Faktoret ekologjike dhe teknologjike te mjedisit

8. Ndikimi i teknologjisë mund të ndahet në tri aspekte
Impakti social Impakti ekonomik
Impakti
brendaorganizativ
Teknologjia i arrin
njerëzit përmes biznesit
Rritje e produktivitetit Struktura e organizatës
Pritshmëri e lartë e
konsumatorëve
Nevojë për investim në
RD (Kërkim-Zhvillim)
Frika nga risku
Kompleksiteti i sistemit Punë për të shkolluarit
Rezistenca ndaj
ndryshimeve
Ndryshime sociale
Probleme në strukturën
teknologjike
Menaxhimi Total i
Cilësisë
Sistemi social
Kërkesë e shtuar për
kapital
Riinxhenieringu i
procesit të biznesit
Menaxherë
multiprofesionalë
Sisteme fleksibile të
prodhimit
Rritje dhe rënie e
produktve dhe
organizatave
Rritje e rregullimit dhe
kundërshtim i fuqishëm
Ridefinim i kufijve

10. Temë diskutimi
Shikoni në të ardhmen dhe diskutoni në lidhje me atë se çka mendoni se
do të ndodhë me punën dhe me prodhimin e të mirave në vijim të
shekullit. Çfarë do të bëjmë kur “ robotët do të marrin pushtetin?” A do
të kemi papunësi masive? SI do ta karakterizonit botën e stërgjyshërve
të juaj krahasuar me botën e brezave të ardhshëm të fëmijëve? Pyeteni
dikë që ka punuar në organizatat e mëdha në të 1970-at se si ka
ndryshuar puna nga atëher deri më sot. A mendoni se ndryshimet kane
qenë dobiprurëse për ta? Për biznesin? Për ekonominë? Për vendin?
Pikat e diskutimit: produktiviteti; ngritja e standardit të jetesës;
ndryshimi i shkathtësive të punës; llojet e reja të punës; mundësia e
punës me orar të reduktuar; kufizimet ekologjike të resurseve dhe
dëshira për reduktim të materializmit.

13. Pasiguri e
madhe
Pasiguri e
vogël
Përshtatju
mjedisit!Shkalla e
ndryshimit
të faktorëve
në mjedis
Numri i faktorëve në
mjedisin organizativ

14. Mendja e menaxherit dhe mjedisi
A përputhet mendja juaj me një mjedis të pasigurt? Kryesisht e
vërtetë
Kryesisht e
pavërtetë
1. Kënaqem kur dëgjoj për ide të reja edhe kur jam duke punuar
me kohë të kufizuar për ta kryer punën.
2. I mirëpres pikëpamjet e pazakonta të të tjerëve edhe nëse jam
duke punuar nën presion.
3. Pëlqej t’i vizitoj qendrat tregtare industriale, panairet dhe
ngjarjet e kompanive.
4. Veqanërisht i inkurajoj të tjerët t’i shprehin idetë dhe
argumentet kundërshtuese.
5. Bëj pyetje “të trasha”.
6. Gjithmonë ofroj komente rreth kuptimit të të dhënave dhe
çështjeve.
7. Shpreh opinion kotravers ndaj shefave dhe kolegëve.
8. Sugjeroj mënyra për përmirësimin e mënyrave të mia dhe të të
tjerëve për bërjen e gjërave.
Në një organizatë në mjedis shumë të pasigurtë, gjithçka shkon drejt ndryshimit. Menaxheri
mendjeplotë është njeri që i ka kualitetet e mendjes së hapur dhe mendues i pavarur. Në
mjedis stabil, menaxheri mendjembyllur mund të performojë mirë sepse shumë punë mund
të kryhet në mënyrat e vjetra. Në mjedis të pasigurt, edhe një menaxher i ri duhet të shfaqë
mendime të reja, ide të reja dhe mënyra të reja të punës.
Poento veten me një pikë për çdo temë të cilën e ke vlerësuar kryesisht të vërtetë. Nëse ke
më pak se 5 pikë, më mirë të bie të fillosh karrierën prej menaxheri në një mjedis stabil. Një
pikësim më shumë se 5 sugjeron një nivel më të lartë të mendjeplotësisë dhe një përputhje
më të mirë për një menaxher të ri në një organizatë në mjedis të pasigurt.