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Better tools have been created to monitor
and control progress and better skilled
project managers with better management
processes are being used. The fact that
there are processes is significant in itself.”
(Standish Group cited in Schwalbe, 2004, p13)
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  • 3. “The reasons for the increase in successful projects vary. First, the average cost of a project has been more than cut in half. Better tools have been created to monitor and control progress and better skilled project managers with better management processes are being used. The fact that there are processes is significant in itself.” (Standish Group cited in Schwalbe, 2004, p13)
  • 4. “The reasons for the increase in successful projects vary. First, the average cost of a project has been more than cut in half. Better tools have been created to monitor and control progress and better skilled project managers with better management processes are being used. The fact that there are processes is significant in itself.” (Standish Group cited in Schwalbe, 2004, p13) Smaller projects Smaller projects Better tools Better tools Better training Better training
  • 6. Things you should have (if you want to succeed) 1. Executive support 2. User involvement 3. Experienced project manager 4. Clear business objectives 5. Minimized scope 6. Standard software infrastructure 7. Firm basic requirements 8. Formal methodology 9. Reliable estimates 10. Other criteria, such as small milestones, proper planning, competent staff, and ownership
  • 8. There is still plenty of room for improvement.