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Development Department

楽天株式会社 開発生産性強化グループ 田澤久 2010年4月吉日

                        -1-
自己紹介: 田澤 久(たざわ ひさし)

 楽天入社: 2007年09月 (業界歴:18年目)
 楽天株式会社>開発部>開発環境整備課>
    開発生産性強化グループ
    開発環境プロデュースグループ
    IPA: ITアーキテクト委員会
         非ウォーターフォール型開発研究会
    twitter:    (へさし)

                        -2-
はじめに・・・

 現在の、楽天株式会社:開発部の実態、課題、想い、
 将来に向けて始めた取り組みの紹介などを、本日
 のトークにぶつけてみたいと思っています。

 ゆえに、皆さんにとって有益な情報になるのか・・・
 分かりませんが、ご了承ください。




                   -3-
Introduction


               -4-
楽天のご紹介




         -5-
開発部の規模感

 約30事業のサービス開発・運用
 内製による開発・運用
   社員数:約900名
   派遣数:約500名
 約200の開発プロジェクトが同時進行中


               -6-
毎日がお祭り騒ぎ (^_^;
        -7-
ビジネス要求                                      設計・開発

            調整               プロジェクト化


                    プロデューサ                                SYS-ENG
事業部・営業・企画                              デザイナー    APP-ENG


                      やり残し                      リリース
                 軽微バグの改修
                  リファクトリング
                     改善など

                                                          活動のメインは
                                                            こっち
        機能改善、増強要請、提案など
                                       プロデューサ
                                                                    APP-ENG   SYS-ENG
                 システム要求
                                                      24時間365日運用

                                                           -8-
※マインドに関わる大事な補注
出来上がったサービス(システム)は、誰のもの?

【通常(?)】
 発注した(費用を出した)事業側・お客様のもの。
【当社の場合】
 開発した開発部のものでもある。
 イメージとしては半々。(特に決まりは無い)

                 -9-
Issues


         - 10 -
工数・期間 分布

        7


        6



期       5


間                                                 期間=√(工数)
期間(月)




        4


(
月       3
                                                   の標準線
)       2


        1


        0
            0   5   10   15    20     25     30    35       40   45   50
                                    工数(人月)
                              工数(人月)

                                                   - 11 -
工数・期間 分布

        7


        6



期       5


間
期間(月)




        4


(
月       3



)       2


        1                     規模の割にリリースが
        0
            0   5   10   15
                              遅いものが、約半数
                              20     25     30   35       40   45   50
                                   工数(人月)




                                                 - 12 -
What happened ?

 スピード開発を重視してきたつもり
 だったのに、そう言えない現状に
 なってきている。




                  - 13 -
組織も多くなり、手続きが増えてきている
 仕様を考えるのは、開発主導なのに
途中で生まれたアイデアが反映出来ない

             - 14 -
~現場の意見~
●仕様がPRJ初期に決まれば世話ない
●一気に設計、一気にテスト・・・どわ~っ
 とやるから、管理が面倒くさい
●テストが後なので、デグレが心配
●スケジュールが間に合わなくて、機能が
 おちる。あとは運用でカバー

              - 15 -
要するに・・・       そんな開発
               がしたい!!
  Step by step で開発が出来て
  開発リズムが安定していて
  いつでもテストが出来て
  小さな追加開発が速やかに出来て
  運用の実態が、すぐに反映出来る


                   - 16 -
苦しんでいる時に重なるもので・・・
社長がつぶやく・・・




               - 17 -
Challenges


             Speed!! Speed!! Speed!!


               - 18 -
アジャイル開発
やってみようか !?


        - 19 -
アジャイル開発といっても、やり方は色々。
以下をやってみよう、という事で進める。
安心・安全な開発 = テスト駆動開発+CI
                        ※TDD

効率的な開発   = CI
目で見る管理   = Redmine

テスト   に注目する開発方法を指向する。

               - 20 -
その前に・・




   まずは「テスト」をちょっと整理
              - 21 -
できれば自動化
              ビジネス面               手動



          結合テスト
                  ユーザビリティテスト
                                     プ
開                     ABテスト          ロ
発
      ストーリーテスト
                                     ダ
支                                    ク
      ここに注目                          ト
援
      ユニットテスト         QAテスト
                                     評
                                     価

自動化                              ツール
             テクノロジー面       * 実践アジャイルテストより

                        - 22 -
テストをプログラム化したい
 なぜ、テストに注目するのか。
 なぜ、テストをプログラム化したいのか。

理由 = 私たちは作ってお終いでは無い
     運用は、ほぼ永遠に続く
     毎回テストで苦労するのは嫌

                - 23 -
ユニットテストの仕組み = SVN + Hudson
                 レポートも自動で
                  作成される          CIサーバ
                                                             ログ出力

 自                                       問題発生
 動        問題なし          問題なし

 ゾ
 ー
          自動テストOK       自動テストOK          自動テストNG

            機能              機能
 ン          追加              修正
                                         間違った
                                          修正

                                                            アラートメール送信



     手動                           コミット             !問題検知!
     自動
                 ソースコード管理サーバ


                                                   - 24 -
 テストコードにより
   常に動作するアプリケーションが保
    障される

 CIサーバにより
   機械的に繰り返し品質確認できる

 ソース管理システムにより
   これらがバージョニングされる
               - 25 -
実際にやってみると・・・
開発コスト                               TDD後の運用を見てみると・・・
                                    開発コスト

                         半年の開発で
                         開発6:テスト4
               40%       の割合になった




                                            毎回の再テスト
                                            コストが削減で
                                            きる
               60%

         ■・・・開発コスト
         ■・・・テストコスト
                                     開発       リリース / 運用   時間
  動作確認レベルの   単体テストの作成と
    テスト実施       実施                          ■・・・開発コスト
                                            ■・・・テストコスト

                                                - 26 -
結果 = Feeling good !!
        品質面             コスト                      リスク面

  ケース   アプリの           運用後の    引継ぎのし    デグレード   バグによるト   事業へのリ
               初期開発時
                               易さ(人の入    防止     ラブル防止     スク防止
         品質     のコスト   開発コスト    れ換え)



 従来型開
 発
        ×      even high       ××××
 テスト駆
 動型開発
        ○ even         low     ○○○○

                                           - 27 -
結合テストの仕組み= VirtualBox + Selenium

  詳細は、時間の都合で割愛。。。
  なぜに、VirtualBox?
    システム日付、DBデータの操作性
  なぜに、Selenium
    FireFoxのプラグインで画面操作を
    記録すると自働で再現してくれる
  繰り返し作業を自働実行するため!!
                      - 28 -
開発メンバーの実感

 大変だった。でも、やって良かった。
 いつでも全ての動作確認が出来るの
 は安心、しかも数分で。
 良いものを、良い方法で作っている実
 感がある。
 初期工数を多く使ったので、繰り返し
 使って借金を返すぞ!
             - 29 -
なぜ早く取り組まなかったのか・・・

 やり方を替える事への不安。
 最初に仕様をきっちり決めれば、良い
 開発が出来ると思っていた。
 何よりサービスリリースを優先して来た。

色々理由はあるけど、これから変わっていき
ます。安心して楽しく開発したい!

               - 30 -
まだ始めたばかり。
大きな課題がある。どう立ち向かうか?


 巨大な楽天市場
 1,000人を超える開発人員
 加速する国際化
              - 31 -
to be continued..

              - 32 -

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