En liten guide till nationella IT-strategin för skolväsendet. Presentationen är en del av ett stödmaterial som hör till min bok Skolledare i en digitaliserad värld.
En liten guide till nationella IT-strategin för skolväsendet. Presentationen är en del av ett stödmaterial som hör till min bok Skolledare i en digitaliserad värld.
Skolans digitalisering är en resa i ett föränderligt landskap där såväl karta som vägbeskrivningar, färdmedel och packning ständigt utmanas. Detta ställer också höga krav på förändringskompetens hos såväl resenärerna som den miljö de verkar i.
I denna föreläsning behandlar Kristina det aktuella forskningsläget på området skolans digitalisering, belyser trender i samhället i allmänhet och i undervisning och lärande i synnerhet samt ringar in utmaningar och möjligheter för alla som verkar i och för skolan. Nu och i framtiden.
Föreläsning på VIP-dag (Verklighetsanpassning IKT och Pedagogik) Karlskrona 26 oktober 2015
Presentation för rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning berörs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsidé. Unos unos slutsatser jämförs med Smedingeskolans resa.
Skolans digitalisering är en resa i ett föränderligt landskap där såväl karta som vägbeskrivningar, färdmedel och packning ständigt utmanas. Detta ställer också höga krav på förändringskompetens hos såväl resenärerna som den miljö de verkar i.
I denna föreläsning behandlar Kristina det aktuella forskningsläget på området skolans digitalisering, belyser trender i samhället i allmänhet och i undervisning och lärande i synnerhet samt ringar in utmaningar och möjligheter för alla som verkar i och för skolan. Nu och i framtiden.
Föreläsning på VIP-dag (Verklighetsanpassning IKT och Pedagogik) Karlskrona 26 oktober 2015
Presentation för rektorer om skolutveckling i en digital tid. Beskriver Smedingeskolans resa och hur skolledningen arbetar med styrning och ledning. OECD:s The Nature of Learning berörs och Smedingeskolans arbete med vision och helhetsidé. Unos unos slutsatser jämförs med Smedingeskolans resa.
Skolverket och den digitala skolan - om vår digitala värld, verkets senaste uppföljning av IT-användandet och vad vi gör (exempel på artiklar, forskning, Omvärldsbloggen m.m.
1. POSTADRESS
Barn- och utbildningsförvaltningen
141 85 Huddinge
BESÖKSADRESS
Gymnasietorget 1
TELEFON (VX) OCH FAX E-POST OCH WEBB
BARN-OCH
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
DATUM REFERENS SIDA
19 februari 2013 1 (6)
ERT DATUM ER REFERENS
e-strategi i utbildningen 2013-2016
Huddinge ska vara en av de tre bästa skol-IT-kommunerna i länet.
En verksamhet i takt med tiden
Vision
E-strategi i utbildningen i Huddinge ger barn, elever och vuxenstuderande
möjligheter att nå resultat och rusta dem för morgondagens krav och möjligheter.
Barn, elever och vuxenstuderande känner sig motiverade, kreativa och utvecklas
i fas med de möjligheter som den digitala tekniken medger och kräver i vardag
och yrkesliv.
2. BARN-OCH
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
DATUM REFERENS SIDA
19 februari 2013 2 (6)
ERT DATUM ER REFERENS
Syfte
E-strategin utgår från kommunens gemensamma e-strategi, Mål och Budget
och förvaltningens IT-plan för samarbete med central IT-sektion.
Målet för barn- och utbildningsförvaltningens e-strategi är att vi ska använda
digitala medier och verktyg som ett medel för att främja barnens, elevernas och
lärares och övriga medarbetares utveckling och lärande. Den digitala
utvecklingen i samhället och på framtidens arbetsmarknad ska avspegla sig i
skolan. Huddinge ska ha förskolor och skolor som rustar barn, elever och
medarbetare med tillräcklig kunskap och erfarenhet i att använda digitala verktyg
för att möta nutida och framtida behov.
Genom en gemensam långsiktig e-strategi skapar vi en tydlig riktning.
E-strategi i utbildningen ska
• ge struktur för genomförande av verksamheternas egen IT-
utveckling.
• ge vägledning och stöd, i första hand till skolledare och
pedagoger, för att nå e-strategins mål.
• säkra att läroplanens direktiv vad gäller användning av moderna
lärverktyg efterföljs.
• säkra likvärdigheten i tillgång till digitala verktyg.
• stödja och öka måluppfyllelsen inom kunskapsutveckling och
övriga målområden
• säkra att lärare och övriga medarbetare, barn och elever
använder modern teknik som verktyg för kunskapssökande,
kommunikation, skapande och lärande.
• säkra att lärarna och övriga medarbetare aktivt integrerar IT i
undervisningen så att arbetsformer och lärande för barn och
elever utvecklas och anpassas efter samhällets behov.
3. BARN-OCH
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
DATUM REFERENS SIDA
19 februari 2013 3 (6)
ERT DATUM ER REFERENS
Digital kompetens
Alla medarbetare ska ha kompetens att använda digitala verktyg på bästa sätt.
• Adekvata enheter och avdelningar på barn- och
utbildningsförvaltningen ska stödja skolledare och
förskolechefer i deras satsning på digital teknik, i syfte att
utveckla skolan.
• Senast 2014 ska det ha arbetas fram och driftsatts en
organisationsmodell ute på enheterna/områdena som kan driva
den IT-pedagogiska utvecklingen.
• Samtliga enheter ska senast 2014 ha en handlingsplan för IT-
utveckling med tillhörande kompetensutvecklingsplan.
Att följa upp:
Enheternas handlings- och kompetensutvecklingsplan för IT-utveckling
(BUF IT)
Förvaltningens stöd för enheternas IT-utveckling (Utvecklingsenheten)
Resurspersoner för enheternas IT-utveckling finns på plats (BUF IT)
Digitala verktyg och funktioner
Alla medarbetare ska ha tillgång till effektiva digitala verktyg och IT-system för
administration, pedagogik och kommunikation.
• IT som administrativt, pedagogiskt och kommunikativt
hjälpmedel ska vara användarvänligt, enkelt och funktionellt.
• De som arbetar och verkar inom barn- och
utbildningsförvaltningen ska ha en fungerande teknik som är
lättillgänglig för arbete och lärande oavsett tid och rum.
• IT-systemen ska vara flexibla och det ska vara enkelt att lägga
till och förändra tjänster och applikationer
4. BARN-OCH
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
DATUM REFERENS SIDA
19 februari 2013 4 (6)
ERT DATUM ER REFERENS
Tekniktillgänglighet
Ökad tillgång till digitala verktyg är en av förutsättningarna för att nå ökad
digital kompetens.
Alla skolledare, lärare och övriga pedagoger på gymnasiet och i
grundskolan ska ha tillgång till ett eget digitalt verktyg.
Alla förskollärare ska ha tillgång till ett eget digitalt verktyg.
Alla förskolor och fritidshem ska ha ett digitalt verktyg per avdelning.
Alla elever på gymnasiet och i grundskolan ska ha ett eget digitalt
verktyg. I de tidigare årskurserna kan det vara aktuellt med ett digitalt
verktyg på två elever.
Att följa upp:
Tillgång till digitala verktyg, mäts årligen (BUF IT)
Informations- och kommunikationsstruktur
Förskolans och skolans medarbetare, barn, elever och vårdnadshavare ska på
ett enkelt sätt kunna kommunicera och samverka med varandra via
kommunens IT-lösningar
Samordning
BUF IT ska samordna kompetensutvecklingsinsatser, inköp, tjänster och
avtal för att skapa en organisation med stor potential för pedagogisk
utveckling.
5. BARN-OCH
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
DATUM REFERENS SIDA
19 februari 2013 5 (6)
ERT DATUM ER REFERENS
IT-pedagog
Förvaltningen stödjer verksamheterna genom att inrätta två IT-
pedagogtjänster. Syftet med dessa tjänster är att inspirera och att driva
utvecklingen och användandet av digitala resurser i undervisningen. IT-
pedagogens arbete riktar sig i första hand till arbetslag och nyckelpersoner
liksom ledningsgrupper på skolor och förskolor.
Ansvarsfördelning och organisation
Den politiska styrningen
Barn- och utbildningsförvaltningens nämnder beslutar om förvaltningens
e-strategi.
Förvaltningens ledningsgrupp
Förvaltningsledningen ansvarar tillsammans med verksamhetscheferna för
e-strategiska frågor och leder utvecklingen samt följer upp
genomförandet/tillämpningen av e-strategin. Förvaltningens ledningsgrupp
samordnar, planerar, delegerar och avsätter resurser för en övergripande
IT-utveckling.
Verksamhetschefer
Verksamhetscheferna ansvarar/ser till att enheterna arbetar enligt e-strategin
inom sin verksamhet.
BUF IT
BUF IT samordnar och stödjer verksamheternas inköp. Utifrån verksamhetens
behov samordnas här även kompetensutveckling, omvärldsbevakning och
inspiration.
Förvaltningens kvalitetsavdelning
Kvalitetsavdelningen tar tillsammans med verksamheterna och BUF IT fram
mått för att följa upp IT i undervisningen som en del av det systematiska
kvalitetsarbetet.
6. BARN-OCH
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
DATUM REFERENS SIDA
19 februari 2013 6 (6)
ERT DATUM ER REFERENS
Enhet/verksamhet
Rektor/ förskolechef ansvarar för att enheterna arbetar enligt e-strategin och
planerar för IT-verksamheten på sin enhet. Rektor/ förskolechef ansvarar också
för att koppla strategin till en pedagogisk idé på enheten och att driva den
strategiska IT-pedagogiska utvecklingen. Rektor/ förskolechef har ansvaret för
att medarbetarna har tillräcklig kompetens inom IT-området.
IT- pedagog
Ska inspirera samt driva utvecklingen och användandet av digitala resurser i
undervisningen. IT-pedagogens arbete riktar sig i första hand till arbetslag och
nyckelpersoner liksom ledningsgrupper på skolor och förskolor.
Lokalt IT-stöd
Enheterna ska ha en eller flera medarbetare med IT-pedagogiskt uppdrag kopplat
till verksamheten och ansvara för att driva enhetens IT-pedagogiska utveckling.
Arbetslag och pedagoger
Arbetslaget och pedagogerna ansvarar för att tillämpa e-strategin i arbetet med
barn och elever. Pedagogerna ansvarar också för att fortsätta att utveckla IT som
en naturlig del i barn och elevers lärande. De ansvarar även för att eleverna får
relevant digital kompetens.