Son los géneros con que un periodista puede especializarse, ya que, puede emitir conceptos y opiniones sobre temas controversiales, los cuales ayudarán a los lectores a tener un marco de referencia, más cercano sobre las consecuencias y beneficios de dicho tema.
Invulsjabloon in Microsoft Word voor je eigen communicatieplan of -strategie. Vrij te gebruiken in iedere organsiatie, instelling, marketing- of communicatieafdeling. Nederlands.
Sheets die ik gebruikte tijdens lezingen voor diverse organisaties over het inzetten van de fanstrategie.
https://www.managementboek.nl/boek/9789058714282/focus-op-fans-wil-michels
De eindpresentatie van de communicatiestrategie voor Science Centre Delft gehouden voor de afdeling Marketing en Communicatie van de TU Delft op 7 september 2010
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)MARCOM2014
DE REFLECTIEVE COMMUNICATIE SCRUM EN HET STRATEGISCH COMMUNICATIE FRAME
Onderwerp: Strategie, Allround, Communicatie
Sponsor: Adfo Groep
Methodisch werken in het communicatievak.
Van communicatieprofessionals wordt steeds meer gevraagd. Het werk wordt strategischer, je moet steeds beter aantonen wat jouw bijdrage is, en dat allemaal met minder mensen en minder geld. Dan is het handig om methodisch te werk te gaan. Daardoor kun je sneller werken en ook beter aantonen wat je doet en wat het oplevert. Betteke van Ruler ontwikkelde vorige jaar de Reflectieve Communicatie Scrum, een praktische methode om projecten tot een goed einde te brengen. Eén dezer dagen verschijnt een nieuw boek van haar en Frank Körver: het Strategisch Communicatie Frame. Daarin beschrijft zij een methode om een strategie te ontwikkelen. Over beide methodes vertelt zij op MarCom 14.
Son los géneros con que un periodista puede especializarse, ya que, puede emitir conceptos y opiniones sobre temas controversiales, los cuales ayudarán a los lectores a tener un marco de referencia, más cercano sobre las consecuencias y beneficios de dicho tema.
Invulsjabloon in Microsoft Word voor je eigen communicatieplan of -strategie. Vrij te gebruiken in iedere organsiatie, instelling, marketing- of communicatieafdeling. Nederlands.
Sheets die ik gebruikte tijdens lezingen voor diverse organisaties over het inzetten van de fanstrategie.
https://www.managementboek.nl/boek/9789058714282/focus-op-fans-wil-michels
De eindpresentatie van de communicatiestrategie voor Science Centre Delft gehouden voor de afdeling Marketing en Communicatie van de TU Delft op 7 september 2010
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)MARCOM2014
DE REFLECTIEVE COMMUNICATIE SCRUM EN HET STRATEGISCH COMMUNICATIE FRAME
Onderwerp: Strategie, Allround, Communicatie
Sponsor: Adfo Groep
Methodisch werken in het communicatievak.
Van communicatieprofessionals wordt steeds meer gevraagd. Het werk wordt strategischer, je moet steeds beter aantonen wat jouw bijdrage is, en dat allemaal met minder mensen en minder geld. Dan is het handig om methodisch te werk te gaan. Daardoor kun je sneller werken en ook beter aantonen wat je doet en wat het oplevert. Betteke van Ruler ontwikkelde vorige jaar de Reflectieve Communicatie Scrum, een praktische methode om projecten tot een goed einde te brengen. Eén dezer dagen verschijnt een nieuw boek van haar en Frank Körver: het Strategisch Communicatie Frame. Daarin beschrijft zij een methode om een strategie te ontwikkelen. Over beide methodes vertelt zij op MarCom 14.
SXSW 2012: We made this, and it's not an adDuncan/Channon
What if agencies and marketers created products and services, not just ads? And what if they made these things for themselves, not just for clients? They do. But tackling these things isn't easy.
{roduct design, creating new businesses or building complex real-world experiences requires a creative, technical, managerial and entrepreneurial spirit more associated with Silicon Valley than Madison Avenue. It demands new roles, agile approaches, external partnerships, technologies, investments and compensation models that can drive even the most hardened finance director crazy. And in some cases, it may even require a complete reboot from the ground up. The ability to make something that isn’t an “ad” is no longer optional in modern advertising. But it's certainly not easy, either.
So what can we learn from the makers, technologists and agencies already playing in this space? Turns out, a whole heckuva lot.
Wat is sociale media en moet u als ondernemer hier iets mee? Zo ja, wat zijn dan de te nemen stappen? In deze bedrijfspresentatie van Social Matters geef ik een beknopt beeld van wat sociale media is en hoe je als ondernemer van start kan gaan hiermee.
In deze presentatie nemen wij je mee in het opzetten van een effectief plan voor Social Media. Want zonder social media strategie, geen concrete meetdoelen, dus geen concreet resultaat.
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.SOCIAL.INC
Workshop Social Media marketing strategie gegeven tijdens de NIMA social media expert class door Social Inc.
Inhoud: verschil 'traditionele' marketing en social media marketing, POST-model Forrester, doelgroepinzichten, implicaties voor de organisatiestructuur.
www.socialinc.nl | @socialinc | @sonjaloth
2. Serious Request
• Communicatieplan schrijven voor jouw
evenement.
• Bij mevrouw Sein al bezig met
communicatiemiddelen en een korte
doelgroepbeschrijving.
3. Communicatieplan
• Op 22 januari, na je evenement, lever je
het communicatieplan in en alle
communicatiemiddelen (ook concepten).
9. Publieksevenement
• De doelgroep bestaat uit privépersonen
die door middel van segmentatie kunnen
worden afgebakend.
Segmentatiecriterium Omschrijving
Geografisch Op basis van de locatie van het evenement of wie je wilt
bereiken.
Demografisch Op basis van geslacht, leeftijd, gezinssituatie
Economisch Op basis van wie de entreeprijs kan en wil betalen
(inkomen).
Psychografisch Op basis van levensstijl of bijvoorbeeld muziekkeuze.
Koopgedrag Op basis van aankoopwijze (bijvoorbeeld telefonisch of via
internet)
Gebruiksgedrag Op basis van gedrag ten opzichte van het evenement
(bijvoorbeeld of de deelnemers jaarlijks terugkomen
11. Communicatiedoelgroep
• Je omschrijft jouw doelgroep in een
verhaalvorm, waarin alle
segmentatiecriteria aan bod komen.
• Vervolgens vermeld je de grootte van de
doelgroep.
12. Doelgroep - Publieksevenement
Segmentatiecriterium Omschrijving
Geografisch Waar komt jouw doelgroep vandaan?
Demografisch Op basis van geslacht, leeftijd, gezinssituatie.
Psychografisch Op basis van levensstijl, bijvoorbeeld muziekkeuze, sport,
subgroep (yup, gothic, skater, etc.)
Communicatieve kenmerken Wat leest, ziet of hoort de doelgroep?
1. Printmedia: welke magazines, dagbladen, enz. lezen zij?
2. Ethermedia: welke radiozenders, tv
zenders/programma’s luisteren of kijken zij?
3. Nieuwe media: wat doen ze op internet? Welke social
media platformen gebruiken ze, welke sites/blogs lezen
zij?
4. Buitenmedia: waar zien zij communicatie-uitingen op
straat?
Bovenstaande in verhaalvorm, denk in persona’s.
Daarnaast: hoe groot is jouw doelgroep? Ik wil aantallen lezen!
16. Communicatiedoelstellingen
Kennis
Wat moet je doelgroep weten?
Kennisdoelstellingen hebben o.a. betrekking op:
• De naamsbekendheid van een evenement
• De kennis van een evenement
Houding
Wat moet je doelgroep vinden?
Houdingssdoelstellingen hebben o.a. betrekking op:
• Het imago van een evenement
• De mening over een onderwerp/evenement
Gedrag
Wat moet je doelgroep doen?
Gedragsdoelstellingen hebben o.a. betrekking op:
• De aankoopintentie
• De bereidheid om ergens aan deel te nemen
• De intentie om informatie op te vragen
17. Communicatiedoelstellingen
• 65% van de doelgroep moet weten dat
Decibel Outdoor in 2016 weer wordt
georganiseerd voor 1 maart 2016.
• 55% van de doelgroep moet positief
tegenover Decibel Outdoor staan 1 mei2016.
• 45% van de doelgroep koopt een ticket voor
Decibel Outdoor 2016 voor 1 juli 2016.
20. Communicatieboodschap
Onderscheidend Begrijpelijk Herkenbaar
Zorg ervoor dat je niet te
algemeen bent en gebruik
geen clichés als: ‘wij leveren
kwaliteit, zijn flexibel,
klantvriendelijk…’
Let wel: veel bedrijven doen
dit wel. Er is niets zo moeilijk
als een originele,
onderscheidende boodschap
te formuleren.
Begrijpelijkheid wordt
bepaald door woord- en
taalgebruik.
Boodschappen zijn
interessant voor een
doelgroep als deze
herkenbaar zijn en
aansluiten bij de
belevingswereld van de
doelgroep.
21. Communicatieboodschap
• Formuleer de boodschap aan de hand van
de volgende vragen (in verhaalvorm):
– Welke boodschap wil jij overbrengen aan je
doelgroep?
– Is er een thema?
– Wat wil je dat je bezoekers onthouden van
jouw evenement?
– Wat is jouw slogan/pay-off?
24. Voorbeeld
Communicatieboodschap:
• Het platform creeëren voor
innovatieve elektrische
consumenten producten.
Activiteit
• Boodschap van het
evenement in de markt
zetten.
• vakbladen, gerelateerde
beurzen, pers,
nieuwsbrieven,
uitnodigingen, etc.
25. Voorbeeld
Activiteit
• Boodschap van het
evenement in de markt
zetten. (heel globaal)
• Het is kortdag dus je moet
heel snel je evenement
verkondigen…
– Flashmob
– Werven op ‘same-interest
events’
– Langs de deuren
– Etc.
28. Communicatiemiddelen
• Communiceer jouw SR evenement
• Formuleer zes communicatiemiddelen die
je wilt gaan inzetten voor jouw
evenement.
• Beargumenteer waarom je deze middelen
kiest (denk aan communicatieve
kenmerken van doelgroepbeschrijving)
33. Begroting
• Focus op communicatiemiddelen.
• Wat kost wat?
• Social media:
– Adverteren kost geld
• Als iets geen geld kost, vermeld dan de tijd
die jij investeert.
38. Opdracht 1
• Jouw SR Evenement
• Projectvoorstellen
• Werk uit per voorstel: Doel & Doelgroep
39. Opdracht 1
• W & W & W & W =
Wie &Wat & Waar & Wanneer
• Sub = subgroep
• # = aantal
• Verhaal = doelgroep moet in verhaalvorm
• Doel: € + thema
40. Opdracht 2
• Maak een communicatiedoelgroep
beschrijving.
Segmentatiecriterium Omschrijving
Geografisch Waar komt jouw doelgroep vandaan?
Demografisch Op basis van geslacht, leeftijd, gezinssituatie.
Psychografisch Op basis van levensstijl, bijvoorbeeld muziekkeuze, sport, subgroep
(yup, gothic, skater, etc.)
Communicatieve kenmerken Wat leest, ziet of hoort de doelgroep?
1. Printmedia: welke magazines, dagbladen, enz. lezen zij?
2. Ethermedia: welke radiozenders, tv zenders/programma’s
luisteren of kijken zij?
3. Nieuwe media: wat doen ze op internet? Welke social media
platformen gebruiken ze, welke sites/blogs lezen zij?
4. Buitenmedia: waar zien zij communicatie-uitingen op straat?
Bovenstaande in verhaalvorm, denk in persona’s.
Daarnaast: hoe groot is jouw doelgroep? Ik wil aantallen lezen!
41. Opdracht 3
• Maak communicatiedoelstellingen
– Drie: kennis, houding, gedrag
– Gebaseerd op het jouw doelgroepsgrootte
• Formuleer jouw communicatieboodschap
& slogan
43. Opdracht 5
Communicatiemiddelen
• Formuleer zes communicatiemiddelen die je gaat inzetten.
Deze zes bevatten in ieder geval:
– Poster
– Flyer
– Online communicatiemiddel, mits dit bij de doelgroep past
• Beschrijf waarom je deze communicatiemiddelen inzet.
• Maak een productieplanning voor de zes
communicatiemiddelen (draaiboek)
• Maak een mediaplanning voor de zes communicatiemiddelen
(mediaplanning)
• Ontwerp drie van de zes communicatiemiddelen volgens de
gestelde eisen van De Rooi Pannen M/E.
• Zorg voor goedkeuring van samenwerkingspartner: feedback
& handtekening.
44. Opdracht 6
• Maak een begroting van de
communicatiemiddelen.
• tijd = geld
45. Opdracht 7
• Evalueer na afloop van je evenement of
de gedragsdoelstelling is behaald.
• Algemene evaluatie van het
communicatieplan proces.
(mag ook in nawoord)