Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to DECISION-MAKING MODELS, DECISION SUPPORT, ANDA PROBLEM SOLVING
Similar to DECISION-MAKING MODELS, DECISION SUPPORT, ANDA PROBLEM SOLVING (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
DECISION-MAKING MODELS, DECISION SUPPORT, ANDA PROBLEM SOLVING
- 1. Human Factors and Ergonomics DECISION-MAKING MODELS, DECISION SUPPORT, AND PROBLEM SOLVING
- 2. Reinanda Isfania Hanifah 6017210119 Semester VI Fakultas Psikologi Universitas Pancasila 085772707061 reinanda1998@gmail.com
- 3. Pengambilan keputusan sering dipandang sebagai tahap pemrosesan informasi karena orang harus mengumpulkan, mengatur, dan menggabungkan informasi dari berbagai sumber untuk mengambil keputusan. INTRODUCTION
- 4. Memberikan perspektif keseluruhan tentang pengambilan keputusan manusia kepada praktisi HF/E, pengembang alat keputusan (mis., Sistem pakar), perancang produk, dan lainnya yang tertarik pada bagaimana orang membuat keputusan dan bagaimana pengambilan keputusan dapat ditingkatkan. TUJUAN
- 5. MODEL DECISION MAKING Normative Models Naturalistic Decision Models Behavioral Decision Models 01 02 03
- 6. Kinerja tim adalah bidang minat utama di bidang teori keputusan naturalistik (Klein et al., 1993; Klein, 1998), seperti yang dibahas sebelumnya. Kinerja kelompok secara tradisional menjadi bidang studi di bidang perilaku organisasi dan psikologi industri. Teori keputusan tradisional juga mencurahkan perhatian pada pengambilan keputusan kelompok (Raiffa, 1968; Keeney dan Raiffa, 1976). GROUP DECISION MAKING
- 7. Group Processes Group Performance and Biases Salah satu model yang lebih klasik (Tuckman, 1965) menggambarkan proses ini dengan empat kata: forming, storming, norming, and performing. Fenomena groupthink, yang telah disalahkan untuk beberapa keputusan kebijakan publik yang merusak (Janis, 1972; Hart et al., 1997). Game theory: competitive games and cooperative games Ethics and Social Norms GROUP DECISION MAKING
- 8. Conflict Zander (1994), konflik antara kelompok menjadi lebih mungkin ketika kelompok memiliki peran fuzzy atau berpotensi antagonis atau ketika satu kelompok kurang beruntung (atau merasa bahwa tidak diperlakukan secara adil). Kurangnya prosedur penyelesaian konflik dan pemisahan atau kurangnya kontak antar kelompok juga dapat berkontribusi terhadap konflik. Diskusi dan argumentasi, pemungutan suara, negosiasi, arbitrasi, dan bentuk intervensi pihak ketiga lainnya adalah semua metode untuk menyelesaikan perselisihan. Diskusi dan argumen kelompok sering dianggap sebagai proses yang kurang rasional. Conflict Resolution
- 9. DECISION SUPPORT AND PROBLEM SOLVINGDecision support harus memiliki tujuan (mis.,pilihan yang optimal atau memuaskan, pilihan yang lebih mudah, lebih banyak pilihan yang dapat dibenarkan, dll.). Selain itu, harus memiliki sarana (mis.,analisis keputusan atau metode pendukung keputusan lainnya) dan harus memiliki keadaan saat ini (yaitu, kualitas keputusan,upaya yang dikeluarkan, pengetahuan, dll., dari para pembuat keputusan yang didukung).
- 10. Problem Solving Problem solving dapat "dipahami sebagai menjembatani kesenjangan antara keadaan awal hubungan dan keadaan yang diinginkan di mana tidak ada operasi atau strategi yang telah ditentukan diketahui individu" (Ollinger dan Goel, 2010, hal. 4). Problem solving meliputi tiga komponen inti: keadaan awal, keadaan tujuan, dan jalur antara keduanya (Mayer, 1983).
- 11. Despite being red, Mars is actually a cold place. It’s full of iron oxide dust, which gives the planet its reddish cast PROBLEM
- 12. KESIMPULAN Studi pengambilan keputusan naturalistik mengungkapkan bahwa sebagian besar keputusan dibuat secara rutin, non- analitis.Studi debiasing juga mendukung sebagian manfaat potensial dari pelatihan dan umpan balik.
- 13. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik THANKS! Do you have any questions?