3. ISU YANG AKAN DIHADAPI
• LEGALITAS
• STANDARISAS
I
• TRANPARANSI
• PENGAWASAN
• SERTIFIKASI
SK Kemenag 243
Izin Provinsi
Index Zakat Nasional (IZN)
Indeks Desa Zakat (IDZ)
Sustainable Development
Goals (SDGs)
• AKUNTABILIT
AS Laporan Berbasis PSAK 109
Diaudit oleh KAP
Audit Syariah & Keuangan (Pasal 75 PP
No.14/2014)
LAZ harus diaudit dipublikasikan secara
terbuka.
Baznas dan LAZ beroperasi sesuai
dengan syariah dan siap untuk
diaudit syariah oleh Kementerian
Agama
Pimpinan Baznas & LAZ didorong memiliki
Sertifikat Profesi Amil dari Lembaga Sertifikasi
Profesi Amil Zakat
4. 1. Myanmar 65 % Penduduknya senang beramal
2. Indonesia & Kenya 60 % Penduduknya senang Beramal
3. Selandia Baru 57 % Penduduknya senang beramal
Hasil riset yang dilakukan oleh lembaga internasional
Gallup. CAF World Giving Index 2017
POTENSI BERAMAL NASIONAL
POTENSI ZAKAT
• Penelitian BAZNAS, potensi zakat nasional
pada tahun 2015 sudah mencapai Rp 286
triliun.
• PEBS FEUI 2009 mencapai Rp 12,7 triliun
• UIN Syarif Hidayatullah Jakarta menunjukkan
bahwa potensi zakat nasional dapat mencapai
Rp 19,3 triliun.
• Firdaus et al (2012) menyebutkan bahwa potensi
zakat nasional Rp 217 triliun.
• Prediksi di tahun 2020 jumlah kelas menengah
Indonesia mencapai 62,8% dari 267 juta jiwa total
populasi penduduk Indonesia. Data ini juga
menunjukkan proporsi kelas menengah atas (upper
middle) sebesar 18,4%, kelas menengah (middle)
25,5%, dan kelas menengah kebawah (emerging
middle) sebesar 18,9%.
6. EKSTERNAL
ANALISA SWOT
•Potensi zakat masih besar (dari 217 T baru
terkelola sktr 5 T
•Kelas menengah Ind makin besar jumlahnya,
ada sktr 104 juta orang
•Kedermawanan masyarakat indonesia no. 1
•Ada 80 Ribu orang kaya yg belum tersentuh ZIS
•Jumlah LAZ masih belum banyak yang memiliki
legalitas
• Brand yg simpel, kekinian
• Inovasi serta adaptasi terhadap perkembangan
pasar jaman now
• Alternatif Layanan Zakat
(
Threat Opportunity
Weakness Strength
INTERNAL
11. PHP
Berdasarkan
SumberDana
2016
• 54 M
• Qurban
1,7 M
• Zakat
48 M
• Infaq 4
M
2017
• 68 M
• Qurban
1,4 M
• Zakat
45 M
• Infaq
12 M
2018
• 82,7 M
• Qurban
2,6 M
• Zakat
45 M
• Infaq
34 M
12. Tahun Target Realisasi Ramadhan Non ZIS
Rata Rata PHP
di Luar
Ramadhan
Reguler
2018 1.600.000.000 2.139.114.617 808.360.795 2,970,647 71.967.200 791.639.205
2017 1.100.000.000 1.251.286.222 480.660.500 2.196.711 70.056.884 770.625.722
2016 800.000.000 980.765.597 404.503.792 7.043.913 52.387.437 576.261.805
TABEL PERBANDINGAN PHP 2016-
2018
14. Nama Marketer Posisi Data Call Visit Closing Nilai
Lindasari
Mitra
Perusahaan 2192 1756 1238 1.184.127.795
Abu Daud Ritel 2728 2388 1350 869,856,050
Total 4920 4144 2588 2.053.983.845
TABEL SIKLUS AKTIFITAS ZAKAT
FUNDING
15. Bulan Target Realisasi Rasio Bulan Target Realisasi Rasio
Jan 58.000.000 76.878.287 132% Juli 80.000.000
100.277.600
125%
Feb 58.000.000 63.167.279 109% Agustus 97.000.000
211.266.328
218%
Maret 60,000,000 144.557.445 240% September 94.500.000
172.738.675
183%
April 80,000,000 85.339.542 107% Oktober 102.500.000
176.125.314
172%
May 640,000,000 307.782.222 33% November 117.500.000
278.611.417
237%
Juni 90,000,000 558.149.297 717% Desember 122.500.000 0%
TABEL TARGET DAN REALISASI IZI
RIAU
17. Tahun Target Realisasi Ramadhan Non ZIS
Rata Rata PHP
di Luar
Ramadhan
Reguler
2018 1.600.000.000 2.139.114.617 808.360.795 2,970,647 71.967.200 791.639.205
2017 1.100.000.000 1.251.286.222 480.660.500 2.196.711 70.056.884 770.625.722
2016 800.000.000 980.765.597 404.503.792 7.043.913 52.387.437 576.261.805
TABEL PERBANDINGAN PHP 2016-
2018
18. TABEL INDENTIFIKASI KOMPETITOR
Nama Lembaga
Penghimpunan
2018
Ramadhan
2018
Program Unggulan
Donor Terbesar Hal Dominan yang
mendapatangkan PHP
Rumah Zakat 5 M 2,4 Sekolah Juara Pendidikan
Dompet Dhuafa 3,2 M 1,3 Cordofa 500 Jt Peduli Bencana
Rumah Yatim 1,8 M 500 Asrama Yatim Yatim
19. TABEL PENGHIMPUNAN DAN BIAYA
Bulan Realisasi Biaya Rasio Bulan Realisasi Biaya Rasio
Jan
76.546.758 5.069.500
7% Juli
100.277.600
4.360.200 4%
Feb
63.167.279 2.278.800
4% Agustus
188.566.800
4.238.900 2%
Maret
143.922.151 2.333.100 2% September
106.520.379
3.300.900
3%
April
85.669.959 3.307.900
4% Oktober 176.125.314 3.029.500
2%
May
318.412.249 4.108.400
1% November 278.611.417 2.438.300 1%
Juni
565.544.296 3.622.900
1% Desember
20. Nama Marketer Target 2018 Realisasi 2018 Ramadhan Non ZIS Reguler
Rata Rata PHP di
Luar Ramadhan
Lindasari 605.000.000 1.184.127.795 367.039.356 817.088.439 74.280.767
Abu Daud 605.000.000 869.856.050 366.114.750 503.741.300 45.794.664
Total
1.210.000.000 2.053.983.845 733.154.106 1.320.829.739 120.075.431
TABEL TARGET DAN REALISASI MARKETER
41. Fokus
Pengembangan
PhoneSelling dan
Retail
Personil Retail Cabang Minimal 2 orang ( 1 PS , 1 Jemput
dan New Data)
Pelatihan nasional Phone Selling
Grup Nasional Phone Selling
Aplikasi record Phone Selling
Kalender kegiatan Phone Selling
Fokus Penambahan data Baru, baik event dan
rekomendasi
Pengaturan alur kerja phone selling dan retail
44. ProgramKepala
Perwakilan
Koordinasi Harian Soal aktifitas Penghimpunan dan Input
Sales Track
Laporan Harian Kegiatan PHP ke admin GM Area
Klinik Sales di masing masing perwakilan
Kalender kegiatan (Event, tematik produk dan program)
Papan Skor kantor perwakilan
Spiritual Movement Perwakilan
PIT STOP Kantor perwakilan
Pelatihan pengembangan diri dan tim secara mandiri
Pelatihan Zakat
45. Tambahan2019
Raker Ramadhan di masing masing cabang
Dana Rakor perwakilan
Dana Literasi Di Perwakilan
Pendampingan Tim Performa cabang tertentu
Mobil operasional : Kaltim, Sulsel, Jatim, Jateng
Pembangunan RSP Di masing masing cabang
46. FOKUS PHP 2019
FOKUS RETAIL, DORONG MIZI , MAINTENANCE MITRA COORPORATE
• Komposisi Zakat yang masih minim, Potensi Zakat Perniagaan, Zakat
Investasi, zakat maal lainnya yang masih belum tergarap.
• Tantangan segment Muzaki, Mindset Kultur segmen (orang Minang) yang
senantiasa berzakat ke kampung halamannya.
• Optimalisasi 5000 Data CRM
47. TARGET NASIONAL RIAU
Target 2019 Total
Ramadhan Reguler
Zakat Fuding MIZI Zakat Fuding MIZI Zakat Fuding MIZI Total
950.000.000 150.000.000 1.700.000.000 100.000.000 2.650.000.000 250.000.000 2.900.000.000
48. SDM-POTENSI DATA-TARGET
AKTIVITAS
KUOTA SDM & POTENSI DATA KELOLA
REKOMENDASI 2019
NO PROPINSI TARGET 2019 PHONESELLIN
G
RITEL
MITRA
PERUSAHAAN
MIZI
Jumlah Kelola Data
TOTAL
Ritel
Mitra
Salur
MIZI
1 Riau 3.000.000.000 1 2 1 4.000 30 10 4.040
NO
KETERANGAN Ramadhan Reguler
Perwakilan New Data Call Closing
New
Data
Call Closing
Zona Sumatera
1 Riau 250 9.600 1.200 400 18.000 1.800
TARGET AKTIVITAS
49. TURUNAN TARGET DALAM 1 TAHUN
No Nama Pegawai Jabatan Target 2019 Jan Feb Mar Apr Mei Jun
1 Hernis Pohan Phoneselling 550.000.000 20.000.000 27.300.000 27.300.000 34.600.000 250.000.000 15.000.000
2 Atriadi Ritel 550.000.000 15.000.000 20.000.000 30.000.000 35.000.000 200.000.000 35.000.000
3 Abu Daud Ritel 900.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 500.000.000 30.000.000
4 Linda Sari Mitra Perusahaan 1.000.000.000 40.000.000 40.000.000 50.000.000 50.000.000 400.000.000 30.000.000
Total 3.000.000.000 110.000.000 122.300.000 142.300.000 154.600.000 1.350.000.000 110.000.000
No Nama Pegawai Jabatan Jul Agt Sep Okt Nov Des
1 Hernis Pohan Phoneselling 27.300.000 27.300.000 27.300.000 27.300.000 27.300.000 39.300.000
2 Atriadi Ritel 35.000.000 40.000.000 40.000.000 35.000.000 35.000.000 30.000.000
3 Abu Daud Ritel 36.000.000 36.000.000 37.000.000 38.000.000 38.000.000 45.000.000
4 Linda Sari Mitra Perusahaan 50.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 100.000.000
148.300.000 163.300.000 164.300.000 160.300.000 160.300.000 214.300.000
51. OPTIMALISASI PROGRAM UNTUK
SUPPORT PHP
Beasiswa Pelajar Sinergi Ke Sekolah
Beasiswa Tahfiz Sinergi Masjid, Pesantren
Mulia Inisiatit Sinergi ke Masjid dan
Komunitas
KUMM, PIK, LAPAK BERKAH Kampanye real ke
Segmen Basis Kota
52. OPTIMALISASI RKA UNTUK ZF
Biaya Relawan Reguler
• Rp 17.000.000
Biaya Event
• Rp 15.000.000
54. FORMASI TEAM EKZ 2019
Kepala
Perwakilan
YJ Adin Sampurna
Retail
Teritory
Atriadi
Retail
Masjid
Abu Daud
Mitra
Perusahaan
Linda Sari
CRM
Hernis Pohan
