Dokumen tersebut membahas tentang macam-macam gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya kepemimpinan otoriter, demokratis, laissez-faire, dan partisipatif. Setiap gaya kepemimpinan memiliki ciri khas berbeda dalam pengambilan keputusan, komunikasi, dan tanggung jawab antara pemimpin dan bawahan.

1. GAYA KEPEMIMPINAN
(Oci Etri Nursanty.S.Kep.,M.M.R.)
Kelompok 2 :
1. Aisah
2. Rizki Noorfian M
3. Erni
4. Nurul
5. Siti Marfu
6. Ahmad Faqih
7. Duaji
S1 KEPERAWATAN
STIKES AL-IRSYAD AL-ISLAMIYYAH CILACAP
2015

2. Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian
Sebuah gaya kepemimpinan yang berorientasi pada tujuan ,menganggap organisasi
sebagai milik pribadi menyamakan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi,tergantung
pada kekuasaan formal menganggap staff sebagai alat,tidak mau menerima kritik dalam
menggerakan staff selalu mengandang unsure paksaan atau hukuman,tidak tepat di
gunakan pada organisasi yang persifat partisipatif.
Ciri-ciri kepemimpinian Otoratik(Menurut Sudarwan Danim (2004: 75))
a. Beban kerja organisasi pada umumnya ditanggung oleh pemimpin.
b. Bawahan, oleh pemimpin hanya dianggap sebagai pelaksana dan mereka tidak
boleh memberikan ide-ide baru.
c. Bekerja dengan disiplin tinggi, belajar keras, dan tidak kenal lelah.
d. Menentukan kebijakan sendiri dan kalaupun bermusyawarah sifatnya hanya
penawar saja.
e. Memiliki kepercayaan yang rendah terhadap bawahan dan kalaupun
kepercayaan diberikan, didalam dirinya penuh ketidak percayaan.
f. Komunikasi dilakukan secara tertutup dan satu arah.
g. Korektif dan minta penyelesaian tugas pada waktu sekarang.
2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic
Gaya ini dalam menggerakan staff selalu memperhatikan kemampuan dan
kepentingan staff, menggunakan kekuatan individu atau posisi untuk menggali
identifikasi dari staff dan memotivasi staff untuk bersama mencapai tujuan
organisasi,berupaya menyamakan kepentingan organisasi dan kepentingan staff,senang
menerima saran kritik dan pendapat staff, kesempatan kepada staff untuk
berkreasi,memotivasi staff untuk sukses dan mengembangkan diri.
Ciri-ciri kepemimpinan Demokratis (Menurut Sudarwan Danim (2004: 76)
a. Beban kerja organisasi menjadi tanggung jawab bersama personalia organisasi
itu.

3. b. Bawahan, oleh pemimpin dianggap sebagai komponen pelaksana secara integral
harus diberi tugas dan tanggung jawab.
c. Disiplin akan tetapi tidak kaku dan memecahkan masalah secara bersama.
d. Kepercayaan tinggi terhadap bawahan dengan tidak melepaskan tanggung
jawab pengawasan
e. Komunikasi dengan bawahan bersifat terbuka dan dua arah.
3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire
Gaya ini menganggap kepemimpinan sebagai formalitas,membiarkan staff
melaksannakan tugas tanpa arahan dan supervise. Menilai hasil kerja staff menurut
caranya sendiri yang di anggap tepat di gunakan pada organisasi informal.
Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan Laissez-faire
a. Pemimpin menyerahkan tanggung jawab pada pelaksanaan pekerjaan kepada
bawahan,
b. Pemimpin memberikan kebebasan kepada bawahan untuk mengemukakan ide,
saran, dab pendapat.
c. Pemimpin menyerahkan kepada bawahan sepenuhnya dalam hal pengambilan
keputusan.
d. Pemimpin percaya bawahannya mampu melaksanakan tugas-tugasnya dengan
baik.
e. Pemimpin membiarkan bawahannya memilih cara-cara yang dikehendaki dalam
menyelesaikan tugs
4. Kepemimpinan Partisipatif
Gabungan gaya demokratis dan otoriter yang mengemukakan analisis maslah dan
mengajukan altrernatif penyelesaian serta meminta tanggapan, saran dan kritik dari staff
kemudian pimpinan memutuskan sesuai masukan staff,dampak positif pada staff.
Kewenangan manager untuk mengontrol bawahan tinggi.
Ciri-ciri kepemimpinan partisipatif :
a. Pemimpin memberikan dukungan tinggi dan sedikit/rendah pengarahan.

4. b. Posisi kontrol atas pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dipegang
secara berganti antara pemimpin dan bawahan Komunikasi dua arah
ditingkatkan.
c. Pemimpin mendengarkan bawahan secara aktif.
d. Tanggung jawab pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebagian
besar pada bawahan.
DAFTAR PUSTAKA
http://ymayowan.lecture.ub.ac.id/files/2012/01/tugas-makalah.pdf
http://jalan-jalandumay.blogspot.co.id/2013/12/normal-0-false-false-false-in-x-none-x.html
https://felixdeny.wordpress.com/2012/01/07/definisi-kepemimpinan-dan-macam-macam-
gaya-kepemimpinan/
Simamora,roymond,h.2012.Managemen keperawatan.Jakarta:KedokteranEGC