E-COMMERCE IN ITALIA
2014
#ecommerce2014

 #Ecommerce2014
AGENDA
Lo Stato
dell’E-commerce
G
1
Strategie &
Marketing
2

Social Media
5
F
Mobile
4
5
6
Internazionalizzazione
3

Market Trends
6
i
Lo Stato dell’E-commerce
G
1
 #Ecommerce2014
 #Ecommerce2014
+6%
1,6 2,1
3,3
4,9
6,4
10,0
14,3
18,9
21,1
22,3
€ 0
€ 5
€ 10
€ 15
€ 20
€ 25
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
l’E-commerce in Italia
+12%
+29% +55%
+58%
+43%
+32%
+48% +31%
Fatturato in miliardi di €
 Variazione %
 #Ecommerce2014
I Settori
B
S
B 
á
U
Alimentare
Assicurazioni
Casa e arredamento
Centri commerciali on line
Editoria
Elettronica di consumo
Moda
Salute e bellezza
Tempo libero
Turismo
7
l

Z
 #Ecommerce2014
Distribuzione del Fatturato
27%
6%
5%
3%
1,9%
1,2%
1,3%
0,4%
0,2%
Tempo libero
Salute & bellezza
turismo
assicurazioni
22,3miliardi
Di euro
elettronica
editoria
Casa & arred.
moda
Centri comm. alimentare
S
B
á
U
l
B

7

Z
Fatturato
E-commerce
54%
Gioco on line
(somme
rigiocate)
46%
Gioco on line
(sPESA)
3%
ALTRO TEMPO LIBERO
5%
 #Ecommerce2014
Strategie & Marketing
2

 #Ecommerce2014
I Trend dell’E-commerce
Negozi fisici
vendono
on line
Le attività di vendita al
dettaglio lanciano la
vendita on line per
combattere la crisi
Mobile è
preferito per
navigare
Il traffico da mobile
deve essere sfruttato
per aumentare le
conversioni
6
5
motori di
ricerca
prodotti
Amazon, ebay e altri
big player sono il primo
luogo dove gli utenti
cercano i prodotti
s
Digitalizzazione
del
Retail
L’integrazione tra web e
punto vendita è la
strategia competitiva dei
player multicanale

Produttori
diventano
media company
Le aziende di
produzione comunicano
e vendono direttamente
al cliente finale
7
 #Ecommerce2014
Promozione On Line
 #Ecommerce2014
Attività di Marketing
 #Ecommerce2014
Investimenti di Breve Termine
 #Ecommerce2014
Da Visitatore a Cliente
Conversion rate
Medio
1,9%
20%
21%
25%
41%
48%
Poca fiducia nel pagamento
Tempi di spedizione
acquisto nei negozi
Costi di spedizione
Prezzo
Motivi di non conversione
Non li ha mai
analizzati
25%
iÂ
 #Ecommerce2014
Strategie di conversione
22%
Spediz.
Gratis
29%
Opinioni
clienti
g 30%
mobile
5
6
47%
Buoni &
voucher
l
49%
Spediz. Gratis
con soglia

44%
Layout
grafico

63%
Flash sales
& sconti
{
i
Completamento acquisto
 #Ecommerce2014
Fonti di trAFFICO
Google
è la prima fonte di traffico
per il
77%
Delle AZIENDE E-COMMERCE

61%
Google
(organic)
16%
Google
(paid)
Visite al sito

Advertising su
Google
44%
lo cita come 2° fonte
di traffico
✉
Email &
newsletter
1° fonte di traffico
15%
Delle aziende e-commerce
 #Ecommerce2014
Fonti di trAFFICO
Fonti che generano maggiori conversioni
7%
1%
1%
2%
5%
6%
7%
11%
20%
34%
37%
53%
Altro
YouTube
Altri social media
Siti di news
Blog
Display adv
Altri siti di proprieta'
Facebook
Comparatori
E-mail
Google (paid)
Google (organico)
 
0%
Delle aziende e-commerce
twitter &
pinterest
Non generano conversioni
 #Ecommerce2014
Internazionalizzazione
3

 #Ecommerce2014
Presenza Internazionale
 #Ecommerce2014
43%
22%
14%
17%
4%
Strategia Internazionale
Sito
Multilingua
Solo sito
italiano
Multinazionali
Sedi
all’estero
Vendita solo
in Italia

Ë



 #Ecommerce2014
Fatturato Estero
€€€€€€€€€€
€€€€€€€€€€
€€€€€€€€€€Sito
italiano 8%

Sito
multingua 41%
FATTURATO
ESTERO
Media
29%
 #Ecommerce2014
Mobile
4
5
6
 #Ecommerce2014
Mobile: fatturato & budget
8%
Budget
Marketing
2013
Media
3,5% nel 2012
$
5
6 FATTURATO
mobile
2013
Media
5% nel 2012
8,5%
+30%
Individui con
accesso a internet
da smartphone
2014 vs 2013
+156%
Individui con
accesso a internet
da tablet
2014 vs 2013
5 6
Dati audiweb, 2014
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mobile: Investimenti
 #Ecommerce2014
Mobile: Strategia
 #Ecommerce2014
Social Media
5
F
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Social Media
 #Ecommerce2014
Social Media: Investimenti
 #Ecommerce2014
Social Media & ROI
 #Ecommerce2014
Market Trends
6
i
 #Ecommerce2014
Alimentare
+15%
á Assicurazioni
+10%
Casa & arr.
+15%
Centri comm.
+50%
editoria
+5%
elettronica
+10%
moda
+28%
Salute & bell.
+19%
Tempo libero
+10%
turismo
+25%
S BU l
B 7  Z
I Settori nel 2014
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Casaleggio Associati
Strategie di Rete
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
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