Aree di intervento                                           Fabrizio Dafano


          Valorizzazione delle risorse umane
L’insieme dei processi, delle metodologie e degli strumenti operativi
    per lo sviluppo personale e per la crescita professionale degli
 individui all’interno delle organizzazioni, allo scopo di assicurare
      un funzionamento complessivo dell’organizzazione specie
  attraverso la cura delle motivazioni individuali. Reclutamento e
     selezione; valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del       Studio
   potenziale e relativi sistemi incentivanti; programmazione delle
      carriere; consueling organizzativo & corporate coaching.
                                                                                       di
                                                                                           consulenza
                                                                               per
                            Formazione                                                  l’impresa
  L’analisi dei fabbisogni, la progettazione degli interventi formativi,          e
    l’erogazione delle attività didattiche, la valutazione degli effetti
        della formazione. Lo studio dei processi e dei percorsi di
                                                                                        la Pubblica
               apprendimento individuale e organizzativo.
                                                                             Amministrazione
        Organizzazione e sviluppo organizzativo
    L’analisi e le metodologie d’intervento per il miglioramento dei
    processi produttivi orientati verso i risultati aziendali (MbO). I
   processi tipici di funzionamento delle unità operative: problem
  solving & decision making; project management; team building &
                    team working; time management.



                                                                                       Roma
  Studio di consulenza per l’impresa e
     la Pubblica Amministrazione
                                   di                                       Via Festo Avieno, 99 – 00136 Roma

      Fabrizio Dafano        fabriziodafano@lycos.it - 338-7364075                    Tel. 338-7364075
                                                                                   p.iva 08005241008
Fabrizio Dafano
                                                                         Aree di intervento

       Studio                                                                  Studio e ricerca
                   di                                   La raccolta, l’elaborazione e l’interpretazione di dati, testimonianze
                      consulenza                          o contributi bibliografici finalizzati all’approfondimento di temi
                                                         collegati alla cultura, al funzionamento e alle ipotesi di sviluppo
            per                                                                  delle organizzazioni
                   l’impresa
              e
                   la Pubblica                                          Comunicazione d’impresa
                                                             L’insieme dei processi strategici e operativi di creazione, di
          Amministrazione                                scambio e di condivisione dei linguaggi e dei messaggi all’interno
                                                           delle diversi reti di relazione che costituiscono l’essenza delle
                                                          organizzazioni. Le forme e i modi espressivi delle organizzazioni
La rapida e continua evoluzione dello scenario sta        verso l’esterno per rafforzarne l’identità e promuoverne i servizi.

determinando, per tutte le realtà aziendali, una
stagione di profondi cambiamenti. Ciò richiede un
effettivo adeguamento della cultura e della               Cultura, clima e comportamento organizzativi
comunicazione d’impresa, dei modelli organizzativi       L’insieme dei valori, dei modelli di riferimento, delle prevalenze e
                                                        devianze comportamentali esistenti all’interno delle organizzazioni.
e gestionali e dei ruoli professionali.                  Le dinamiche e il livello di qualità del complesso delle relazioni e
E’ necessario dunque intervenire con competenza             delle interazioni tra gli individui appartenenti al medesimo
                                                         contesto socio-organizzativo. Caratteristiche e funzionamento dei
sui tre livelli nevralgici della vita di un                                             gruppi.
organizzazione:
• Strategico: per pensare il futuro con intelligenza
• Gestionale: per guidare le persone verso gli                            Management strategico
obiettivi                                                    La visione, la pianificazione e la gestione dei processi di
                                                              conduzione delle imprese. Elaborazione e governo del
• Operativo: per realizzare proficuamente le            cambiamento. Stili di leadership e modelli di influenza. Strategie di
attività previste.                                                     posizionamento e di customer care.
Lo Studio nasce con il proposito di mettere a
disposizione delle Organizzazioni di mercato e
della Pubblica Amministrazione modelli di                                  Orientamento al servizio
sviluppo strategico e metodologie di intervento           Lo studio, l’analisi, il ridisegno e l’implementazione di sistemi di
                                                         management del servizio con interventi sugli approcci al lavoro, sui
organizzativo per sostenerne l’evoluzione.                   comportamenti e sui processi di erogazione del servizio al
 Per la realizzazione delle attività professionali lo                                cliente/cittadino.

Studio si avvale, oltre che dei partners, anche di
un’ampia rete di professionisti provenienti sia dal
mondo aziendale che universitario.

Fabrizio Dafano Brochure Studio

  • 1.
    Aree di intervento Fabrizio Dafano Valorizzazione delle risorse umane L’insieme dei processi, delle metodologie e degli strumenti operativi per lo sviluppo personale e per la crescita professionale degli individui all’interno delle organizzazioni, allo scopo di assicurare un funzionamento complessivo dell’organizzazione specie attraverso la cura delle motivazioni individuali. Reclutamento e selezione; valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del Studio potenziale e relativi sistemi incentivanti; programmazione delle carriere; consueling organizzativo & corporate coaching. di consulenza per Formazione l’impresa L’analisi dei fabbisogni, la progettazione degli interventi formativi, e l’erogazione delle attività didattiche, la valutazione degli effetti della formazione. Lo studio dei processi e dei percorsi di la Pubblica apprendimento individuale e organizzativo. Amministrazione Organizzazione e sviluppo organizzativo L’analisi e le metodologie d’intervento per il miglioramento dei processi produttivi orientati verso i risultati aziendali (MbO). I processi tipici di funzionamento delle unità operative: problem solving & decision making; project management; team building & team working; time management. Roma Studio di consulenza per l’impresa e la Pubblica Amministrazione di Via Festo Avieno, 99 – 00136 Roma Fabrizio Dafano fabriziodafano@lycos.it - 338-7364075 Tel. 338-7364075 p.iva 08005241008
  • 2.
    Fabrizio Dafano Aree di intervento Studio Studio e ricerca di La raccolta, l’elaborazione e l’interpretazione di dati, testimonianze consulenza o contributi bibliografici finalizzati all’approfondimento di temi collegati alla cultura, al funzionamento e alle ipotesi di sviluppo per delle organizzazioni l’impresa e la Pubblica Comunicazione d’impresa L’insieme dei processi strategici e operativi di creazione, di Amministrazione scambio e di condivisione dei linguaggi e dei messaggi all’interno delle diversi reti di relazione che costituiscono l’essenza delle organizzazioni. Le forme e i modi espressivi delle organizzazioni La rapida e continua evoluzione dello scenario sta verso l’esterno per rafforzarne l’identità e promuoverne i servizi. determinando, per tutte le realtà aziendali, una stagione di profondi cambiamenti. Ciò richiede un effettivo adeguamento della cultura e della Cultura, clima e comportamento organizzativi comunicazione d’impresa, dei modelli organizzativi L’insieme dei valori, dei modelli di riferimento, delle prevalenze e devianze comportamentali esistenti all’interno delle organizzazioni. e gestionali e dei ruoli professionali. Le dinamiche e il livello di qualità del complesso delle relazioni e E’ necessario dunque intervenire con competenza delle interazioni tra gli individui appartenenti al medesimo contesto socio-organizzativo. Caratteristiche e funzionamento dei sui tre livelli nevralgici della vita di un gruppi. organizzazione: • Strategico: per pensare il futuro con intelligenza • Gestionale: per guidare le persone verso gli Management strategico obiettivi La visione, la pianificazione e la gestione dei processi di conduzione delle imprese. Elaborazione e governo del • Operativo: per realizzare proficuamente le cambiamento. Stili di leadership e modelli di influenza. Strategie di attività previste. posizionamento e di customer care. Lo Studio nasce con il proposito di mettere a disposizione delle Organizzazioni di mercato e della Pubblica Amministrazione modelli di Orientamento al servizio sviluppo strategico e metodologie di intervento Lo studio, l’analisi, il ridisegno e l’implementazione di sistemi di management del servizio con interventi sugli approcci al lavoro, sui organizzativo per sostenerne l’evoluzione. comportamenti e sui processi di erogazione del servizio al Per la realizzazione delle attività professionali lo cliente/cittadino. Studio si avvale, oltre che dei partners, anche di un’ampia rete di professionisti provenienti sia dal mondo aziendale che universitario.