Teknik Wawancara
Tujuan InstruksionalTujuan Umum
Dapat memahami pentingnya organisasi
Dapat mengetahui berbagai macam pihak yang berkepentingan dalam wawancara
Tujuan Khusus
Melakukan wawancara serta menguasai jawaban dan pertanyaan suatu wawancara
Pengertian Wawancara
Wawancara adalah alat komunikasi yang efektif untuk mengetahui apa yang ada dalam benak pikiran manusia. Melalui wawancara, perusahaan dapat mengetahui alasan jelas apabila pegawai mengundurkan diri, dan tujuan-tujuan lainnya.
Untuk memperoleh informasi guna menjelaskan suatu situasi dan kondisi tertentu.
Tujuan Wawancara
Untuk melengkapi suatu penyelidikan ilmiah.
Untuk memperoleh data agar dapat mempengaruhi situasi atau orang tertentu.
jangan lupa like & share ya ;)
Teknik Wawancara
Tujuan InstruksionalTujuan Umum
Dapat memahami pentingnya organisasi
Dapat mengetahui berbagai macam pihak yang berkepentingan dalam wawancara
Tujuan Khusus
Melakukan wawancara serta menguasai jawaban dan pertanyaan suatu wawancara
Pengertian Wawancara
Wawancara adalah alat komunikasi yang efektif untuk mengetahui apa yang ada dalam benak pikiran manusia. Melalui wawancara, perusahaan dapat mengetahui alasan jelas apabila pegawai mengundurkan diri, dan tujuan-tujuan lainnya.
Untuk memperoleh informasi guna menjelaskan suatu situasi dan kondisi tertentu.
Tujuan Wawancara
Untuk melengkapi suatu penyelidikan ilmiah.
Untuk memperoleh data agar dapat mempengaruhi situasi atau orang tertentu.
jangan lupa like & share ya ;)
Materi mengenai teknik wawancara meliputi konsep wawancara, faktor yang mempengaruhi hasil wawancara, syarat, peranan, persiapan, prosedur, masalah yang ditemui, pengendalian mutu hingga organisasi lapangan dalam melakukan wawancara
Source : Irawati Sirangimbum
Rekrutmen merupakan komunikasi dua arah. Para pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apa rasanya bekerja di dalam sebuah organisasi. Sedangkan organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang pelamar tersebut jika kelak mereka menjadi karyawan.
Materi mengenai teknik wawancara meliputi konsep wawancara, faktor yang mempengaruhi hasil wawancara, syarat, peranan, persiapan, prosedur, masalah yang ditemui, pengendalian mutu hingga organisasi lapangan dalam melakukan wawancara
Source : Irawati Sirangimbum
Rekrutmen merupakan komunikasi dua arah. Para pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apa rasanya bekerja di dalam sebuah organisasi. Sedangkan organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang pelamar tersebut jika kelak mereka menjadi karyawan.
2. INTERVIEW
• Saat yg menegangkan
menimbulkan stress / nervous
• Saat terpenting dalam proses
seleksi penerimaan karyawan
baru saat kesan pertama
terbentuk
3. 1.Mengetahui tempat / lokasi
wawancara
2.Persiapan fisik (kesehatan &
penampilan diri)
3.Persiapan Psikis (mental)
6. Mitos 1 : Org dg kompetensi terbaik
lah yg akan dpt PEkerjaan
Mitos 2 : Yg penting bisa MENjawab
pertanyaan & menjawab panjang
LEBAR AGAR terkesan pintar.
Mitos 3 : Pewawancara tahu betul
apa-apa yg mereka lakukan
Mitos 4 : Jangan pernah bilang “Saya
Tidak Tahu”
7. TANDA PEWAWANCARA KURANG
PENGALAMAN ADALAH :
1. Terlalu banyak bicara & tidak
pintar mendengarkan
2. Pertanyaan mereka random &
tak terarah
3. Handphone mereka terus
berbunyi, & selalu dijawab
8. TANDA PEWAWANCARA PROFESIONAL
BIASANYA :
1. Menyiapkan pertanyaan
secara matang sejak awal
2. Mereka ingin tahu hal yg telah
dilakukan & caranya
melakukan, termasuk contoh
spesifiknya
3. Mempersilahkan Anda yg lebih
banyak bicara
9. • Kenyataan
• Keadaan
• Teknis
• Konfrontasi
• Penegasan kembali
• Catatan kesuksesan
• Menggali minat / Rasa ingin tahu
10. • Kemampuan menyimpulkan masalah dlm
situasi tertentu
• Flexibilitas berpikir saat menghadapi
masalah
• Kemampuan memahami sistem organisasi
kerja
• Kemampuan mengkoordinasi team /
kerjasama untuk mencapai target
11. • Visi, keberanian, & sistem yg
dibuat sbg kontribusi bagi
perusahaan
• Kemampuan merencanakan
visi s/d mewujudkan dg
sistematis, terpadu & simple
12. • Ketepatan & kecepatan
mengambil keputusan
• Pertanyaan studi kasus untuk
dijawab uraian solusi
permasalahan & resiko yg
akan dihadapi
13. • Tentang sistem pelaporan,
formatnya, kemampuan
menguraikan menjadi bahasa
tulis
• Kemampuan memahami &
menterjemahkan hasil
pemahaman dalam pelaporan
14. • Agresivitas yg konstruktif dlm
meraih prestasi, prioritas karir
& performance personal serta
antusiasme thd pekerjaan
• Kemampuan kontribusi bagi
perusahaan & keinginan
bersaing serta berkomitmen
15. • Kemampuan berpikir dg logika
rasional, menuangkan ide &
melihat masalah dari sudut
pandang berbeda
• Pertanyaan berupa ilustrasi
suatu kondisi untuk dijawab
pokok persoalannya &
alternatif solusinya
16. • Pertanyaan ttg sikap &
perilaku jk tdk mendapat
dukungan / kurang ada
kerjasama / kelebihan &
kekurangan personal
17. • Kemampuan bertahan dlm
situasi tdk kondusif, mencari
jalan keluar, bertahan u/ tidak
emosional, dll
• Jawaban yg diharapkan :
strategi / langkah kongkrit
mengatasi masalah & tdk
emosional
18. • Kemampuan menggabungkan
pengetahuan tentang hal-hal
yang sesuai dengan bidangnya &
diluar bidangnya
• Pertanyaan ttg pengetahuan /
uraian tentang hal-hal yang tidak
hanya diperoleh secara formal
tetapi juga berdasarkan
pengalaman tentang berbagai
hal