QËLLIMI DHE DETYRAT E FINANCAVE Objektivat studimore : Roli i financave dhe i menaxherit financiar në firmë Funksionet themelore të financës në firmë, që kanë të bëjnë me investimet, financimin dhe dividendin; Karakteri shkencor i menaxhmentit financiar dhe etapat themelore të zhvillimit të kësaj shkence; Roli dhe rëndësia e menaxhmentit financiar në varshmëri nga format e organizimit të firmave; Të identifikohet roli i veqantë i faktorëve të mjedisit në pozitën e firmës dhe në menaxhmentin financiar; Prezantimi i detyrave themelore të menaxhmentit financiar; Të shtjellohen financat në strukturën organizative të firmës
I.1.  Roli kyq i financave të firmës Menaxheri financiar Rol kyq në një firmë;  Detyrat: Buxheti Rritja e fondeve në tregun e kapitalit Zgjidhja dhe vlerësimi i projekteve investive Planifikimi i strategjisë së marketingut dhe qmimeve Detyrë primare : Të parashikojë përfitimet dhe të shfrytëzojë fondet për maksimizimin e vlerës së firmës. Apo, të merr vendim lidhur me alternativat e burimeve dhe shfrytëzimin e fondeve.
Disa nga aktivitetet e menaxherit financiar” Parashikimi dhe Planifikimi : sigurimi i interaksionit të aktiviteteve me personelin tjetër egzekutiv, për të ardhmen e sigurt të firmës Parashikimi përfshin: parashikimin e shpenzimeve, kushtet e tregut të kapitalit, nevojat për fonde për investime, kthimin nga projektet e propozuara investive, shfrytëzimin historik të të dhënave për planifikimin e operacioneve në të ardhmen etj.
Investimet dhe marrja e vendimeve financiare Në planet afatgjata menaxheri financiar duhet të sigurojë mjetet financiare për të mbështetur rritjen e firmës Firmat e suksesshme shesin më shumë, sigurojnë fonde edhe për investime Menaxheri financiar merr vendime më të përshtatshme për rrjedhën e fondeve investive
Bashkërenditja dhe kontrolli i aktiviteteve : menaxheri financiar duhet të bashkëpunojë me të gjithë, sepse implikimet lidhen me financat; të gjithë menaxherët bashkërendojnë aktivitetet. Rol kyq – mbajtja e evidencës financiare. Ndërlidhja me tregun e kapitalit:  puna e menaxherit financiar: paraja dhe tregu i kapitalit. Menaxhimi i riskut:  rreziqet e ndryshme (zjarri, vërshimet, thatësia, pasiguria e tregut, inflacioni…) krijojnë pasiguri në punë. Përgjegjës për riskun – menaxheri financiar.
MENAXHIMI FINANCIAR (detyrat e menaxherit financiar) Parashikimi dhe Planifikimi Investimet  dhe marrja e vendimeve financiare Bashkërenditja dhe kontrolli i aktiviteteve Ndërlidhja me tregun e kapitalit Menaxhimi I riskut
I.2.  Menaxhimi strategjik, operativ dhe i riskut Menaxheri financiar ballafaqohet me një mori detyrash; qëllimi: maksimizimi i fitimit dhe minimizimi i rreziqeve.Për zgjidhjen e këtyre detyrave menaxheri i orienton aktivitetet e ndërmarrjes në aspektin strategjik, operativ dhe të riskut.
Aktivitet  që orienton menaxheri në organizatë Menaxhimi strategjik Menaxhimi Operativ Menaxhimi  i riskut
I.3. Financat si disciplinë shkencore Financat janë të lidhura në tre fusha: paranë dhe tregun e kapitalit investimet menaxhmentin financiar Menaxhmenti financiar si shkencë i lidhur ngusht me ekonominë dhe kontabilitetin; Nuk shihet i ndarë nga menaxhmenti ekonomik dhe i kontabilitetit, prandaj është formë e ekonomisë së aplikuar; Menaxhmenti financiar duhet të gjejë vendin në trekëndëshin: Ekonomi – Financë – Kontabilitet;
Ekonomia  ka rëndësinë e vetë në aspektin makro dhe mikro;  Makro  (ambienti i përgjithshëm institucional ku vepron firma, me qëllim të krijimit të një strategjie optimale për marrjen e vendimeve). Menaxherët duhet të njohin politikat makroekonomike shtëtrore (instrumentet politike).  Mikro  (kërkesa, oferta, maksimizimi i fitimit, minimizimi i shpenzimeve dhe humbjeve, faktorët e prodhimit, konkurrenca e tregut).
Financat  shprehin në firmë fakte të ndryshme; merren me mënyrat se si individët shpërndajnë të ardhurat e tyre midis konsumit dhe investimeve. Kontabiliteti  – problemi i firmës qëndron në alokimin e resurseve dhe rritjen e parasë. I.4. Zhvillimi i financave të firmës Financat e firmave si pjesë e shkencave ekonomike në vitin 1900; në këtë periudhë merren me instrumentet financiare, procedurat dhe format e tregut të kapitalit; Inovacionet teknologjike në industritë e reja më 1920, ku nevojiten mjete financiare më shumë.
Investimet e reja kërkojnë mjete me shumë nga burimet e jashtme se sa ato të brendshme. Kriza ekonomike e viteve ’30 (Depresioni i Madh) kërkon aktivitete financiare, ku përqendrohet në sigurimin e ekzistencës, ruajtjen e likuiditetit, zbatimin e falimentimit dhe në riorganizimin e ri. Pas LDB kërkohen detyra të reja financiare (vitet ’50 lajmërimi i kompjuterit furnizon me të dhëna, lehtësohet marrja e vendimeve financiare). Vitet ’60, ngjarje kryesore lajmërmi i teorisë së portfolios dhe aplikimi i saj (Teoria: “risku i një pasurie nuk duhet të vlerësohet nga devijimi i mundshëm i kthimit, por ai do të vlerësohet në bazë të kontributit margjinal ndaj riskut të përgjithshëm të portfolios së pasurisë”).
Vitet ’80, informacionet për letrat me vlerë (plasmani, dividendi, investimet dhe ristrukturimi i korportave); por, kemi edhe përparime të mëdha shkencore e profesionale në vlerësimin e bizneseve në kushtet e pasigurisë. Vitet ’90, Teoria e kostove margjinale (fillojnë të vlerësohen vendimet mbi prodhimin, investimin dhe biznesin në përgjithësi; Kjo teori ndhmon identifikimin se qfarë përfitimi kërkon tregu i kapitalit nga firmat (përcaktimet alternative). Dekadat e fundit: globalizimi i ekonomisë dhe aplikimi më i madh i teknologjisë informative, sfidat themelore të menaxhmentit financiar. Në globalizimin e eknomisë llogaritet se do të ndikojnë këta faktorë:
Përmirësimi i transportit dhe komunikimit do të ndikojë në uljen e shpenzimeve, gjë që bën tregtinë ndërkombëtare më të realizueshme; Ngritja e ndikimit politik të konsumatorëve do të ndikojë në zvogëlimin e barrierave tregtare; Presioni i konkurrencës do t’i shtyjë firmat të shpërngulin prodhimin në vëndet ku kanë shpenzime më të ulta.
ORGANIZIMI I FIRMAVE Firmat klasifikime të ndryshme, varësisht nga kriteret; C’është firma (biznesi)? Mendime të ndryshme: Biznesi kuptohet si koncern tregtar ose industrial, i cili ekziston që të veprojë në prodhim, shitje ose furnizim me të mira dhe shërbime; Biznesi është organizatë, e cila shfrytëzon resurset ekonomike që të krijojë të mira dhe shërbime, të cilat i blejnë konsumatorët; Biznesi është një organizatë, e cila krijon dhe ofron punë për njerëzit; Biznesi është organizatë, e cila investon në resurse  (blen ndërtesa, makina, paguan punëtorët), me qëllim që të krijojë më shumë para për pronarët
Sipas kriterit ligjor, dallojmë firmat: Individuale Ortakitë dhe Korporatat (shoqëritë aksionare) Firmat individuale , pronë e vetëm një pronari, nga i cili drejtohet. Përfitimet dhe dobësitë, meritë e tij. Përparësitë: Lehtësia e fillimit dhe zhvillimit të biznesit Pronari është pronar i vetvetes Pronari gëzon të drejtën në fitim Tatimimi kryesisht i lehtë dhe pa tatime të veqanta
Të metat: Përgjegjësia e pakufizuar Kufizimi i resurseve financiare Vështirësitë në menaxhment Kufizimi i rritjes dhe jetëgjatësisë i lidhur me jetëzgjatjen e themeluesit. Ortakitë , dy apo më shumë pronarë që bëjnë biznes së bashku. Ortakia e plotë dhe e kufizuar; të drejtat sipas “marrëveshjes”. Përparësitë: Resurse më të mëdha financiare Aftësi më të lartë menaxhuese dhe organizuese Jetë më të gjatë Tatime më të ulëta nga korporatat.
Të metat: Përgjegjësi e pakufizuar Jetëzgjatje e kufizuar Probleme rreth transferimit të pronësisë Vështirësi për të ardhur te kapitali më i madh. Korporatat , definicioni i John Marshall: “ Një krijesë artificiale, e padukshme, e paprekshme, dhe që ekziston vetëm në ëndërrat e ligjit ”.  Korporata formë e shoqërive askionare. Kapitali i një korporate formohet nëpërmjet shitjes së aksioneve;  Përparësitë: Menaxhimi është efikas. Është ndarë menaxhmenti dhe pronësia; me korporatat menaxhojnë individët dhe ekipet profesionale. Përgjegjësia është e kufizuar. Pronarët përgjigjen vetëm me pasurinë e investuar. Madhësia e korporatave. Kjo mundëson që korporata të ketë qasje më të lehtë te bankat dhe burimet e tjera financiare, të ketë më shumë ekspertë dhe specialistë, të kyqet në më shumë biznese dhe të ulë riskun e biznesit.
Lehtësia për transferimin e pasurisë. Transformimi dhe rritja e pronësisë bëhet përmes shitjes së aksioneve. Të metat: Tatimimi i dyfishtë. Në fillim bëhet tatimimi i fitimit të korporatës, si tatim mbi fitimin, e më pas tatimimi i të ardhurave të aksionarëve si tatim mbi të ardhurat. Nëqoftëse fitimi nuk shpërndahet në formë dividendi, por ai riinvestohet në biznes, atëherë të ardhurat e shoqërisë aksionare tatimohen vetëm një herë.  Kostoja fillestare. Inkorporimi, apo procesi i themelimit, mund të kërkojë shuma të mëdha parash
Jofleksibiliteti. Korporatat e mëdha në disa raste mund të jenë shumë jofleksibile dhe nuk mund t’u përgjigjen ndryshimeve të tregut. Konflikti i mundshëm. Konflikti më i mundshëm është ndërmjet menaxhmentit dhe aksionarëve.. Korporatat kanë rëndësi të veqantë në rritjen e vlerës së biznesit, sepse:  Përgjegjësia e kufizuar ulë riskun e investimit dhe ul riskun e firmës për aq sa është më e madhe vlera e saj;  Vlera e firmës është e varur nga mundsitë e rritjes, prandaj ajo është e varur nga aftësia e firmës për ta tërhequr kapitalin.; Vlera e një mjeti, po ashtu, varet nga likuiditeti i tij. Qfarë nënkupton lehtësinë më të madhe për shtije të mjeteve dhe konvertimin e tyre në para në tregun e letrave me vlerë.
Zgjerimi i korporatave bëhet në dy forma:  (a) Forma merxher dhe  (b) Forma e zotërimit .  - Forma merxher nënkupton kur dy korporata formojnë një korporatë të përbashkët.  - Kjo është formë e lidhjes ndërmjet korporatave. - Qëllimi kryesor i këtyre korporacioneve është plasmani më i volitshëm i kapitalit.
Format themelore të korporatave merxher janë :  (1) vertikale, kur procesi fillon me nxjerrjen e lëndëve të para, përpunimin deri te finalizimi i produkteve të gatshme;  (2) horizontale, kur bashkohen korporatat e degëve të ngjashme, me qëllim specializimi, kooperimi etj.;  (3) konglomerat, bashkim i firmave të fushave të ndryshme, me qëllim që të arrihet ekonomia e vëllimit.
Forma e zotërimit paraqet blerjen e pasurisë dhe obligimeve të një korporate nga një korporatë tjetër.
Organizimi i financave të firmës mvaret nga madhësia e firmës (në organizata të vogla mbulohet nga departamenti i firmës, kurse tek të mëdhatë financat ndahen nga kontabiliteti). Tek kompanitë financat ndahen në dy paralele: Thesari dhe Kontrolli.
Thesari  bëjnë pjesë: menaxhimi i aktiviteteve financiare, planifikimi financiar, arka, marrja e vendimeve financiare, kreditë dhe portfolio e investimeve. Kontrolli : aktivitetet kontabël (tatimet, baza e të dhënave, kontabil iteti i shpenzimeve dhe kontabiliteti financiar).
Përgjegjësitë e thesarit  (disa sosh): Relacionet bankare Menaxhimi i parasë (kesh-it) Planifikimi i strukturës së kapitalit Menaxhimi i kredisë Pagimi i dividendit Kreditimi i konsumatorëve Menaxhimi i fondeve të pensioneve Menaxhimi i sigurimeve
Përgjegjësitë e kontrollit ( disa sosh): Kontabiliteti i shpenzimeve Kontabiliteti financiar Hartimi i raporteve financiare Auditimi i brendshëm Listat e pagave Ruajtja e dokumenteve financiare Hartimi i buxhetit Menaxhimi i tatimeve
Marrëdhëniet financiare me qeverinë Marrëdhëniet me ekonominë botërore Marrëdhëniet me tregun financiar dhe bankat Marrëdhëniet financiare midis firmave Marrëdhëniet financiare me punonjësit Marrëdhëniet me klientët
VENDIMET MBI FINANCIMIN Funksionet e financave të firmës Financat e firmës përfshijnë tri fusha themelore: investimet financimin dhe dividendin  Vendimi mbi investimin Vendimi mbi financimin Vendimi mbi dividendin
Strategjia financiare e firmës Strategjia e firmës është rrjedhë e aksioneve, që përfshin specifikimin e resurseve të nevojshme për të arritur objektivat e veqanta . Strategjia përfshin: Aktivitetet organizative Ambientin ku kryhen operacionet Ndërlidhjen e aktiviteteve organizative me potencialin e resurseve Vendimet lidhur me alokimin e resurseve Efektet e vendimeve operative.
Strategjia: afatshkurtër dhe afatgjatë. Në formulimin e strategjisë ndikojnë këta faktorë: Faktorët e rrethinës Ndikimet nga grupet e interesit (pronarët, aksionarët) dhe lokacionet e brendshme Objektivat ekonomike Përgjegjësitë sociale të organizatës
Procedura e vendimmarrjes financiare Menaxhimi financiar pjesë e menaxhimit të përgjithshëm Politika financiare pjesë integrale e politikës ekonomike të ndërmarrjes Vendimmarrja financiare pjesë funksionale e procesit global të marrjes së vendimeve në afarizmin e ndërmarrjes Vendimmarrja financiare shumë e rëndësishme e menaxhmentiti financiar, krijon parakushte për zhvillim operativ financiar Vendimmarrja financiare çelës për zgjidhje alternativash, në rastet e politikave financiare
Disiplinat primare : 1.Kontabiliteti 2.Makroekonomia 3.Mikroekonomia Disiplinat e afërta : Marketingu Prodhimi Metodat kuantitative Fushat e vendimmarrjes financiare Analiza e financimeve Menaxhimi i i kapitalit punues Burimet dhe kostoja e fondeve Përcaktimi i strukturës së kapitalit Politika e dividendit Analiza e riskut dhe kthimit
Hapat e marrjes së vendimeve financiare: Formulimi i objektivave dhe politikave të firmës Idntifikohen shtigjet e mundshme të aksionit Sigurohen të dhënat dhe informatat relevante për të vendosur Analizohen, vlerësohen të dhënat dhe merret vendimi Zbatohet vendimi dhe Monitorohen efektet e vendimit.
Objektivat financiare   Formulimi i objektivave dhe politikave të firmës Idntifikohen shtigjet e mundshme të aksionit Sigurohen të dhënat dhe informatat relevante për të vendosur Analizohen, vlerësohen të dhënat dhe merret vendimi Zbatohet vendimi dhe Monitorohen efektet e vendimit.
 
 

Menaxhimi Financiar

  • 1.
    QËLLIMI DHE DETYRATE FINANCAVE Objektivat studimore : Roli i financave dhe i menaxherit financiar në firmë Funksionet themelore të financës në firmë, që kanë të bëjnë me investimet, financimin dhe dividendin; Karakteri shkencor i menaxhmentit financiar dhe etapat themelore të zhvillimit të kësaj shkence; Roli dhe rëndësia e menaxhmentit financiar në varshmëri nga format e organizimit të firmave; Të identifikohet roli i veqantë i faktorëve të mjedisit në pozitën e firmës dhe në menaxhmentin financiar; Prezantimi i detyrave themelore të menaxhmentit financiar; Të shtjellohen financat në strukturën organizative të firmës
  • 2.
    I.1. Rolikyq i financave të firmës Menaxheri financiar Rol kyq në një firmë; Detyrat: Buxheti Rritja e fondeve në tregun e kapitalit Zgjidhja dhe vlerësimi i projekteve investive Planifikimi i strategjisë së marketingut dhe qmimeve Detyrë primare : Të parashikojë përfitimet dhe të shfrytëzojë fondet për maksimizimin e vlerës së firmës. Apo, të merr vendim lidhur me alternativat e burimeve dhe shfrytëzimin e fondeve.
  • 3.
    Disa nga aktivitetete menaxherit financiar” Parashikimi dhe Planifikimi : sigurimi i interaksionit të aktiviteteve me personelin tjetër egzekutiv, për të ardhmen e sigurt të firmës Parashikimi përfshin: parashikimin e shpenzimeve, kushtet e tregut të kapitalit, nevojat për fonde për investime, kthimin nga projektet e propozuara investive, shfrytëzimin historik të të dhënave për planifikimin e operacioneve në të ardhmen etj.
  • 4.
    Investimet dhe marrjae vendimeve financiare Në planet afatgjata menaxheri financiar duhet të sigurojë mjetet financiare për të mbështetur rritjen e firmës Firmat e suksesshme shesin më shumë, sigurojnë fonde edhe për investime Menaxheri financiar merr vendime më të përshtatshme për rrjedhën e fondeve investive
  • 5.
    Bashkërenditja dhe kontrollii aktiviteteve : menaxheri financiar duhet të bashkëpunojë me të gjithë, sepse implikimet lidhen me financat; të gjithë menaxherët bashkërendojnë aktivitetet. Rol kyq – mbajtja e evidencës financiare. Ndërlidhja me tregun e kapitalit: puna e menaxherit financiar: paraja dhe tregu i kapitalit. Menaxhimi i riskut: rreziqet e ndryshme (zjarri, vërshimet, thatësia, pasiguria e tregut, inflacioni…) krijojnë pasiguri në punë. Përgjegjës për riskun – menaxheri financiar.
  • 6.
    MENAXHIMI FINANCIAR (detyrate menaxherit financiar) Parashikimi dhe Planifikimi Investimet dhe marrja e vendimeve financiare Bashkërenditja dhe kontrolli i aktiviteteve Ndërlidhja me tregun e kapitalit Menaxhimi I riskut
  • 7.
    I.2. Menaxhimistrategjik, operativ dhe i riskut Menaxheri financiar ballafaqohet me një mori detyrash; qëllimi: maksimizimi i fitimit dhe minimizimi i rreziqeve.Për zgjidhjen e këtyre detyrave menaxheri i orienton aktivitetet e ndërmarrjes në aspektin strategjik, operativ dhe të riskut.
  • 8.
    Aktivitet qëorienton menaxheri në organizatë Menaxhimi strategjik Menaxhimi Operativ Menaxhimi i riskut
  • 9.
    I.3. Financat sidisciplinë shkencore Financat janë të lidhura në tre fusha: paranë dhe tregun e kapitalit investimet menaxhmentin financiar Menaxhmenti financiar si shkencë i lidhur ngusht me ekonominë dhe kontabilitetin; Nuk shihet i ndarë nga menaxhmenti ekonomik dhe i kontabilitetit, prandaj është formë e ekonomisë së aplikuar; Menaxhmenti financiar duhet të gjejë vendin në trekëndëshin: Ekonomi – Financë – Kontabilitet;
  • 10.
    Ekonomia karëndësinë e vetë në aspektin makro dhe mikro; Makro (ambienti i përgjithshëm institucional ku vepron firma, me qëllim të krijimit të një strategjie optimale për marrjen e vendimeve). Menaxherët duhet të njohin politikat makroekonomike shtëtrore (instrumentet politike). Mikro (kërkesa, oferta, maksimizimi i fitimit, minimizimi i shpenzimeve dhe humbjeve, faktorët e prodhimit, konkurrenca e tregut).
  • 11.
    Financat shprehinnë firmë fakte të ndryshme; merren me mënyrat se si individët shpërndajnë të ardhurat e tyre midis konsumit dhe investimeve. Kontabiliteti – problemi i firmës qëndron në alokimin e resurseve dhe rritjen e parasë. I.4. Zhvillimi i financave të firmës Financat e firmave si pjesë e shkencave ekonomike në vitin 1900; në këtë periudhë merren me instrumentet financiare, procedurat dhe format e tregut të kapitalit; Inovacionet teknologjike në industritë e reja më 1920, ku nevojiten mjete financiare më shumë.
  • 12.
    Investimet e rejakërkojnë mjete me shumë nga burimet e jashtme se sa ato të brendshme. Kriza ekonomike e viteve ’30 (Depresioni i Madh) kërkon aktivitete financiare, ku përqendrohet në sigurimin e ekzistencës, ruajtjen e likuiditetit, zbatimin e falimentimit dhe në riorganizimin e ri. Pas LDB kërkohen detyra të reja financiare (vitet ’50 lajmërimi i kompjuterit furnizon me të dhëna, lehtësohet marrja e vendimeve financiare). Vitet ’60, ngjarje kryesore lajmërmi i teorisë së portfolios dhe aplikimi i saj (Teoria: “risku i një pasurie nuk duhet të vlerësohet nga devijimi i mundshëm i kthimit, por ai do të vlerësohet në bazë të kontributit margjinal ndaj riskut të përgjithshëm të portfolios së pasurisë”).
  • 13.
    Vitet ’80, informacionetpër letrat me vlerë (plasmani, dividendi, investimet dhe ristrukturimi i korportave); por, kemi edhe përparime të mëdha shkencore e profesionale në vlerësimin e bizneseve në kushtet e pasigurisë. Vitet ’90, Teoria e kostove margjinale (fillojnë të vlerësohen vendimet mbi prodhimin, investimin dhe biznesin në përgjithësi; Kjo teori ndhmon identifikimin se qfarë përfitimi kërkon tregu i kapitalit nga firmat (përcaktimet alternative). Dekadat e fundit: globalizimi i ekonomisë dhe aplikimi më i madh i teknologjisë informative, sfidat themelore të menaxhmentit financiar. Në globalizimin e eknomisë llogaritet se do të ndikojnë këta faktorë:
  • 14.
    Përmirësimi i transportitdhe komunikimit do të ndikojë në uljen e shpenzimeve, gjë që bën tregtinë ndërkombëtare më të realizueshme; Ngritja e ndikimit politik të konsumatorëve do të ndikojë në zvogëlimin e barrierave tregtare; Presioni i konkurrencës do t’i shtyjë firmat të shpërngulin prodhimin në vëndet ku kanë shpenzime më të ulta.
  • 15.
    ORGANIZIMI I FIRMAVEFirmat klasifikime të ndryshme, varësisht nga kriteret; C’është firma (biznesi)? Mendime të ndryshme: Biznesi kuptohet si koncern tregtar ose industrial, i cili ekziston që të veprojë në prodhim, shitje ose furnizim me të mira dhe shërbime; Biznesi është organizatë, e cila shfrytëzon resurset ekonomike që të krijojë të mira dhe shërbime, të cilat i blejnë konsumatorët; Biznesi është një organizatë, e cila krijon dhe ofron punë për njerëzit; Biznesi është organizatë, e cila investon në resurse (blen ndërtesa, makina, paguan punëtorët), me qëllim që të krijojë më shumë para për pronarët
  • 16.
    Sipas kriterit ligjor,dallojmë firmat: Individuale Ortakitë dhe Korporatat (shoqëritë aksionare) Firmat individuale , pronë e vetëm një pronari, nga i cili drejtohet. Përfitimet dhe dobësitë, meritë e tij. Përparësitë: Lehtësia e fillimit dhe zhvillimit të biznesit Pronari është pronar i vetvetes Pronari gëzon të drejtën në fitim Tatimimi kryesisht i lehtë dhe pa tatime të veqanta
  • 17.
    Të metat: Përgjegjësiae pakufizuar Kufizimi i resurseve financiare Vështirësitë në menaxhment Kufizimi i rritjes dhe jetëgjatësisë i lidhur me jetëzgjatjen e themeluesit. Ortakitë , dy apo më shumë pronarë që bëjnë biznes së bashku. Ortakia e plotë dhe e kufizuar; të drejtat sipas “marrëveshjes”. Përparësitë: Resurse më të mëdha financiare Aftësi më të lartë menaxhuese dhe organizuese Jetë më të gjatë Tatime më të ulëta nga korporatat.
  • 18.
    Të metat: Përgjegjësie pakufizuar Jetëzgjatje e kufizuar Probleme rreth transferimit të pronësisë Vështirësi për të ardhur te kapitali më i madh. Korporatat , definicioni i John Marshall: “ Një krijesë artificiale, e padukshme, e paprekshme, dhe që ekziston vetëm në ëndërrat e ligjit ”. Korporata formë e shoqërive askionare. Kapitali i një korporate formohet nëpërmjet shitjes së aksioneve; Përparësitë: Menaxhimi është efikas. Është ndarë menaxhmenti dhe pronësia; me korporatat menaxhojnë individët dhe ekipet profesionale. Përgjegjësia është e kufizuar. Pronarët përgjigjen vetëm me pasurinë e investuar. Madhësia e korporatave. Kjo mundëson që korporata të ketë qasje më të lehtë te bankat dhe burimet e tjera financiare, të ketë më shumë ekspertë dhe specialistë, të kyqet në më shumë biznese dhe të ulë riskun e biznesit.
  • 19.
    Lehtësia për transferimine pasurisë. Transformimi dhe rritja e pronësisë bëhet përmes shitjes së aksioneve. Të metat: Tatimimi i dyfishtë. Në fillim bëhet tatimimi i fitimit të korporatës, si tatim mbi fitimin, e më pas tatimimi i të ardhurave të aksionarëve si tatim mbi të ardhurat. Nëqoftëse fitimi nuk shpërndahet në formë dividendi, por ai riinvestohet në biznes, atëherë të ardhurat e shoqërisë aksionare tatimohen vetëm një herë. Kostoja fillestare. Inkorporimi, apo procesi i themelimit, mund të kërkojë shuma të mëdha parash
  • 20.
    Jofleksibiliteti. Korporatat emëdha në disa raste mund të jenë shumë jofleksibile dhe nuk mund t’u përgjigjen ndryshimeve të tregut. Konflikti i mundshëm. Konflikti më i mundshëm është ndërmjet menaxhmentit dhe aksionarëve.. Korporatat kanë rëndësi të veqantë në rritjen e vlerës së biznesit, sepse: Përgjegjësia e kufizuar ulë riskun e investimit dhe ul riskun e firmës për aq sa është më e madhe vlera e saj; Vlera e firmës është e varur nga mundsitë e rritjes, prandaj ajo është e varur nga aftësia e firmës për ta tërhequr kapitalin.; Vlera e një mjeti, po ashtu, varet nga likuiditeti i tij. Qfarë nënkupton lehtësinë më të madhe për shtije të mjeteve dhe konvertimin e tyre në para në tregun e letrave me vlerë.
  • 21.
    Zgjerimi i korporatavebëhet në dy forma: (a) Forma merxher dhe (b) Forma e zotërimit . - Forma merxher nënkupton kur dy korporata formojnë një korporatë të përbashkët. - Kjo është formë e lidhjes ndërmjet korporatave. - Qëllimi kryesor i këtyre korporacioneve është plasmani më i volitshëm i kapitalit.
  • 22.
    Format themelore tëkorporatave merxher janë : (1) vertikale, kur procesi fillon me nxjerrjen e lëndëve të para, përpunimin deri te finalizimi i produkteve të gatshme; (2) horizontale, kur bashkohen korporatat e degëve të ngjashme, me qëllim specializimi, kooperimi etj.; (3) konglomerat, bashkim i firmave të fushave të ndryshme, me qëllim që të arrihet ekonomia e vëllimit.
  • 23.
    Forma e zotërimitparaqet blerjen e pasurisë dhe obligimeve të një korporate nga një korporatë tjetër.
  • 24.
    Organizimi i financavetë firmës mvaret nga madhësia e firmës (në organizata të vogla mbulohet nga departamenti i firmës, kurse tek të mëdhatë financat ndahen nga kontabiliteti). Tek kompanitë financat ndahen në dy paralele: Thesari dhe Kontrolli.
  • 25.
    Thesari bëjnëpjesë: menaxhimi i aktiviteteve financiare, planifikimi financiar, arka, marrja e vendimeve financiare, kreditë dhe portfolio e investimeve. Kontrolli : aktivitetet kontabël (tatimet, baza e të dhënave, kontabil iteti i shpenzimeve dhe kontabiliteti financiar).
  • 26.
    Përgjegjësitë e thesarit (disa sosh): Relacionet bankare Menaxhimi i parasë (kesh-it) Planifikimi i strukturës së kapitalit Menaxhimi i kredisë Pagimi i dividendit Kreditimi i konsumatorëve Menaxhimi i fondeve të pensioneve Menaxhimi i sigurimeve
  • 27.
    Përgjegjësitë e kontrollit( disa sosh): Kontabiliteti i shpenzimeve Kontabiliteti financiar Hartimi i raporteve financiare Auditimi i brendshëm Listat e pagave Ruajtja e dokumenteve financiare Hartimi i buxhetit Menaxhimi i tatimeve
  • 28.
    Marrëdhëniet financiare meqeverinë Marrëdhëniet me ekonominë botërore Marrëdhëniet me tregun financiar dhe bankat Marrëdhëniet financiare midis firmave Marrëdhëniet financiare me punonjësit Marrëdhëniet me klientët
  • 29.
    VENDIMET MBI FINANCIMINFunksionet e financave të firmës Financat e firmës përfshijnë tri fusha themelore: investimet financimin dhe dividendin Vendimi mbi investimin Vendimi mbi financimin Vendimi mbi dividendin
  • 30.
    Strategjia financiare efirmës Strategjia e firmës është rrjedhë e aksioneve, që përfshin specifikimin e resurseve të nevojshme për të arritur objektivat e veqanta . Strategjia përfshin: Aktivitetet organizative Ambientin ku kryhen operacionet Ndërlidhjen e aktiviteteve organizative me potencialin e resurseve Vendimet lidhur me alokimin e resurseve Efektet e vendimeve operative.
  • 31.
    Strategjia: afatshkurtër dheafatgjatë. Në formulimin e strategjisë ndikojnë këta faktorë: Faktorët e rrethinës Ndikimet nga grupet e interesit (pronarët, aksionarët) dhe lokacionet e brendshme Objektivat ekonomike Përgjegjësitë sociale të organizatës
  • 32.
    Procedura e vendimmarrjesfinanciare Menaxhimi financiar pjesë e menaxhimit të përgjithshëm Politika financiare pjesë integrale e politikës ekonomike të ndërmarrjes Vendimmarrja financiare pjesë funksionale e procesit global të marrjes së vendimeve në afarizmin e ndërmarrjes Vendimmarrja financiare shumë e rëndësishme e menaxhmentiti financiar, krijon parakushte për zhvillim operativ financiar Vendimmarrja financiare çelës për zgjidhje alternativash, në rastet e politikave financiare
  • 33.
    Disiplinat primare :1.Kontabiliteti 2.Makroekonomia 3.Mikroekonomia Disiplinat e afërta : Marketingu Prodhimi Metodat kuantitative Fushat e vendimmarrjes financiare Analiza e financimeve Menaxhimi i i kapitalit punues Burimet dhe kostoja e fondeve Përcaktimi i strukturës së kapitalit Politika e dividendit Analiza e riskut dhe kthimit
  • 34.
    Hapat e marrjessë vendimeve financiare: Formulimi i objektivave dhe politikave të firmës Idntifikohen shtigjet e mundshme të aksionit Sigurohen të dhënat dhe informatat relevante për të vendosur Analizohen, vlerësohen të dhënat dhe merret vendimi Zbatohet vendimi dhe Monitorohen efektet e vendimit.
  • 35.
    Objektivat financiare Formulimi i objektivave dhe politikave të firmës Idntifikohen shtigjet e mundshme të aksionit Sigurohen të dhënat dhe informatat relevante për të vendosur Analizohen, vlerësohen të dhënat dhe merret vendimi Zbatohet vendimi dhe Monitorohen efektet e vendimit.
  • 36.
  • 37.