安藤 寿之 NECソリューションイノベータ株式会社 情報システム部 アジャイル開発支援担当 福井 知宏 NECソリューションイノベータ株式会社 情報システム部 アプリケーション開発G マネージャ ウォータフォールが主流な保守的な組織での DevOps ジャーニーをご紹介します。マイクロソフト DevOps エバンジェリストと、VSTS、Azure の力を借り、1990 年代の開発から、201x の開発に踏み出した情報システム部の開発チーム。勉強会から始まり、ステークホルダーの巻き込みを経て、DevOps にチャレンジ、リードタイムを最短1週間に短縮するまでの道のりと、そこで起こったマネージャや開発チームの変化を赤裸々にご説明します。 受講対象: DevOps の導入をこれから検討されているエンジニア、DevOps の導入効果を把握されたい方はぜひご参加ください。 製品/テクノロジ: DevOps/Microsoft Azure/OSS/TFS/VSTS/アーキテクチャ/運用/事業継続

3. 前

4. 半年～1年後
情シス：できました

5. ちょっと違うんだよなぁ
事業部門

6. 要望 標準化 予算・実装
事業部門 主管スタフ 情シス

7. 後

10. 実物

11. 良

13. お話すること お話しないこと
J

14. 8m 1w
A
シンプル,自
J
VS ♥

15. 福井 知宏
Tomohiro Fukui
安藤 寿之
Toshiyuki Ando
DevOps-Team
Product Owner
/ Manager
Coach

16. 1章 黎明期

17. 8m
VS

18. ▶
≠

20. 実践

21. ステルス

22. 20

23. ▶

24. 100馬身差
約30分
1800秒
約150秒
リリース手順書レス
リリース作業自動化

25. ▶

26. 8m 8m
VSVS

27. 2章 転換期

28. Microsoft
牛尾 剛氏
@sandayuu

29. 幹部の説得

30. DevOps講義
Value Stream Map
▼
組織のムダや課題を可視化

31. Ops(管理職)幹部

33. ▶ 大きなロット（要求/IDEA）
▶ 一括請負
要件

34. インフラ
▶ 年度予算＆多重承認
▶ 手動構築＆手動台帳管理

35. 開発
▶ 全件ウォータフォール
▶ 非効率なテスト(手動,画面HC)

36. デプロイ
▶ 手順書＆画面HC信仰：統制
▶ 手作業＆目視＆クロスチェック

37. これって10年前のままじゃ･･･

38. 8ヶ月 1週間
まじっすか？

39. 幹部の説得 2

40. ▶
出典：「文化の壁をぶち壊せ！日本でも出来る本物の DevOps ジャーニー」MS牛尾氏資料より抜粋

41. ▶
出典：「文化の壁をぶち壊せ！日本でも出来る本物の DevOps ジャーニー」MS牛尾氏資料より抜粋

42. ま
ず
は
例
外
扱
い
（
高
純
度
）
現
行
プ
ロ
セ
ス
(
重
厚
長
大
)
大きなロット
一括請負
年度予算&多重承認
手動構築＆手動台帳管理
全件ウォータフォール
非効率なテスト
手順書＆画面HC信仰
手作業＆目視＆クロスチェック
ロットの小型化
Azure/VSTS/IaC
Agile/TDD/CI/CD
承認プロセス再考
Point

43. 技術的課題を
有識者（技術イケメン）と一緒に
一気に集中して（1週間缶詰）解決
▼
垂直立ち上げ

44. 32bit
4GB
HDD
無
OS：
メモリ：
ディスク：
ディスプレイ：
とある技術サイト：
とあるクラウドストレージ：
とあるスライド共有サイト：
とある動画共有サイト：× （要申請）
× （要申請）
× （要申請）
×（要申請）

45. マイクロソフトのDevOpsの
知見を活用した、オンプレの
本番環境を含めたパイプライン。
それまで使っていたOSSは
(DockerやSpring Framework)
置き換えることなく移行完了。

46. 「がっとやる」 「先人の知恵」

47. 8m 8m
VSVS ♥

48. いけるかも

49. 3章 修行期

51. 32bit
4GB
HDD
無
64bit
16GB
SSD
有
▶
▶
禁止 除外▶

52. motivation-up.com

54. ＰＯ ：不安
チーム：不安
成長には
時間が必要
ほんと小型案件でよかった

55. VSVS
8m 8m 1w
♥ ♥
Agile,
シンプル,自動
Agile,
シンプル,自動

56. 4章 本番期

57. 多 独自
ISMS
HR
WF
認証
権限
ログ

64. 気づき

65. Coach

66. 快適さ スゴさ

67. Devエンジニア
Opsマネージャ

68. 1章 黎明期 2章 転換期
小さなシステムの
本番デプロイ
MS牛尾氏による
DevOps勉強会
幹部、関連部署を
巻き込みVSM作成、
ハックフェスト

69. https://pub.maruzen.co.jp/book_magazine/book_data/search/9784621087862.html

70. 1章 黎明期 2章 転換期
小さな成功(2)
ステップバイステップ(3)
著名人を招く (27)
外部のお墨付き (12)
経営層の支持者 (28)
みんなを巻き込む (33)
小さなシステムの
本番デプロイ
MS牛尾氏による
DevOps勉強会
幹部、関連部署を
巻き込みVSM作成、
ハックフェスト

71. Product Owner / Manager

73. チーム成果
SH感覚

74. 過渡期はGAP有り

76. 出典：東京都 ＮＩＯＳＨ職業性ストレスモデル
✔
✔

77. 出典：東京都 ＮＩＯＳＨ職業性ストレスモデル
✔
✔

80. 解決すべき課題が難しいほど効果的
知見に知見
を重ね

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