Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011Raaker
Presentatie "Sociale media als hulpmiddel voor de arbeidsmarkt?", zoals gegeven tijdens de REEFdeeltkennis bijeenkomst op 21 april 2011 @ High Tech Campus Eindhoven. Sprekers waren René van der Burgt van Avans e
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Herwin Wevers
Social media training voor Gemeenten
- De 12 Stappen van een effectief Social Media Plan.
- Efficiënte en effectieve inzet Social Media Instrumenten.
- Goede en minder goede praktijkvoorbeelden van de inzet van Social Media door nederlandse gemeenten.
- Online Community Management: Opbouwen en onderhouden betrokkenheid en bereik
- Meten en Monitoren van de Sociale Media activiteiten. Welke (gratis) tools je daarvoor kunt inzetten?
- Webcare. Hoe werkt het en hoe implementeer je dit in je gemeente?
Locatie: Utrecht, 31 oktober 2013
Hoofdtrainer: Herwin Wevers
Gastsprekers:
Ramses de Vries - Overgemeenten - http://prezi.com/-vhdunnqtpzc/over-gemeenten-webcare-31-oktober-2013/
Ewoud de Voogd - HowAboutYou - http://www.slideshare.net/edevoogd/2013-10-31-webcare-en-online-media-monitoring-bij-gemeenten-met-howa-aboutyou
Deze presentatie heb ik gebruikt voor een social media inspiratiesessie voor ondernemers werkzaam bij Het Nieuwbouwhuis in Deventer. Doel hiervan was de deelnemers op een praktische en inspirerende manier kennis te laten maken met social media en wat deze zakelijk kunnen opleveren.
Social media introductie middelburg-30 juni 2011RolandSyntens
Studiedag: Een inleiding op Social Media
Steeds meer ondernemers zien de waarde van sociale netwerken in, maar weten niet goed hoe te beginnen en hoe ze deze strategisch in kunnen zetten. In een 45 minuten durende inleiding maakte ondernemers kennis met de beginselen van social media.
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 finalHerwin Wevers
Doel van de training was om deelnemers:
- Een begin te laten maken met het opstellen van het social media plan voor de gemeente.
- Te informeren, te inspireren met goede voorbeelden van social media projecten van de locale overheid.
- Weten hoe discussies te volgen in de sociale media.
- Concrete handvatten en tips&tricks te bieden om zelf in hun organisatie aan de slag te gaan met sociale media projecten.
- Kennis- en ervaringsuitwisseling met andere deelnemende gemeenten.
Gastpresentaties van deze training kwamen van Carin Springelkamp, Communicatie Adviseur Social Media, Gemeente Eindhoven en Eline van de Veen, directeur Streekhuis Kromme Rijn (genomineerd Galjaard Dag).
Voor wie is deze intensieve training?
Communicatiemedewerkers en -adviseurs, beleidsadviseurs, webredacteuren, projectleiders van de griffie, het KCC of de bestuursdienst van gemeenten.
In deze presentatie nemen wij je mee in het opzetten van een effectief plan voor Social Media. Want zonder social media strategie, geen concrete meetdoelen, dus geen concreet resultaat.
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënStephan ten Kate
Een strategische verkenning van social media en crm. Inclusief 7-stappenplan en vijf social media klantstrategieën.
Terug naar de basis: ga uit van je klanten en de eigen identiteit van de organisatie.
Door jezelf de vraag 'waarom' te stellen, zal je social media strategisch aanpakken, in plaats van alleen maar tactisch.
Introductie in sociale media van Jeroen Wilmes Syntens
Deze workshop wordt landelijk uitgedragen door Syntens in het kader van voorlichting voor MKB Ondernemers
Social media hrm-robdegroot-renevdburgt-042011Raaker
Presentatie "Sociale media als hulpmiddel voor de arbeidsmarkt?", zoals gegeven tijdens de REEFdeeltkennis bijeenkomst op 21 april 2011 @ High Tech Campus Eindhoven. Sprekers waren René van der Burgt van Avans e
Social Media training voor Gemeenten Utrecht 31-10-13Herwin Wevers
Social media training voor Gemeenten
- De 12 Stappen van een effectief Social Media Plan.
- Efficiënte en effectieve inzet Social Media Instrumenten.
- Goede en minder goede praktijkvoorbeelden van de inzet van Social Media door nederlandse gemeenten.
- Online Community Management: Opbouwen en onderhouden betrokkenheid en bereik
- Meten en Monitoren van de Sociale Media activiteiten. Welke (gratis) tools je daarvoor kunt inzetten?
- Webcare. Hoe werkt het en hoe implementeer je dit in je gemeente?
Locatie: Utrecht, 31 oktober 2013
Hoofdtrainer: Herwin Wevers
Gastsprekers:
Ramses de Vries - Overgemeenten - http://prezi.com/-vhdunnqtpzc/over-gemeenten-webcare-31-oktober-2013/
Ewoud de Voogd - HowAboutYou - http://www.slideshare.net/edevoogd/2013-10-31-webcare-en-online-media-monitoring-bij-gemeenten-met-howa-aboutyou
Deze presentatie heb ik gebruikt voor een social media inspiratiesessie voor ondernemers werkzaam bij Het Nieuwbouwhuis in Deventer. Doel hiervan was de deelnemers op een praktische en inspirerende manier kennis te laten maken met social media en wat deze zakelijk kunnen opleveren.
Social media introductie middelburg-30 juni 2011RolandSyntens
Studiedag: Een inleiding op Social Media
Steeds meer ondernemers zien de waarde van sociale netwerken in, maar weten niet goed hoe te beginnen en hoe ze deze strategisch in kunnen zetten. In een 45 minuten durende inleiding maakte ondernemers kennis met de beginselen van social media.
Presentatie social media training gemeenten 27nov 2012 finalHerwin Wevers
Doel van de training was om deelnemers:
- Een begin te laten maken met het opstellen van het social media plan voor de gemeente.
- Te informeren, te inspireren met goede voorbeelden van social media projecten van de locale overheid.
- Weten hoe discussies te volgen in de sociale media.
- Concrete handvatten en tips&tricks te bieden om zelf in hun organisatie aan de slag te gaan met sociale media projecten.
- Kennis- en ervaringsuitwisseling met andere deelnemende gemeenten.
Gastpresentaties van deze training kwamen van Carin Springelkamp, Communicatie Adviseur Social Media, Gemeente Eindhoven en Eline van de Veen, directeur Streekhuis Kromme Rijn (genomineerd Galjaard Dag).
Voor wie is deze intensieve training?
Communicatiemedewerkers en -adviseurs, beleidsadviseurs, webredacteuren, projectleiders van de griffie, het KCC of de bestuursdienst van gemeenten.
In deze presentatie nemen wij je mee in het opzetten van een effectief plan voor Social Media. Want zonder social media strategie, geen concrete meetdoelen, dus geen concreet resultaat.
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënStephan ten Kate
Een strategische verkenning van social media en crm. Inclusief 7-stappenplan en vijf social media klantstrategieën.
Terug naar de basis: ga uit van je klanten en de eigen identiteit van de organisatie.
Door jezelf de vraag 'waarom' te stellen, zal je social media strategisch aanpakken, in plaats van alleen maar tactisch.
Introductie in sociale media van Jeroen Wilmes Syntens
Deze workshop wordt landelijk uitgedragen door Syntens in het kader van voorlichting voor MKB Ondernemers
Thematafel Quebreda Social Media Coach Wat heb je aan LinkedIn als ondernemer...Jos Quaedvlieg
Social Media, Wat heb je als ondernemers aan LinkedIn., Hoe kom je via netwerken aan Business ?
Hoe kun je soortgelijke mensen en bedrijven vinden ?Maak een Social Media Plan. Bepaal wie jouw doel en , doelgroepen zijn, meet en evalueer.
Inspiratiesessie Social Media. wat social media zijn, hoe de social media kunnen bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen, hoe andere goede doelen social media inzetten en hoe je als bedrijf actief kunt participeren.
Door het toepassen van een Social media Plan kan de ondernmer optimaal profiteren van de inzet van Social Media zoals LinkedIn bij het zakelijk netwerken.
Je vertaalt de direct marketing communicatieplannen en -handleiding om projecten naar een concrete campagne setup en deliverables om te zetten, inclusief de declinatie naar de inbound marketing ondersteuning (Next Best Actions/Next Best Offers)
Handleiding om campagnes via one-to-one kanalen (direct mail, e-mail, sms, calls, online, social, NBA/NBO) op te zetten.
3. Op de agenda
• Even voorstellen
• Wat is social media?
• De maatschappelijke context
• Welke sociale media
• Succesverhalen en valkuilen
• Social media en strategie
• Mogelijke stappen
• Afsluiting
KLANT
Even voorstellen
6. KLANT
Wat is social media?
Definities
• Wat is ‘social media’?
• Verzamelnaam voor platformen waar de gebruikers, met geen of weinig
tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen. Via deze
media delen mensen verhalen, kennis en ervaringen. Dit doen zij door zelf
berichten te publiceren of door gebruik te maken van ingebouwde
reactiemogelijkheden. (wikipedia.nl)
• De verzameling van toegankelijke online media waar mensen kunnen
delen, waarderen en creëren; de uitkomsten hiervan kunnen op hun beurt
door mensen verrijkt en geconsumeerd worden, wat kan leiden tot
gemeenschapsvorming. (scribd.com)
• ‘a group of Internet-based applications that allow the creation and
exchange of User Generated Content.’ Reference: Kaplan & Haenlein, 2010
7. Communicatie verandert
Doelgroep
Doelgroep Doelgroep
Organisatie
Doelgroep
Doelgroep
Doelgroep
Het draait om interactie
• Niet elke organisatie is even goed zichtbaar online. Hoe is dat
bij jullie?
• Veel organisaties doen vooral aan broadcasting en niet aan
connecting. Hoe is dat bij jullie?
• Zorg voor dialoog. Dialoog is per definitie tweezijdig.
• CONNECT!
9. What’s happening? (2)
• Beschikbaarheid van informatie
• Doelgroepen worden individuen
• Communitydenken
• Ontwikkeling technologie
• Maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Duurzaamheid
• Internationalisering
• Veiligheidsissues
• Perceptie staat centraal
• Generatie Y
• Multiculturele samenleving
• Nieuw leiderschap
• Privacy
• Transparantie
• …
10. En wat verklaart die ontwikkeling?
1. Globale ontwikkelingen:
- milieu
- maatschappij
- economie en cultuur
- technologie
2. Van industriële tijdperk naar Netwerktijdperk
3. Generaties
Elke generatie kent zijn eigen waarden, methoden, houding
en gedrag. Afhankelijk van met welke generatie je te maken
hebt als organisatie zul je hiermee in je eigen houding en
gedrag rekening mee moeten houden.
Ad 1. Globaal - technologie
11. Ad 2. Netwerktijdperk?
“We leven in een open en onbegrensde wereld van
samenwerking, creativiteit en communicatie. Organisaties
verliezen de binding met klant en medewerker. Er moet dan ook
een omslag gaan plaatsvinden: van gesloten,hiërarchisch en
onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden
organisaties.”
Nieuw leiderschap:
• Discipline
• Visie
• Authenticiteit
• Plezier
• Timing
Ad 3. Generaties
12.
13.
14. Het medialandschap verandert
• Niet alleen de doelgroep is veranderd, maar ook de
media om die te bereiken.
• Van zenden via dialoog naar interactie
15. Earned Media
• Earned Media
Dit is het summum voor de moderne communicatie-adviseur.
De organisatie gaat (positief) over de tong in allerlei (social)
media platformen en staat in het middelpunt van de
belangstelling.
• Hieraan voorafgaand moet men leren luisteren naar wat
mensen zeggen en moet reageren op leuke en minder leuke
berichten. Dit type media kost niets en heeft de grootste
impact van alle drie de genoemde soorten.
Owned + Paid Earned
• Help de doelgroep om (positief) over je te praten. Luister,
reageer en pas je gedrag aan.
• Werk aan Earned Media
– Mond op mond reclame
– Virale marketing
– Buzz marketing
– PR
• Earned Media is niet te koop, maar is het gevolg van de inzet
van Owned Media en Paid Media
• Ook voor Social Media kunt u zich afvragen welke mix van
owned media (bijv. eigen twitteraccount) en paid media (bijv.
Google Adwords) u kunt inzetten om uw doelgroep te
activeren.
17. KLANT
Welke social media?
Welke social media zijn er?
• Facebook
• LinkedIn
• Twitter
• Wikipedia
• YouTube
• Hyves (Dutch)
• Google+
• Foursquare
18. Facebook is een social netwerk met bijna 800 miljoen
actieve gebruikers wereldwijd
Facebook (ook voor bedrijven)
19. Verzamel fans
LinkedIn is een zakelijk social netwerk, hoofdzakelijk
gebruikt voor professioneel netwerken. LinkedIn heeft
circa 130 miljoen gebruikers in meer dan 200 landen.
20. Twitter is een social microblog en netwerkservice die
gebruikers faciliteert in het zenden en ontvangen van
(tekstuele) posts van max 140 tekens, ‘tweets’. Twitter’s
gebruikersdatabase bereikt 300 miljoen gebruikers
Twitter in het kort
21. Maak een Twitter-account
YouTube is een platform waar video’s worden geplaatst
(uploaden), gedeeld bekeken. YouTube heeft 490 miljoen
unieke gebruikers per maand.
22. Google+ is een social netwerk en identieitsservice.
Gelanceerd in Juni 2011, binnen 4 maanden meer dan 40
miljoen gebruikers. Nu al 90 miljoen!
Succesverhalen en
valkuilen
23. Succesverhalen (1)
• 19.807.264 personen vinden dit leuk (Facebook)
• Barack Obama heeft 1.763.579 vrienden. (MySpace)
• 7.730.620 volgers (Twitter)
Succesverhalen (2)
• Aanwezig én actief zijn
• Voorbeeld: Deloitte
– Vrijwel overal actief
aanwezig, van blog tot
iPhone-app
– Voorbeeld casus hoe een
werkgeversmerk via Social
Media kan worden
versterkt
24. Social Media succesverhalen (3)
• 25.000 nieuwe donoren
• De grote donorshow van BNN leverde 7.300 donoren op
Social Media succesverhalen (4)
25. Social Media succesverhalen (5)
Aandachtspunten
• Dus social media niet (alleen) gebruiken voor promotie en
aanbiedingen van producten
– Strategie breder trekken focus
commerciële insteek combineren met betrokkenheid,
d.w.z.:
• Nieuwsberichten delen
• Vragen stellen, deelnemen discussies, poll houden
• Foto’s & filmpjes posten van evenementen, etc.
26. Aandachtspunten
• .. Er dus iets laten gebeuren
• Continue proces
• En daarbij blijven monitoren!
Pas op voor valkuilen!
Social Media Valkuilen (1)
• Niet reageren….
• Reputatieschade van een ton voor T-Mobile
• 10.000 volgers meer voor Youp
27. Valkuilen (2)
• Niet controleren…
Microsoft sucks at Photoshop
by Laura June
Aandachtspunten (1)
• Niet integreren/beheren/regelen
• Social media heeft invloed op hele
organisatie: alle niveaus en functies
• Social media gebruik is een ‘verbintenis’ die je
als organisatie aangaat en dus géén campagne
28. Aandachtspunten (2)
• Wie schrijft die blijft: berichten online zijn
‘voor eeuwig’
• Het internet is altijd geopend
• Er komen ook mensen die niet uitgenodigd
waren, maar ook hier is een snelle reactie
noodzakelijk
Maar … Social Media is..
31. Rollen / kaders in Social Media
• Hoe gaan verschillende afdelingen met Social Media om?
– Wat is de rol van het management en wat doet de
communicatieafdeling? Wat is uw rol?
• Social Media beleid? Regels? Richtlijnen?
– Wat mogen medewerkers wel en niet? Verbieden is
doorgaans geen goed idee, richtlijnen geven wel.
Het draait om gezond verstand
• Het grootste risico voor reputatieschade via medewerkers?
– Naïviteit!
• Medewerkers moeten zich bewust zijn van de gevolgen die
hun acties kunnen hebben.
– Begrip van het verschil tussen werk er privé
– Verantwoordelijkheid voor de eigen identiteit EN die van
je bedrijf
32. Zo komt u tot een Social Media
Strategie
• Wat staat er in een Social Media strategie?
– Doelen: Wat wil je bereiken met Social Media? En wie?
Maak het concreet!
– Identiteit: Hoe vertaal je de identiteit online? Wat wil het
bedrijf uitstralen?
– Rollen / kaders: Wat wordt er verwacht van
medewerkers?
– Middelen: Hebben medewerkers toegang tot internet? Is
er budget?
Denk vanuit doel(groep) en mix
• Zitten niet te wachten op ‘reclame’.
• Denk vanuit de door u opgestelde doelen
• Welke mix van media is het meest geschikt om de doelgroep
te bereiken?
– Owned, paid of earned media?
– Social Media gebruiken “omdat iedereen het doet” is een
slecht idee!
– De effectiviteit van traditionele media is aan het dalen.
33. Voorbeeld
• 1 vacature
• x 500 mensen
• x 100 connecties
• = 500 x 100 = 50.000
• Als 5% daarvan het
bericht doorstuurt:
• (0,05 x 50.000) x 100
connecties = 250.000
• ENZOVOORT!
KLANT
Mogelijke vervolgstappen
34. Mogelijke vervolgstappen (1)
• Ontwikkel een passende Social Media strategie
• Identiteit vertalen naar een passende online identiteit.
• Verschillende belanghebbende groepen (intern en extern)
identificeren en hun rol vaststellen.
• Vaststellen van een Social Media gedragscode voor het
personeel.
• De doelen met Social Media en de doelgroep worden in
samenspraak met in kaart gebracht.
• De benodigde middelen worden beschreven.
Mogelijke vervolgstappen (2)
• Uitvoering en inrichten van het Social Mediabeleid.
• In kaart brengen wat het Social Media gebruik is onder het
eigen personeel. Wat wordt er gebruikt en wat is de inhoud
van de conversatie.
• In kaart brengen van het Social Media gebruik onder de
doelgroep. Waar bevindt de doelgroep zich en wat is de
inhoud van de conversatie.
35. KLANT
Afsluiting
Samenvattend
• Technologie, netwerkorganisatie, generaties
• Earned media
• Social media onderdeel van de
communicatiemix
• Begin bij jezelf en je directe collega’s
• Het draait om interactie en dialoog
36. En nu mijn vraag aan jullie
• Oldenzaal Glimlach van Twente
CONNECT!