ComprehensiveComprehensive
Managerial Skills &Managerial Skills &
Leadership TrainingLeadership Training
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
FacilitatorFacilitator
G. Suardhika
• Master of Bussiness Administration IPMI, Jakarta
• Sarjana Psikologi UI, Jakarta
• Two years experience as business journalist, 6 years senior• Two years experience as business journalist, 6 years senior
management position, more then 10 years experience as training
and HR Consulting
• List of clients: Aqua, APP, DHL, YKK, Gramedia, Indomobil, 3M,
General Motors, LG Electronic, Mobile 8, etc.
• E mail add: gsuardhika@cbn.net.id
• Des 09 (6), Mar 10 (9), Apr 10 (7), Juni 10 (6), Juli 10 (4), Peb 11 (5), Nov 11 (11)
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Leader mengelola sumber-sumber daya
untuk mencapai kinerja yang
ditargetkan melalui tim nya, dalam
jangka pendek dan jangka panjang.jangka pendek dan jangka panjang.
Jangka pendek: menyelesaikan pekerjaan/mencapai target
Jangka panjang: memberi nilai tambah bagi sistem dan tim
untuk tantangan masa depan
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Tiga Level Pemimpin
 Level 1: Hanya melakukan pekerjaan
 Level 2: Berorientasi pada target Level 2: Berorientasi pada target
 Level 3: Berorientasi pada Impact
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Hari Pertama
• Manajemen Kinerja
Hari Kedua
• Overview Day One
Jadwal Pelatihan
• Manajemen Kinerja
• Manajemen Kinerja
• Manajemen Diri
• Manajemen Diri
• Overview Day One
• Manajemen Orang
• Komunikasi
• Overview on Leadership
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Manajemen KinerjaManajemen Kinerja
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Struktur Organisasi
CEO
Direktur Direktur DirekturDirekturDirektur DirekturDirektur
Manajer Manajer
Direktur DirekturDirektur
Supervisor Supervisor Pemimpin
Direktur Direktur
Manajer
Supervisor
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Pemahaman Organisasi
 Fungsi
 Peran
 Tugas
 Job Desc Job Desc
 Sasaran
 Wewenang
 Tanggung Jawab
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Kapasitas Metode Target
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Manajemen Kinerja?
Proses mengarahkan dan mendukungProses mengarahkan dan mendukung
staf/tim untuk bekerja secara efektif
dan efisien dalam mencapai kinerja yang
se-jalan dengan kebutuhan organisasi
(M. Walters, 1995)
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Grafik Manajemen Kinerja (MK)
Diperkuat dengan cara memberi pernghargaan dan
meningkatkan tanggung jawab (mentoring)
Kinerja Tinggi
Hasi
l MK Target Kinerja
Target: faktor
yg menarik
kinerja
Perencanaan
Kinerja
Mengelola Kinerja Penilaian KInerja
Kinerja Rendah
Tahap dalam Mengelola KinerjaAwal Tahun Akhir Tahun
Kinerja Sesungguhnya
(----)
Coaching:
faktor yg
mendorong
kinerja
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
Comprehensive Managerial Skills
Comprehensive Managerial Skills
Comprehensive Managerial Skills

Comprehensive Managerial Skills

  • 1.
    ComprehensiveComprehensive Managerial Skills &ManagerialSkills & Leadership TrainingLeadership Training www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 2.
    FacilitatorFacilitator G. Suardhika • Masterof Bussiness Administration IPMI, Jakarta • Sarjana Psikologi UI, Jakarta • Two years experience as business journalist, 6 years senior• Two years experience as business journalist, 6 years senior management position, more then 10 years experience as training and HR Consulting • List of clients: Aqua, APP, DHL, YKK, Gramedia, Indomobil, 3M, General Motors, LG Electronic, Mobile 8, etc. • E mail add: gsuardhika@cbn.net.id • Des 09 (6), Mar 10 (9), Apr 10 (7), Juni 10 (6), Juli 10 (4), Peb 11 (5), Nov 11 (11) www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 3.
    Leader mengelola sumber-sumberdaya untuk mencapai kinerja yang ditargetkan melalui tim nya, dalam jangka pendek dan jangka panjang.jangka pendek dan jangka panjang. Jangka pendek: menyelesaikan pekerjaan/mencapai target Jangka panjang: memberi nilai tambah bagi sistem dan tim untuk tantangan masa depan www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 4.
    Tiga Level Pemimpin Level 1: Hanya melakukan pekerjaan  Level 2: Berorientasi pada target Level 2: Berorientasi pada target  Level 3: Berorientasi pada Impact www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 5.
    Hari Pertama • ManajemenKinerja Hari Kedua • Overview Day One Jadwal Pelatihan • Manajemen Kinerja • Manajemen Kinerja • Manajemen Diri • Manajemen Diri • Overview Day One • Manajemen Orang • Komunikasi • Overview on Leadership www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 6.
  • 7.
    Struktur Organisasi CEO Direktur DirekturDirekturDirekturDirektur DirekturDirektur Manajer Manajer Direktur DirekturDirektur Supervisor Supervisor Pemimpin Direktur Direktur Manajer Supervisor www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 8.
    Pemahaman Organisasi  Fungsi Peran  Tugas  Job Desc Job Desc  Sasaran  Wewenang  Tanggung Jawab www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 9.
  • 10.
    Manajemen Kinerja? Proses mengarahkandan mendukungProses mengarahkan dan mendukung staf/tim untuk bekerja secara efektif dan efisien dalam mencapai kinerja yang se-jalan dengan kebutuhan organisasi (M. Walters, 1995) www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
  • 11.
    Grafik Manajemen Kinerja(MK) Diperkuat dengan cara memberi pernghargaan dan meningkatkan tanggung jawab (mentoring) Kinerja Tinggi Hasi l MK Target Kinerja Target: faktor yg menarik kinerja Perencanaan Kinerja Mengelola Kinerja Penilaian KInerja Kinerja Rendah Tahap dalam Mengelola KinerjaAwal Tahun Akhir Tahun Kinerja Sesungguhnya (----) Coaching: faktor yg mendorong kinerja www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)