Introduzione al Programmatic Advertising SMAU 2017 - Una guida aggiornata e p...Riccardo Guggiola
Il programmatic advertising è il metodo di compravendita di spazi pubblicitari (non solo display) basato su dati scambiati in tempo reale attraverso l’utilizzo di tecnologie dell’ad tech.
Le pubblicità vengono scambiate nell'ad exchange, ovvero un ambiente virtuale di scambio di informazioni e di dati per l’erogazione di annunci pubblicitari, supportato da due tecnologie fondamentali: la DSP e la SSP. Una DMP (data management platform) raccoglie dati e li rende azionabili in campagne pubblicitarie e può fornire dati diventando data provider.
CRM customer relationship management tra organizzazione e tecnologiaRoberto Gallerani
Il CRM non è un prodotto né un’applicazione, ma una strategia aziendale il cui obiettivo è costruire e “manutenere” relazioni personalizzate di lungo periodo con il cliente. Pertanto, prima di seguire la via del CRM, ogni azienda deve essere consapevole della necessità di investire prima in strategia, organizzazione e comunicazione, e solo successivamente in tecnologia, effettuando un’attenta valutazione dell’applicazione in funzione delle proprie esigenze.
DIGITAL TRANSFORMATION OR DISRUPTION?
L’emergenza Covid-19 ha avuto ripercussioni a livello mondiale sul comportamento e l’immaginario delle persone.
In Italia, soprattutto, tra i numerosi effetti ha preso forma un percorso di alfabetizzazione digitale forzato che ha trasportato nel quotidiano alcuni tool come strumenti usuali di lavoro, acquisto e socializzazione trasformandoli in abitudini dalle quali non ci sarà probabilmente ritorno.
Le relazioni, sia Brand - Persona che Persona - Persona, ancor più hanno interposto tra tra gli interlocutori differenti device con differenti opzioni di coinvolgimento.
Claim Brand Industry ha realizzato un report sui macrotrend dell’evoluzione digitale, che analizzando le performance della rete, le nuove abitudini e l’uso dei tool mostra l’evoluzione dei modelli di comportamento e ipotizza le tendenze e i percorsi del nuovo marketing relazionale.
presentazione del Gruppo Next14 - agenzia italiana con sede a Milano, leader nelle marketing technologies: aiutiamo le aziende ad emergere dalla confusione di fondo e a prevedere il comportamento dei consumatori attraverso strategie e soluzioni che uniscono dati e creatività, fisico e digitale.
Introduzione al Programmatic Advertising SMAU 2017 - Una guida aggiornata e p...Riccardo Guggiola
Il programmatic advertising è il metodo di compravendita di spazi pubblicitari (non solo display) basato su dati scambiati in tempo reale attraverso l’utilizzo di tecnologie dell’ad tech.
Le pubblicità vengono scambiate nell'ad exchange, ovvero un ambiente virtuale di scambio di informazioni e di dati per l’erogazione di annunci pubblicitari, supportato da due tecnologie fondamentali: la DSP e la SSP. Una DMP (data management platform) raccoglie dati e li rende azionabili in campagne pubblicitarie e può fornire dati diventando data provider.
CRM customer relationship management tra organizzazione e tecnologiaRoberto Gallerani
Il CRM non è un prodotto né un’applicazione, ma una strategia aziendale il cui obiettivo è costruire e “manutenere” relazioni personalizzate di lungo periodo con il cliente. Pertanto, prima di seguire la via del CRM, ogni azienda deve essere consapevole della necessità di investire prima in strategia, organizzazione e comunicazione, e solo successivamente in tecnologia, effettuando un’attenta valutazione dell’applicazione in funzione delle proprie esigenze.
DIGITAL TRANSFORMATION OR DISRUPTION?
L’emergenza Covid-19 ha avuto ripercussioni a livello mondiale sul comportamento e l’immaginario delle persone.
In Italia, soprattutto, tra i numerosi effetti ha preso forma un percorso di alfabetizzazione digitale forzato che ha trasportato nel quotidiano alcuni tool come strumenti usuali di lavoro, acquisto e socializzazione trasformandoli in abitudini dalle quali non ci sarà probabilmente ritorno.
Le relazioni, sia Brand - Persona che Persona - Persona, ancor più hanno interposto tra tra gli interlocutori differenti device con differenti opzioni di coinvolgimento.
Claim Brand Industry ha realizzato un report sui macrotrend dell’evoluzione digitale, che analizzando le performance della rete, le nuove abitudini e l’uso dei tool mostra l’evoluzione dei modelli di comportamento e ipotizza le tendenze e i percorsi del nuovo marketing relazionale.
presentazione del Gruppo Next14 - agenzia italiana con sede a Milano, leader nelle marketing technologies: aiutiamo le aziende ad emergere dalla confusione di fondo e a prevedere il comportamento dei consumatori attraverso strategie e soluzioni che uniscono dati e creatività, fisico e digitale.
Avete letto bene: tra il 70 e l’80% dei progetti CRM fallisce! Perchè? Principalmente a causa delle cosiddette “3 P”: persone, politiche e processi. Quasi mai a causa della soluzione tecnologica. Alcuni consigli per rientrare in quel 30% di progetti di successo! Ne parla Elisa Fontana sul numero di giugno della rivista CMI Magazine
Negli ultimi anni si è assistito ad una evoluzione del consumatore (e quindi anche del cliente della banca) i cui bisogni ed aspettative si sono modificati in direzione della sfera immateriale (esperienziale ed emozionale), grazie alla disponibilità di tecnologie semplici, interattive ed ubique. La sfida del futuro per le banche si gioca sulla Customer Experience.
E-Book: Le 4 fasi per generare valore dal datoNpo Sistemi
Un framework user-centric per l’interpretazione del Dato realizzato dalla Lucerne University of Applied Sciences and Arts, l’Università degli studi di Firenze e Ricoh.
Un metodo che riporta l’Azione proprio nel titolo: DATA2ACTION. Dai Dati all’Azione.
Leggi l'ebook per scoprirlo!
LEGGERE ED INTERPRETARE I DATI PER MIGLIORARE LE STRATEGIE AZIENDALI: inserimento e utilizzo delle nuove informazioni nei sistemi di gestione aziendali
5° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 15 dicembre 2011 - Palazzo Soragna
Servizi di consulenza, project mgnt, formazione, data analysis nelle principali aree in cui la relazione con il cliente e la sua conoscenza assumono un ruolo strategico: CRM, Marketing, Digital & Social, Sales, Contact Center, Retail.
Il cliente e il dato sono il nostro punto di partenza, la tecnologia è il facilitatore del cambiamento, l'analisi dei risultati e la conoscenza della customer base il nostro punto di arrivo
L’utilizzo di software CRM è in costante crescita a livello globale. Anche in Italia si conferma una delle tecnologie prioritarie nelle quali investire, dopo i Big Data e la Business Analytics. Ma le aziende italiane sono pronte? Un articolo che analizza i dati dell'Osservatorio CRM 2015, una ricerca realizzata da C-Direct Consulting con l’obiettivo di approfondire la maturità delle aziende italiane nella gestione strategica, operativa e tecnologica della propria Customer Base e dei relativi dati tramite i sistemi CRM.
Le traiettorie evolutive del CRM: un nuovo approccio "Social" per la gestione...Fondazione CUOA
Intervento di Cecilia Rossignoli al convegno del Forum ICT - OLTRE IL CRM, Le nuove frontiere per l’integrazione delle attività di “relationship management” al servizio del business -
Quali sono le best pracice per il social crm per le banche? Quali sono i principali case study internazionali che possono essere considerati? Funziona meglio Facebook o Twitter? Come impostare un processo di Social CRM.. Ecco alcuni dei temi trattati in questa presentazione.
Approccio, vantaggi, applicazioni per le aziende. Le applicazioni di CRM possono permettere la gestione efficace del rapporto con cliente a condizione che l'impresa abbia un’adeguata strategia e cultura orientata al cliente.
Adottare una strategia di CRM per gestire meglio i propri clienti esistenti e potenziali, migliorare l'efficienza degli investimenti e delle attivitità marketing e commerciali, guadagnare competitività
Chatbot & Intelligenza Artificiale by CrowdMCrowdM
La presentazione descrive la piattaforma Chatbot & Ai di CrowdM evidenziando quali sono le aspettative del mercato e quale sia il corretto approccio per sviluppare un progetto di marketing dialogico, adatto sia alla comunicazione aziendale interna e esterna. Il team CrowdM è a disposizione per qualsiasi approfondimento.
Visita https://chatbot.crowdm.com/
APRENDIZAJE PARA LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO
A Sebastián le dijeron 14 veces "no" antes de apoyarlo económicamente. Él es el fundador de Balloon, una experiencia que forma agentes de cambio para el mundo, a través del trabajo en innovación con comunidades locales. Sebastián es un convencido de que para erradicar la pobreza, no hay que sólo entregar dinero y casas, sino hay que hacer a los afectados parte del problema y también de la solución. Hoy Balloon es un caso de éxito que se está replicando en distintos países.
Avete letto bene: tra il 70 e l’80% dei progetti CRM fallisce! Perchè? Principalmente a causa delle cosiddette “3 P”: persone, politiche e processi. Quasi mai a causa della soluzione tecnologica. Alcuni consigli per rientrare in quel 30% di progetti di successo! Ne parla Elisa Fontana sul numero di giugno della rivista CMI Magazine
Negli ultimi anni si è assistito ad una evoluzione del consumatore (e quindi anche del cliente della banca) i cui bisogni ed aspettative si sono modificati in direzione della sfera immateriale (esperienziale ed emozionale), grazie alla disponibilità di tecnologie semplici, interattive ed ubique. La sfida del futuro per le banche si gioca sulla Customer Experience.
E-Book: Le 4 fasi per generare valore dal datoNpo Sistemi
Un framework user-centric per l’interpretazione del Dato realizzato dalla Lucerne University of Applied Sciences and Arts, l’Università degli studi di Firenze e Ricoh.
Un metodo che riporta l’Azione proprio nel titolo: DATA2ACTION. Dai Dati all’Azione.
Leggi l'ebook per scoprirlo!
LEGGERE ED INTERPRETARE I DATI PER MIGLIORARE LE STRATEGIE AZIENDALI: inserimento e utilizzo delle nuove informazioni nei sistemi di gestione aziendali
5° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 15 dicembre 2011 - Palazzo Soragna
Servizi di consulenza, project mgnt, formazione, data analysis nelle principali aree in cui la relazione con il cliente e la sua conoscenza assumono un ruolo strategico: CRM, Marketing, Digital & Social, Sales, Contact Center, Retail.
Il cliente e il dato sono il nostro punto di partenza, la tecnologia è il facilitatore del cambiamento, l'analisi dei risultati e la conoscenza della customer base il nostro punto di arrivo
L’utilizzo di software CRM è in costante crescita a livello globale. Anche in Italia si conferma una delle tecnologie prioritarie nelle quali investire, dopo i Big Data e la Business Analytics. Ma le aziende italiane sono pronte? Un articolo che analizza i dati dell'Osservatorio CRM 2015, una ricerca realizzata da C-Direct Consulting con l’obiettivo di approfondire la maturità delle aziende italiane nella gestione strategica, operativa e tecnologica della propria Customer Base e dei relativi dati tramite i sistemi CRM.
Le traiettorie evolutive del CRM: un nuovo approccio "Social" per la gestione...Fondazione CUOA
Intervento di Cecilia Rossignoli al convegno del Forum ICT - OLTRE IL CRM, Le nuove frontiere per l’integrazione delle attività di “relationship management” al servizio del business -
Quali sono le best pracice per il social crm per le banche? Quali sono i principali case study internazionali che possono essere considerati? Funziona meglio Facebook o Twitter? Come impostare un processo di Social CRM.. Ecco alcuni dei temi trattati in questa presentazione.
Approccio, vantaggi, applicazioni per le aziende. Le applicazioni di CRM possono permettere la gestione efficace del rapporto con cliente a condizione che l'impresa abbia un’adeguata strategia e cultura orientata al cliente.
Adottare una strategia di CRM per gestire meglio i propri clienti esistenti e potenziali, migliorare l'efficienza degli investimenti e delle attivitità marketing e commerciali, guadagnare competitività
Chatbot & Intelligenza Artificiale by CrowdMCrowdM
La presentazione descrive la piattaforma Chatbot & Ai di CrowdM evidenziando quali sono le aspettative del mercato e quale sia il corretto approccio per sviluppare un progetto di marketing dialogico, adatto sia alla comunicazione aziendale interna e esterna. Il team CrowdM è a disposizione per qualsiasi approfondimento.
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APRENDIZAJE PARA LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO
A Sebastián le dijeron 14 veces "no" antes de apoyarlo económicamente. Él es el fundador de Balloon, una experiencia que forma agentes de cambio para el mundo, a través del trabajo en innovación con comunidades locales. Sebastián es un convencido de que para erradicar la pobreza, no hay que sólo entregar dinero y casas, sino hay que hacer a los afectados parte del problema y también de la solución. Hoy Balloon es un caso de éxito que se está replicando en distintos países.
Introduction of DAMA Ireland by Mary Magnu at a Hadoop User Group (HUG) Ireland event , which was hosted by Synchronoss in Dublin on January 11th, 2016.
Diego Rivada - Mi Club, Nuestro Club. Cumbre Heroes, Santiago 2015Cumbre Heroes
EL DEPORTE ES UNA ALEGRÍA COMUNITARIA Y PUEDE CAMBIAR EL MUNDO
Diego Rivada es dirigente del Club Deportivo Barracas, referente para muchos, y vive en General La Madrid desde los 5 años. Rivada transitó una adolescencia complicada, peleó contra ausencias irremediables, fue responsable de un diario que aún hoy muchos recuerdan, se cansó del sector privado y apostó a un Club que era sólo un potrero. Desde ahí comenzó una historia que lo ha transformado en un fenómeno cultural, social e inclusivo, una demostración de que el deporte puede ser mucho más que deporte.
Lina María Nuñez - Recojo. Cumbre Héroes, Santiago 2015Cumbre Heroes
SI LAS PERSONAS TIENEN LA POSIBILIDAD DE CAMBIAR, EL MUNDO PODRÁ CAMBIAR.
Lina es una apasionada por el emprendimiento y la transformación social, por esto se ha vinculado a procesos de liderazgo, voluntariado, educación y empoderamiento, lo que la ha llevado a ser cocreadora de varias organizaciones, como la Red Colombia de Jóvenes - RECOJO y REAL HERO, las cuales promueven la participación de personas en proyectos sociales. Está convencida que el caos y la confusión no son malos, sino una tremenda oportunidad. A través de simples y pequeños sucesos en su vida, ha ido encontrado el camino para cumplir sus propósitos para ayudar a cambiar el mundo.
Ignacio Calvo of LexisNexis Risk Solutions presenting at a Hadoop User Group Ireland (HUG Ireland) big data event on Monday March 7th, 2016. Ignacio's topic was an introduction to HPCC.
AIB's road-to-Real-Time-Analytics - Tommy Mitchell and Kevin McTiernan of AIBJohn Mulhall
A slide deck from Tommy Mitchell, Data Scientist and Kevin McTiernan, Data Analyst of AIB at a Hadoop User Group (HUG) Ireland event on October 6th at AIB Bank Centre in Dublin, Ireland.
easyCIM supporta campagne di marketing e
vendita sul territorio per clienti o prospect, è la
soluzione disponibile in cloud numero uno in Italia
per postazioni operatore gestite, referenze e
qualità dei progetti realizzati. La nuova release
incontra l’evoluzione delle esigenze di sales force
automation, CRM, campaign management e
performance analytics e rafforza il posizionamento
di leadership sul mercato.
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...Cultura Digitale
Nell'ambito della discussione circa i Big Data e l'analisi delle conversazioni CrossMediali correlate agli eventi televisivi, appare di estremo interesse l'approfondimento dell'opportunità' di utilizzo, dei pericoli, e dei ritorni del cosiddetto "canale di ritorno" abilitato dai social media in internet. A seguito della mancata affermazione del flusso informativo proveniente dai decoder (apparati che hanno caratterizzato la transizione al Digitale Terrestre), le moderne media company italiane sono attualmente impegnate a valutare i potenziali ritorni derivanti dall'accesso, trattamento ed analisi delle informazioni pubblicate, in primis, sulle piattaforme di social networking. Il presidio del nuovo "canale di ritorno" così definito promette di abilitare analisi di marketing innovative e valutazioni delle performance di prodotto di elevata puntualità ed affidabilità; in una parola vantaggio competitivo. L'intervento proposto illustrerà, dal punto di vista del Dipartimento ICT di RAI, le esperienze di recente conduzione (sperimentazione di strumenti di "extended audience" in occasione ad esempio del Festival di San Remo) ed approfondirà i principali elementi da considerare per una pertinente gestione dei rischi potenziali.
Phygital Store. Oggi è l'online (es. Amazon) a settare le aspettative dei clienti anche offline. Ad unire i due mondi servono Data intelligence e Artificial Intelligence. Solo così si può ricostruire il customer journey completo e gli interessi dei clienti retail e fare vera Customer Centricity. DataLysm è la soluzione software di 3rdPLACE.
Per lo sviluppo del web suggeriamo soluzioni di integrazione digitale del servizio di prenotazione e una strategia di comunicazione incentrata sulla presenza digitale della marca nelle principali reti sociali, accompagnata da azioni di pubblicità digitale.
E' importante realizzare sia applicazioni mobile che consentano di divulgare informazioni utili per i clienti, sia applicazioni per Facebook che avvicinino il pubblico all'impresa e promuovano prodotti specifici. Sviluppiamo programmi su misura per le imprese che permettano la gestione di newsletters.
Grazie a Toryu, Digital Signage software, si possono fornire informazioni e altri contenuti relativi alla propria impresa grazie a degli schermi interattivi. Grazie all'applicazione TT Form, è possibile raccogliere i dati personali dei clienti e le loro opinioni.
Per le vendite proponiamo la realizzazione di un'applicazione che permetta di automatizzare la gestione del gruppo commerciale dell'impresa (Sale Force Automation).
Una guida in pillole per sapersi orientare tra mille prodotti e funzionalità, resistere alle sirene dei vendor e acquistate quello che veramente fa al nostro caso.
In questo progetto, dopo aver chiarito concetti basilari come quello di Impresa, Azienda e Società, presenteremo la nostra Start Up, la A & S ICT Solutions, che nasce con lo scopo di soddisfare appieno alcune esigenze presentate dal pubblico utilizzatore di app per dispositivi mobili e che al momento riteniamo non siano totalmente soddisfatte dai servizi già presenti sul mercato. In particolare opereremo nel settore della messaggistica istantanea.
Il presente lavoro sarà articolato in più parti.
In un primo momento saranno presentati i segni distintivi della nostra impresa.
Nella seconda parte sarà effettuata un’analisi di mercato del settore delle applicazioni, partendo dallo studio degli utilizzatori di dispositivi mobili e dell’uso che ne fanno.
La nostra app che prende il nome di “PMax” ovvero “Personalization Max” è un servizio di messaggistica che permetterà all’utente di personalizzarne la chat e la view.
Nella terza parte di questo progetto introdurremo i concetti di marketing strategico e marketing operativo in modo tale da chiarire come il nostro servizio dovrà e potrà posizionarsi sul mercato.
Stabilire il prezzo di vendita di un prodotto ha un’importanza fondamentale per ogni impresa, per tale ragione uno studio accurato riguardo la politica del prezzo vedremo che ci permetterà di stabilire tre tipologie di prezzi per la nostra app a seconda dell’anno di acquisto.
Oltre alla politica del prezzo è fondamentale prendere in esame una politica promozionale che ha come obiettivo non solo l’aumento delle vendite, ma anche la creazione di una migliore immagine dell’impresa e vedremo come la nostra scelta ricadrà sull' utilizzo dei social come mezzo di promozione e sul passaparola.
Per valutare i vincoli e le opportunità della nostra app verrà effettuata l’analisi SWOT.
È stata effettuata, infine, un’analisi dei costi che porta alla realizzazione, diffusione e al mantenimento della start-up.
Trasformazione Digitale: cos’è e perché interessa tutte le aziende?
Con Digital Transformation si intende l’evoluzione professionale e operativa delle attività aziendali attraverso la tecnologia e la digitalizzazione dei processi.
Non sarebbe bello poter ridurre se non azzerare i margini di errore, aumentare la sicurezza, contenere gli sprechi?
MINI-GUIDA in 7 passaggi per spiegare come e perché intraprendere questo percorso fa la differenza.
Di cosa parliamo:
#1 AUTOMATIZZARE
#2 INFORMATIZZARE
#3 DEMATERIALIZZARE
#4 VIRTUALIZZARE
#5 CLOUD COMPUTING
#6 MOBILE
#7 BIG DATA
Electra Nadalini @magicnet.it webagency Bologna dal 1996
Digital Transformation / Automation Marketing / CRM / Reputation / Consulenza / Formazione / SEO SEM / E-commerce
Vi ritenete già pronti per la Digital Transformation o siete ancora convinti che nel vostro settore sia... “diverso”?
https://www.1stonthenet.info/trasformazione-digitale.html
UserPie è una web-app che implementa 5 differenti tool per la valutazione della user experience e dell'usabilità da remoto. La presentazione mostra l'idea e il modello di business, lo stato attuale del progetto e la roadmap. Attualmente, UserPie cerca nuovi soci-partner e/o collaboratori per ulteriori sviluppi.
French tech days italy catalogo - business meetings 16.10
Gepin Contact Solutions Reduction
1. Soluzioni per la tua comunicazione
Tecnologie a supporto dei servizi di comunicazione e marketing multimediale
2. Azzera i costi infrastrutturali e i tempi di
realizzazione del tuo hub multicanale.
CC on Demand
Sfrutta le potenzialità di Hadoop per
raggiungere i tuoi utenti.
Analytics
Scegli tra due delle migliori piattaforme
tecnologiche presenti sul mercato.
Multicanalità
Sfrutta i dati prima di intervenire lungo il
consumer journey multicanale.
Social CRM
2
LA NOSTRA OFFERTA
Gran parte delle soluzioni tecnologiche adoperate da Gepin Contact sono basate su linguaggio Open Source, consentendo una forte
riduzione dei costi e, allo stesso tempo, una grande personalizzazione dei tool e un’ottimizzazione dei tempi di intervento.
Mantieni alti gli SLA del tuo servizio e
sfrutta le potenzialità del real-time.
Kb & Operatività
3. 3
1.ZMOT
Zero Moment of Truth:
prima della scelta di un
prodotto/servizio. L’utente
si affida alle persone di sua
fiducia.
2.FMOT
First Moment of Truth:
tutte le informazioni sono
state raccolte. L’utente ha
scelto cosa comprare
4.POST-SALES
Supporto post-sales: la
relazione azienda-utente è
continuo e circolare.
L’utente propone migliorie
e suggerimenti.
3.SMOT
Second Moment of Truth: si
è acquistato il prodotto/
servizio. L’utente condivide
le proprie impressioni con
tutti (conoscenti o meno).
Utente
IL NOSTRO PUNTO DI PARTENZA
4. L’intensificarsi del numero dei
device mobili e del numero di
utenti digitali è sintomatico di un
mercato sempre più digitale.
4
APPROCCIO MULTICANALE
La graduale riduzione di questi
canali non può comportare una
riduzione del livello di attenzione
da parte dell’azienda.
TOUCHPOINT ANALOGICI TOUCHPOINT DIGITALI
Il Consumer Journey Multicanale non segue quasi mai dei processi logici o standardizzati. E’ isterico e imprevedibile. Gepin Contact
gestisce e pianifica in crossmedialità, poiché è importante intervenire in qualunque momento e con qualunque touchpoint.
5. 5
x3
“Mantenere un cliente costa meno che acquisirne uno”
Le tecnologie scelte da Gepin Contact sono indispensabili per il conseguimento degli obiettivi di marketing che la maggior
parte delle aziende si pone. Oltre alla generazione di nuovi lead, sempre più spesso è necessario intervenire sul DB degli utenti
già acquisiti. Ciò, in quanto la competizione sui mercati risulta sempre più serrata e le possibilità di spesa - di aziende e loro
clienti - sono sempre minori. Real-time, crossmedialità, big data sono i megatrend con cui Gepin Contact sceglie i partner
tecnologici.
7. • Call Center Elite Multichannel
• Applicazioni per Call Routing, Multicanalità,
Self-service, WMS e Analytics
• Avaya Aura Orchestration Designer
• Avaya Contact Center Control Manager
• Avaya Aura Orchestration Designer
Avaya AuraGenesys Multicanale
• Application Design
• Motore Routing, WMO, Custom Reporting
Dashboard
• Vasta suite di applicazioni infrastrutturali
altamente scalabili e full-optional
• Genesys Agent Scripting
• Possibilità illimitate di sviluppo e
integrazione con altri sistemi
SOLO I LEADER*
77
*Gartner - Magic Quadrant for Contact Center Infrastructure - June 2013
8. 8
L’UNICA DIFFERENZA SEI TU
VS
Genesys Multicanale
1. Capacità avanzate di routing;
2. Virtual Queue
3. Real Time load balancing
4. Modeli Multi Site/Switches
Avaya Aura
1. Competenze avanzate di routing soprattutto ACD;
2. Indagini con capacità predittiva (ACSBI);
3. Hardware di ottima qualità;
4. Gestione di campagne outbound complesse
Indipendentemente dalla tua scelta, Gepin Contact dispone di un nucleo di programmatori con una decennale esperienza nella gestione
e configurazione delle due piattaforme tecnologiche. Tutti i servizi Gepin Contact sono sviluppati su una delle due.
9. 9
ALCUNI ESEMPI…
“Datemi una leva e vi solleverò il
mondo”. (Archimede)
La tecnologia non è nulla senza risorse
competenti che la sappiano utilizzare. Più
del 30% delle risorse Gepin Contact sono
certificate rispetto alle soluzioni
tecnologiche utilizzate.
In Gepin Contact prevale l’approccio Lean,
incentrato sul miglioramento continuo
d e l l e p e r f o r m a n c e a z i e n d a l i e
sull’attenzione costante e real-time verso il
Cliente. La capacità di intervenire in
qualunque momento del processo di
interazione azienda-utente è la prova più
evidente di quanto stiamo lavorando bene.
SKYPE & WEB
VideoCC
Web Chat
Assistenza per
utenti svantaggiati
CALL VECTORING
Gestione custom
dei processi di
chiamata
Assistenza custom
per i Top Client
MOBILE
Campagne SMS
Self-service
Sviluppo di app
(integrazione
sistemi)
SOCIAL
Social Caring
Social selling
Online Crisis
Management Plan
11. 11
I SOCIAL, I PIU’ GRANDI DB DELLA STORIA
Uno dei settori per cui Gepin Contact ha
sfruttato molto i Big Data è la Competitive
Intelligence (CI), l’analisi dei dati relativi ai
concorrenti, ai mercati verticali o all’intero
ecosistema del Web. I big data offrono la
materia prima. Il resto è rappresentato da
tecnologie e, soprattutto, le risorse capaci
di interpretare e trasformare ogni dato in
informazione fondamentale per le scelte
strategiche delle aziende.
L’altro settore è il cosiddetto “Agile
Marketing”, un approccio rivoluzionario per
il quale la combinazione di Social CRM e
Analytics permettono delle correzioni,
modifiche ed eventuali chiusure di
campagne marketing che, in altri tempi,
a v re b b e ro r i c h i e s t o t e m p o e , d i
conseguenza, denaro.
12. 12
Varietà
Veridicità
Volume
Velocità
Gestisce qualunque tipo di dato, su
qualunque volume ed è 100% Apache
licensed.
Eccelle nell’elaborazione complessa dei dati,
grazie alla possibilità di scalare il lavoro su
nodi di cluster.
E’ economicamente scalabile, grazie al fatto
di essere una soluzione open source e alla
possibilità di utilizzare commodity hardware.
Ha la flessibilità per memorizzare ed estrarre
dati di qualunque tipo, facendoti ottenere
risposte un tempo impossibili.
PIATTAFORMA BIG DATA
13. 13
TOOL PERWEB E SOCIAL MEDIA ANALYTICS
SEO Web Analytics
Social Media
Listening
Social Media
Analytics
D A
T A
II stepI step
Owned Media
Earned Media
La progettazione di un sito o di un portale non si conclude nel
momento in cui viene pubblicato. Piuttosto è proprio con la
pubblicazione che si intraprenderanno il complesso di attività
propedeutiche al raggiungimento degli obiettivi (quasi sempre di
vendita). Lo strumento di cui Gepin Contact si serve maggiormente è
Google Analytics, piattaforma free all’avanguardia per la tracciatura dei
dati in entrata o uscita da un sito/piattaforma. Oltre a questo
strumento, Gepin Contact adopera un complesso di strumenti - la
maggior parte dei quali open source o free - per l’ottimizzazione del
conversion rate.
L’analisi dei dati provenienti dai Social Media può essere effettuata in
maniera sistematica e con l’ausilio della piattaforma Big Data, ma anche
con tool open source o free che consentono la tracciatura di dati con
livelli di approfondimento e modalità di gestione diversi. I più
importanti, in questo caso, sono gli Insights offerti da ciascuna
piattaforma Social, a cui si combinano altri, valutati a seconda degli
obiettivi e del budget a disposizione.
* I tool di Social Media Management (interazioni) sono inclusi nelle due piattaforme Genesys Multicanale e Avaya Aura utilizzate da Gepin Contact. Le due piattaforme
offrono un’ulteriore alternativa anche rispetto ai tool di Web e Social Media Analytics esposti in questa pagina.
14. 14
“Metà del denaro che spendo in
pubblicità è sprecato, e il guaio è che
non so quale metà sia”. (Wanamaker)
Il progressivo mutamento del mercato, da
analogico a digitale, offre opportunità mai
avute. I dati che un utente è in grado di
offrire a un’azienda si sono decuplicati,
riducendo così il margine di errore nella
creazione di prodotti/servizi.
Alcuni economisti parlano di “Darwinismo
digitale”, intendendo l’opportunità che le
aziende DEVONO cogliere dai nuovi
scenari. Gepin Contact può essere il
miglior alleato per affrontare le nuove
sfide del mercato.
WEB ANALYTICS
Siti
E-commerce
ANALYSIS
CAMPAIGN
SLA
Reporting
complessi
PREDICTIVE
Supporto alle
vendite
SMA
Monitoraggio
Gestione canali
social
ALCUNI ESEMPI…
16. 16
LE POSSIBILITA’ DEL SOCIAL CRM
COMUNICARE E INTERAGIRE
CAPIRE E AGIRE
PROMUOVERE E VENDERE ONLINE
CONSUMATORI
RACCOLTA REPUTATION
CRISIS
MANAGEMENT
SENTIMENT
ANALYSIS
L’avvento dei Big Data ha rivoluzionato le teorie e le tecnologie relative al Customer Relationship Management (CRM). Le potenzialità del nuovo
approccio (Social CRM), nonché le tecnologie connesse, si intuiscono dalla tipologia di dati ricavati: dati di consumo associati a informazioni socio-
demografiche (nome, cognome, residenza, ecc) e informazioni relative agli interessi di ogni individuo e delle cerchie, luoghi e altri individui con cui li
ha condivisi. Oltre a Lessico CRM (soluzione proprietaria di Gepin Contact), puoi optare per alcune dei più conosciuti CRM open source sui quali
l’azienda ha già sviluppato una certa esperienza (personalizzazione, integrazione, configurazione).
ANALISI AZIONE
OFFLINE MOBILE
UTENTI/
PROFESSIONISTI
OPINION LEADER
VENDITE
17. 17
I TRE MAGGIORI REPARTI BENEFICIARI
Real-time significa ORA, non tra un mese o una
settimana. Migliorare la customer experience dei
propri utenti significa, innanzitutto, ascoltare e
intervenire nel giusto modo e attraverso il canale
più appropriato.
CX Management
Marketing
Pianificare le campagne ed essere in grado di
mettere in atto tecniche di “Agile Marketing”,
ovvero correzioni, implementazioni e modifiche
in real-time, grazie alla disponibilità dei dati
utente.
Vendite
Il processo di conversione dei Lead è molto
articolato e può passare da molteplici attività e
canali. Per passare dal Marketing Qualified Lead
(MQL) al Sales Accepted Lead (SAL) occorre
raccogliere le informazioni necessarie.
Social CRM
Email, Social Media, Web 2.0
+50%*
+60%*
+30%*
* Dati riferiti ai trend di risparmio e incremento vendite registrato nel 2013 dai Clienti Gepin Contact
18. 18
“L’obiettivo del marketing è di rendere
superfluo vendere. L’obiettivo del
marketing è conoscere e capire così
bene il tuo cliente che i tuoi prodotti e
servizi sono talmente perfetti per lui
che si vendono da soli”. (Drucker)
La diffusione dei social network e del
mobile ha moltiplicato le occasioni di
contatto tra aziende e utenti.
Il Social CRM non si riferisce alla sola
tecnologia ma a un intero approccio, per il
quale l’azienda non si rapporta più a
mercati di massa, bensì a masse di
individui. E’ per tale ragione che occorre
monitorare gli ambiti di ascolto, gestire
grandi volumi di discussione e stabilire le
metriche di Sentiment. La nostra
tecnologia e i nostri esperti possono
aiutarti.
COMUNICAZIONE
E PROMOZIONE
Da ADV a
conversione
dell’utente
Comunicazione
personalizzata
RICERCHE E TEST
Analisi sui dati
aziendali
Crowdsourcing su
base utenti profilata
GESTIONE DATI
POST VENDITA
Ascolto della rete
Gestione reclami
sui Social Network
INCENTIVAZIONE E
VENDITA
E/M Coupon
On/Offline
shopping
Social Loyalty
ALCUNI ESEMPI…
20. QualitàCompetenze Controllo
La maggior parte dei
servizi sviluppati da
Gepin Contact è
basata su un fattore
i m p o r t a n t e : l e
risorse. Sono le loro
competenze a fare la
vera differenza. La
formazione, perciò, è
essenziale.
I TRE PILASTRI DI OGNI NOSTRO SERVIZIO
In fase di start-up,
stabilire dei livelli di
servizio rappresenta
solo la parte più
piccola del lavoro.
Mantenerli alti o,
anche, integrarli man
mano che si lavora è
l a p a r t e p i ù
complessa.
Solo attraverso il
controllo real-time è
possibile attivare il
p r o c e s s o d i
m i g l i o r a m e n t o
continuo. Essere
trasparenti significa
o f f r i r e l a p i e n a
visione del proprio
servizio.
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LEAD
Controllare gli SLA pianificati in
fase di start-up, aggiungere altri
SLA, monitorare anche altri
canali (crossmedialità) digitali.
Possibilità di programmare
webinar o caricare webcast,
aggiornare e controllare il
Registro della Formazione.
Inserire PDF nella KB,
aggiornare le F.A.Q., valutare
quelle proposte dal team
operativo..
Chattare con il Supervisor,
ricevere suoi messaggi per
c o o r d i n a r e i l t e a m o
segnalare eventuali criticità.
Lead
INTERACTIONMONITORING
KB & F.A.Q.
SOCIAL
LEARNING
SOCIAL LEARNING KB & F.A.Q.
MONITORING INTERACTION
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“La competizione ci rende veloci. La
collaborazione ci rende migliori”.
(Fyrefly)
Lead è una soluzione di Gepin Contact,
sviluppata attraverso tecnologia open
source. Il complesso delle sue funzionalità
la rende ibrida: è tra un ECM e una KB
multifunzionale.
E’ il mondo in cui persone si riuniscono,
collaborano e interagiscono per un
obiettivo comune. Molte altre funzionalità
saranno implementate prossimamente.
REAL-TIME
Monitoring
Chat operativa
Training
KB & F.A.Q,
ACCESSIBILE
Mobile
Web
UTILE
Aggiornamenti KB
Verifica SLA
Webinar/webcast
FACILE
Dashboard di
monitoraggio
Usabile (grafica)
Intuitivo
ALCUNI ESEMPI…
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APPROCCIO CROSSMEDIALE
Nel portafoglio servizi di Gepin Contact il Contact Center on Demand indica il servizio di noleggio dell’infrastruttura fisica (logistica,
hardware e software) del Contact Center. Questo è diverso dal Cloud based Contact Center (CC as a Service).
Corpo livello uno
Corpo livello due
SOFTWARE E TOOL PER LA PROGETTAZIONE E GESTIONE DI CAMPAGNE COMPLESSE
HARDWARE DI ULTIMA GENERAZIONE E ASSISTENZA SISTEMISTICA
CENTRI SERVIZI SPARSI IN ITALIA
Su ogni postazione di lavoro è possibile accedere al complesso di soluzioni per la gestione del servizio,
in aggiunta del quale si sommano anche dei tool e piattaforme per la gestione di specifici servizi (es.
piattaforme HR multifunzionali, tool singoli per WFO, Web Analytics, ecc).
I centri servizi di Gepin Contact sono cinque e si trovano nelle città di Milano (MI), Roma (RM),
Casavatore (NA), Campi Bisenzio (FI). La maggior parte degli ambienti è open space, mentre ogni
componente è sottoposta a continui controlli legati agli standard ISO 27001, 9001 (certificazioni di
Gepin Contact), nonché alle vigenti norme di sicurezza sul lavoro. Il totale postazioni Contact Center su
tutti i centri è di 815.
Comfort ed efficienza sono i principi che Gepin Contact adotta nella scelta dei migliori strumenti di
lavoro, oltre che nei tempi di rifornimento e aggiornamento del proprio magazzino. In questi anni, i
brand con cui si è costruita una certa partnership sono: Asus, HP, Microsoft, Huawei.