1. 企業と勉強会
@nifty エンジニアサポート
ニフティ株式会社

2. アジェンダ
1.利用手続き
2.運営
3.社内調整
4.企業としてのメリット・デメリット
5.将来の展望・野望

3. @nifty エンジニアサポートって？
• 勉強会に対して会場・設備を無料で提供
• ジャンルは多様
o インフラ/ソーシャルウェブ/データベース
o JavaScriptのもろもろ/セキュリティ/GTUG
o iPhone/Android/データ解析/Kinect
• 2010/8からはじめて80回越えそう
• 現在は月10回程度
o 6月は12回！

4. スタンス

5. 1. 利用手続き
Twitterによる
mention/DMのみ
@nifty_engineer

6. 1. 利用手続き
オペレーションの
現実的な数が多くない

7. 1. 利用手続き
Webページを
管理・運用するほうが
コストが高い

8. 1. 利用手続き
やりとりが
プロモーションになる
(会社に納得して
もらうためには大事)

9. 1. 利用手続き-お約束-
1.会議室があいてる日程であること
2.興味がある社員(=リーダー)がいて運用が回る場合
3.せめてIT的な会であること
4.(懇親会を別とし)無料の会であること
5.参加者をオープンに募ること
興味ある社員がいる＝(開催メリット > 開催コスト)

10. 2. 運営
• スタッフ
o 社内リソース
 リーダー制度
 教育をかねているという名目で人件費も出てます
o 主催者
• 当日のオペレーション
o 会場・設備用意(nifty)
o 受付(nifty / 主催者)
o 勉強会
o 後片付け(nifty / 主催者 / 参加者)
o 掃除・施錠(nifty)
• 大変なこと
o 遅刻者の回収
o リーダー不在の時に断る言い訳

11. 3. 社内調整
1.立ち上げ期(トライアル)
2.執行役員会での提案→合意
3.正式プレスリリース

12. 3. 社内調整
• 立ち上げ期
o SocialWebConference vol.5 (2010/02/23)
 Social Web Japan様主催
 80名
o クラウド勉強会 (2010/03/24)
 サイブリッジ様主催
 70名
o データマイニング+WEB勉強会 (2010/06/20)
 TokyoWebMining様主催
 30名

13. 3. 社内調整-役員会資料-
企業DNAとして
過去、ニフティはフォーラム
などでエンジニアに対して課金
プラットフォーム提供など、
エンジニアに対して
フレンドリーな会社でした

14. 3. 社内調整-役員会資料-

15. 3. 社内調整-役員会資料-
どうせ

16. 4. 企業としてのメリット・デメリット
メリット
• プレゼンスの向上
o エンジニア・技術を大事にする会社のアピール
• 社員の技術習得機会増大
o 技術習得に対するモチベーションを上げることは
できないが、参加のハードルは下げられる
• 最新動向を摂取する機会増大
o 勉強会のテーマはおおむね最先端です
• 採用への好影響
o 社内で勉強会が聞ける会社、エンジニアが月1でも集まる
企業は学生からすると魅力的

17. 4. 企業としてのメリット・デメリット
デメリット
• 人件費
• 維持費
• 光熱費

18. 5. 展望・野望
• 勉強会同士をつなぎたい
o @nifty エンジニアサポートサミット
o @nifty engineer blog (準備中)
• 弊社エンジニアもいっしょに開発する環境をつくり
たい
o @nifty エンジニアカフェ
 金曜夜19～23まで、開放して、勝手にホワイト
ボードとかを使って設計したり、コードリーディングを
だらだらしたり、未来のITについて語り合ったり
 イメージとしては40年前のデザイン業界

19. まとめ
一社員のわがままに
付き合ってくれた
いい会社です

20. まとめ
リーダーを
引き受けてくれる
仲間も多くいる
いい会社です

21. まとめ
今、入社すると、
月に10回以上
日本の最先端の技術に
触れることが出来る
いい会社です

22. まとめ
気軽に
ご相談ください
@nifty_engineer