Nasce il primo circuito di fidelity card nazionale che racchiude tutte le maggiori categorie commerciali che ti permette di guadagnare anche tu con l' e-commerce.
Unire la rete internet/l'e-commerce con i negozi fisici e poter guadagnare da entrambi ...
A short overview about travel retail channel through turnover and KPI. A focus on custmers and strategies allows to better understand the complexity of the channel.
Store Credit, lo strumento ideale per tutti gli E-tailerCompass For You
Attenta al comportamento di acquisto dei consumatori che scelgono con sempre maggiore frequenza il canale web, Compass propone Store Credit, lo strumento innovativo per finanziare gli acquisti online e in multicanalità. Grazie a Store Credit ogni e-tailer può mettere a disposizione dei propri clienti una vera e propria linea di fido per effettuare i propri acquisti on line e rimborsarli a rate, senza dover ogni volta ripercorrere l’intero processo di richiesta di un finanziamento.
www.compass.it
Twitter: @CompassForYou
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G+: Compass For You
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Digital transformation war: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
Sebbene l’e-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono l’aggressione dei giganti dell’e-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti dell’e-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo.
Coinvolgere il cliente in tutti i modi, con tutti i mezzi disponibili: è il tipo di “rivoluzione” che si impone al commercio a fronte dello sviluppo on line.
Digital Transformation War: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
Sebbene l’e-commerce rappresenti oggi solo il 7% delle vendite complessive del commercio al dettaglio globale, le aziende tradizionali del retail subiscono l’aggressione dei giganti dell’e-commerce. Walmart, Tesco, Carrefour, Esselunga,
che per anni hanno avuto il monopolio sul cliente finale grazie ad una capillare rete vendita di migliaia di negozi, sono sfidati apertamente dai giganti dell’e-commerce (Amazon, Ebay, Alibaba) con big data, algoritmi e droni, alla conquista definitiva del cliente omnicanale. Sopravvive chi rimane in piedi per ultimo
Il nuovo ruolo del punto vendita fisico. Cambiamenti e aspettative del clien...Andrea Puerari
“Customer experience is the future of how physical retailers will generate revenue. Experiences won’t just sell products. Experiences will be the products”
Il Retail moderno non è un fatto di canali ma di risolvere i problemi della vita quotidiana dei clienti, semplificandola.
I Retailers devono capire i bisogni delle persone su ogni punto di contatto, comprendere ogni interazione e l’esperienza desiderata in un contesto sempre più complesso di “omnicanalità”.
Quale sarà il ruolo dello spazio fisico di vendita? Le caratteristiche? Interattivo, veloce, esperienziale, omnicanale, connesso, personalizzato, accogliente, aperto e seamless.
Come creare esperienze memorabili?
Tradizionalmente, l’industria Retail ha da sempre utilizzato come formula per la crescita, la semplice apertura di nuovi punti vendita, in aree non ancora coperte. Scoprite ora quali sono le tendenze e le soluzioni di crescita più innovative nel nostro tutorial.
Nel contesto omnicanale, il punto vendita è ormai solo uno dei molti touch point attraverso i quali coinvolgere i consumatori. Nasce pertanto l’esigenza di ridefinire i confini della customer journey.
RETAIL: Le 7 verità da svelare (trend di mercato)Alfacod Group
I consumatori stanno modificando le loro abitudini di acquisto, i retailer devono comprendere il cambiamento e trasformare il punto-di-vendita fisico. Scopri le 7 verità da svelare e rifletti sui 7 trend del mercato retail del futuro.
The Be-All, End-All List of Small Business Tax DeductionsWagepoint
Read the full article with even more details at https://blog.wagepoint.com/h/i/289427271-the-comprehensive-list-of-small-business-tax-deductions/185037
Digital transformation war: retailer tradizionali vs giganti dell'e-commerce ...Alessandro Sisti
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Planning to host an event this year? Whether it’s a seminar, a small meeting, or a large conference, social media are powerful tools to help you promote any event. Click through to learn about how you can leverage the power of social media to create buzz around your next event.
NVivo
برنامج مميز لتحليل البيانات النوعية. فهو يرتب مواضيع البحث وترميزاته مما يسهل على الباحث أن يكتب النتائج بشكل سريع وسهل مقارنة بالطريقة اليدوية أو ببرامج الحاسب الأخرى ك
Word Or Excel.
برنامج انفيفو يستخدم غالباً في مرحلة تحليل البحث لكنه مفيد أيضاً في مرحلة كتابة
Literature Review.
El informe sobre la gestión de la Junta Directiva del Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Personal Docente y de Investigación de la Universidad de Carabobo (FOPEDIUC)
The MTAM Connected Tech Campus is a 24/7, 365 days-per-year, highly-interactive global virtual environment for industries utilizing connected technologies. In industry areas for Mobility / Connected Transportation, Smart Manufacturing, Connected Health and Smart Cities activities such as trade shows, live-streamed conferences, industry-specific job fairs, and training (self-directed and instructor-led) will take place.
10 Ways to Improve Your Social Media Strategy ImmediatelyRebekah Radice
To succeed in social media, you have to do the work. That means putting a plan in place and taking an integrated and strategic approach. Here's 10 ways to improve your social media strategy immediately.
Capgemini reports on the major 2017 trends in the payments industry which revolve around three core areas of payment instruments, regulatory and industry initiatives, and key stakeholder strategies. Currently, the global payments industry is undergoing a paradigm shift with an influx of technology, demographic, and regulatory dynamics. While the customer facing part of the value chain continues to witness high levels of innovation, service providers are still grappling with back-end infrastructure enhancements. Trends such as new opportunities in the payments industry in terms of adoption of Open Application Programming Interfaces (APIs), growth in digital payments, innovation in cross-border payments, and challenges from the entry of alternative service providers are impacting the industry in terms of fostering competition, nurturing innovation, and enhancing process and system-related efficiencies.
Twitter gives B2B marketers a powerful opportunity to access broad networks of brands, companies and decision makers on Twitter. Supported by the latest research, we demonstrate why Twitter is not optional and why private and publicly listed brands are missing out on a solid opportunity if they do not incorporate Twitter into their marketing mix.
We demonstrate that Twitter is not optional for brands engaged with B2B marketing. We include the most recent data from multiple leading sources, including The Social Media Examiner, Inc.; Twitter, Inc.; Regalix, Inc. and others.
Twitter provides private and publicly-listed brands an opportunity to engage with broad networks of other brands, firms and key decision makers that also use Twitter. We note that Twitter's active user base is comprised of 250 million plus users and is growing.
When used effectively and in combination with communication strategy and tools, Twitter represents the optimal platform for deploying ongoing messaging. When viewed as a communications hub, Twitter is unrivaled through its ability to integrate other channels and information sources and to coordinate their priority and emphasis. Twitter is effective at relaying information on channels that include Websites, Press releases, Instragram, Facebook, Snapchat, URLs, and any other linkable source of information, and driving traffic to these same sources.
We note that press releases and awareness in general can be difficult for some brands and companies to generate but that Twitter is a proven solution.
Sky Alphabet is a social media marketing agency that utilizes Twitter to achieve growth, awareness and sales objectives through integrated forms of traditional and digital communications driven by Twitter. We understand that Twitter is "not easy" because of its unrelenting requirement for fresh and relevant content, but it is this same requirement that makes Twitter the ideal platform for brands, companies, people and products that are prepared to express themselves through such an advanced channel.
Author: Steve Yanor Aug 2016. @skyalphabet
Research sources: Regalix, Inc. Twitter, Inc. Social Media Examiner, Inc.
The Next Tsunami AI Blockchain IOT and Our Swarm Evolutionary SingularityDinis Guarda
The Next Tsunami AI Blockchain IOT and Our Swarm Evolutionary Singularity. AI is going to change everything? Wrong! AI changed already everything! But… Did we forgot our human swarm intelligence evolutionary nature?
Human, tech, evolution – individual – business - identity?
In this complex ecosystem, what is our human singularity?
What is creativity in a digitalised, blockchain, nano technology - IoT AI evolutionary swarm world? The Internet of Everything needs a Trust Protocol: A Ledger of Everything.
Blockchain tech is the open, distributed, global platform that fundamentally changes what we can digitally, how we do it, and who can participate. A world wide ledger smart contract based tech powered by AI.
The Marketer's Guide To Customer InterviewsGood Funnel
A step-by-step guide on how to doing customer interviews that reveal revenue-boosting insights. This deck is made exclusively for marketers & copywriters.
Buyers no longer use voicemails and emails from strangers to learn about products. This information is online, whenever buyers are interested. This SlideShare presentation show sellers how to connect in a meaningful way by starting conversations around the buyer’s plans, goals and challenges.
This presentation is one class in HubSpot Academy's free sales training course. You can enroll here: http://certification.hubspot.com/inbound-sales-certification
International marketing plan to export wine in Mexico. The case: Serena Wines...Michael Mazzer
The wine market in Mexico is growing. In the last ten years imports have been tripled and the forecast predict a further strong increase in the coming years. Considering these results, this thesis aims to create an international marketing plan to launch of one or more Serena Wines brands or, if necessary, to create a specific one for the Mexican market.
Considering that the company has never exported to Mexico, very important is to analyze this market in order to implement an export strategy by a market entry plan and a supporting marketing mix.
The thesis contains five chapters. In the first chapter the SME’s methods of approach to international markets are introduced, while in the second one the agri-food sector and in particular the wine sector (in Italy and in the main international markets) are taken into consideration. In the third and fourth chapters the main topic of the thesis is developed through the Mexican business analysis and the company’s description. Finally, in the fifth chapter, the strategic orientation decided by the company and the specific goals for the Mexican market, are explained.
Gift card: tutte le opportunità per il RetailRetail Italia
Non più solo vendite in negozio:
le gift card, grazie al digitale, si vendono alle aziende come premio nei programmi di incentive, nei cataloghi loyalty e nei concorsi, generando più vendite e portando più clienti in negozio. Ecco perchè aprire un gift card program oggi è sempre più interessante.
Il codice QR: quadrato, pratico, utile - Perché e come usare i QRKEA s.r.l.
I QR sono come le soap opera: molti le guardano, ma pochi lo confessano. Ufficialmente snobbati come tecnologia superata, i codici QR hanno silenziosamente trovato una collocazione stabile e precisa nella comunicazione stampata: vediamo come!
Questo è il business plan di Leafbox. Se sei un investitore interessato alla nostra azienda troverai tutte le informazioni utili per comprendere cosa facciamo, quali sono stati i nostri risultati e quali sono i nostri obiettivi a medio-lungo termine.
Siamo a tua disposizione per qualsiasi ulteriore chiarimento, contattandoci a stefano@leafbox.it
Piccole e medie imprese vincenti sul mercato globale. Casi studio di PMI tede...KEA s.r.l.
Piccole e medie imprese vincenti sul mercato globale. Casi studio di PMI tedesche e italiane.
Report sul libro di Hermann Simon e Danilo Zatta, Aziende vincenti nel mercato globale. Campioni nascosti alla conquista del mondo, Hoepli, Milano, 2014
Short business paper about the raise of historical small Italian retailers. A touch point in a moment of social distance that creates community and trust. Their growth goes however through the challenges of the digitalization and study of modern store concept.
Studio di un nuovo modello di turismo in Calabria attuabile con una migliore comunicazione delle potenzialità del territorio e un utilizzo più efficacie ed efficiente delle infrastrutture.
La gestione dell inventario nella affiliazioneDelta Sales
A brief summary about Franchising inventory management. A correct and complete knowledge of commercial KPI could improve global results. The article is wrote to support who want to approch franchisee business.
Different point of view about travel retail business introducing the product and brand mix of the airport of the South of Italy. Recognized but regional brand vs global ones.
1. GIFT CARD
MARKET
Analisi e descrizione del canale di vendita,
trend di mercato e tipologia di card
e circuiti presenti sul mercato.
Modern business overview
2. GIFT CARD MARKET
1. IL CANALE GIFT CARD .........................................................................................................................2
1.1 DEFINIZIONE DELLO STRUMENTO..................................................................................................2
2. IL MERCATO.......................................................................................................................................4
2.1 UTILIZZO DELLO STRUMENTO........................................................................................................4
2.2 MERCATO DI RIFERIMENTO...........................................................................................................5
3. PROPOSTE PER IL MERCATO ...............................................................................................................6
3.1 MONDO DEL LUSSO E CIRCUITI......................................................................................................6
FONTI ....................................................................................................................................................7
SOMMARIO
3. GIFT CARD MARKET
1. IL CANALE GIFT CARD
1.1 DEFINIZIONE DELLO STRUMENTO
La diffusione delle gift card è relativamente giovane poiché sono state usate per la
prima volta negli Stati Uniti all’inizio degli anni ’90. Dedicano spazio a questo tipo di
strumento le aziende di quasi tutti i settori: dai servizi ai beni di consumo, al turismo.
Il canale di vendita ha rappresentato una rivoluzione per quest’ultima tipologia
commerciale e si basa, in questo caso, sul principio della Experience Economy
all’interno della quale la soddisfazione del cliente deriva dall’essere, dal vivere
qualcosa e non dall’avere.
Le Gift Card si possono definire come strumento sostitutivo del denaro ed è
un’opzione differente per comprare un regalo (Walker 2013)
Sono composte di materiale plastico e da una banda magnetica o un chip che
permette di registrare i dati relativi al tetto massimo di acquisto e da un numero di
identificazione.
Rappresentano un’innovazione incrementale e nacquero in seguito al cosiddetto
processo di “Bisociation” che fonde i nuovi metodi di pagamento ai vecchi voucher
cartacei.
4. GIFT CARD MARKET
Sono un modo innovativo per fare e per farsi un regalo. Ogni cosa può divenire un
dono: viaggi, esperienze food gourmet, esperienze di sport, iscrizioni a magazine o
altri servizi.
GIFT CARDS ADVANTAGES
Omni-channel
shopping
Relevant extra
business
Targeted
marketing actions
5. GIFT CARD MARKET
2. IL MERCATO
2.1 UTILIZZO DELLO STRUMENTO
Le Gift Card possono essere considerate come uno dei touchpoint verso i clienti finali.
Creano una connessione tra i potenziali acquirenti e i canali di vendita disponibili.
Possono essere anche usate per costruire un sistema di acquisti di destinazione
profittevole che sfrutti ridotti spazi di stoccaggio e una vasta selezione di prodotti.
Le aziende Italiane non conoscono e non fanno ancora pieno uso del potenziale di
questi strumenti.
Gift card spread
in Italia
6. GIFT CARD MARKET
2.2 MERCATO DI RIFERIMENTO
Generalmente le aziende della distribuzione del food e non food dedicano una
percentuale compresa tra il 2% e il 7% del loro fatturato.
Le Gift Card sono parte del più complesso mercato delle carte prepagate che è in
rapida e costante crescita in Italia.
Carte prepagate e Gift Card stanno divenendo veri e propri beni di consumo.
+135%
+26%
+90%
+212%
+101%
Numero di carte prepagate in milioni Transazioni attraverso carte prepagate in miliardi di €
7. GIFT CARD MARKET
3. PROPOSTE PER IL MERCATO
3.1 MONDO DEL LUSSO E CIRCUITI
Tra i differenti tipi di Gift Card la tipologia a Circuito Chiuso rappresentano una
valida alternativa nel mondo del lusso. Queste card possono essere usate
esclusivamente all’interno di specifici negozi o network e permettono pagamenti
fisici ed on-line.
Main plus
- Elevato apprezzamento di chi le riceve
- Card customizzate per ogni occasione
- Chi le riceve le considera denaro e in negozio
arriva a spendere fino al 70% in più del valore
della carta.
- Loyalty: circa il 33% dei destinatari torna nel
negozio in cui la card è stata comprata.
8. GIFT CARD MARKET
FONTI
- www.promotionmagazine.it
- EQUOTUBE - Società Cooperativa
- Prepaid Summit Europe
- GIFT CARD: UNA CONVERGENZA STRATEGICA Dove retail, marketing e finanza
si incontrano; http://www.epipoli.com
- Analisi dell’Università di Padova