Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan paradigma baru selama masa ketidakpastian. Terdapat delapan prinsip kepemimpinan yang efektif, termasuk memahami perubahan dan krisis, serta memiliki visi yang jelas. Krisis kepemimpinan dapat mengikuti pertumbuhan organisasi.

1. EMERGING BUSINESS LEADERS : “ NEW LEADERSHIP AND NEW PARADIGM DURING TURBULANCE TIMES” Oleh FRANSISCUS WELIRANG Direktur PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Disampaikan dalam, LEADERSHIP FORUM KE-68 Rabu, 26 Nopember jam 08.30 – 10.30 Hotel Le-Mer i dien, Sasono Mulyo 2 JL. Jend Sudirman Kav.18-20, Jakarta Pusat FW/sd/11/2008/sp 1

2. FW/sd/11/2008/sp 2 “ DUNIA DAN ORANG LAIN TIDAK MUNGKIN DIMINTA BERHENTI MENYIASATI KITA, KECUALI KITA MENGUBAH DIRI SENDIRI AGAR TIDAK DAPAT DISIASATI” Fransiscus Welirang

4. FW/sd/11/2008/sp 4 HASIL INFRA STRUKTUR GAYA STRATEGI NILAI - NILAI MISI VISI 1 PRINSIP KEKUATAN SEJARAH Pahami masa lampau yang dilakukan masing-masing pimpinan dan grup secara keseluruhan 2 PRINSIP KEJELASAN MAKSUD Buatlah semua orang mengerti, menerima dan menyepakati terhadap peran mereka dalam kinerja fungsi dan proses enterprise 3 PRINSIP TUJUAN AKHIR YANG MENGGAIRAHKAN Pastikan bahwa tujuan akhir itu cukup meyakinkan untuk membuat orang mau mengubah status quo 4 PRINSIP KEKUATAN TEKAD Dalam dirimu sendiri & orang lain, bakarlah semangat oleh keyakinan yg tinggi & energi dr ambisi 5 PRINSIP KEUNTUNGAN BERKESINAMBUNGAN Mengarahlah kpd pendapatan keuntungan yang berkesinambungan dgn cara pencarian makna yg tiada henti akan keunggulan prshn yg hakiki & keunggulan prshn yg relatif terhadap prshn lain . 6 PRINSIP TANTANGAN & HAMBATAN Ketahuilah tantangan yg bisa diatasi & mengertilah batasan yang harus dimaklumkan saja, bila kegagalan berakibat mahal & mungkin untuk dibuktikan, tuntutan bukti dari suatu konsep. 7 PRINSIP KUNCI Pusatkan perhatian hanya pada beberapa hal penting; kemampuan anda untuk memperhatikan adalah sumber daya anda yang paling terbatas. 8 PRINSIP BERSAHABAT DENGAN PERUBAHAN Bertemanlah dgn prbhn. Carilah perubahan. Galilah Perubahan tsb. Pertanyakan kebijaksanaan2 lama. Yang tdk pernah berubah hanya yg paling bijaksana dan yang paling bodoh saja 8 PRINSIP MEMAHAMI PERUBAHAN DAN KRISIS

5. FW/sd/11/2008/sp 5 Ukuran Organisasi Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4 Tahap 5 1 . Krisis KEPEMIMPINAN 2. Krisis KEMANDIRIAN 3. Krisis PENGAWASAN 4. Krisis KEKOMPAKAN 5. Krisis ? 1. Tumbuh melalui KREATIFITAS 2. Tumbuh melalui BIMBINGAN 3. Tumbuh melalui PENDELEGASIAN 4. Tumbuh melalui KOORDINASI 5. Tumbuh melalui KOLABORASI Besar Kecil Muda Matang Tingkat Evolusi Tingkat Revolusi KRISIS KEPEMIMPINAN MENGIKUTI PERTUMBUHAN ORGANISASI

11. FW/sd/11/2008/sp TERIMA KASIH 11