Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
هذه المحاضرة تسلط الضوء على التخطيط الاستراتيجي من وجهة نظر ادارة المشاريع. قدمت فيها شرحا مبسطا لكيفية إعداد خطة استراتيجية قابلة للقياس والتطبيق وتحقق قيمة مكتسبة للمؤسسة.
تعد الإدارة الاستراتيجية أحد المفاهيم الإدارية التي يمكن استخدامها في مختلف أنواع المؤسسات بصفة عامة، باعتبارها مدخلاً إداريـاً شاملاً يساعد من خلال المراحل المختلفة لها، في تحقيق طفـرات استراتيجية فـي أدائها
إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.
هذه المحاضرة تسلط الضوء على التخطيط الاستراتيجي من وجهة نظر ادارة المشاريع. قدمت فيها شرحا مبسطا لكيفية إعداد خطة استراتيجية قابلة للقياس والتطبيق وتحقق قيمة مكتسبة للمؤسسة.
تعد الإدارة الاستراتيجية أحد المفاهيم الإدارية التي يمكن استخدامها في مختلف أنواع المؤسسات بصفة عامة، باعتبارها مدخلاً إداريـاً شاملاً يساعد من خلال المراحل المختلفة لها، في تحقيق طفـرات استراتيجية فـي أدائها
إن إدارة المخاطر التقليدية تركز على المخاطر الناتجة عن أسباب مادية أو قانونية (مثال: الكوارث الطبيعية أو الحرائق, الحوادث, الموت والدعاوى القضائية) ومن جهة أخرى فإن إدارة المخاطر المالية تركز على تلك المخاطر التي يمكن إدارتها باستخدام أدوات المقايضة المالية.
إدارة المخاطر هى تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة الخطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسبها لتحقيق الهدف المطلوب”.
والهدف الأساسى والرئيسى لإدارة المخاطر هو وضع سياسة ذات معالم محددة لمواجهة الخسائر المتوقعة أو الحد من وقوع هذه الخسائر، ويسمى الشخص القائم بإدارة المخاطر بمدير المخاطر وتعتبر وظيفة مدير المخاطار من الوظائف الهامة فى المشروع وهى لا تقل أهمية عن وظيفة المدير المالى أو المدير الإدارى، وبالتالى أصبحت إدارة الأخطار إحدى الوظائف الإدارية الهامة بالمشروع.
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة
هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
تعد مؤشرات الأداء أداة فعّالة للتحقق من مدى تحقيق الأهداف ، وإحدى تقنيات قياس نجاح أداء الإدارات المستخدمة مع برامج الجودة والتطوير التنظيمي للإدارات الحديثة.
الحوكمة هي النشاط الذي تقوم به الإدارة، وهي تتعلق بالقرارات التي تحدد التوقعات، أو منح السلطة، أو التحقق من الأداء. وهي تتألف إما من عملية منفصلة أو من جزء محدد من عمليات الإدارة أو القيادة، وفي بعض الأحيان مجموعة من الناس تشكل حكومة لإدارة هذه العمليات والنظم.
عند الحديث عن منظمةٍ ما سواءً كانت هادفة أو غير هادفة للربح، فإن الحوكمة تعني إدارة متسقة، وسياسات متماسكة، والتوجيه، والعمليات، واتخاذ القرارات في جزءٍ معين من المسؤولية، على سبيل المثال؛ الإدارة على مستوى الشركات قد تنطوي
على تطور السياسات المتعلقة بالخصوصية وعلى الاستثمار الداخلي وعلى استخدام البيانات.
الدورة: العمل المؤسسي
المدرب: محمد الملا
تهدف الدورة إلى تعزيز المهارات القيادية والإداية لدى العاملين في مؤسسات التعمل التطوعي (باختلافها) بما يزيد من كفائتهم في العمل الإداري والتنظيمي للعمل التطوعي
محاور الدورة:
- تعريف العمل المؤسسي
- دور القيادة والإدارة والكوادر في العمل المؤسسي
- الوظائف الإدارية: التخطيط، التنظيم، التوظيف، التحفيز، المراقبة
رابط الدورة:
http://www.slideshare.net/almullaonline/ss-30443271
التعريف بالمدرب:
http://www.slideshare.net/almullaonline/ss-20384863
أخوكم
المدرب محمد الملا
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية ، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشرى ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة ، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هى مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة ،وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل
انواع المخاطر:
بعض المخاطر تعتبر بسيطة وتتلاشى ولا تؤثر على سير المشروع.
بعض المخاطر يتطور ليتحول إلى مشكلة لها ابعادها ويجب وضع خطة لإصلاحها سريعا.
نسبة قليلة من المخاطر تتحول إلى أزمات قد تعصف بالمشروع بالكامل.
الهدف من دراسة إدارة المخاطر هو التأكيد على أن النوع الثالث يمكن أن يتلاشى تماما عندما يتم التخطيط الجيد له من قِبل إدارة المخاطر. إذن الهدف هو وضع أنسب سياسة لمواجهة الخسائر المتوقعة بأقل تكاليف ممكنة.
إدارة المخاطر:
إن إدارة المخاطر هي مجال التوصل لمنع الخطر، والتقليل من حجم الخسائر عند حدوثه، والعمل على عدم تكراره بدراسة أسباب حدوث كل خطر لتلافيه مستقبلا، كما تمتد إدارة المخاطر إلى تدبير الأموال اللازمة لتعويض المشروع عن الخسائر التي تحدث حتى لا يتوقف عن العمل والإنتاج، وأصبح القائمون على إدارة أى مشروع يهتمون إلى حد بعيد بدراسة تكاليف إدارة المخاطر.
ويتولى عادة هذه الوظيفة شخص يسمى مدير المخاطر. وتنحصر وظيفة مدير المخاطر فيما يلي:
1) اكتشاف المخاطر الخاصة بكل نشاط على حدة سواء كان هذا النشاط لفرد أو لمشروع.
2) تحليل كل خطر من المخاطر التي تم اكتشافها ومعرفة طبيعته ومسبباته وعلاقته بالمخاطر الأخرى.
3) قياس درجة الخطورة واحتمال حدوث الحادث وتقدير حجم الخسارة.
4) اختيار أنسب وسيلة لإدارة كل من المخاطر الموجودة لدى الفرد أو المشروع حسب درجات الأمان والتكلفة اللازمة.
هذه المحاضرة هي امتداد لما سبق عن التخطيط الإستراتيجي. وهي تتحدث عن بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard وأركانها. وعن الأسباب التي دعت إلى استخدامها ومن ثم تطرقت إلى مفهوم الخريطة الإستراتيجية ومن بعدها تم شرح مناظير بطاقة الأداء المتوازن الأربعة وهي المالي والزبائن والعمليات الداخلية والتعلم والنمو وكيفية تطوير وتوليد الأهداف الإستراتيجية لكل منظور. بعدها شرحت مؤشرات الأداء الإستراتيجية ومستهدفات الأداء لها وختمت الحديث بكلام عن المبادرات التي تسهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
الاهداف الرئيسية لادارة الاداء
حيث ان ادارة الاداء تقوم بتقييم وقياس قدرة اداء الموظف على تحقيق اهداف المؤسسة بشكل فعال وتساعد المؤسسة على تحديد الية التدريب والتطوير و اعطاء مؤشرات توضيحية للتطوير الهيكل التنظيمي مما يساعد المدراء على القيام بدورهم بشكل اوضح وضمن معايير واضحة ويساعد المنشئة على تحقيق اهدافها الاستراتيجية بشكل فعال
UAE: مسودة تحديث الإستراتيجية الوطنية لمكافحة التصحر لدولة الإمارات العربية ا...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
UAE, Mr. Ahmed AL-HASHIMI
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdfRuba Al-Zu'bi
Mainstreaming environment into development is a core concept that could boost and improve socioeconomic development and create green opportunities for youth and businesses. This presentation was delivered through a public webinar organised by Eco Youth Jordan.
إدارة المخاطر هى تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة الخطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسبها لتحقيق الهدف المطلوب”.
والهدف الأساسى والرئيسى لإدارة المخاطر هو وضع سياسة ذات معالم محددة لمواجهة الخسائر المتوقعة أو الحد من وقوع هذه الخسائر، ويسمى الشخص القائم بإدارة المخاطر بمدير المخاطر وتعتبر وظيفة مدير المخاطار من الوظائف الهامة فى المشروع وهى لا تقل أهمية عن وظيفة المدير المالى أو المدير الإدارى، وبالتالى أصبحت إدارة الأخطار إحدى الوظائف الإدارية الهامة بالمشروع.
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة
هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
تعد مؤشرات الأداء أداة فعّالة للتحقق من مدى تحقيق الأهداف ، وإحدى تقنيات قياس نجاح أداء الإدارات المستخدمة مع برامج الجودة والتطوير التنظيمي للإدارات الحديثة.
الحوكمة هي النشاط الذي تقوم به الإدارة، وهي تتعلق بالقرارات التي تحدد التوقعات، أو منح السلطة، أو التحقق من الأداء. وهي تتألف إما من عملية منفصلة أو من جزء محدد من عمليات الإدارة أو القيادة، وفي بعض الأحيان مجموعة من الناس تشكل حكومة لإدارة هذه العمليات والنظم.
عند الحديث عن منظمةٍ ما سواءً كانت هادفة أو غير هادفة للربح، فإن الحوكمة تعني إدارة متسقة، وسياسات متماسكة، والتوجيه، والعمليات، واتخاذ القرارات في جزءٍ معين من المسؤولية، على سبيل المثال؛ الإدارة على مستوى الشركات قد تنطوي
على تطور السياسات المتعلقة بالخصوصية وعلى الاستثمار الداخلي وعلى استخدام البيانات.
الدورة: العمل المؤسسي
المدرب: محمد الملا
تهدف الدورة إلى تعزيز المهارات القيادية والإداية لدى العاملين في مؤسسات التعمل التطوعي (باختلافها) بما يزيد من كفائتهم في العمل الإداري والتنظيمي للعمل التطوعي
محاور الدورة:
- تعريف العمل المؤسسي
- دور القيادة والإدارة والكوادر في العمل المؤسسي
- الوظائف الإدارية: التخطيط، التنظيم، التوظيف، التحفيز، المراقبة
رابط الدورة:
http://www.slideshare.net/almullaonline/ss-30443271
التعريف بالمدرب:
http://www.slideshare.net/almullaonline/ss-20384863
أخوكم
المدرب محمد الملا
تعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية ، ويرجع ذلك إلى أهمية العنصر البشرى ومدى تأثيره على الإنتاجية والكفاءة داخل المؤسسة أو المنظمة ، وتختص الموارد البشرية بجذب الموظفين، الاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الإمتثال بقوانين العمل والموارد البشرية هى مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما ويقوم مفهوم إدارة الموارد البشرية على اعتبار أن الفرد هو أصل استثماري مهم من أصول المنشاة ،وأن إدارة الموارد البشرية شريك أساسي في التخطيط الاستراتيجي الشامل
انواع المخاطر:
بعض المخاطر تعتبر بسيطة وتتلاشى ولا تؤثر على سير المشروع.
بعض المخاطر يتطور ليتحول إلى مشكلة لها ابعادها ويجب وضع خطة لإصلاحها سريعا.
نسبة قليلة من المخاطر تتحول إلى أزمات قد تعصف بالمشروع بالكامل.
الهدف من دراسة إدارة المخاطر هو التأكيد على أن النوع الثالث يمكن أن يتلاشى تماما عندما يتم التخطيط الجيد له من قِبل إدارة المخاطر. إذن الهدف هو وضع أنسب سياسة لمواجهة الخسائر المتوقعة بأقل تكاليف ممكنة.
إدارة المخاطر:
إن إدارة المخاطر هي مجال التوصل لمنع الخطر، والتقليل من حجم الخسائر عند حدوثه، والعمل على عدم تكراره بدراسة أسباب حدوث كل خطر لتلافيه مستقبلا، كما تمتد إدارة المخاطر إلى تدبير الأموال اللازمة لتعويض المشروع عن الخسائر التي تحدث حتى لا يتوقف عن العمل والإنتاج، وأصبح القائمون على إدارة أى مشروع يهتمون إلى حد بعيد بدراسة تكاليف إدارة المخاطر.
ويتولى عادة هذه الوظيفة شخص يسمى مدير المخاطر. وتنحصر وظيفة مدير المخاطر فيما يلي:
1) اكتشاف المخاطر الخاصة بكل نشاط على حدة سواء كان هذا النشاط لفرد أو لمشروع.
2) تحليل كل خطر من المخاطر التي تم اكتشافها ومعرفة طبيعته ومسبباته وعلاقته بالمخاطر الأخرى.
3) قياس درجة الخطورة واحتمال حدوث الحادث وتقدير حجم الخسارة.
4) اختيار أنسب وسيلة لإدارة كل من المخاطر الموجودة لدى الفرد أو المشروع حسب درجات الأمان والتكلفة اللازمة.
هذه المحاضرة هي امتداد لما سبق عن التخطيط الإستراتيجي. وهي تتحدث عن بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard وأركانها. وعن الأسباب التي دعت إلى استخدامها ومن ثم تطرقت إلى مفهوم الخريطة الإستراتيجية ومن بعدها تم شرح مناظير بطاقة الأداء المتوازن الأربعة وهي المالي والزبائن والعمليات الداخلية والتعلم والنمو وكيفية تطوير وتوليد الأهداف الإستراتيجية لكل منظور. بعدها شرحت مؤشرات الأداء الإستراتيجية ومستهدفات الأداء لها وختمت الحديث بكلام عن المبادرات التي تسهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
الاهداف الرئيسية لادارة الاداء
حيث ان ادارة الاداء تقوم بتقييم وقياس قدرة اداء الموظف على تحقيق اهداف المؤسسة بشكل فعال وتساعد المؤسسة على تحديد الية التدريب والتطوير و اعطاء مؤشرات توضيحية للتطوير الهيكل التنظيمي مما يساعد المدراء على القيام بدورهم بشكل اوضح وضمن معايير واضحة ويساعد المنشئة على تحقيق اهدافها الاستراتيجية بشكل فعال
UAE: مسودة تحديث الإستراتيجية الوطنية لمكافحة التصحر لدولة الإمارات العربية ا...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
UAE, Mr. Ahmed AL-HASHIMI
Env Mainstreaming in Dev Ruba AlZubi Eco Jordan 16 March 2021.pdfRuba Al-Zu'bi
Mainstreaming environment into development is a core concept that could boost and improve socioeconomic development and create green opportunities for youth and businesses. This presentation was delivered through a public webinar organised by Eco Youth Jordan.
Day 1 ACSAD NAP alignment تطبيق خطوات المواءمة.pptelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region, League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Day 1 ACSAD presentation
Morocco: ملائمة برنامج العمل الوطني لمحاربة التصحر حسب خصوصيات المناطقelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Morocco, Mr. Abdellatif HADDIOUI
Introduction to statistical report writingbarghouthi2016
How to start statistical reports writing in a simple way, including what to take into account, what language to use, and how to include tables and figures, with some tips to make it easy.
Presentation by Helene Gadriot-Renard, French Court of Accounts, on Performance audit of the French National Agency for Water and Aquatic environments (ONEMA), at the workshop organised by SIGMA for the Lebanese Court of Accounts on Introducing performance auditing in Supreme Audit Institutions, held in Beirut 28-29 June 2016.
ابرز اعمال ومنجزات برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية لعام 2015YesserProgram
المحتويات :
أولاً: التأسيس والأدوار
ثانياً: منجزات البرنامج الوطنية
ثالثاً: واقع التحول للتعاملات الإلكترونية الحكومية في المملكة
رابعاً: التواجد الإقليمي والدولي
خامساً: أبرز أعمال البرنامج لعام 2015
نظام إدارة البيئة وفق معايير 2015:ISO 14001 اي زوKawther MEKNI
المعيار الدولي اي زو ISO 14001 هو أبرز المعايير البيئية المعترف بها عالميًا.
إنه معيار دولي ينطبق على جميع أنواع المؤسسات بغض النظر عن حجمها أو نشاطاتها.
يحدد هذا المعيار متطلبات لنظام إدارة البيئة ويساعد المؤسسات على تحسين أدائها البيئي من خلال استخدام الموارد بشكل أكثر فعالية وتقليل النفايات، مما يمنحها ميزة تنافسية ويكسب ثقة أصحاب المصلحة.
Aly Rashed - Economic Research Forum
ERF 25th Annual Conference
Knowledge, Research Networks & Development Policy
10-12 March, 2019
Kuwait City, Kuwait
خارطة الطريق والمبادئ التوجيهية لإصدار
واقرار اللوائح الخضراء في دولة الكويت.
Roadmap and Guidelines
to decide and issue
the Green Regulations in Kuwait State.
Similar to Day 1 acsad مؤشرات الأثر والأداء (20)
Morocco: تحيين البرنامج الوطني لمكافحة التصحر المغربelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Morocco, Mr. Abdellatif HADDIOUI
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Yemen, Mr. Abdulwahab Ali Mohssin WAHSHAN
Tunisia: Combat Desertification and Land Degradationelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Tunisia: Mr. Hamda ALOUI
Syria The status of the alignment of National Action Plans to Combat Desertif...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Syria, Mr. Imad ALMAREE
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Sudan: Mrs. Alawia yousif MOHAMED
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Sudan: Mrs. Alawia yousif MOHAMED
Tunisia: Combat Desertification and Land Degradation in Tunisiaelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Tunisia, Mr. Hamda ALOUI
Palestine National Strategy, Action Programme and Integrated Financing Strate...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Palestine: Mr.Issa ALBARDEIYA
Palestine الاستراتيجية الوطنية برنامج العمل الوطني وإستراتيجية التمويل المتكا...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Palestine: Mr.Issa ALBARDEIYA
Lebanon: Desertification and NAP Alignment in Lebanonelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Lebanon: Hussein Nasrallah
Saudi Arabia: معايير ومؤشرات رصد التقدم المحرز في تنفيذ الإستراتيجية وبرامج ا...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
KSA, Mr. Abdu Gasem ALASSIRI
Comores Alignement de NAP avec la strategie decennale pour la lutte contre la...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Comores, Mr. Ambadi Issouf MIRADJI
Algeria: مواءمة خطة العمل الوطنية لمكافحة التصحر الجزائر للاستراتيجية العشرية...elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
Algeria, Mr. Kamel ACHOURI
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAEMr Egypt, Mohamed Eisa Ibrahim SHALABY
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAEMr Egypt, Mohamed Eisa Ibrahim SHALABY
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAEMr Egypt, Mohamed Eisa Ibrahim SHALABY
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
UNCCD, Fady Asmar
Day 1 GSP: Introduction to the 2014 reporting and review processelodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
UNCCD, Fady Asmar
Day 1 THE GLOBAL SUPPORT PROGRAMME: THE UNIFIED FINANCIAL ANNEX (UFA)elodieperrat
Workshop on Alignment & implementation of National Action programmes with the UNCCD 10-year Strategy in the Arab Region
League of Arab States (18- 20 June 2014), Dubai - UAE
UNCCD, Fady Asmar