SlideShare a Scribd company logo
Data Pribadi
Nama Lengkap : fazar nur rizki
Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta 18 januari 1993
Alamat : Jl. Albariah condet kramat jati
jakarta timur
Jenis Kelamin : Laki-laki
Status : Belum Menikah
Agama : Islam
Kewarganegaraan : Indonesia
Tinngi / Berat Badan : 169 cm / 79 kg
No. Hp : 083875806547
E-mail : fazarnurrizki@gmail.com
Riwayat Pendidikan
A. Pendidikan Formal
1. 1998-1999 : TK Al bariah, Jakarta
2. 2000-2006 : SDN 05pg jakarta
3. 2006-2009 : SMP N126 JAKARTA
4. 2009-2012 : SMA N 51 JAKARTA
5. 2012-Sekarang : STMT Trisakti, Jakarta
B. Pendidikan Non Formal
1. 2004 : Belajar membaca alquran di TPA
ALHIDAYAH
2. 2011 : pencak silat
 PT. Jasa Angkasa Semesta ( JAS )
 Terminal 2 dan 3 Soekarno-Hatta ( Januari –
Maret 2014 )
Pengalaman Berorganisasi
Ketua osis SMP 126 JAKARTA
Ketua osis SMA N 52
Pengurus karang taruna rt 011
Latar belakang ini berisikan tentang tahap-tahap
yang perlu diperhatikan dalam penentuan sebuah
lokasi pabrik. Untuk menetapkan lokasi suatu
industri diperlukan gabungan dari berbagai
pengetahuan dan disiplin ilmu. Berbagai kriteria
yang ikut dipertimbangkan dalam menentukan
lokasi usaha antara lain : ketersediaan lahan,
bahan baku, energy, aksesbilitas, transportasi,
upah buruh, jaminan keamanan, daya seral pasar
lokal, stabilitas politik, dan sarana penunjang
lainnya.
Manajemen operasional adalah bentuk
pengelolaan secara menyeluruh dan optimal
pada masalah tenaga kerja, barang-barang
seperti mesin, peralatan, bahan-bahan mentah,
atau produk apa saja yang sekiranya bisa
dijadikan sebuah produk barang dan jasa yang
biasa dijualbelikan.
.
1) Mendukung pencapaian target produksi
migas nasional.
2) Menghasilkan penghematan.
3) Meningkatkan pemberdayaan kapasitas
nasional.
4) Mengurangi nilai inventory.
5) Melakukan efisiensi tata kelola SCM
(debottlenecking proses SCM) dengan tetap
mengacu pada koridor peraturan yang berlaku.
 Tanggung Jawab Manajer Operasi
Menghasilkan barang dan jasa.
Mengambil keputusan yang berkaitan dengan
fungsi operasi dan sistem transformasi.
Mengkaji pengambilan keputusan dari suatu
fungsi operasi.
Fungsi Produksi Dan Operasi
Proses produksi dan operasi.
Jasa-jasa penunjang pelayanan produksi.
Perencanaan.
Pengendalian dan pengawasan
Ruang Lingkup Manajemen Operasi
1. Perancangan atau disain sistem produksi dan
operasi
Seleksi dan perancangan disain produk
Seleksi dan perancangan proses dan peralatan
Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit
produksi
Rancangan tata letak dan arus kerja
Rancangan tugas pekerjaan
Strategi produksi dan operasi serta pemilihan
kapasitas
 Mengurangi inventori barang.Inventori merupakan
aset perusahaan yang berkisar antara 30%-40%
sedangkanbiaya penyimpanan barang berkisar 20%-
40% dari nilai barang yang disimpan.
 Menjamin kelancaran arus barang.Rangkaian
perjalanan dari bahan baku sampai menjadi barang
jadi dan diterimaoleh pemakai/pelanggan merupakan
suatu mata rantai yang panjang (chain) yangperlu
dikelola dengan baik.
 Menjamin mutu.Jaminan mutu juga merupakan
serangkaian mata rantai panjang yang harusdikelola
dengan baik karena mutu barang jadi ditentukan tidak
hanya oleh prosesproduksi tetapi juga oleh mutu
bahan mentahnya dan mutu keamanan
dalampengirimannya.
1. Setelah studi lapangan selesai dan sudah
terbayang model usaha yang sesuai, maka
rencanakanlah besar investasi yang diperlukan,
jangka waktu investasi akan kembali, perkiraan
besar keuntungan, biaya operasional, tenaga
kerja, hingga model promosi. Semuanya harus
dengan perencanaan terlebih dahulu.
 Penerapan Sistem Manajemen Rantai ( Supply
Chain Management ) yang didukung oleh
teknologi informasi dan internet yang semakin
maju akan dapat mengefisiensikan pengeluaran
dan menoptimalan pendapatan. Karena disini
UKM tak perlu banyak mengeluarkan biaya untuk
mendistribusikan produk ke setiap tempat atau
toko yang berbeda.
Hal tersebut tidak terlepas dari bantuan internet
sebagai media informasi yang efektif dan efisien,
produk yang ingin di jual dapat langsung di iklan
kan di internet dan dapat di akses oleh siapa pun
orang di dunia ini.
Fajar scm stmt 2011 operasional management

More Related Content

Viewers also liked

A knight 1 st step
A knight 1 st stepA knight 1 st step
A knight 1 st step
Moon Leong
 
2006 10 1-2
2006 10 1-22006 10 1-2
2006 10 1-2
kvillave
 
дресвянина т.в.
дресвянина т.в.дресвянина т.в.
дресвянина т.в.
plhfdf
 
Prep and Phase 0 Presentation (06/12)
Prep and Phase 0 Presentation (06/12)Prep and Phase 0 Presentation (06/12)
Prep and Phase 0 Presentation (06/12)
Maria Piper
 
Roma & Il Vaticano
Roma & Il VaticanoRoma & Il Vaticano
Roma & Il Vaticano
dschmickle
 

Viewers also liked (16)

A knight 1 st step
A knight 1 st stepA knight 1 st step
A knight 1 st step
 
2006 10 1-2
2006 10 1-22006 10 1-2
2006 10 1-2
 
Com
ComCom
Com
 
дресвянина т.в.
дресвянина т.в.дресвянина т.в.
дресвянина т.в.
 
Så gör du intranätet tillgängligt för alla
Så gör du intranätet tillgängligt för allaSå gör du intranätet tillgängligt för alla
Så gör du intranätet tillgängligt för alla
 
High pressure cylinders
High pressure cylindersHigh pressure cylinders
High pressure cylinders
 
Diving in Deeper with Twitter
Diving in Deeper with TwitterDiving in Deeper with Twitter
Diving in Deeper with Twitter
 
Searching for solutions
Searching for solutionsSearching for solutions
Searching for solutions
 
Kvalitet vs kvantitet - så använder du webbanalys i dina användarstudier
Kvalitet vs kvantitet - så använder du webbanalys i dina användarstudierKvalitet vs kvantitet - så använder du webbanalys i dina användarstudier
Kvalitet vs kvantitet - så använder du webbanalys i dina användarstudier
 
Prep and Phase 0 Presentation (06/12)
Prep and Phase 0 Presentation (06/12)Prep and Phase 0 Presentation (06/12)
Prep and Phase 0 Presentation (06/12)
 
The seven model
The seven modelThe seven model
The seven model
 
Gör det enkelt att göra det enkelt att HITTA
Gör det enkelt att göra det enkelt att HITTAGör det enkelt att göra det enkelt att HITTA
Gör det enkelt att göra det enkelt att HITTA
 
Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?Men ingen använder väl intranätet ändå?
Men ingen använder väl intranätet ändå?
 
Global Big Bang
Global Big BangGlobal Big Bang
Global Big Bang
 
Dresden #6
Dresden #6Dresden #6
Dresden #6
 
Roma & Il Vaticano
Roma & Il VaticanoRoma & Il Vaticano
Roma & Il Vaticano
 

Similar to Fajar scm stmt 2011 operasional management

Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Ukky_thiam
 
Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6
Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6
Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6
MutirahMuti
 
Distribution value chain alfa
Distribution value chain alfaDistribution value chain alfa
Distribution value chain alfa
Dhany Firdaus
 
Rpp kelas xi otomotif 013 b kikin
Rpp kelas xi otomotif   013 b kikinRpp kelas xi otomotif   013 b kikin
Rpp kelas xi otomotif 013 b kikin
EKO SUPRIYADI
 
Laporan prakerin xi tkj2 edit selesai
Laporan prakerin xi tkj2 edit selesaiLaporan prakerin xi tkj2 edit selesai
Laporan prakerin xi tkj2 edit selesai
istiakhidah
 
Procurement Management. tugas d3
Procurement Management. tugas d3Procurement Management. tugas d3
Procurement Management. tugas d3
Laduni Astronomi
 
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptxMATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
ssuser68b127
 
SMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJ
SMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJSMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJ
SMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJ
herylong
 

Similar to Fajar scm stmt 2011 operasional management (20)

Isi mamin
Isi maminIsi mamin
Isi mamin
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
 
PROCUREMENT
PROCUREMENTPROCUREMENT
PROCUREMENT
 
Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6
Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6
Muti studi kelayakan bisnis bab 5 dan bab 6
 
Ppt sop uum new
Ppt sop uum newPpt sop uum new
Ppt sop uum new
 
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)
 
Distribution value chain alfa
Distribution value chain alfaDistribution value chain alfa
Distribution value chain alfa
 
13.Efektivitas anggota P2K3 dlm SMK3.ppt
13.Efektivitas anggota P2K3 dlm SMK3.ppt13.Efektivitas anggota P2K3 dlm SMK3.ppt
13.Efektivitas anggota P2K3 dlm SMK3.ppt
 
Langkah pelaksanaan sml u sertifikasi iso 14001
Langkah pelaksanaan sml u sertifikasi iso 14001Langkah pelaksanaan sml u sertifikasi iso 14001
Langkah pelaksanaan sml u sertifikasi iso 14001
 
Contoh laporan pkl ( prakerin ) tkj
Contoh laporan pkl ( prakerin ) tkjContoh laporan pkl ( prakerin ) tkj
Contoh laporan pkl ( prakerin ) tkj
 
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
DAFTAR RIWAYAT HIDUPDAFTAR RIWAYAT HIDUP
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
 
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiiimyportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
myportfolio-jppkk-pptm kolej komunitiiii
 
CV Resume
CV ResumeCV Resume
CV Resume
 
Cv resume
Cv resumeCv resume
Cv resume
 
Rpp kelas xi otomotif 013 b kikin
Rpp kelas xi otomotif   013 b kikinRpp kelas xi otomotif   013 b kikin
Rpp kelas xi otomotif 013 b kikin
 
Laporan prakerin xi tkj2 edit selesai
Laporan prakerin xi tkj2 edit selesaiLaporan prakerin xi tkj2 edit selesai
Laporan prakerin xi tkj2 edit selesai
 
Procurement Management. tugas d3
Procurement Management. tugas d3Procurement Management. tugas d3
Procurement Management. tugas d3
 
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptxMATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
MATERI_KULIAH_MANAJEMEN_OPERASIONAL_pptx (2).pptx
 
Ppt sop uum
Ppt sop uumPpt sop uum
Ppt sop uum
 
SMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJ
SMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJSMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJ
SMK-HU BOARDING MANAGEMENT SYSTEM IT-TKJ
 

Recently uploaded

Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
 
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptxSejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
Sejarah dan Perkembangan Agama Hindu.pptx
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...RENCANA + Link2 MATERI  Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
RENCANA + Link2 MATERI Training _PEMBEKALAN Kompetensi_PENGELOLAAN PENGADAAN...
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 

Fajar scm stmt 2011 operasional management

  • 1.
  • 2. Data Pribadi Nama Lengkap : fazar nur rizki Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta 18 januari 1993 Alamat : Jl. Albariah condet kramat jati jakarta timur Jenis Kelamin : Laki-laki Status : Belum Menikah Agama : Islam Kewarganegaraan : Indonesia Tinngi / Berat Badan : 169 cm / 79 kg No. Hp : 083875806547 E-mail : fazarnurrizki@gmail.com
  • 3. Riwayat Pendidikan A. Pendidikan Formal 1. 1998-1999 : TK Al bariah, Jakarta 2. 2000-2006 : SDN 05pg jakarta 3. 2006-2009 : SMP N126 JAKARTA 4. 2009-2012 : SMA N 51 JAKARTA 5. 2012-Sekarang : STMT Trisakti, Jakarta
  • 4. B. Pendidikan Non Formal 1. 2004 : Belajar membaca alquran di TPA ALHIDAYAH 2. 2011 : pencak silat
  • 5.  PT. Jasa Angkasa Semesta ( JAS )  Terminal 2 dan 3 Soekarno-Hatta ( Januari – Maret 2014 )
  • 6. Pengalaman Berorganisasi Ketua osis SMP 126 JAKARTA Ketua osis SMA N 52 Pengurus karang taruna rt 011
  • 7. Latar belakang ini berisikan tentang tahap-tahap yang perlu diperhatikan dalam penentuan sebuah lokasi pabrik. Untuk menetapkan lokasi suatu industri diperlukan gabungan dari berbagai pengetahuan dan disiplin ilmu. Berbagai kriteria yang ikut dipertimbangkan dalam menentukan lokasi usaha antara lain : ketersediaan lahan, bahan baku, energy, aksesbilitas, transportasi, upah buruh, jaminan keamanan, daya seral pasar lokal, stabilitas politik, dan sarana penunjang lainnya.
  • 8. Manajemen operasional adalah bentuk pengelolaan secara menyeluruh dan optimal pada masalah tenaga kerja, barang-barang seperti mesin, peralatan, bahan-bahan mentah, atau produk apa saja yang sekiranya bisa dijadikan sebuah produk barang dan jasa yang biasa dijualbelikan. .
  • 9. 1) Mendukung pencapaian target produksi migas nasional. 2) Menghasilkan penghematan. 3) Meningkatkan pemberdayaan kapasitas nasional. 4) Mengurangi nilai inventory. 5) Melakukan efisiensi tata kelola SCM (debottlenecking proses SCM) dengan tetap mengacu pada koridor peraturan yang berlaku.
  • 10.  Tanggung Jawab Manajer Operasi Menghasilkan barang dan jasa. Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan sistem transformasi. Mengkaji pengambilan keputusan dari suatu fungsi operasi. Fungsi Produksi Dan Operasi Proses produksi dan operasi. Jasa-jasa penunjang pelayanan produksi. Perencanaan. Pengendalian dan pengawasan
  • 11. Ruang Lingkup Manajemen Operasi 1. Perancangan atau disain sistem produksi dan operasi Seleksi dan perancangan disain produk Seleksi dan perancangan proses dan peralatan Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi Rancangan tata letak dan arus kerja Rancangan tugas pekerjaan Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
  • 12.
  • 13.  Mengurangi inventori barang.Inventori merupakan aset perusahaan yang berkisar antara 30%-40% sedangkanbiaya penyimpanan barang berkisar 20%- 40% dari nilai barang yang disimpan.  Menjamin kelancaran arus barang.Rangkaian perjalanan dari bahan baku sampai menjadi barang jadi dan diterimaoleh pemakai/pelanggan merupakan suatu mata rantai yang panjang (chain) yangperlu dikelola dengan baik.  Menjamin mutu.Jaminan mutu juga merupakan serangkaian mata rantai panjang yang harusdikelola dengan baik karena mutu barang jadi ditentukan tidak hanya oleh prosesproduksi tetapi juga oleh mutu bahan mentahnya dan mutu keamanan dalampengirimannya.
  • 14. 1. Setelah studi lapangan selesai dan sudah terbayang model usaha yang sesuai, maka rencanakanlah besar investasi yang diperlukan, jangka waktu investasi akan kembali, perkiraan besar keuntungan, biaya operasional, tenaga kerja, hingga model promosi. Semuanya harus dengan perencanaan terlebih dahulu.
  • 15.  Penerapan Sistem Manajemen Rantai ( Supply Chain Management ) yang didukung oleh teknologi informasi dan internet yang semakin maju akan dapat mengefisiensikan pengeluaran dan menoptimalan pendapatan. Karena disini UKM tak perlu banyak mengeluarkan biaya untuk mendistribusikan produk ke setiap tempat atau toko yang berbeda. Hal tersebut tidak terlepas dari bantuan internet sebagai media informasi yang efektif dan efisien, produk yang ingin di jual dapat langsung di iklan kan di internet dan dapat di akses oleh siapa pun orang di dunia ini.