SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
MEWUJUDKAN
PEREKONOMIAN
KERAKYATAN MELALUI
KOPERASI DAN UKM
OLEH : Ir. SRIE NURKYATSIWI, M.M.A.
DINAS KOPERASI
DAN UKM DIY
VISI
KUKM KUAT
ISTIMEWA
BERDAYASAIN
G GLOBAL
Panca Mulia Pertama
Kualitas hidup,
kehidupan, penghidupan
masy
Kemampuan &
ketrampilan
SDM yg
berdaya saing
Menyongsong
Abad Samudera
Hindia Untuk
Kemuliaan Martabat
manusia Jogja
Mewujudkan manusia
yang bermartabat dan
wilayah terkemuka
di Asia Tenggara
Strategi kebudayaan
diletakkan untuk
mengatasi kesenjangan
dan kemiskinan
7 PILAR
STRATEGI
Kuat Karakter, Kuat
Produktivitas, Bertumbuh
Silang Birokrasi
Silang Lembaga
Silang Keruangan
Mengangkat potensi
lokal
Berbasis kearifan lokal
Berkelanjutan
Legal, HKI, Inovatif
Kreatif
Siap Ekspor
KUAT
ISTIMEWA
BERDAYA SAING
VISI MISI TUJUAN SASARAN
Terwujudnya
Peningkatan
Kemuliaan
Martabat Manusia
Jogja
Meningkatkan Kualitas
Hidup, Kehidupan dan
Penghidupan
Masyarakat Yang
Berkeadilan dan
Berkeadaban
Mewujudkan Tata
Kelola Pemerintahan
yang Demokratis
Meningkatnya kualitas
hidup, kehidupan dan
penghidupan masyarakat
dengan tatanan sosial
yang menjamin
kebhinekaan serta
mampu menjaga dan
mengembangkan budaya
Yogyakarta
Meningkatnya derajat
ekonomi masyarakat
Indikator: Tingkat
Kemiskinan
Meningkatnya aktivitas
perekonomian yang
berkelanjutan
Indikator:
Pertumbuhan ekonomi
PROGRAM PEMDA INDIKATOR PEMDA
• Program Pengembangan
sektor Dominan (Pertanian,
Industri Pengolahan; Jasa)
• Program Penanggulangan
Kemiskinan
• Jumlah desa mandiri budaya
(desa/kampung wisata, desa/kelurahan
budaya, desa preneur, desa prima)
• Prosentase Peningkatan Penumbuhan
Wirausaha Baru
1. Meningkatnya
kontribusi wirausaha
baru terhadap UMKM
2. Meningkatnya
kapasitas usaha
koperasi dan UKM
1. Desa Preneur
- Penumbuhan dan Pengembangan
- Akses pasar
2. Koperasi Sekunder (supply chain)
3. Galeri Produk UMKM di NYIA
4. Inkubator Bisnis (optimalisasi peran PLUT)
SASARAN OPD
PROGRAM STRATEGIS /
KEMENONJOLAN OPD
No Uraian 2014 2015 2016 2017 2018
1 Koperasi Aktif 2.269 2.369 2.427 1.782 1.926
2 Koperasi tidak Aktif 341 316 311 598 63
3 Modal Sendiri (RpJuta) 594.124 1.318.800 1.139.942 1.200.158 1.425.918
4 Modal Luar (RpJuta) 830.21 2.320.866 1.835.173 2.085.166 2.262.263
5
Volume Usaha
(RpJuta)
2.586.506 3.599.547 4.473.800 3.678.342 4.394.362
6 Koperasi Primer 2580 2654 2707 2352 1963
7 Koperasi Sekunder 30 31 31 28 26
No Sektor 2014 2015 2016 2017 2018
1 Usaha Mikro 120,912 125,863 130.525 135,799 141,991
2 Usaha Kecil 55,176 57,412 59.655 62,042 64,896
3
Usaha
Menengah
33,326 34,737 36,031 37,472 39,196
4 Usaha Besar 11,476 11,962 12,408 12,904 13,498
Jumlah 220,703 230,047 238,619 248,217 259,581
DATA KERAGAAN KOPERASI DAN UKM
2014 2015 2016 2017 2018
2580 2654 2707
2352
1963
30 31 31 28 26
Koperasi Primer Koperasi Sekunder
Kota
Yogyakarta
Sleman
Bantul
Kulonprogo
Gunungkidul
23,050 33,668 23,934
131,088
47,841
Jumlah UKM DIY Tahun 2018 : 259.581 Unit Usaha
Jumlah UKM
KERAGAAN KOPERASI 2018
34 12 0 3 0 14
313
246 258
441 453
215
842.999
562.551
168.981
1,344.458
360.999
1,114.375
Bantul (347) Gn.kidul (258) K.progo (258) Sleman (444) Yogyakarta (453) Pemda DIY (229)
Pasif Aktif Omset
*omset dalam juta rupiah
Jumlah Total: 1.989 Koperasi
61,851
67,007
73,970
56,753
Ind. Non Pertanian (24%) Industri Pertanian (26%) Perdagangan (28%) Aneka Usaha (22%)
Sektor Usaha
Kriteria UMKM (UU No. 20 Tahun 2008)
Kriteria Asset (Rp) Omset (Rp)
Usaha Mikro Maksimal 50 Juta Maks. 300 juta
Usaha Kecil > 50 Juta - 500 Juta > 300 juta – 2,5 M Milyar
Usaha Menengah > 500 Juta -10 Milyar > 2,5 Milyar – 50 M
No
Indikator Meningkatnya
Kapasitas Usaha Koperasi dan UMKM
Baseline
2017
2018
Target Realisasi % Realisasi*
1 nilai omset koperasi 3,679,342 3,697,739 4,394,362 118.83
2 nilai omset UKM - 10,483 10,676 101.84
Peningkatan Kapasitas Usaha Koperasi dan UMKM ditujukan untuk memberikan kemampuan usaha ekonomi,
meningkatkan produktifitas kerja, meningkatkan penghasilan dan menciptakan kemitraan usaha yang saling
menguntungkan antar pelaku usaha. Upaya tersebut dilakukan melalui pembinaan dan pengembangan sektor
koperasi dan UMKM sehingga diharapkan peningkatan usaha ekonomi produktif akan lebih efisien dan dapat
mencapai target yang telah ditentukan.
Nilai Omset Koperasi Nilai Omset UKM
3,697,739
10,483
4,394,362
10,676
Target 2018
Realisasi 2018
Target 2020:
3.734.809
Target 2020:
10.906
Kontribusi WUB
Th.2020: 0,3%
REALISASI DAN TARGET KINERJA TAHUN 2020
URAIAN UKURAN
SASARAN I Meningkatnya kapasitas usaha koperasi dan UKM
INDIKATOR SASARAN I Omset Koperasi Nilai Omset Tahun n
PROGRAM I Pengembangan Perkoperasian
INDIKATOR PROGRAM I Nilai omset Koperasi Sektor Riil Nilai omset Koperasi Produksi Tahun n. Target tahun 2018 = 2.026.018 juta
rupiah. Capaian Tahun 2018 = 2.472.645 juta rupiah
PROGRAM II Pengembangan UKM
INDIKATOR PROGRAM II Nilai omset UKM Tahun n nilai omset UKM yang dibina tahun n. target tahun 2018 omset UKM sebesar
79.380 Juta Rupiah. capaian tahun 2018 = 80.414 Juta Rupiah
PROGRAM III Peningkatan Akses Pembiayaan
INDIKATOR PROGRAM III Rasio Omset Koperasi dan UKM
terhadap Jumlah Pembiayaan
Rasio Omset Koperasi dan UKM terhadap Jumlah Pembiayaan (%)
target 2018 = 18.82%. Capaian 2018 = 19.53%
SASARAN II Meningkatnya kontribusi wirausaha baru terhadap UMKM
INDIKATOR SASARAN II Kontribusi jumlah WUB terhadap
jumlah UKM
(Jumlah WUB dibagi Jumlah UKM) dikali 100%
PROGRAM I Program Penumbuhan dan Pengembangan Wirausaha Baru
INDIKATOR PROGRAM I jumlah wirausaha baru jumlah wirausaha baru tahun n. Data dasar pada tahun 2017 adalah sebanyak
427 WUB. Sumber data : Dinas Koperasi dan UKM DIY
Tujuan Organisasi : Mewujudkan Perekonomian Yang Berkeadilan dan Berkeadaban Melalui Pemberdayaan Pengembangan Koperasi dan UKM
TUJUAN ORGANISASI & UKURAN KINERJA
SASARAN
SASARAN STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN
UKM
Meningkatnya Kapasitas Usaha Koperasi
dan UKM
STRATEGI
ARAH
KEBIJAKAN
Meningkatnya Kontribusi Wirausaha Baru
terhadap UKM
• Penguatan pemasaran KUKM
• Penciptaan iklim usaha yang kondusif
• Penguatan kemitraan
• Peningkatan kapasitas usaha KUKM
• Peningkatan berbagai strategi pemasaran baik
luring dan daring
• Penyiapan, reviu dan sosialisasi
peraturan/regulasi yang mendukung
pengembangan KUKM.
• Pengembangan jejaring kemitraan KUKM dengan
lintas/multistakeholder.
• Peningkatan kualitas dan inovasi produk KUKM.
• Penciptaan dan pemberdayaan wirausaha baru
• Pembangunan jejaring kemitraan
• Legitimasi terhadap wirausaha baru
• Penciptaan dan pengembangan Wirausaha Baru
berbasis kompetensi wilayah dan sektor
• Pengembangan jejaring Kemitraan Wirausaha
Baru dengan lintas/multistakeholder.
• Peningkatan aspek legalitas dan standarisasi usaha
PRODUKSI
bahan baku, desain produk,
legalitas, Kurasi
KELEMBAGAAN
business plan, struktural
organisasi, SDM
PEMBIAYAAN
Pemodalan, Pembukuan,
Transaksi, Perpajakan
PEMASARAN
supply, distribusi, digital
marketing, pameran
ADVOKASI
Fasilitasi perlindungan hukum
OPERASIONAL
PAYUNG HUKUM:
Perda, Pergub, MOU, B to B
Layanan Terpadu Premium
- LIPI mendampingi riset teknologi produksi
- Pendampingan UMKM oleh mahasiswa KKN PTN/S
- Pendampingan UMKM Sahabat Pajak
- Co Branding Digikop untuk merk dagang bersama
- Pendataan UMKM Kreatif di aplikasi BISMA BEKRAF
UMKM
• Fasilitasi perlindungan hukum
• Kemudahan akses legalitas
lebih cepat; HKI, PIURT, BOPM,
Halal, Merk
• Edukasi Sahabat Pajak
• Layanan pendampingan secara
khusus
• Kelembagaan yang profesional
dan bank able
• Produk prioritas di pasang di
galeri, hotel, bandara, stasiun
dan etalase khusus DIY
• Publikasi melalui media cetak
dan elektroik
• Promosi khusus dengan
fasilitasi akses digital marketing
• Layanan khusus pemasaran
• Kemudahan pembiayaan &
perpajakan
• Kemudahan & biaya distribusi
khusus
• Akses informasi ketersediaan
bahan baku
• Layanan konsultansi desain
produk modern & Kurasi
produk profesional
• Layanan Teknologi Produksi dan
Legalitas
UKM KUAT ISTIMEWA
BERDAYA SAING GLOBAL
INKUBASI
BISNIS
PEMDA
AKADEMISI
BISNIS
KOMUNITAS
MEDIA
DINAS KOPUKM
DI YOGYAKARTA
Fasilitasi
Regulasi
Promosi
Pembinaan
Reward
Investor
Distributor
Suplier
Pembinaan UMKM
Pelatihan
Litbang (R&D)
Jaringan
Pemasaran
Kerjasama
Akselerasi
Publikasi
Promosi
Layanan Istimewa
Khusus Bagi
UMKM anggota
DIGIKOP
Kemudahan pembiayaan
langsung, layanan
SMEsCO 3G, pajak,
fasilitasi HKI halal, PIRT
& sertifikasi / legalitas
lainya lebih cepat,
layanan kurasi produk,
fasilitasi pameran &
ruang galeri
Dinaskopumkm serta
Hotel melalui media
cetak, elektronik, &
digital dll,
ISI untuk design produk
BPD
PT. POS (Layanan Fast Post)
AP I melalui gerai UMKM
1 2
WASKITA
(Wira Usaha Sinergis
Koperasi UMKM Digital
Istimewa)
3
3G Center
4
MULTI STAKEHOLDER
(PARA PIHAK)
5
KR (pojok UKM)
LINE App, Google
Telkom Networking Space
DJKI, KUMHAM
Kantor Pajak Pratama
6
KUKM KUAT ISTIMEWA BERDAYA SAING GLOBAL
Dukungan
pembiayaan
Pembangunan
melalui Peran
Swasta
Tindak
lanjut/antisipasi
Pembangunan
YOGYAKARTA
INTERNATIONAL
AIRPORT
Kemiskinan
dan
Ketimpangan
Pendapatan
Ketimpangan
Wilayah
• Penumbuhan desa
preneur berbasis potensi
• Inkubator bisnis
• Penumbuhan koperasi
sekunder
• Penumbuhan dan
pengembangan desa
preneur di wilayah
kemiskinan
• Pengembangan
kewirausahaan desa budaya
• Peningkatan kapasitas
produk UKM
• Kurasi produk UKM
• Galeri UKM di
YOGYAKARTA
INTERNATIONAL
AIRPORT
• Kemitraan dengan BUMN
dan swasta terkait akses
pembiayaan
• Pembentukan jejaring
kemitraan bisnis dengan
stakeholder
• Sinergi dalam pelaksanaan
program kegiatan dengan
forum pentahelix
• Meningkatnya jumlah koperasi aktif
dan koperasi sehat
• Tersedianya database koperasi yang
selalu mutakhir
• Pengelolaan dan manajemen koperasi
sektor riil yang profesional menuju ke
modern.
• Meningkatnya kapasitas kelembagaan
koperasi (SDM, legalitas dan
produktivitas)
• Meningkatnya kapasitas produksi
koperasi sektor riil (koperasi susu)
• Meningkatnya jumlah koperasi
sekunder
Meningkatnya
Omset Koperasi
• Meningkatnya kemampuan
pemasaran UKM
• Meningkatnya kapasitas kelembagaan
UKM (SDM, legalitas dan
produktivitas)
• Meningkatnya kapasitas produk UKM
(standarisasi HKI, Halal, PiRT)
• Meningkatnya jejaring kemitraan
bisnis
Meningkatnya
Omset UKM
• Meningkatnya jumlah wirausaha baru
• Meningkatnya produktivitas wirausaha
baru
• Meningkatnya jejaring kemitraan
bisnis untuk wirausaha baru
Meningkatnya
Jumlah WUB
Akses pembiayaan Koperasi dan UKM
INDIKATOR KEBERHASILAN
• STRATEGI
• Pembangunan jejaring kemitraan untuk akses pembiayaan
• ARAH KEBIJAKAN
• - Pengembangan jejaring Kemitraan dengan lintas/multistakeholder
untuk akses pembiayaan
• - Sosialisasi dan mitigasi kredit macet
• INDIKATOR KEBERHASILAN
• Meningkatnya akses pembiayaan (penyaluran, pemanfaatan dan
pengembalian)
• - Meningkatnya jumlah KUKM yang mengakses pembiayaan
• - Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis untuk akses pembiayaan
• - Menurunnya jumlah KUKM yang mengalami kredit macet
Akses pembiayaan
Koperasi dan UKM
INDIKATOR KEBERHASILAN
PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2019
PROGRAM KEGIATAN OUTPUT
Peningkatan Daya Saing
UMKM dan Koperasi
Dukungan Pemberdayaan
KUMKM di Daerah
• Dukungan Pemberdayaan KUMKM di Daerah
• Satuan Tugas Pengawas Koperasi
• Operasional PLUT di Daerah
• Fasilitasi Pameran dan Promosi KUMKM di
Daerah
• Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan (PPKL)
PROGRAM (NON 01-06) KEGIATAN DAK
• PROGRAM PENGEMBANGAN UKM
• PROGRAM PENINGKATAN AKSES
PEMBIAYAAN
• PROGRAM PENUMBUHAN DAN
PENGEMBANGAN WIRAUSAHA BARU
• PROGRAM PENGEMBANGAN
PERKOPERASIAN
• Pelatihan Kelembagaan dan Usaha UKM
• Pemasaran Produk UKM
• Kemitraan Koperasi dengan Lembaga
Pembiayaan
• Kemitraan UKM dengan Lembaga Pembiayaan
• Pelatihan Kewirausahaan
• Layanan Usaha Wirausaha Baru
• Pengawasan dan Penilaian Koperasi
• Pelatihan SDM dan Kelembagaan Koperasi
• Pemasaran Perkoperasian
• Pelatihan Kapasitas Koperasi
(12 DIKLAT, 39 AKT)
• Pelatihan Kapasitas UKM
(33 DIKLAT, 63 AKT)
APBD
7 PROGRAM
23 KEGIATAN
APBN
DANA
DEKONSENTRASI
1 PROGRAM
1 KEGIATAN
5 OUTPUT
PROGRAM DANAIS
PROGRAM ADAT, SENI, TRADISI DAN
LEMBAGA BUDAYA
• Kegiatan Pengembangan
Kewirausahaan Desa
• Pengelolaan Galery UMKM di Bandara NYIA
• Interior Galery UMKM di Bandara NYIA
• Pengelolaan Galery UKM di PLUT
• Rehab dan pemeliharaan parkir kantor Dinas
• Alat dan perlengkapan kantor
• Kendaraan operasional dinas
PROGRAM SUPPORTING 01-06 TAHUN 2020
Anggaran
APBD : Rp. 13.992.557.708,-
DANAIS : Rp. 500.000.000,-
DANA DEKONSENTRASI : Rp. 2.266.401.000,-
SDM
- Jumlah SDM adalah 34 orang
- Sedangkan jumlah ideal sesuai Peraturan Gubernur
Nomor : 122 Tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015
tentang Kualifikasi Jabatan Pelaksana, adalah sebanyak 48
pegawai.
- Sehingga masih kekurangan 14 orang pegawai pada
formasi pegawai Fungsional Umum.
TERIMAKASI
H

More Related Content

Similar to Mewujudkan Perekonomian Rakyat

KUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).pptKUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).pptZidanMubarok1
 
KUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).pptKUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).pptrezkilasinda
 
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptxwirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptxSuwondoMr
 
UPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptx
UPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptxUPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptx
UPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptxbappelitbangdapinran
 
1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf
1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf
1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdfElifPardiansyah
 
Rev_SINERGITAS PELATIHAN.pptx
Rev_SINERGITAS PELATIHAN.pptxRev_SINERGITAS PELATIHAN.pptx
Rev_SINERGITAS PELATIHAN.pptxDisnakerinCilacap
 
Buku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Buku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang PertumbuhanBuku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Buku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang PertumbuhanUniversitas Esa Unggul
 
Koperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Koperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang PertumbuhanKoperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Koperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang PertumbuhanDeddy Supriady Bratakusumah
 
SESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdfSESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdfdbaloycorporindo
 
Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...
Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...
Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...Haris Sahido
 
PENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN KONSULTASI BAGI INDUSTRI KECIL.pptx
PENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN  KONSULTASI  BAGI INDUSTRI KECIL.pptxPENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN  KONSULTASI  BAGI INDUSTRI KECIL.pptx
PENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN KONSULTASI BAGI INDUSTRI KECIL.pptxssuser9ad164
 
Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...
Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...
Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...Alief Setyanto
 
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan NasionalPenyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasionalhenra saragih
 
Peluang dan Tantangan UKM dalam MEA
Peluang dan Tantangan UKM dalam MEAPeluang dan Tantangan UKM dalam MEA
Peluang dan Tantangan UKM dalam MEAGalih Andrianto
 
043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia
043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia
043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesiaCikmas Nurdiansyah
 
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANPERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANEdiWidianto3
 

Similar to Mewujudkan Perekonomian Rakyat (20)

KUMikm 0223(1).ppt
KUMikm 0223(1).pptKUMikm 0223(1).ppt
KUMikm 0223(1).ppt
 
KUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).pptKUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
 
KUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).pptKUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
KUMKM-TANGGUH-final_(1).ppt
 
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptxwirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
 
UPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptx
UPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptxUPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptx
UPDATE 2021_Paparan Rajutan SIBAKUL PEMDA DIY_TERBARU.pptx
 
1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf
1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf
1. PPT - Peran UMKM terhadap Perekonomia Indonesia.pdf
 
Paparan makasar 1
Paparan makasar 1Paparan makasar 1
Paparan makasar 1
 
Rev_SINERGITAS PELATIHAN.pptx
Rev_SINERGITAS PELATIHAN.pptxRev_SINERGITAS PELATIHAN.pptx
Rev_SINERGITAS PELATIHAN.pptx
 
Buku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Buku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang PertumbuhanBuku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Buku Koperasi dan UMKM, Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
 
Koperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Koperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang PertumbuhanKoperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
Koperasi dan UMKM Basis Kekuatan Ekonomi Rakyat Penopang Pertumbuhan
 
SESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdfSESDILU IV kantor Gubernur.pdf
SESDILU IV kantor Gubernur.pdf
 
Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...
Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...
Tabel. 4.1 visi,misi, stujuan ,sasaran strategi Dinas Perdagangan, Koperasi d...
 
PENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN KONSULTASI BAGI INDUSTRI KECIL.pptx
PENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN  KONSULTASI  BAGI INDUSTRI KECIL.pptxPENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN  KONSULTASI  BAGI INDUSTRI KECIL.pptx
PENGEMBANGAN PROGRAM FASILITASI DAN KONSULTASI BAGI INDUSTRI KECIL.pptx
 
Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...
Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...
Mengkaji pola strategi pengembangan umkm dalam menghadapi perdagangan bebas k...
 
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan NasionalPenyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
Penyusunan pedoman pengembangan Kewirausahaan Nasional
 
Peluang dan Tantangan UKM dalam MEA
Peluang dan Tantangan UKM dalam MEAPeluang dan Tantangan UKM dalam MEA
Peluang dan Tantangan UKM dalam MEA
 
Pegadaian
PegadaianPegadaian
Pegadaian
 
Laporan Kegiatan
Laporan KegiatanLaporan Kegiatan
Laporan Kegiatan
 
043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia
043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia
043471212 cikmas ilham-tmk2-b.indonesia
 
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANPERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
 

More from LanangTanu2

KAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdf
KAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdfKAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdf
KAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdfLanangTanu2
 
SINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptx
SINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptxSINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptx
SINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptxLanangTanu2
 
Modul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdf
Modul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdfModul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdf
Modul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdfLanangTanu2
 
Materi_Pak_Amru_compressed.pdf
Materi_Pak_Amru_compressed.pdfMateri_Pak_Amru_compressed.pdf
Materi_Pak_Amru_compressed.pdfLanangTanu2
 
materisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdf
materisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdfmaterisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdf
materisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdfLanangTanu2
 
Perizinan UMK melalui aplikasi HP.pdf
Perizinan UMK melalui aplikasi HP.pdfPerizinan UMK melalui aplikasi HP.pdf
Perizinan UMK melalui aplikasi HP.pdfLanangTanu2
 

More from LanangTanu2 (6)

KAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdf
KAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdfKAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdf
KAMUS PUPM KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2025.pdf
 
SINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptx
SINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptxSINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptx
SINKRONISASI & HARMONISASI PROGRAM PAUD.pptx
 
Modul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdf
Modul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdfModul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdf
Modul_Pelatihan_Pengadaan_Barang_Jasa_Pe.pdf
 
Materi_Pak_Amru_compressed.pdf
Materi_Pak_Amru_compressed.pdfMateri_Pak_Amru_compressed.pdf
Materi_Pak_Amru_compressed.pdf
 
materisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdf
materisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdfmaterisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdf
materisosialisasipirt-230102032115-c3f55a1e.pdf
 
Perizinan UMK melalui aplikasi HP.pdf
Perizinan UMK melalui aplikasi HP.pdfPerizinan UMK melalui aplikasi HP.pdf
Perizinan UMK melalui aplikasi HP.pdf
 

Recently uploaded

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 

Recently uploaded (12)

INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 

Mewujudkan Perekonomian Rakyat

  • 1. MEWUJUDKAN PEREKONOMIAN KERAKYATAN MELALUI KOPERASI DAN UKM OLEH : Ir. SRIE NURKYATSIWI, M.M.A. DINAS KOPERASI DAN UKM DIY
  • 2. VISI KUKM KUAT ISTIMEWA BERDAYASAIN G GLOBAL Panca Mulia Pertama Kualitas hidup, kehidupan, penghidupan masy Kemampuan & ketrampilan SDM yg berdaya saing Menyongsong Abad Samudera Hindia Untuk Kemuliaan Martabat manusia Jogja Mewujudkan manusia yang bermartabat dan wilayah terkemuka di Asia Tenggara Strategi kebudayaan diletakkan untuk mengatasi kesenjangan dan kemiskinan 7 PILAR STRATEGI Kuat Karakter, Kuat Produktivitas, Bertumbuh Silang Birokrasi Silang Lembaga Silang Keruangan Mengangkat potensi lokal Berbasis kearifan lokal Berkelanjutan Legal, HKI, Inovatif Kreatif Siap Ekspor KUAT ISTIMEWA BERDAYA SAING
  • 3. VISI MISI TUJUAN SASARAN Terwujudnya Peningkatan Kemuliaan Martabat Manusia Jogja Meningkatkan Kualitas Hidup, Kehidupan dan Penghidupan Masyarakat Yang Berkeadilan dan Berkeadaban Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Demokratis Meningkatnya kualitas hidup, kehidupan dan penghidupan masyarakat dengan tatanan sosial yang menjamin kebhinekaan serta mampu menjaga dan mengembangkan budaya Yogyakarta Meningkatnya derajat ekonomi masyarakat Indikator: Tingkat Kemiskinan Meningkatnya aktivitas perekonomian yang berkelanjutan Indikator: Pertumbuhan ekonomi PROGRAM PEMDA INDIKATOR PEMDA • Program Pengembangan sektor Dominan (Pertanian, Industri Pengolahan; Jasa) • Program Penanggulangan Kemiskinan • Jumlah desa mandiri budaya (desa/kampung wisata, desa/kelurahan budaya, desa preneur, desa prima) • Prosentase Peningkatan Penumbuhan Wirausaha Baru
  • 4. 1. Meningkatnya kontribusi wirausaha baru terhadap UMKM 2. Meningkatnya kapasitas usaha koperasi dan UKM 1. Desa Preneur - Penumbuhan dan Pengembangan - Akses pasar 2. Koperasi Sekunder (supply chain) 3. Galeri Produk UMKM di NYIA 4. Inkubator Bisnis (optimalisasi peran PLUT) SASARAN OPD PROGRAM STRATEGIS / KEMENONJOLAN OPD
  • 5. No Uraian 2014 2015 2016 2017 2018 1 Koperasi Aktif 2.269 2.369 2.427 1.782 1.926 2 Koperasi tidak Aktif 341 316 311 598 63 3 Modal Sendiri (RpJuta) 594.124 1.318.800 1.139.942 1.200.158 1.425.918 4 Modal Luar (RpJuta) 830.21 2.320.866 1.835.173 2.085.166 2.262.263 5 Volume Usaha (RpJuta) 2.586.506 3.599.547 4.473.800 3.678.342 4.394.362 6 Koperasi Primer 2580 2654 2707 2352 1963 7 Koperasi Sekunder 30 31 31 28 26 No Sektor 2014 2015 2016 2017 2018 1 Usaha Mikro 120,912 125,863 130.525 135,799 141,991 2 Usaha Kecil 55,176 57,412 59.655 62,042 64,896 3 Usaha Menengah 33,326 34,737 36,031 37,472 39,196 4 Usaha Besar 11,476 11,962 12,408 12,904 13,498 Jumlah 220,703 230,047 238,619 248,217 259,581 DATA KERAGAAN KOPERASI DAN UKM 2014 2015 2016 2017 2018 2580 2654 2707 2352 1963 30 31 31 28 26 Koperasi Primer Koperasi Sekunder Kota Yogyakarta Sleman Bantul Kulonprogo Gunungkidul 23,050 33,668 23,934 131,088 47,841 Jumlah UKM DIY Tahun 2018 : 259.581 Unit Usaha Jumlah UKM
  • 6. KERAGAAN KOPERASI 2018 34 12 0 3 0 14 313 246 258 441 453 215 842.999 562.551 168.981 1,344.458 360.999 1,114.375 Bantul (347) Gn.kidul (258) K.progo (258) Sleman (444) Yogyakarta (453) Pemda DIY (229) Pasif Aktif Omset *omset dalam juta rupiah Jumlah Total: 1.989 Koperasi
  • 7. 61,851 67,007 73,970 56,753 Ind. Non Pertanian (24%) Industri Pertanian (26%) Perdagangan (28%) Aneka Usaha (22%) Sektor Usaha Kriteria UMKM (UU No. 20 Tahun 2008) Kriteria Asset (Rp) Omset (Rp) Usaha Mikro Maksimal 50 Juta Maks. 300 juta Usaha Kecil > 50 Juta - 500 Juta > 300 juta – 2,5 M Milyar Usaha Menengah > 500 Juta -10 Milyar > 2,5 Milyar – 50 M
  • 8. No Indikator Meningkatnya Kapasitas Usaha Koperasi dan UMKM Baseline 2017 2018 Target Realisasi % Realisasi* 1 nilai omset koperasi 3,679,342 3,697,739 4,394,362 118.83 2 nilai omset UKM - 10,483 10,676 101.84 Peningkatan Kapasitas Usaha Koperasi dan UMKM ditujukan untuk memberikan kemampuan usaha ekonomi, meningkatkan produktifitas kerja, meningkatkan penghasilan dan menciptakan kemitraan usaha yang saling menguntungkan antar pelaku usaha. Upaya tersebut dilakukan melalui pembinaan dan pengembangan sektor koperasi dan UMKM sehingga diharapkan peningkatan usaha ekonomi produktif akan lebih efisien dan dapat mencapai target yang telah ditentukan. Nilai Omset Koperasi Nilai Omset UKM 3,697,739 10,483 4,394,362 10,676 Target 2018 Realisasi 2018 Target 2020: 3.734.809 Target 2020: 10.906 Kontribusi WUB Th.2020: 0,3% REALISASI DAN TARGET KINERJA TAHUN 2020
  • 9. URAIAN UKURAN SASARAN I Meningkatnya kapasitas usaha koperasi dan UKM INDIKATOR SASARAN I Omset Koperasi Nilai Omset Tahun n PROGRAM I Pengembangan Perkoperasian INDIKATOR PROGRAM I Nilai omset Koperasi Sektor Riil Nilai omset Koperasi Produksi Tahun n. Target tahun 2018 = 2.026.018 juta rupiah. Capaian Tahun 2018 = 2.472.645 juta rupiah PROGRAM II Pengembangan UKM INDIKATOR PROGRAM II Nilai omset UKM Tahun n nilai omset UKM yang dibina tahun n. target tahun 2018 omset UKM sebesar 79.380 Juta Rupiah. capaian tahun 2018 = 80.414 Juta Rupiah PROGRAM III Peningkatan Akses Pembiayaan INDIKATOR PROGRAM III Rasio Omset Koperasi dan UKM terhadap Jumlah Pembiayaan Rasio Omset Koperasi dan UKM terhadap Jumlah Pembiayaan (%) target 2018 = 18.82%. Capaian 2018 = 19.53% SASARAN II Meningkatnya kontribusi wirausaha baru terhadap UMKM INDIKATOR SASARAN II Kontribusi jumlah WUB terhadap jumlah UKM (Jumlah WUB dibagi Jumlah UKM) dikali 100% PROGRAM I Program Penumbuhan dan Pengembangan Wirausaha Baru INDIKATOR PROGRAM I jumlah wirausaha baru jumlah wirausaha baru tahun n. Data dasar pada tahun 2017 adalah sebanyak 427 WUB. Sumber data : Dinas Koperasi dan UKM DIY Tujuan Organisasi : Mewujudkan Perekonomian Yang Berkeadilan dan Berkeadaban Melalui Pemberdayaan Pengembangan Koperasi dan UKM TUJUAN ORGANISASI & UKURAN KINERJA
  • 10. SASARAN SASARAN STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UKM Meningkatnya Kapasitas Usaha Koperasi dan UKM STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Meningkatnya Kontribusi Wirausaha Baru terhadap UKM • Penguatan pemasaran KUKM • Penciptaan iklim usaha yang kondusif • Penguatan kemitraan • Peningkatan kapasitas usaha KUKM • Peningkatan berbagai strategi pemasaran baik luring dan daring • Penyiapan, reviu dan sosialisasi peraturan/regulasi yang mendukung pengembangan KUKM. • Pengembangan jejaring kemitraan KUKM dengan lintas/multistakeholder. • Peningkatan kualitas dan inovasi produk KUKM. • Penciptaan dan pemberdayaan wirausaha baru • Pembangunan jejaring kemitraan • Legitimasi terhadap wirausaha baru • Penciptaan dan pengembangan Wirausaha Baru berbasis kompetensi wilayah dan sektor • Pengembangan jejaring Kemitraan Wirausaha Baru dengan lintas/multistakeholder. • Peningkatan aspek legalitas dan standarisasi usaha
  • 11. PRODUKSI bahan baku, desain produk, legalitas, Kurasi KELEMBAGAAN business plan, struktural organisasi, SDM PEMBIAYAAN Pemodalan, Pembukuan, Transaksi, Perpajakan PEMASARAN supply, distribusi, digital marketing, pameran ADVOKASI Fasilitasi perlindungan hukum OPERASIONAL PAYUNG HUKUM: Perda, Pergub, MOU, B to B Layanan Terpadu Premium - LIPI mendampingi riset teknologi produksi - Pendampingan UMKM oleh mahasiswa KKN PTN/S - Pendampingan UMKM Sahabat Pajak - Co Branding Digikop untuk merk dagang bersama - Pendataan UMKM Kreatif di aplikasi BISMA BEKRAF UMKM • Fasilitasi perlindungan hukum • Kemudahan akses legalitas lebih cepat; HKI, PIURT, BOPM, Halal, Merk • Edukasi Sahabat Pajak • Layanan pendampingan secara khusus • Kelembagaan yang profesional dan bank able • Produk prioritas di pasang di galeri, hotel, bandara, stasiun dan etalase khusus DIY • Publikasi melalui media cetak dan elektroik • Promosi khusus dengan fasilitasi akses digital marketing • Layanan khusus pemasaran • Kemudahan pembiayaan & perpajakan • Kemudahan & biaya distribusi khusus • Akses informasi ketersediaan bahan baku • Layanan konsultansi desain produk modern & Kurasi produk profesional • Layanan Teknologi Produksi dan Legalitas UKM KUAT ISTIMEWA BERDAYA SAING GLOBAL INKUBASI BISNIS PEMDA AKADEMISI BISNIS KOMUNITAS MEDIA DINAS KOPUKM DI YOGYAKARTA Fasilitasi Regulasi Promosi Pembinaan Reward Investor Distributor Suplier Pembinaan UMKM Pelatihan Litbang (R&D) Jaringan Pemasaran Kerjasama Akselerasi Publikasi Promosi Layanan Istimewa Khusus Bagi UMKM anggota DIGIKOP Kemudahan pembiayaan langsung, layanan SMEsCO 3G, pajak, fasilitasi HKI halal, PIRT & sertifikasi / legalitas lainya lebih cepat, layanan kurasi produk, fasilitasi pameran & ruang galeri Dinaskopumkm serta Hotel melalui media cetak, elektronik, & digital dll, ISI untuk design produk BPD PT. POS (Layanan Fast Post) AP I melalui gerai UMKM 1 2 WASKITA (Wira Usaha Sinergis Koperasi UMKM Digital Istimewa) 3 3G Center 4 MULTI STAKEHOLDER (PARA PIHAK) 5 KR (pojok UKM) LINE App, Google Telkom Networking Space DJKI, KUMHAM Kantor Pajak Pratama 6 KUKM KUAT ISTIMEWA BERDAYA SAING GLOBAL
  • 12. Dukungan pembiayaan Pembangunan melalui Peran Swasta Tindak lanjut/antisipasi Pembangunan YOGYAKARTA INTERNATIONAL AIRPORT Kemiskinan dan Ketimpangan Pendapatan Ketimpangan Wilayah • Penumbuhan desa preneur berbasis potensi • Inkubator bisnis • Penumbuhan koperasi sekunder • Penumbuhan dan pengembangan desa preneur di wilayah kemiskinan • Pengembangan kewirausahaan desa budaya • Peningkatan kapasitas produk UKM • Kurasi produk UKM • Galeri UKM di YOGYAKARTA INTERNATIONAL AIRPORT • Kemitraan dengan BUMN dan swasta terkait akses pembiayaan • Pembentukan jejaring kemitraan bisnis dengan stakeholder • Sinergi dalam pelaksanaan program kegiatan dengan forum pentahelix
  • 13. • Meningkatnya jumlah koperasi aktif dan koperasi sehat • Tersedianya database koperasi yang selalu mutakhir • Pengelolaan dan manajemen koperasi sektor riil yang profesional menuju ke modern. • Meningkatnya kapasitas kelembagaan koperasi (SDM, legalitas dan produktivitas) • Meningkatnya kapasitas produksi koperasi sektor riil (koperasi susu) • Meningkatnya jumlah koperasi sekunder Meningkatnya Omset Koperasi • Meningkatnya kemampuan pemasaran UKM • Meningkatnya kapasitas kelembagaan UKM (SDM, legalitas dan produktivitas) • Meningkatnya kapasitas produk UKM (standarisasi HKI, Halal, PiRT) • Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis Meningkatnya Omset UKM • Meningkatnya jumlah wirausaha baru • Meningkatnya produktivitas wirausaha baru • Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis untuk wirausaha baru Meningkatnya Jumlah WUB Akses pembiayaan Koperasi dan UKM INDIKATOR KEBERHASILAN
  • 14. • STRATEGI • Pembangunan jejaring kemitraan untuk akses pembiayaan • ARAH KEBIJAKAN • - Pengembangan jejaring Kemitraan dengan lintas/multistakeholder untuk akses pembiayaan • - Sosialisasi dan mitigasi kredit macet • INDIKATOR KEBERHASILAN • Meningkatnya akses pembiayaan (penyaluran, pemanfaatan dan pengembalian) • - Meningkatnya jumlah KUKM yang mengakses pembiayaan • - Meningkatnya jejaring kemitraan bisnis untuk akses pembiayaan • - Menurunnya jumlah KUKM yang mengalami kredit macet Akses pembiayaan Koperasi dan UKM INDIKATOR KEBERHASILAN
  • 15. PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2019 PROGRAM KEGIATAN OUTPUT Peningkatan Daya Saing UMKM dan Koperasi Dukungan Pemberdayaan KUMKM di Daerah • Dukungan Pemberdayaan KUMKM di Daerah • Satuan Tugas Pengawas Koperasi • Operasional PLUT di Daerah • Fasilitasi Pameran dan Promosi KUMKM di Daerah • Petugas Penyuluh Koperasi Lapangan (PPKL) PROGRAM (NON 01-06) KEGIATAN DAK • PROGRAM PENGEMBANGAN UKM • PROGRAM PENINGKATAN AKSES PEMBIAYAAN • PROGRAM PENUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN WIRAUSAHA BARU • PROGRAM PENGEMBANGAN PERKOPERASIAN • Pelatihan Kelembagaan dan Usaha UKM • Pemasaran Produk UKM • Kemitraan Koperasi dengan Lembaga Pembiayaan • Kemitraan UKM dengan Lembaga Pembiayaan • Pelatihan Kewirausahaan • Layanan Usaha Wirausaha Baru • Pengawasan dan Penilaian Koperasi • Pelatihan SDM dan Kelembagaan Koperasi • Pemasaran Perkoperasian • Pelatihan Kapasitas Koperasi (12 DIKLAT, 39 AKT) • Pelatihan Kapasitas UKM (33 DIKLAT, 63 AKT) APBD 7 PROGRAM 23 KEGIATAN APBN DANA DEKONSENTRASI 1 PROGRAM 1 KEGIATAN 5 OUTPUT PROGRAM DANAIS PROGRAM ADAT, SENI, TRADISI DAN LEMBAGA BUDAYA • Kegiatan Pengembangan Kewirausahaan Desa
  • 16. • Pengelolaan Galery UMKM di Bandara NYIA • Interior Galery UMKM di Bandara NYIA • Pengelolaan Galery UKM di PLUT • Rehab dan pemeliharaan parkir kantor Dinas • Alat dan perlengkapan kantor • Kendaraan operasional dinas PROGRAM SUPPORTING 01-06 TAHUN 2020
  • 17. Anggaran APBD : Rp. 13.992.557.708,- DANAIS : Rp. 500.000.000,- DANA DEKONSENTRASI : Rp. 2.266.401.000,- SDM - Jumlah SDM adalah 34 orang - Sedangkan jumlah ideal sesuai Peraturan Gubernur Nomor : 122 Tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang Kualifikasi Jabatan Pelaksana, adalah sebanyak 48 pegawai. - Sehingga masih kekurangan 14 orang pegawai pada formasi pegawai Fungsional Umum.