng.
Được sự hỗ trợ, tạo điều kiện từ nhà trường và Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tư
vấn xây dựng Cao Khoa, em đã hoàn thành quá trình thực tập trong khoảng thời gian ba
tuần dưới sự giúp đỡ tận tình của giảng viên hướng dẫn TS. Trần Nha Ghi cùng với các
anh (chị) trong công ty. Mặc dù thời gian thực tập khá ngắn ngủi, nhưng có cơ hội được
thâm nhập vào môi trường làm việc thực tế, được học hỏi, rèn luyện phong cách làm việc
và ứng xử, em đã tiếp thu, tích lũy cũng như áp dụng các kiến thức vào công việc thực tế
của công ty. Song, vì ba tuần là khoảng thời gian không đủ để thu thập nhiều hơn nữa các
mảng kiến thức và kinh nghiệm cho bản thân, nên bài báo cáo của em chắc chắn sẽ còn
một số điểm sai sót và hạn chế. Kính mong nhận được sự bổ sung và góp ý của thầy (cô)
và các anh (chị) tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tư vấn xây dựng Cao Khoa nhằm
giúp em hoàn thiện hơn bài báo cáo của mình.
Em xin chân thành cảm ơn!
2. Đặc Điểm Của Báo Cáo
Phần 1: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Cao Khoa
Tại phần 1 các nội dung được đề cập đến như Quá trình hình thành thành và
phát triển của công ty; Chức năng nhiệm vụ của công ty; Cơ cấu tổ chức của công
ty; Quá trình sản xuất và phân phối dịch vụ của công ty.
Phần 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn xây dựng
Cao Khoa

Báo cáo thực tập ngành vi Ngành Quản trị kinh doanh
Tại phần 2 các nội dung được đề cập đến như Các yếu tố môi trường vĩ mô tác
động tới hoạt động của công ty; Các yếu tố môi trường ngành tác động tới hoạt động
của công ty.
Phần 3: Đánh giá thuận lợi và khó khăn của Công ty TNHH Tư vấn xây dựng
Cao Khoa trong thời gian tới
Tại phần 3 các nội dung được đề cập đến như Phương hướng phát triển của
công ty trong thời gian tới; Đánh giá những thuận lợi và khó khăn của công ty.

Báo cáo thực tập ngành Trang 1 Ngành Quản trị kinh doanh
Phần 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN
XÂY DỰNG CAO KHOA
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.1. Khái quát chung về công ty
Công ty được thành lập theo Giấy chứng nhận kinh doanh số 0314137774 do
Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 01/12/2016.
Tên đầy đủ: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tư vấn xây dựng Cao Khoa
Tên quốc tế: Cao Khoa Construction Consulting Company Limited
Tên viết tắt: Cao Khoa Construction Co., Ltd
Mã số thuế: 0314137774
Cơ quan thuế quản lý: Chi cục Thuế khu vực Quận 12 - huyện Hóc Môn
Người đại diện: Phạm Cao Huyên - Chức danh: Giám đốc
Địa chỉ: B23 đường D1, phường Tân Thới Nhất, quận 12, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại công ty: 028 7300 0596
Email: xaydungcaokhoa@gmail.com
Lĩnh vực kinh doanh chính: Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH ngoài NN
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Một Thành viên
Ngày hoạt động: 30/11/2016 (Đã hoạt động 5 năm)
Vốn điều lệ: 5.000.000.000 VND (Bằng chữ: Năm tỷ đồng Việt Nam)
Nhân sự: 20 người (Vì tình hình dịch bệnh Covid-19, số nhân sự giảm so với
năm 2019 trở về trước là 29 người)
Logo công ty:
Hình 1.1 Logo Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Cao Khoa
(Nguồn: Phòng Tổng hợp của Công ty TNHH TVXD Cao Khoa)

Hình 1.2 Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Cao Khoa
1.1.2. Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển
Ngày 01/12/2016, Công ty được Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí
Minh cấp Giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp với tên công ty: Công ty TNHH Tư
Vấn Xây Dựng Cao Khoa, cùng với Người đại diện theo pháp luật của công ty là anh
Phạm Cao Huyên, chức danh Giám đốc công ty.
Ngày 08/10/2018, Công ty đăng ký thay đổi lần thứ 2 Giấy Chứng nhận đăng
ký doanh nghiệp.
Ngày 27/09/2017, Công ty được đánh giá bởi Tổ Chức Chứng Nhận ABS và
tìm thấy sự phù hợp theo yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001:2015 về Hệ thống quản lý chất
lượng với các hoạt động chính như: Tư vấn lập dự án, tư vấn thiết kế, thẩm tra, giám
sát và thi công các công trình thủy lợi, bến cảng, cầu đường và dân dụng, hạ tầng kỹ
thuật; Khảo sát địa hình, địa chất.
Ngày 20/07/2018 Công ty được Sở Xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh cấp
Chứng chỉ Năng lực hoạt động xây dựng số: HCM-00013860 tại phạm vi hoạt động
xây dựng: Thiết kế, Thẩm tra thiết kế kết cấu công trình: Thủy lợi: Hạng II; Giao
thông đường bộ: Hạng III.
Ngày 22/07/2019, Công ty được Sở Xây dựng tỉnh An Giang cấp Chứng chỉ Năng
lực hoạt động xây dựng số: ANG-00013861 tại phạm vi, năng lực hoạt động: Lĩnh vực

khảo sát địa chất, địa hình: Hạng III; Lĩnh vực thiết kế, thẩm tra xây dựng công trình:
Loại công trình HTKT, Giao Thông (Cảng – Đường thủy): Hạng III.
Năm 2020, với hình thức tham gia là thầu chính, công ty Cao Khoa thực hiện
Thẩm tra báo cáo NCKT tại công trình: Tiểu dự án Xử lý sạt lở bờ sông, bờ biển vùng
Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) thuộc Dự án: Chống chịu khí hậu tổng hợp và
sinh kế bền vững ĐBSCL (ICRSL) – Tổng mức đầu tư: 1499 tỷ đồng – Chủ đầu tư:
Ban Quản lý Trung ương các Dự án Thuỷ lợi.
1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
1.2.1. Các chức năng, nhiệm vụ của công ty
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tư vấn xây dựng Cao Khoa (Công ty TNHH
TVXD Cao Khoa) là công ty có đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có
con dấu riêng và mở tài khoản tại Ngân hàng Ngoại thương - Chi nhánh Bắc Sài Gòn.
Công ty được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (số 0314137774) bao
gồm các ngành, nghề kinh doanh sau:
1) Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan
(Tư vấn lập dự án; Tư vấn thiết kế, thẩm tra, giám sát và thi công các công trình
thuỷ lợi, bến cảng, cầu đường và dân dụng, hạ tầng kỹ thuật; Khảo sát địa hình, địa
chất xây dựng, khảo sát thủy văn; Tư vấn đấu thầu)
2) Khai thác, xử lý và cung cấp nước
(Phân phối nước sạch; Khoan thăm dò, khai thác nước dưới đất; Cấp nước sinh
hoạt nông thôn; Sản xuất và cung cấp nước sạch cho sản xuất và sinh hoạt)
3) Thoát nước và xử lý nước thải
(Hoạt động của hệ thống cống rãnh hoặc các phương tiện xử lý nước thải để thu
dọn, xử lý và tiêu hủy nước thải)
4) Xây dựng nhà để ở
(Xây dựng nhà cao tầng; Xây dựng tất cả các loại nhà để ở; Tu sửa và cải tạo các
khu nhà ở đã tồn tại)
5) Xây dựng nhà không để ở
(Xây dựng nhà xưởng phục vụ sản xuất công nghiệp, bệnh viện, trường học, nhà làm
việc, khách sạn, cửa hàng, nhà hàng, trung tâm thương mại, nhà ga, hàng không, khu thể
thao trong nhà, bãi đỗ xe, bao gồm cả bãi đỗ xe ngầm, kho chứa hàng, nhà phục

vụ mục đích tôn giáo, tín ngưỡng)
6) Xây dựng công trình đường sắt
(Xây dựng đường sắt; Xây dựng hầm đường sắt; Xây dựng đường tàu điện ngầm;
Sơn đường sắt; Lắp đặt rào chắn, biển báo giao thông đường sắt và các loại tương tự)
7) Xây dựng công trình đường bộ
(Xây dựng đường cao tốc, đường ô tô, đường phố, các loại đường khác và đường
cho người đi bộ; Các công việc bề mặt trên đường phố, đường bộ, đường cao tốc, cầu,
đường ngầm; Xây dựng hầm đường bộ)
8) Xây dựng công trình điện
(Xây dựng mạng lưới đường dây truyền tải, phân phối điện và các công trình, cấu
trúc có liên quan; Xây dựng nhà máy điện)
9) Xây dựng công trình cấp, thoát nước
(Xây dựng đường ống và hệ thống đường nước như: Hệ thống thủy lợi, hồ chứa;
Xây dựng các công trình cửa như: Hệ thống thoát nước thải, bao gồm cả sửa chữa, nhà
máy xử lý nước thải, trạm bơm)
10) Xây dựng công trình viễn thông, thông tin liên lạc
(Xây dựng các mạng lưới cáp viễn thông, thông tin liên lạc và các công trình, cấu
trúc có liên quan; Xây dựng công trình đài, trạm thu phát sóng truyền thanh, truyền
hình và các công trình có liên quan)
11) Xây dựng công trình công ích khác
(Xây dựng công trình xử lý bùn; Xây dựng các công trình công ích khác chưa
được phân vào đâu)
12) Xây dựng công trình thủy
(Xây dựng đường thủy, cảng và các công trình trên sông, cảng du lịch, cửa cống,
đập và đê; Hoạt động nạo vét đường thủy)
13) Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
(Xây dựng công trình khác không phải nhà như: công trình thể thao ngoài trời;
Chia tách đất với cải tạo)
14) Phá dỡ
(Phá hủy hoặc đập các toà nhà và các công trình khác)
15) Chuẩn bị mặt bằng

(Làm sạch mặt bằng xây dựng; Vận chuyển đất; Khoan thăm dò, khoan lỗ kiểm
tra, lấy mẫu thử để kiểm tra về địa chất, địa vật lý hoặc các mục đích tương tự; Chuẩn
bị mặt bằng để khai thác mỏ)
16) Hoàn thiện công trình xây dựng
(Các hoạt động khác nhau có liên quan tới việc hoàn thiện hoặc kết thúc một
công trình; Lát sàn gỗ, lát thảm, vải sơn lót sàn nhà hoặc che phủ bằng giấy tường...;
Trát vữa bên trong và bên ngoài các công trình xây dựng dân dụng và các công trình
khác, bao gồm các nguyên liệu đánh bóng; Lắp đặt hệ thống cửa bao gồm cửa ra vào,
cửa sổ, cửa bếp, cầu thang, các loại cửa tương tự làm bằng gỗ hoặc làm bằng vật liệu
khác; Các hoạt động hoàn thiện bên trong công trình như: làm trần, ốp gỗ tường, hoặc
vách ngăn di chuyển được; Sắp đặt, lợp ngói, treo hoặc lắp đặt trong các toà nhà hoặc
các công trình khác)
17) Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
(Bán buôn gỗ cây, tre, nứa; Bán buôn sản phẩm gỗ sơ chế; Bán buôn sơn và véc
ni; Bán buôn vật liệu xây dựng; Bán buôn giấy dán tường và phủ sàn; Bán buôn kính
phẳng; Bán buôn đồ ngũ kim và khoá; Bán buôn ống nối, khớp nối và chi tiết lắp ghép
khác)
18) Hoạt động thiết kế chuyên dụng
(Hoạt động trang trí nội – ngoại thất)
19) Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu
(Tư vấn về môi trường; Dịch vụ tư vấn lập báo cáo đánh giá môi trường chiến
lược, đánh giá tác động môi trường, đề án bảo vệ môi trường chi tiết; Dịch vụ quan
trắc môi trường)
1.2.2. Các sản phẩm và dịch vụ hiện tại
Như đã trình bày ở phần trên, dịch vụ chính mà công ty đang kinh doanh chủ yếu
là Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan. Cụ thể là các dịch vụ tư vấn chủ
yếu mang lại doanh thu như: Tư vấn lập dự án các công trình xây dựng, hạ tầng, giao
thông, thủy lợi...; Tư vấn thiết kế công trình thủy lợi, giao thông, hạ tầng kỹ thuật; Tư vấn
Thẩm tra công trình thủy lợi, giao thông, hạ tầng kỹ thuật; Giám sát thi công công trình
thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật; Khảo sát đo đạc địa hình xây dựng công trình; Khảo sát và thí
nghiệm địa chất xây dựng công trình; Tư vấn đấu thầu, quản lý dự án; Tư vấn lĩnh

vực nền móng, địa kỹ thuật; Tư vấn lĩnh vực công trình thủy lợi, cầu cảng, hạ tầng kỹ
thuật.
Một số hạng mục công trình tiêu biểu của công ty:
❖
Công trình: Tiểu dự án Xử lý sạt lở bờ sông, bờ biển vùng ĐBSCL thuộc Dự án:
Chống chịu khí hậu tổng hợp và sinh kế bền vững ĐBSCL (ICRSL) – Tổng mức
đầu tư: 1499 tỷ đồng – Chủ đầu tư: Ban Quản lý Trung ương các Dự án Thuỷ lợi.
Hình 1.3 Ảnh minh họa Tiểu dự án Xử lý sạt lở bờ sông, bờ biển vùng ĐBSCL
(Nguồn: Báo điện tử của Bộ Tài nguyên và Môi trường)
❖
Công trình: Cống Cái Quao thuộc Dự án quản lý nước Bến Tre, tỉnh Bến Tre –
Dự toán xây dựng công trình: 707 tỷ đồng – Chủ đầu tư: Ban Quản lý Đầu tư và
Xây dựng Thủy lợi 9.
Hình 1.4 Ảnh minh họa công trình Cống Cái Quao thuộc Dự án quản lý nước Bến Tre, tỉnh Bến Tre
(Nguồn: Báo điện tử của Bộ Tài nguyên và Môi trường)
❖
Công trình: Khu đô thị và vui chơi giải trí tại Cồn Khương – Tổng mức đầu tư:
670 tỷ đồng – Chủ đầu tư: Công ty cổ phần Thiết kế xây dựng Bộ Ba.

Hình 1.5 Ảnh minh họa công trình Khu đô thị và vui chơi giải trí tại Cồn Khương
(Nguồn: Công ty cổ phần Thiết kế xây dựng Bộ Ba)
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
BAN GIÁM ĐỐC
(Giám đốc và 02 Phó
Giám đốc)
PHÒNG KHẢO SÁT
(Khảo sát địa hình,
địa chất)
PHÒNG TỔNG HỢP
(Kế hoạch, Hành chính,
Tài vụ)
PHÒNG THIẾT KẾ
(Lập dự án, Thiết kế,
Giám sát, Quản lý dự án)
PHÒNG QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG (Kiểm
soát chất lượng)
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty
Công ty TNHH TVXD Cao Khoa thành lập vào năm 2016 đến nay là khoảng
thời gian hoạt động chưa đủ lâu trong lĩnh vực xây dựng nên chưa thể đề cập đến vấn
đề phát triển cơ cấu tổ chức cũng như mở rộng quy mô công ty.
Căn cứ theo Khoản 2, Điều 6, Nghị định số 39/2018/NĐ-CP ngày 11/03/2018 của
Chính phủ, “…Doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ có số lao động tham
gia bảo hiểm xã hội bình quân năm không quá 50 người và tổng doanh thu của năm
không quá 100 tỷ đồng hoặc tổng nguồn vốn không quá 50 tỷ đồng… .” Như vậy, sơ đồ cơ
cấu tổ chức theo chức năng thật sự phù hợp với tình hình thực tiễn của công ty từ thời
điểm thành lập cho đến hiện tại. Sơ đồ cơ cấu tổ chức theo chức năng là hình

thức tạo nên bộ phận trong đó các cá nhân hoạt động trong cùng một chức năng được
hợp nhóm trong cùng một đơn vị cơ cấu.
Ưu điểm sơ đồ: Đơn giản, rõ ràng và mang tính logic cao, tạo điều kiện cho sự
quản lý, kiểm tra chặt chẽ của Ban Giám đốc, có thể phát huy những ưu thế của
chuyên môn hoá do các bộ phận theo chức năng tập trung vào những công việc có tính
chất tương đồng như Phòng Khảo Sát chuyên về khảo sát địa hình, địa chất; Phòng
Thiết Kế chuyên về lập dự án, thiết kế, giám sát, quản lý dự án;… Ngoài ra, sơ đồ còn
thể hiện sự phối hợp hoạt động/làm việc giữa các Phòng.
Nhược điểm sơ đồ: Thường có mâu thuẫn giữa các Phòng khi đề ra các mục
tiêu và phương thức hoạt động. Từ đó dẫn đến việc đổ trách nhiệm về thực hiện mục
tiêu chung của công ty cho Ban Giám đốc.
1.3.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý
Ban Giám đốc quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, xây
dựng chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm của công ty, chịu trách nhiệm trước
công ty và pháp luật về mọi hoạt động của công ty.
Phòng Khảo Sát: Tham mưu cho Ban Giám đốc, khảo sát và đánh giá tác động
môi trường, tư vấn lập báo cáo đánh giá tác động môi trường, tư vấn lập kế hoạch bảo
vệ môi trường, thí nghiệm, đánh giá các chỉ tiêu môi trường công trình xây dựng, tư
vấn kiểm tra công tác nghiệm thu, giám sát thi công, kiểm định an toàn đập, kiểm định
công trình thủy lợi, thủy điện.
Phòng Tổng Hợp: Xây dựng các phương án thi công, lập kế hoạch trình lên Ban
Giám đốc, chuẩn bị hồ sơ năng lực để dự thầu các công trình xây dựng, đưa ra những
phương án hiệu quả nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh; Tham mưu
cho Ban Giám đốc theo dõi, tổng hợp các hoạt động của các Phòng để có báo cáo
thường xuyên lên Ban Giám đốc; Tổ chức thực hiện công tác tổ chức cán bộ, viên
chức, người lao động; Công tác hành chính, văn thư, quản trị, tài chính, tài sản, chính
sách, lao động, tiền lương; Đào tạo, thi đua khen thưởng, kỷ luật; Bảo mật, bảo vệ và
xử lý văn bản đến, đi của công ty.
Phòng Thiết Kế: Khảo sát hiện trạng, thiết kế công trình xây dựng, lập dự án đầu
tư, lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng, lập dự toán công trình, lập hồ sơ dự
thầu, báo giá xây dựng, hợp đồng kinh tế; Giám sát/quản lý dự án, thực hiện đấu thầu,

giám sát chất lượng công trình xây dựng, giám sát thi công xây dựng và quản lý kỹ
thuật các công trình thiết kế của công ty; Thẩm tra hồ sơ thiết kế, thẩm tra dự toán,
kiểm định chất lượng công trình xây dựng, kiểm tra dự toán, báo giá thi công, hợp
đồng giao khoán, kiểm tra hồ sơ thanh quyết toán, thanh lý hợp đồng của các Đội
khoán và các Nhà thầu phụ; Theo dõi thực hiện và báo cáo các hợp đồng kinh tế được
ký kết, thống kê và báo cáo tình hình thực hiện hợp đồng kinh tế; Cung cấp các yếu tố
kỹ thuật, các thông số kỹ thuật lắp đặt thiết bị vật tư, đảm bảo chất lượng từng công tác
xây lắp, từng hạng mục công trình.
Phòng Quản Lý Chất Lượng: Kiểm định, giám định chất lượng công trình xây
dựng, giám định tư pháp trong hoạt động xây dựng, kiểm định về chất lượng vật liệu
xây dựng và cấu kiện xây dựng, chất lượng các sản phẩm xây dựng, kiểm định chất
lượng các công trình xây dựng, kiểm tra chất lượng xây dựng đối với các công trình
được phép cấp, kiểm định phục vụ bảo trì công trình xây dựng; Chứng nhận sự phù
hợp về chất lượng công trình xây dựng của các công trình dân dụng, công nghiệp, giao
thông, nông nghiệp và phát triển nông thôn, các công trình hạ tầng kỹ thuật, kiểm tra
công tác nghiệm thu, tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình, tư vấn quản lý dự
án, lập hồ sơ mời thầu, đánh giá, lựa chọn nhà thầu các công trình xây dựng.
1.4. Quá trình sản xuất và phân phối dịch vụ của công ty
1.4.1. Quy trình sản xuất của công ty
Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thì sản xuất được hiểu là một quá trình
tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Một hệ thống sản xuất nhận đầu vào hoặc nguồn lực
kinh tế là nguyên liệu thô, con người, máy móc, nhà xưởng, kỹ thuật công nghệ, tiền
mặt và các nguồn tài nguyên khác chuyển đổi nó thành sản phẩm hoặc dịch vụ.
Công ty TNHH TVXD Cao Khoa với hình thức kinh doanh chủ yếu là dịch vụ
tư vấn xây dựng, gồm các mảng cụ thể như: Tư vấn khảo sát xây dựng, tư vấn lập báo
cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng, tư vấn thiết kế xây dựng công trình, tư vấn
giám sát thi công xây dựng công trình, v.v… Có thể thấy, đối với hình thức công ty
dịch vụ như Cao Khoa, nguồn đầu vào chính là những hợp đồng tư vấn xây dựng thuộc
các mảng kể trên.

Bảng 1.1 Sản phẩm của một số loại hợp đồng tư vấn xây dựng
STT
Loại hợp đồng tư
Sản phẩm
vấn xây dựng
- Báo cáo kết quả khảo sát xây dựng theo quy định tại Điều 15 của
Nghị định số 46/2015/NĐ-CP.
1
Hợp đồng tư vấn - Các bản đồ địa hình, bản đồ địa chất công trình, bản đồ địa chất
khảo sát xây dựng thủy văn, bản vẽ hiện trạng công trình xây dựng, các mặt cắt địa
hình, mặt cắt địa chất.
- Các phụ lục.
Hợp đồng tư vấn lập
- Thiết kế cơ sở.
báo cáo nghiên cứu
2 - Các nội dung khác của báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây
khả thi đầu tư xây
dựng trong đó bao gồm tổng mức đầu tư xây dựng công trình.
dựng
- Bản vẽ, thuyết minh thiết kế xây dựng công trình, các bản tính
Hợp đồng tư vấn kèm theo.
3 thiết kế xây dựng - Chỉ dẫn kỹ thuật.
công trình - Dự toán xây dựng công trình.
- Quy trình bảo trì công trình xây dựng
Hợp đồng tư vấn - Báo cáo định kỳ
4 giám sát thi công - Báo cáo nghiệm thu từng hạng mục.
xây dựng công trình - Báo cáo đột xuất theo yêu cầu của bên giao thầu.
(Nguồn: https://lts.com.vn/)
Quá trình tạo ra nguồn đầu vào các hợp đồng tư vấn xây dựng này là quy trình thực
hiện lựa chọn nhà thầu, thông qua các bài đăng bảng tin về thông tin các gói thầu, thông
tin từ các mối quan hệ, từ đó doanh nghiệp tìm hiểu thông tin và liên lạc với bên có nhu
cầu để thương thảo và ký hợp đồng dịch vụ nếu thương thảo thành công. Cụ thể quy trình
như sau: (1) Chuẩn bị lựa chọn nhà thầu; (2) Tổ chức lựa chọn nhà thầu; (3) Đánh giá Hồ
sơ dự thầu và xếp hạng nhà thầu; (4) Thương thảo hợp đồng, trình, thẩm định, phê duyệt
và công khai kết quả lựa chọn nhà thầu; (5) Hoàn thiện, ký kết hợp đồng.
Tổng quan
(49)
Đấu với
đối thủ
(11)
Đấu thầu
khi liên
danh (10)
83.67% 8.16% 8.16%
36.36% 27.27% 36.36%
Trúng thầu
Chưa có kết quả
90.00% 10.00% Trượt thầu
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Biểu đồ 1.1 Lịch sử đấu thầu của nhà thầu
(Nguồn: https://dauthau.asia/)

Bảng 1.2 Kết quả phân tích dữ liệu tham gia đấu thầu của công ty
STT Hình thức Kết quả phân tích dữ liệu
- Đã tham gia 49 gói thầu, trong đó trúng 40 gói, trượt 4 gói, 5 chưa có kết
quả.
Công Ty - Có quan hệ với 15 bên mời thầu.
1 Cao Khoa là - Đã từng đấu với 9 nhà thầu trong 11 gói thầu, thắng 3 gói, thua 4 gói, 4
Nhà thầu chưa có kết quả.
- Đã từng liên danh với 8 nhà thầu trong 10 gói thầu, thắng thầu 8 gói, thua
0 gói, 2 chưa có kết quả.
Công Ty
- Đã công bố kế hoạch lựa chọn nhà thầu của 6 dự án với tổng số 6 gói thầu.
- Đã thực hiện mời thầu 5 gói (với 7 thông báo mời thầu), thực hiện mời sơ
Cao Khoa là
2 tuyển 0 gói.
Bên mời
- Đã công bố kết quả của 4 gói, hủy thầu 0 gói (trong số các gói thầu ở
thầu
trên).
(Nguồn: https://dauthau.asia/)
1.4.2. Hệ thống kênh phân phối dịch vụ của công ty
Có thể thấy, kênh phân phối dịch vụ là sự hợp tác giữa nhà cung cấp với các
trung gian và khách hàng trong hoạt động tổ chức/sản xuất dịch vụ với sự hỗ trợ của
công nghệ kỹ thuật thông qua các hoạt động kinh doanh.
Như vậy, dựa theo nội dung đã được đề cập tại phần 1.4.1. Quy trình sản xuất của
công ty bên trên, có thể thấy được hệ thống kênh phân phối dịch vụ của công ty Cao
Khoa như sau:
Hợp đồng tư
vấn xây dựng
Đầu vào
Công ty TNHH
TVXD Cao Khoa
Nghiên cứu, khảo sát, lập báo cáo,
tư vấn, thẩm tra, thiết kế,…
Chủ đầu tư
Đầu ra
Báo cáo, bản vẽ thiết kế, dự toán
công trình, mô hình tính toán,…
Sơ đồ 1.2 Hệ thống kênh phân phối dịch vụ của công ty
(Nguồn: Tổng hợp từ Hồ sơ năng lực công ty)

Bên cạnh đó, theo số liệu được tổng hợp từ báo cáo tài chính năm 2019 - 2020 của
công ty TNHH TVXD Cao Khoa có thể thấy quá trình hoạt động thay đổi trong doanh
thu và lợi nhuận qua bảng như sau:
Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
2019 2020
Doanh thu 10.189.960.846 11.433.570.609
Tổng chi phí 9.972.474.826 11.281.924.751
Lợi nhuận trước thuế 273.341.044 178.428.254
Lợi nhuận sau thuế 218.672.835 153.448.298
Đơn vị tính: Đồng Việt Nam
(Nguồn: Tổng hợp từ Báo cáo tài chính năm 2020 của công ty)
Trong khoảng thời gian năm 2019 - 2020, doanh thu năm 2020 tăng trưởng
khoảng 12,2% so với năm trước đó. Năm 2020 được xem là năm phục hồi lại tình hình
kinh tế tài chính của công ty sau đại dịch Covid-19 ảnh hưởng trầm trọng đến năm
2019, chính vì vậy doanh thu phần tăng trưởng đáng kể so với năm trước đó.
Tuy nhiên, năm 2020 lợi nhuận có phần sụt giảm so với năm 2019 về lợi nhuận
trước thuế (giảm 34,72%) và lợi nhuận sau thuế (giảm 29,83%). Việc lợi nhuận của
công ty giảm sút có thể giải thích bằng việc chi phí hoạt động, đặc biệt là khoản chi
phí tài chính cho năm 2020 tăng cao so với 2019 và công ty Cao Khoa cũng đã có
phần đổi mới không nhiều từ cách thức hoạt động của các phòng ban, bộ phận công ty
trở lại làm việc sau dịch Covid-19.

Phần 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN XÂY DỰNG CAO KHOA
2.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô tác động tới hoạt động của công ty
2.1.1. Yếu tố kinh tế
Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Tổng sản phẩm trong nước (GDP) năm 2021 ước
tính tăng 2,58% (quý I tăng 4,72%; quý II tăng 6,73%; quý III giảm 6,02%; quý IV
tăng 5,22%) so với cùng kỳ năm trước do dịch Covid-19 ảnh hưởng nghiêm trọng tới
mọi lĩnh vực của nền kinh tế. Trong mức tăng chung của toàn nền kinh tế, khu vực
công nghiệp và xây dựng tăng 4,05%, đóng góp 63,80%; riêng ngành xây dựng tăng
0,63%, đóng góp 0,05 điểm phần trăm vào tốc độ tăng tổng giá trị tăng thêm của toàn
nền kinh tế. Về cơ cấu nền kinh tế năm 2021, khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm
37,86% so với các khu vực khác của nền kinh tế. Dịch Covid-19 diễn biến phức tạp từ
cuối tháng Tư đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động thương mại và dịch vụ.
Hình 2.1 Tình hình kinh tế - xã hội quý IV và năm 2021
(Nguồn: Tổng cục Thống kê)
Chỉ số giá tiêu dùng (CPI): Có thể thấy, do dịch Covid-19 gây nên giá nhiều mặt
hàng tăng mạnh so với năm 2020, lạm phát gia tăng nhưng nhìn chung vẫn được kiểm soát
trên toàn thế giới. Bên cạnh đó, đại dịch đã gây tắc nghẽn trong chuỗi giá trị toàn cầu làm
tăng giá nguyên liệu sản xuất là thách thức không nhỏ cho hoạt động sản xuất

kinh doanh của các quốc gia. Cụ thể, CPI tháng 12/2021 giảm 0,18% so với tháng
trước. Bình quân năm 2021 CPI tăng 1,84% so với bình quân năm 2020, mức tăng
bình quân năm thấp nhất kể từ năm 2016. Lạm phát cơ bản tháng 11/2021 tăng 0,11%
so với tháng trước, tăng 0,58% so với cùng kỳ 2020. Lạm phát cơ bản bình quân năm
2021 tăng 0,81% so với bình quân năm 2020. Tính chung năm 2021, chỉ số giá nguyên
nhiên vật liệu dùng cho sản xuất tăng 5,51% so với năm trước, trong đó chỉ số giá
nguyên nhiên vật liệu dùng cho xây dựng tăng 6,4% so với các lĩnh vực khác.
Hình 2.2 Chỉ số giá tiêu dùng tháng 12/2021
(Nguồn: Tổng cục Thống kê)
Tỷ lệ lãi suất: Năm 2021, trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do ảnh
hưởng của dịch Covid-19, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã điều hành lãi suất phù
hợp, tạo điều kiện để các tổ chức tín dụng tiếp tục giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ nền
kinh tế phục hồi.
2.1.2. Yếu tố chính trị - pháp luật
Căn cứ theo giấy phép kinh doanh (số 0314137774) và ngành nghề kinh doanh
chính (Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan) của công ty Cao Khoa chịu
sự quản lý của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh, Sở Xây Dựng Thành
phố Hồ Chí Minh nói riêng và Bộ Xây Dựng nói chung. Với sự tập trung, nghiêm túc,

ngành Xây dựng đã được Chính phủ thông qua và ban hành 07 Nghị định quan trọng liên
quan đến các lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản và nhà ở dần tiến tới hoàn thiện hành lang
pháp lý phù hợp với từng giai đoạn của thực tiễn. Cụ thể: Nghị định số 06/2021/NĐ-CP
ngày 26/01/2021 về quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây
dựng và bảo trì công trình xây dựng; Nghị định số 09/2021/NĐ-CP ngày 09/2/2021 về
quản lý vật liệu xây dựng; Nghị định số 10/2021/NĐ-CP ngày 09/2/2021 về quản lý chi
phí đầu tư xây dựng; Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/3/2021 về quy định chi tiết
một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng; Nghị định số 30/2021/NĐ-CP ngày
26/3/2021 liên quan đến Luật Nhà ở; Nghị định số 49/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021 sửa
đổi, bổ sung một số về phát triển và quản lý nhà ở xã hội; Nghị định số 50/2021/NĐ-CP
ngày 01/4/2021 sửa đổi, bổ sung một số về hợp đồng xây dựng.
Bên cạnh, các chính sách mới của chính phủ đối với lĩnh vực xây dựng nói chung
và lĩnh vực dịch vụ tư vấn xây dựng của công ty Cao Khoa nói riêng: (1) Quy định mới về
chi phí đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động và đánh giá an toàn công trình: Chi phí đảm bảo
an toàn, vệ sinh lao động và đánh giá an toàn công trình là những quy định mới tại Thông
tư 10/2021/TT-BXD so với trước đây; (2) Định mức chi phí chung tính trên chi phí trực
tiếp là một trong những điểm mới tại Thông tư 11/2021/TT-BXD ngày 31/8/2021 về quản
lý chi phí đầu tư xây dựng; (3) Ngày 31/8/2021, Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành Thông
tư 12/2021/TT-BXD về định mức xây dựng. Theo đó, một trong những điểm mới tại
Thông tư 12/2021/TT-BXD là định mức chi phí quản lý dự án đã tăng lên so với Thông tư
16/2019/TT-BXD; (4) Khung đơn giá nhân công xây dựng bình quân có thay đổi theo
hướng dẫn tại Thông tư 13/2021/TT-BXD từ 15/10/2021.
Chính phủ đề ra một số định hướng phát triển đối với ngành cần tập trung thực
hiện trong giai đoạn tới, đó là: Phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng đô thị đồng bộ, hiện đại,
gắn với nhiệm vụ bảo vệ môi trường, ứng phó với biến đổi khí hậu, nước biển dâng, liên
kết chặt chẽ với hệ thống hạ tầng vùng; Tập trung giải quyết cơ bản nhu cầu về nhà
ở cho người dân, tiếp tục chính sách, chương trình hỗ trợ, đẩy mạnh phát triển nhà ở xã
hội; Hoàn thiện hệ thống pháp luật, cơ chế, chính sách để thị trường bất động sản (BĐS)
phát triển ổn định, khắc phục lệch pha cung – cầu; Từng bước phát triển ngành vật liệu
xây dựng thành một ngành kinh tế mạnh, trên cơ sở khai thác hợp lý, có hiệu quả tài
nguyên khoáng sản, bảo vệ môi trường, sinh thái; Tiếp tục đẩy mạnh công tác cải cách

hành chính, cải thiện môi trường, điều kiện đầu tư, kinh doanh; phát triển khoa học –
công nghệ (KHCN) và đổi mới sáng tạo làm cơ sở nâng cao năng suất, chất lượng,
hiệu quả và sức cạnh tranh trong các lĩnh vực ngành xây dựng.
2.1.3. Yếu tố khoa học công nghệ
Hiện nay, việc ứng dụng KHCN thúc đẩy tăng năng suất lao động trong sản
xuất vật liệu xây dựng và tạo ra nhiều sản phẩm vật liệu xây dựng tính năng cao, thân
thiện môi trường. Ngành xây dựng có tỷ trọng lớn về đổi mới công nghệ, cơ bản đáp
ứng thị trường trong nước và một phần xuất khẩu. Năm 2018, công suất sản xuất các
loại vật liệu xây dựng chính đạt gần 100 triệu tấn xi măng, 706 triệu m2
gạch men, 16
triệu sản phẩm vệ sinh, 260 triệu m2
sản phẩm kính/thủy tinh, 18 tỷ viên gạch đất sét
nung, 8 tỷ khối xây xi măng không nung, 200.000 tấn sản phẩm chịu lửa, 250 triệu lít
sơn…Các sản phẩm vật liệu xây dựng áp dụng KHCN mới tạo dựng được thương
hiệu, chất lượng trong nước và quốc tế. Kính tiết kiệm năng lượng low-e, gạch bê tông
nhẹ ACC được nghiên cứu phát triển, lắp đặt dây chuyền sản xuất tại Tổng công ty
Viglacera. Nghiên cứu ứng dụng thanh polyme cốt sợi thủy tinh chống ăn mòn, dùng
cho các công trình ven biển…
Hình 2.3 Các công trình sử dụng gạch không nung
(Nguồn: Báo điện tử Đại biểu Nhân dân)
Thời gian gần đây, ứng dụng, chuyển giao công nghệ trong xây dựng diễn ra sôi
động và ngày càng trở thành tiền đề tất yếu, sống còn, điều này tác động không nhỏ đến
công ty Cao Khoa và cũng chính là động lực để công ty có thể tồn tại, duy trì được năng
lực cạnh tranh trong dài hạn, bứt phá phát triển thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực

tư vấn xây dựng. Các kết quả trong lĩnh vực công nghệ xây dựng đã trực tiếp hỗ trợ,
thúc đẩy công ty Cao Khoa trong hoạt động tư vấn xây dựng với hàng trăm các công
trình, dự án thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau: thủy lợi, nhà ở, đô thị, hạ tầng giao thông,
hạ tầng kỹ thuật,…
2.1.4. Yếu tố văn hóa xã hội và nhân khẩu học
Dân số trung bình của Việt Nam năm 2021 là 98,51 triệu người. Chất lượng dân
số được cải thiện, mức sinh giảm và duy trì mức sinh thay thế từ năm 2005 trở lại đây.
Bên cạnh đó, tỷ lệ tử vong vẫn duy trì ở mức thấp, tuổi thọ trung bình ngày càng tăng.
Dân số trung bình năm 2021 của cả nước ước tính 98,51 triệu người, tăng 922,7
nghìn người, tương đương tăng 0,95% so với năm 2020, trong đó: Dân số thành thị
36,57 triệu người, chiếm 37,1%; Dân số nông thôn 61,94 triệu người, chiếm 62,9%;
Nam 49,1 triệu người, chiếm 49,8%; Nữ 49,41 triệu người, chiếm 50,2%. Tỷ số giới
tính của dân số năm 2021 là 99,4 nam/100 nữ.
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
-
Dưới 15 tuổi (25.2%) 15 - 64 tuổi (69.3%) Trên 64 tuổi (5.5%)
Nam 12,536,210 32,850,534 2,016,513
Nữ 11,406,317 32,974,072 3,245,236
Biểu đồ 2.1 Cơ cấu theo độ tuổi
(Nguồn: Tổng hợp theo số liệu từ https://danso.org/)
Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên năm 2021 là 50,5 triệu người, giảm 0,8%
so với năm trước; Lực lượng lao động trong độ tuổi lao động là 44,6 triệu người, giảm
1,5%; Lao động 15 tuổi trở lên đang làm việc là 49 triệu người; Tỷ lệ thất nghiệp trong
độ tuổi lao động cả nước năm 2021 ước tính là 3,22%, trong đó tỷ lệ thất nghiệp khu
vực thành thị là 4,42%; Khu vực nông thôn là 2,48%; Tỷ lệ thiếu việc làm của lao
động trong độ tuổi năm 2021 là 3,1%, trong đó tỷ lệ thiếu việc làm khu vực thành thị
là 3,33%; Tỷ lệ thiếu việc làm khu vực nông thôn là 2,96%.

Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trong 6 tháng đầu năm 2021 tình hình thực
hiện một số chỉ tiêu kế hoạch đề ra đạt được những kết quả nhất định, cụ thể: Cả nước
có 867 đô thị, tỷ lệ đô thị hóa toàn quốc: 40,4% (tăng 1,1% so với cùng kỳ năm 2020);
Diện tích nhà ở bình quân cả nước ước đạt: 24,4 m2
sàn/người, v.v... Đặc biệt, chỉ số
giá tiêu dùng nhóm nhà ở và vật liệu xây dựng tăng 0,4% do giá vật liệu bảo dưỡng
nhà ở tăng 2,93% tăng theo giá nguyên, nhiên, vật liệu đầu vào.
Hình 2.4 Tỷ lệ đô thị hóa toàn quốc đạt 40,4 %
(Nguồn: Thời báo Tài chính Việt Nam)
Công tác giáo dục, đào tạo bị ảnh hưởng của dịch Covid-19, tuy nhiên ngành
Giáo dục đã kịp thời đưa ra các phương án ứng phó; Những chỉ đạo, hướng dẫn phù
hợp để vừa đảm bảo an toàn cho học sinh, giáo viên vừa thực hiện kế hoạch năm học.
Kỳ thi tốt nghiệp trung học phổ thông quốc gia năm 2021 đã được tổ chức thành công,
đảm bảo nghiêm túc, an toàn và đúng quy chế thi, bên cạnh là dịch Covid-19 đã ảnh
hưởng đến công tác tuyển sinh và đào tạo của cả hệ thống giáo dục nghề nghiệp.
Văn hóa là tổng thể phức hợp những giá trị vật chất và tinh thần do con người
kiến tạo nên, bao gồm các yếu tố: Ngôn ngữ, tôn giáo, giá trị và thái độ, cách cư xử và
phong tục, các yếu tố vật chất, thẩm mỹ và giáo dục. Sự tiếp xúc, gặp gỡ, trao đổi về
văn hóa với các nước khác, đặc biệt là các nước phát triển như Mỹ, Anh, Pháp, Nhật
Bản,… đã giúp Việt Nam tiếp thu và phát triển được nhiều màu sắc văn hóa mới, quan

điểm, phong cách kiến trúc mới. Do vậy yêu cầu cao về tính mới mẻ, khác biệt của sản
phẩm, dịch vụ là hiển nhiên. Điều này tác động đến các quyết định chiến lược của
công ty TNHH TVXD Cao Khoa là cần thiết phải thực sự đổi mới các hoạt động kinh
doanh, dịch vụ tư vấn, màu sắc song song với sự đổi mới trong thiết kế công trình để
thích nghi với nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Bên cạnh, một yếu tố tự nhiên có thể đặc biệt kể đến như dịch Covid-19 tiếp tục
diễn biến phức tạp với sự xuất hiện của biến chủng mới Omicron. Tại Việt Nam, số ca
mắc mới tiếp tục tăng tại nhiều địa phương; số bệnh nhân nặng và số ca tử vong chưa
giảm. Thiên tai, ô nhiễm môi trường và cháy, nổ ảnh hưởng không nhỏ tới cuộc sống của
người dân ở một số địa phương. Những yếu tố đó ảnh hưởng không nhỏ đến cuộc sống
người dân nói chung và ngành xây dựng nói riêng, các doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh
BĐS cũng như công ty Cao Khoa phải tạm dừng hoạt động nên hầu như các công trình, dự
án bị ngưng trệ, không có dự án được hoàn thành và mở bán; các BĐS giao bán trên thị
trường chủ yếu từ nguồn cung của các dự án mở bán trong giai đoạn trước.
Nhìn chung, khi bước sang năm 2021, Covid-19 đã thay đổi cách thế giới vận
hành và theo đó tác động đáng kể đến lĩnh vực xây dựng. Đặc biệt, yếu tố lực lượng
lao động thời điểm hiện tại vẫn được Chính phủ đánh giá là nguồn lao động dồi dào,
kèm theo yếu tố dân số trẻ và xu hướng đô thị hóa tăng, đối với công ty TNHH TVXD
Cao Khoa đây được xem là ba động lực lớn thúc đẩy dịch vụ xây dựng, tư vấn xây
dựng, thiết kế công trình, tập trung vào nhà ở, công trình thương mại, công cộng, nhà
máy, văn phòng và cơ sở hạ tầng đô thị.
Tóm lại, thông qua các yếu tố vĩ mô về kinh tế, chính trị - pháp luật, khoa học công
nghệ, văn hóa xã hội và nhân khẩu học được phân tích một cách gần với thực tiễn và
có liên quan đến ngành xây dựng cũng như công ty TNHH TVXD Cao Khoa ở trên,
đặc biệt là vấn đề đại dịch Covid-19 đã có tác động không nhỏ đến kết quả hoạt động
kinh doanh của công ty được đề cập tại Bảng 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của
công ty, tuy nhiên ở năm 2020 cho đến thời điểm hiện tại, tình hình kinh tế nói chung
của công ty Cao Khoa dần được phục hồi xuất phát từ vấn đề các tỉnh/thành được mở
cửa, nguồn lao động, công nhân viên hoạt động trở lại với trạng thái “bình thường
mới” theo Nghị quyết 128/NQ-CP được Chính phủ ban hành.

2.2. Các yếu tố môi trường ngành tác động tới hoạt động của công ty
2.2.1. Đối thủ cạnh tranh
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế
cạnh tranh trong việc tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ, mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu
hút và sử dụng có hiệu quả các yếu tố sản xuất nhằm đạt được lợi ích kinh tế cao và
bền vững.
Bên cạnh, tình hình ngành xây dựng trở nên “chật chội” với nhiều đối thủ, bị
phân mảnh cao do tính chất hoạt động và cơ sở khách hàng. Cạnh tranh trong ngành
khốc liệt, sức ép giá đến từ chủ đầu tư dự án; và đặc biệt, môi trường pháp lý vẫn còn
thắt chặt kèm theo đại dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp chưa ổn định đang là
những rào cản lớn mà ngành phải đối mặt.
Song với đó, công ty TNHH TVXD Cao Khoa thực hiện chủ yếu hình thức kinh
doanh là dịch vụ tư vấn xây dựng nên đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực tiêu biểu có
thể kể đến như: Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng Tổng hợp Hưng Gia S.G, Công ty
TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng Công trình Khoa Nam. Ngoài ra còn có một số công ty
như: Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế và Xây dựng Thiên Vân, Công ty TNHH Tư vấn và
Xây dựng Thủy lợi B&C, v.v… Và bên cạnh một vài đối thủ mới thành lập như: Công ty
TNHH Tư vấn Xây dựng & Thương mại Thành Phước (thành lập năm 2020), Công ty
TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng M.ARCHI (thành lập năm 2019), v.v…
Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng Tổng hợp Hưng Gia S.G: Thành lập từ năm
2004, với quy mô công ty là 24 nhân viên, vốn điều lệ 7.500.000.000 đồng, là một
trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng các công trình
tại Thành phố Hồ Chí Minh (Tp. HCM), có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực
phát triển các công trình, dự án nhà ở, khu đô thị, công trình thủy lợi. Trong hơn 15
năm hoạt động, công ty đã tư vấn và chủ trì thiết kế thành công nhiều công trình trên
địa bàn các tỉnh/thành vùng ĐBSCL như công trình bảo vệ bờ kè sông Vàm Cỏ Đông
và bến cập tàu Bến Lức, công trình nâng cấp cảng cá Trần Đề, v.v... Công ty Hưng Gia
không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ, luôn luôn đưa ra những cách
thức tư vấn, thiết kế công trình mới mẻ, độc đáo, phù hợp đáp ứng nhu cầu, xu hướng
của thị trường hiện nay.
Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng Công trình Khoa Nam: Thành lập từ

năm 2016, với quy mô là 16 nhân viên, vốn điều lệ 4.600.000.000 đồng, mặc dù mới
chính thức thành lập từ năm 2016 nhưng Khoa Nam đã khẳng định được vị thế của
mình trên thị trường. Công ty là một trong những doanh nghiệp có sức cạnh tranh và
hoạt động tương đối hiệu quả trong ngành xây dựng nói chung và lĩnh vực tư vấn thiết
kế xây dựng nói riêng. So với các công ty khác thì công ty Khoa Nam có nhiều lợi thế
về số lượng, các dự án, công trình được triển khai tại các địa bàn và khu vực có tiềm
năng phát triển tốt trong một vài năm tới. Bên cạnh đó, để đầu tư cho chất lượng của
các công trình, dự án của mình và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng,
công ty đã thuê các nhà tư vấn, nhà thiết kế chuyên nghiệp và có uy tín và nhiều kinh
nghiệm trong lĩnh vực xây dựng các công trình, dự án thủy lợi và dân dụng.
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là các công ty hiện chưa có mặt trong ngành hoặc
mới có mặt trong ngành nhưng chưa cung cấp dịch vụ, sản phẩm và nó có thể ảnh
hưởng tới ngành, tới thị trường trong tương lai. Khả năng cạnh tranh của đối thủ tiềm
ẩn được đánh giá qua rào cản ngăn chặn gia nhập của ngành.
Hiện nay, ngành xây dựng đang trong tình trạng khó khăn bởi ảnh hưởng của
nhiều nhân tố và chủ yếu là đại dịch Covid-19. Điều đó cũng giúp cho ít doanh nghiệp
mới gia nhập ngành xây dựng hơn. Tuy vậy vẫn có một số ít doanh nghiệp mới thành
lập trong những năm gần đây. Các doanh nghiệp này có thể được tách ra từ công ty mẹ
nên có sự hỗ trợ về vốn, công nghệ, nguồn lực,... rất lớn. Những đối thủ này có thể coi
là đối thủ tiềm ẩn của công ty hiện nay.
2.2.2. Người cung ứng
Dựa theo nội dung phần 1.4.1. Quy trình sản xuất của công ty và tại Sơ đồ 1.2
Hệ thống kênh phân phối dịch vụ của công ty, có thể thấy rằng đầu vào công ty là
những hợp đồng tư vấn xây dựng và tùy thuộc vào kế hoạch/dự án mà chủ đầu tư đưa
ra, công ty tiến hành hoạt động với các khâu nghiên cứu, khảo sát, lập báo cáo, tư vấn,
thẩm tra, thiết kế,… Sản phẩm hoàn thành mà công ty gửi cho chủ đầu tư là những bản
báo cáo, bản vẽ thiết kế, dự toán công trình, mô hình tính toán,… Như vậy, chính bản
thân công ty Cao Khoa cũng là người cung ứng ngay từ khâu đầu vào là các hợp đồng
tư vấn xây dựng.
2.2.3. Khách hàng
Khách hàng, hiểu một cách đơn giản là cá nhân hay tổ chức mà các doanh nghiệp

đang hướng tới. Họ là người ra quyết định mua hàng hóa hoặc dịch vụ của công ty,
doanh nghiệp và họ cũng chính là nền tảng để doanh nghiệp có thể tiếp tục tồn tại trên
thị trường.
Công ty TNHH TVXD Cao Khoa là một công ty chuyên về tư vấn và thiết kế các
công trình thuộc chuyên ngành thuỷ lợi, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật, công trình bến, địa kỹ
thuật xây dựng nên nhóm khách hàng hướng tới là các các ban ngành - tập thể - doanh
nghiệp thuộc nhà nước và tư nhân có nhu cầu xây dựng các công trình, hạ tầng kỹ thuật,
v.v… Công ty có thể đáp ứng yêu cầu của khách hàng khá tốt từ khâu tư vấn đấu thầu, lập
dự án đầu tư cho đến thẩm tra, khảo sát công trình và thiết kế bản vẽ thi công.
Hiện nay nhu cầu xây dựng các công trình thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật để nâng
cao chất lượng về cơ sở hạ tầng ngày càng lớn, Bộ Giao thông Vận tải và Sở Xây dựng
một số tỉnh/thành đang tiến hành mở hàng loạt các gói thầu sửa chữa và hàng loạt các
công trình nâng cao cơ sở hạ tầng khác trên địa bàn tỉnh, đây là một thị trường khả thi
cho doanh nghiệp với đa dạng nhóm khách hàng. Và nhóm khách hàng mục tiêu chính
là Ban Quản lý Dự án, Ban Quản lý Đầu tư và Xây dựng, Ban Quản lý chuyên ngành,
các Tổng Công ty xây dựng ở Tp. HCM và các tỉnh/thành vùng ĐBSCL.
Bên cạnh là yêu cầu về năng lực kinh nghiệm của công ty tham gia dự thầu, biện
pháp thi công cho gói thầu, yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm cũng là yếu tố quyết định
để khách hàng, chủ đầu tư lựa chọn công ty. Đây chính là những nhân tố tạo nên sức ép
lớn đối với công ty TNHH TVXD Cao Khoa khi phải cạnh tranh lành mạnh với các đối
thủ trong cùng lĩnh vực. Do đó, để thu hút khách hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh,
công ty xác định chất lượng dịch vụ, chất lượng hồ sơ thi công, tiến độ công việc là những
nhân tố cạnh tranh quan trọng nhất để nâng cao thương hiệu của mình.
2.2.4. Dịch vụ thay thế
Như đã đề cập ở nội dung các phần trên, đặc biệt tại phần 1.4. Quá trình sản
xuất và phân phối dịch vụ của công ty, công ty TNHH TVXD Cao Khoa hoạt động
với hình thức kinh doanh chủ yếu là dịch vụ tư vấn xây dựng và nguồn đầu vào là các
hợp đồng tư vấn xây dựng nên công ty không có dịch vụ thay thế cũng như không có
yếu tố khả năng gây áp lực của dịch vụ thay thế.

Phần 3. ĐÁNH GIÁ THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG
TY TNHH TƯ VẤN XÂY DỰNG CAO KHOA TRONG THỜI
GIAN TỚI
3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Với những thông tin, hiểu biết, kỹ năng về KHCN mà nguồn nhân lực của công
ty tiếp nhận được trong quá trình làm việc, công tác góp phần giá trị thực tiễn nâng cao
chất lượng sản phẩm khi hoàn thiện và về đến tay chủ đầu tư. Công việc nghiên cứu,
khảo sát, lập báo cáo, tư vấn, thẩm tra, thiết kế,… của công ty Cao Khoa sẽ phát triển
toàn diện cả quy mô, nội dung và chất lượng công việc, đòi hỏi mỗi nhân sự của công
ty không ngừng tiếp thu, phát triển. Tiếp tục hiện đại hoá và đồng bộ hoá thiết bị,
phương tiện quản lý, nghiên cứu, thiết kế hỗ trợ tối đa công suất cho nhân sự công ty
hoàn thiện sản phẩm như những bản báo cáo, bản vẽ thiết kế, dự toán công trình, mô
hình tính toán,… đạt chất lượng cao. Vì vậy công ty Cao Khoa định hướng sẽ tiếp tục
phát triển mạnh lĩnh vực tư vấn xây dựng có thế mạnh dựa trên cơ sở năng lực và kinh
nghiệm vốn có của công ty.
Bên cạnh, mục tiêu mà công ty đặt ra và quyết tâm thực hiện trong thời gian tới:
Bồi dưỡng, nâng cao năng lực, chuyên môn hóa đội ngũ cán bộ kỹ thuật cũng như chuẩn
hóa đội ngũ kỹ sư; Phân nhóm kỹ thuật phụ trách chuyên sâu, chia ra các nhóm gồm:
(1) Nhóm phụ trách chất lượng hồ sơ thi công; (2) Nhóm phụ trách giám sát tiến độ công
việc; (3) Nhóm phụ trách mảng kết cấu công trình; (4) Nhóm phụ trách nền móng công
trình; (5) Nhóm phụ trách thi công công trình; (6) Nhóm phụ trách dự toán công trình. Áp
dụng và tiến bộ KHCN với những mục tiêu đề cập ở trên với một số phần mềm hiện
đại và phát triển, phục vụ cốt lõi cho lĩnh vực công trình, xây dựng như phần mềm
Autodesk Revit, AutoCAD, Bluebeam Revu eXtreme, SAP ERP,… nhằm nâng cao
hiệu quả kinh doanh của công ty đi đôi với nâng cao chất lượng các sản phẩm tư vấn
thiết kế của công ty để đạt được lòng tin của khách hàng, của chủ đầu tư, các đối tác
trên địa bàn toàn tỉnh cũng như các tỉnh/thành vùng ĐBSCL và trên toàn quốc.
3.2. Thuận lợi
3.2.1. Những cơ hội từ môi trường bên ngoài công ty
Đối với ngành xây dựng, nhằm hỗ trợ cho các công ty, doanh nghiệp sau đại dịch,
Nhà nước đã có rất nhiều chính sách có lợi cho lĩnh vực xây dựng phát triển, tạo ra tiềm

năng to lớn cho ngành xây dựng nói chung cũng như tạo ra rất nhiều cơ hội cho lĩnh
vực dịch vụ tư vấn xây dựng của công ty Cao Khoa nói riêng.
Với tốc độ phát triển nhanh và nền kinh tế dần dần ngày một phục hồi sau dịch
Covid-19, nhu cầu xây dựng, sửa chữa, nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, công
trình thủy lợi và nhà ở tại các đô thị của Việt Nam cũng như các tỉnh/thành vùng
ĐBSCL là rất cao, đây chính là thị trường có tiềm năng rất lớn.
Ngoài ra, một số điều kiện phát triển thuận lợi có tác động không nhỏ đến công
ty Cao Khoa có thể kể đến như: Chính sách quy hoạch thành phố tạo nhiều điều kiện
thuận lợi cho việc sản xuất; Khoa học kỹ thuật phát triển được các công nghệ thi công
mới; Chính phủ chuẩn bị đầu tư vào một số công trình lớn; Sự xuất hiện khu công
nghiệp, khu chế xuất; Sự phát triển của du lịch, khách sạn ngày càng được mở rộng
quy mô, hình thành nên nhiều công ty, doanh nghiệp trong lĩnh vực; Lạm phát và lãi
suất có xu hướng giảm; v.v…
3.2.2. Những điểm mạnh của công ty
Công ty có rất nhiều lĩnh vực hoạt động: Tư vấn lập dự án các công trình xây
dựng, hạ tầng, giao thông, thủy lợi...; Tư vấn thiết kế công trình thủy lợi, giao thông,
hạ tầng kỹ thuật; Tư vấn Thẩm tra công trình thủy lợi, giao thông, hạ tầng kỹ thuật;
Giám sát thi công công trình thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật; v.v... Dịch vụ chất lượng tốt,
đa dạng, phục vụ cho các công trình, dự án, thuỷ lợi, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật, công
trình bến, địa kỹ thuật xây dựng,… Đây là những lĩnh vực đang rất phát triển và đầy
tiềm năng, mở ra rất nhiều triển vọng phát triển cho công ty.
Đội ngũ nhân sự của công ty là những người tài giỏi, hầu hết đều là những kỹ
sư, kiến trúc sư từ trình độ Đại học cho đến Thạc sỹ, một số nhân sự có nhiều năm sinh
sống, học tập và làm việc tại nước ngoài, có kinh nghiệm làm việc lâu năm, trình độ
chuyên môn tốt, năng động, sáng tạo trong công việc.
Công ty Cao Khoa luôn quan tâm đến tiến độ công việc, chất lượng sản phẩm tư
vấn, chất lượng hồ sơ thi công, coi sự hài lòng của khách hàng làm mục tiêu và động
lực phát triển. Các dự án, công trình được chủ đầu tư giao cho công ty đảm nhiệm
nghiên cứu, khảo sát, lập báo cáo, tư vấn, thẩm tra, thiết kế luôn được đảm bảo về chất
lượng tốt, luôn lắng nghe ý kiến phản hồi của khách hàng, của chủ đầu tư để mang tới
họ những gì tốt đẹp nhất, hoàn thiện nhất.

3.3. Khó khăn
3.3.1. Những thách thức từ môi trường bên ngoài công ty
Lĩnh vực xây dựng nói chung tại Việt Nam rất phát triển trong thời gian qua, là
“đồng lúa vàng rực rỡ” đối với các công ty, doanh nghiệp. Tuy nhiên càng rực rỡ bao
nhiêu thì sự cạnh tranh ngày càng lớn cũng như “mọc lên” nhiều đối thủ có gốc, có
tiềm lực, có kinh nghiệm tích lũy từ những gã khổng lồ đi trước,… Công ty TNHH
TVXD Cao Khoa cũng không nằm ngoài vòng xoáy cạnh tranh của các công ty trong
cùng lĩnh vực.
Bên cạnh, những gói thầu lớn, công trình lớn và trọng điểm đều xuất phát từ các
doanh nghiệp Nhà nước có thể kể đến như Tổng công ty Tư Vấn Xây Dựng Thủy Lợi
Việt Nam, Tổng công ty Xây Dựng Thủy Lợi 4, Viện Khoa học Thủy lợi miền Nam,
Viện Thủy Lợi và Môi Trường,… một số dự án công trình khác thì rơi vào các công ty
cổ phần (Công ty Cổ phần Tư Vấn Xây Dựng Thủy Lợi 2, Công ty Cổ phần Tư Vấn
Xây Dựng Thủy Lợi Thủy Điện Nam Việt,…). Chính vì thế mà công ty Cao Khoa gặp
vấn đề khó khăn không nhỏ trong việc cạnh tranh cũng như trên sàn đấu thầu công
trình với các đối thủ khác. Mặt khác, sự ép giá của chủ đầu tư và yêu cầu cao về chất
lượng sản phẩm của dịch vụ mà công ty cung cấp, điều này gây khó khăn cho công ty
Cao Khoa trong quá trình tham gia đấu thầu các dự án, công trình.
3.3.2. Những điểm yếu của công ty
Vì công ty chỉ mới thành lập được 5 năm nên đội ngũ nhân sự còn mỏng so với
những công ty tư vấn xây dựng nói chung đã có nhiều kinh nghiệm và trụ vững lâu
năm trong vấn đề cạnh tranh thị trường.
Thị phần công ty còn nhỏ, mật độ phát triển vẫn còn thấp, chưa thể phủ sóng
nhiều tỉnh/thành hơn nữa.
Quy mô công ty vẫn chưa đủ lớn để có thể chủ động cung cấp dịch vụ đáp ứng
kịp thời yêu cầu của thị trường liên tục thay đổi như hiện nay.

KẾT LUẬN
Qua khoảng thời gian ba tuần thực tập được tìm hiểu thực tế tại Công ty Trách
nhiệm hữu hạn Tư vấn xây dựng Cao Khoa đã giúp em hiểu được phần nào tình
hình khái quát chung cũng như cách thức, quy trình hoạt động và vận hành của công
ty. Với những kiến thức được học ở trường cùng với áp dụng thực tiễn tại công ty, em
nhận thấy vẫn còn sự khác biệt không nhỏ giữa lý thuyết và thực tế. Do đó, em cần
phải tiếp thu thêm kiến thức và kinh nghiệm để có thể vận dụng một cách tốt nhất vào
thực tế công việc sau này.
Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của
các anh (chị) trong công ty giúp em hoàn thành đợt thực tập, em cũng xin chân thành
cảm ơn các thầy (cô) trong khoa, đặc biệt là sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của giảng
viên hướng dẫn TS. Trần Nha Ghi đã giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập này.
Đó là những kiến thức và kinh nghiệm quý báu cho em vững vàng để tiến đến bài khóa
luận tốt nghiệp cũng như bước vào môi trường làm việc chuyên nghiệp sắp tới.
Tuy nhiên do thời gian tìm hiểu có hạn cũng như những kinh nghiệm thực tế chưa
nhiều nên báo cáo thực tập của em vẫn còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được sự
hướng dẫn và góp ý của thầy (cô) để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn và làm bước
tiến cho động lực thúc đẩy bản thân phải tốt hơn nữa trong bài khoá luận sắp tới.

TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Huỳnh Nhất Linh (19/01/2021), Tư vấn xây dựng là gì? Phân loại tổ chức tư vấn
xây dựng?, (https://nhatnghe.net), truy cập ngày 29/12/2021.
[2] Công ty TNHH MTV LTS Law, Một Số Loại Hợp Đồng Tư Vấn Xây Dựng,
(https://lts.com.vn), truy cập ngày 29/12/2021.
[3] Diệu Nhi (03/10/2019), Mô hình tổ chức theo chức năng (Functional organizational
structure) là gì? Ưu và nhược điểm, (https://vietnambiz.vn), truy cập ngày 29/12/2021.
[4] Nghị định số 39/2018/NĐ-CP ngày 11/03/2018 về Quy Định Chi Tiết Một Số Điều
Của Luật Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa.
[5] Đấu Thầu (14/04/2020), Công Ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Cao Khoa,
(https://dauthau.asia), truy cập ngày 01/01/2022.
[6] Công Ty TNHH Cung Ứng Nhân Lực Nhân Kiệt, Tổng quan về quy trình sản xuất,
(https://nhankiet.vn), truy cập ngày 01/01/2022.
[7] Trần Thị Minh, Kênh phân phối dịch vụ trong Marketing dịch vụ,
(https://123docz.net), truy cập ngày 01/01/2022.
[8] Tổng Cục Thống Kê (2021), Thông Cáo Báo Chí Về Tình Hình Kinh Tế – Xã Hội
Quý IV Và Năm 2021, (https://www.gso.gov.vn/), truy cập ngày 01/01/2022.
[9] Trung Tài (27/09/2021), Chính sách mới về xây dựng có hiệu lực từ tháng 10/2021,
(https://thuvienphapluat.vn), truy cập ngày 02/01/2022.
[10] Cổng Thông Tin Điện Tử Sở Xây Dựng Tỉnh Hà Nam (26/07/2021), Ngành Xây
dựng Việt Nam: Điểm sáng trong đại dịch, (https://sxd.hanam.gov.vn/), truy cập ngày
02/01/2022.
[11] Hà Phương (27/12/2020), Phát triển ngành xây dựng theo hướng hiện đại, nhanh,
bền vững trên nền tảng khoa học – công nghệ và đổi mới, sáng tạo,
(https://tapchicongsan.org.vn), truy cập ngày 03/01/2022.
[12] HA.NV (29/11/2021), Chỉ số giá tiêu dùng 11 tháng 2021 tăng 1,84%,
(https://dangcongsan.vn), truy cập ngày 03/01/2022.
[13] Xuân Tùng (27/11/2019), Ứng dụng khoa học công nghệ trong lĩnh vực xây dựng,
(https://daibieunhandan.vn), truy cập ngày 03/01/2022.
[14] Dân Số (03/01/2022), Dân số Việt Nam, (https://www.danso.org), truy cập ngày
03/01/2022.

[15] Nguyễn Tuyết Anh (26/08/2021), Lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
của doanh nghiệp, (https://luanvan1080.com), truy cập ngày 04/01/2022.
[16] M.Hồng (25/03/2021), Ngành xây dựng - vật liệu xây dựng: Triển vọng và cơ hội
bứt phá trong năm 2021, (https://thoibaonganhang.vn), truy cập ngày 04/01/2022.
[17] KC (27/10/2021), Giảm thiểu khó khăn cho ngành Xây dựng do dịch COVID-19,
(https://dangcongsan.vn), truy cập ngày 05/01/2022.
[18] Hồ Sơ Năng Lực công ty TNHH TVXD Cao Khoa.
[19] Báo Cáo Tài Chính năm 2020 công ty TNHH TVXD Cao Khoa.

Giới thiệu hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn xây dựng Cao Khoa.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Giới thiệu hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn xây dựng Cao Khoa.doc

Similar to Giới thiệu hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn xây dựng Cao Khoa.doc (20)

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤ (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Giới thiệu hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn tư vấn xây dựng Cao Khoa.doc