Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt NamTrangTrangvuc
I. Cơ sở lí thuyết về phân phối và chính sách phân phối
II. Giới thiệu sơ lược về công ty Coca Cola và chính sách phân phối của công ty
III. Đánh giá và một số giải pháp cho hệ thống kênh phân phối Coca Cola
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamMarketIntello
Khảo sát được MarketIntello thực hiện vào năm 2016 nhằm mục đích tìm hiểu đặc điểm người tiêu dùng và mức độ phổ biến các nhãn hiệu nước ngọt tại Việt Nam
Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt NamTrangTrangvuc
I. Cơ sở lí thuyết về phân phối và chính sách phân phối
II. Giới thiệu sơ lược về công ty Coca Cola và chính sách phân phối của công ty
III. Đánh giá và một số giải pháp cho hệ thống kênh phân phối Coca Cola
Khảo sát thị trường sản phẩm nước ngọt Việt NamMarketIntello
Khảo sát được MarketIntello thực hiện vào năm 2016 nhằm mục đích tìm hiểu đặc điểm người tiêu dùng và mức độ phổ biến các nhãn hiệu nước ngọt tại Việt Nam
Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt NamTrangTrangvuc
I. Cơ sở lí thuyết về phân phối và chính sách phân phối
II. Giới thiệu sơ lược về công ty Coca Cola và chính sách phân phối của công ty
III. Đánh giá và một số giải pháp cho hệ thống kênh phân phối Coca Cola
Bài mẫu Tiểu luận môn quản trị chiến lược với đề tài: Vấn đề và quyết định quản trị trong chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt Nam. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Nguồn: http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
-----------------------
Các nổ lực khuyến thị của Coca-Cola bắt đầu với biểu tượng "Uống Coca-Cola" trên vải dầu ở các mái hiên nhà thuốc. Asa Candler sau đó đặt tên nhãn hiệu mới không chỉ trên các chai nướt ngọt mà còn trên quạt máy, lịch và đồng hồ. Từ ngày đó, nổ lực tiếp thị và khuyến thị kết hợp với chất lượng tuyệt hảo của sản phẩm đã giúp thương hiệu Coca-Cola trở thành một trong những thương hiệu được ngưỡng mộ và nổi tiếng nhất trên toàn thế giới.
Một trong những cách mà Coca-Cola vẫn giữ vững được mối quan hệ tốt đẹp với người tiêu dùng là luôn hoà nhập vào các hoạt động giải trí của họ. Lấy ví dụ như công ty tổ chức các hoạt động thể thao rộng khắp để củng cố những điểm nổi bật riêng của thương hiệu. Lùi lại thời điểm năm 1903, Coca-Cola đã sử dụng các cầu thủ của đội bóng chày nổi tiếng thời bấy giờ để quảng cáo. Và một trong những sự kiện thể thao nổi tiếng và tồn tại lâu dài nhất, Thế vận hội Olympic đã luôn nằm trong danh sách những sự kịên nổi bật được Coca-Cola tài trợ chính thức
Trong xu thế hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới hiện nay, chiến lược
đúng đắn có vai trò quyết định trong sự phát triển và lớn mạnh của doanh nghiệp. Với
những nỗ lực phát triển bền bỉ và ổn định, không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng
hóa sản phẩm thỏa mãn sự mong đợi của người tiêu dùng, hiện tại – Bia Sài
Gòn đang chiếm giữ vị trí dẫn đầu trong ngành Bia VN và 5 lần liên tục vinh dự được
công nhận là Thương hiệu Quốc Gia. Bia Sài Gòn cũng đã tự hào trở thành thành
viên thứ 351 tại Học viện Bia Berlin – một trong những cái nôi của văn hóa bia toàn
cầu.
Năm 2016, Sabeco chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng
khoán TP.HCM, trở thành Công ty có vốn hóa thị trường hàng đầu tại Việt Nam. Việc
công khai, minh bạch cũng được xem là “cú hích” quan trọng thúc đẩy sự thay đổi, thể
hiện qua việc giá cổ phiếu Sabeco tăng trưởng vượt bậc, lọt vào nhóm những cổ phiếu
có giá trị cao nhất trên thị trường chứng khoán và gia tăng đáng kể giá trị cho cổ đông,
nhà đầu tư.
https://tailieu.tv/
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
[Download Free] Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever hay đạt điểm số cao - Các bạn sinh viên hãy Tải miễn phí ngay để tham khảo chiến lược sản phẩm mới cho bài viết của mình nhé
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đôluanvantrust
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty tnhh kinh đô,Cồng ty cổ phần bánh kẻo Kinh Đô một trong những công ty bánh kẹo lớn của nước ta. Ngoài sản phẩm bánh trung thu đã rất nổi tiếng trên thị trường, bên cạnh đó Kinh Đô còn có cửa hàng Kinh Đô Barkery theo hình
Từ khi được thành lập và đặt trụ sở chính tại Atlanta, bang Georgia, tập đoàn Coca-cola hiện đang hoạt động trên 200 nước khắp thế giới. Thương hiệu Coca-cola luôn là thương hiệu nước ngọt bán chạy hàng đầu và tất cả mọi người trên thế giới đều yêu thích Coca-cola hoặc một trong những loại nước uống hấp dẫn khác của tập đoàn. Ngày nay, tập đoàn Coca-cola đã thành công trong công cuộc mở rộng thị trường với nhiều loại nước uống khác nhau ban đầu là nước có gas, và sau đó là nước trái cây, nước tăng lực cho thể thao, nước suối, trà và một số loại khác.
Mỗi ngày Coca Cola bán được hơn 1 tỷ loại nước uống, mỗi giây lại có hơn 10.000 người dùng sản phẩm của Coca Cola. Công ty kiếm được hơn 4 tỷ đô la vào năm 2003. Coca Cola hiện đã có mặt tại tất cả các châu lục trên thế giới và có thể được nhận ra bởi phần lớn dân số thế giới.
Năm 2007, Coca Cola đã trả cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu là 11 tỷ USD và tiền lương cho 73.000 công nhân là gần 4 tỷ USD. Sản xuất tiêu thụ hết 36 triệu lít nước, 6 tỷ J (Joule/Jun) năng lượng. Có khoảng 1.2 triệu các nhà phân phối sản phẩm của Coca Cola, 2.4 triệu máy bán lẻ tự động, nộp 1.4 tỷ USD tiền thuế và đầu tư cho cộng đồng 31.5 triệu USD.
--------------------
Nguồn http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt NamTrangTrangvuc
I. Cơ sở lí thuyết về phân phối và chính sách phân phối
II. Giới thiệu sơ lược về công ty Coca Cola và chính sách phân phối của công ty
III. Đánh giá và một số giải pháp cho hệ thống kênh phân phối Coca Cola
Bài mẫu Tiểu luận môn quản trị chiến lược với đề tài: Vấn đề và quyết định quản trị trong chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt Nam. ZALO/TELEGRAM 0917 193 864
Nguồn: http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
-----------------------
Các nổ lực khuyến thị của Coca-Cola bắt đầu với biểu tượng "Uống Coca-Cola" trên vải dầu ở các mái hiên nhà thuốc. Asa Candler sau đó đặt tên nhãn hiệu mới không chỉ trên các chai nướt ngọt mà còn trên quạt máy, lịch và đồng hồ. Từ ngày đó, nổ lực tiếp thị và khuyến thị kết hợp với chất lượng tuyệt hảo của sản phẩm đã giúp thương hiệu Coca-Cola trở thành một trong những thương hiệu được ngưỡng mộ và nổi tiếng nhất trên toàn thế giới.
Một trong những cách mà Coca-Cola vẫn giữ vững được mối quan hệ tốt đẹp với người tiêu dùng là luôn hoà nhập vào các hoạt động giải trí của họ. Lấy ví dụ như công ty tổ chức các hoạt động thể thao rộng khắp để củng cố những điểm nổi bật riêng của thương hiệu. Lùi lại thời điểm năm 1903, Coca-Cola đã sử dụng các cầu thủ của đội bóng chày nổi tiếng thời bấy giờ để quảng cáo. Và một trong những sự kiện thể thao nổi tiếng và tồn tại lâu dài nhất, Thế vận hội Olympic đã luôn nằm trong danh sách những sự kịên nổi bật được Coca-Cola tài trợ chính thức
Trong xu thế hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới hiện nay, chiến lược
đúng đắn có vai trò quyết định trong sự phát triển và lớn mạnh của doanh nghiệp. Với
những nỗ lực phát triển bền bỉ và ổn định, không ngừng nâng cao chất lượng, đa dạng
hóa sản phẩm thỏa mãn sự mong đợi của người tiêu dùng, hiện tại – Bia Sài
Gòn đang chiếm giữ vị trí dẫn đầu trong ngành Bia VN và 5 lần liên tục vinh dự được
công nhận là Thương hiệu Quốc Gia. Bia Sài Gòn cũng đã tự hào trở thành thành
viên thứ 351 tại Học viện Bia Berlin – một trong những cái nôi của văn hóa bia toàn
cầu.
Năm 2016, Sabeco chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng
khoán TP.HCM, trở thành Công ty có vốn hóa thị trường hàng đầu tại Việt Nam. Việc
công khai, minh bạch cũng được xem là “cú hích” quan trọng thúc đẩy sự thay đổi, thể
hiện qua việc giá cổ phiếu Sabeco tăng trưởng vượt bậc, lọt vào nhóm những cổ phiếu
có giá trị cao nhất trên thị trường chứng khoán và gia tăng đáng kể giá trị cho cổ đông,
nhà đầu tư.
https://tailieu.tv/
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
[Download Free] Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever hay đạt điểm số cao - Các bạn sinh viên hãy Tải miễn phí ngay để tham khảo chiến lược sản phẩm mới cho bài viết của mình nhé
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đôluanvantrust
Báo cáo thực hành thực tập quản trị bán hàng công ty tnhh kinh đô,Cồng ty cổ phần bánh kẻo Kinh Đô một trong những công ty bánh kẹo lớn của nước ta. Ngoài sản phẩm bánh trung thu đã rất nổi tiếng trên thị trường, bên cạnh đó Kinh Đô còn có cửa hàng Kinh Đô Barkery theo hình
Từ khi được thành lập và đặt trụ sở chính tại Atlanta, bang Georgia, tập đoàn Coca-cola hiện đang hoạt động trên 200 nước khắp thế giới. Thương hiệu Coca-cola luôn là thương hiệu nước ngọt bán chạy hàng đầu và tất cả mọi người trên thế giới đều yêu thích Coca-cola hoặc một trong những loại nước uống hấp dẫn khác của tập đoàn. Ngày nay, tập đoàn Coca-cola đã thành công trong công cuộc mở rộng thị trường với nhiều loại nước uống khác nhau ban đầu là nước có gas, và sau đó là nước trái cây, nước tăng lực cho thể thao, nước suối, trà và một số loại khác.
Mỗi ngày Coca Cola bán được hơn 1 tỷ loại nước uống, mỗi giây lại có hơn 10.000 người dùng sản phẩm của Coca Cola. Công ty kiếm được hơn 4 tỷ đô la vào năm 2003. Coca Cola hiện đã có mặt tại tất cả các châu lục trên thế giới và có thể được nhận ra bởi phần lớn dân số thế giới.
Năm 2007, Coca Cola đã trả cho các nhà cung cấp nguyên vật liệu là 11 tỷ USD và tiền lương cho 73.000 công nhân là gần 4 tỷ USD. Sản xuất tiêu thụ hết 36 triệu lít nước, 6 tỷ J (Joule/Jun) năng lượng. Có khoảng 1.2 triệu các nhà phân phối sản phẩm của Coca Cola, 2.4 triệu máy bán lẻ tự động, nộp 1.4 tỷ USD tiền thuế và đầu tư cho cộng đồng 31.5 triệu USD.
--------------------
Nguồn http://wikibiz.vn/wiki/Coca-Cola
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỹNguyễn Ngọc Hải
1. Sự cạnh tranh của các DN đang có trong ngành
Đây có lẽ là áp lực cạnh tranh quan trọng nhất. Nó tuân theo các quy luật sau:
- Khi số lượng đông và quy mô tương đương nhau thì áp lực cạnh tranh cao.
- Tốc độ tăng trưởng của ngành cao thì áp lực cạnh tranh thấp.
- Chi phí cố định và chi phí lưu kho trong ngành cao sẽ tạo áp lực cạnh tranh cao. Khi chi phí cố định cao DN sẽ phải sử dụng tối đa công suất của máy móc -> tạo ra nhiều sản phẩm trong khi chi phí lưu kho lại cao nên họ sẵn sàng giảm giá để bán được sản phẩm.
- Sản phẩm trong ngành không có khác biệt hóa thì áp lực cao vì sẽ cạnh tranh bằng giá.
- Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp của khách hàng thấp thì áp lực cạnh tranh cao. Ví dụ nếu khách hàng của ta chẳng mất mát gì khi mua sản phẩm của công ty khác thay vì của ta thì áp lực cạnh tranh tất nhiên là cao. Nhưng nếu như việc chuyển đổi kèm theo nhiều chi phí rủi ro thì KH sẽ phải rất cân nhắc.
- Ngành có năng lực sản xuất dư thừa thì áp lực cao. Ví dụ nếu như DN đang sx 100% công suất thì áp lực phải tìm khách hàng mới của họ sẽ không cao vì vậy lực cạnh tranh nên các DN khác sẽ không cao.
- Khi tính đa dạng chiến lược kinh doanh trong ngành không cao thì áp lực cao.
- Rào cản rút lui khỏi ngành cao thì áp lực cao. Vì nếu như rào cản rút khỏi ngành dễ thì đối thủ của ta sẽ chuyển sang ngành khác nhanh hơn thay vì trối chết bằng mọi giá để không bị loại bỏ.
Tại sao các DN trong ngành lại có thể gây áp lực?
Vì miếng bánh thì hữu hạn, khách hàng đã mua hàng từ đối thủ của bạn thì sẽ không mua hàng của bạn.
2. Áp lực từ phía khách hàng
- Khách hàng ít thì người bán phụ thuộc vào người mua. Khi người mua ít thì họ rất dễ cấu kết với nhau để càng tạo áp lực lên người bán.
- Khi số lượng người mua lớn thì họ có thể tập trung lại để tạo ra sức mạnh đàm phán gây áp lực lên người bán.
Tại sao khách hàng có thể gây áp lực?
Khách hàng luôn muốn tối đa hóa lợi ích với chi phí thấp nhất. Anh ta luôn muốn sản phẩm/ dịch vụ ngày càng chất lượng hơn nhưng giá lại càng phải giảm đi. Vì động lực này anh ta có thể bỏ sang mua sản phẩm tại công ty đối thủ, tìm mọi cách đàm phán để có giá tốt.
3. Sự đe dọa của các sản phẩm thay thế
- Ngành nào có lợi nhuận cao thì mức độ hấp dẫn của ngành càng cao. Áp lực từ sản phẩm thay thế cao.
- Ngà
Bài giảng được xuất bản mong nhận được ý kiến đóng góp từ kinh nghiệm sản xuất thực tế như số liệu, các thông số nhà máy ... mà hoàn thiện hơn và là sổ tay cho mọi tân sinh viên mới ra trường bốt bỡ ngỡ trong công việc
Mọi ý kiến đóng góp gửi về ngconghoan2881985@gmail.com, cong6hoan@gmail.com
Số Điện thoại 0918001595
In April 2016, Singapore hosted the first ever Food Vision Asia event. Food Vision Asia focused exclusively on this high growth market and the challenges it faces as increased consumer buying power drives its consumer’s appetite for a diet predicated on ‘world food’ choice and variety.
Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...Nguyễn Đạt Tài
Lập kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị trường Việt Nam. Thực hiện bởi:
1. Nguyễn Hoàng Long
2. Đào Phương Nam
3. Lê Huyền Anh
4. Lê Trọng Đạt
5. Nguyễn Thị Thu Hằng
6. Nguyễn Thị Thu Huyền.
Từ khóa: coffee,cà phê, trung nguyên, starbucks,starbucks coffee,thị trường,vietnam, marketing,..
The study compares the performance of Pepsi and Coca-Cola on Indian Social Media in the first half of 2013. It looks at share of voice patterns and sentiment on specific platforms. It also studies the effect of Pepsi's campaign during the sixth season of Indian Premier League.
Highlands Coffee's Marketing Mix 2016 ProposalPT NGOC HIEN
Phân tích đánh giá Marketing 7P trong ngành dịch vụ cà phê điển hình là Highlands Coffee tại 90 Cách mạng tháng tám, HCM. Và đưa ra đề xuất cải thiện, phát huy để gia tăng doanh thu bán hàng
Phân tích hệ thống kênh phân phối của Coca Cola trên thị trường miền Bắc, Giới thiệu tổng quan về nước giải khát có gas, Hệ thống kênh phân phối của Coca Cola, Đánh giá và một số giải pháp cho hệ thống kênh phân phối của Coca Cola, Giới thiệu tổng quan về Coca Cola, Quy trình thiết kế kênh phân phối của Coca Cola, Đánh giá hệ thống kênh phân phối của Coca Cola, Một số giải pháp cho hệ thống kênh của Coca Cola, Nâng cao tiêu chuẩn cho trung gian, giảm xung đột trong kênh, kênh phân phối của công ty nước ngọt
Liên hệ trực tiếp zalo: 0936 885 877 để tải tài liệu
Dịch vụ làm báo cáo, luận văn theo yêu cầu: luanvantrithuc.com
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdfHọc viện Kstudy
Bài tập cuối môn Enter Digital
Thời lượng:
3 buổi marketing căn bản
1 buổi xây dượng thương hiệu cá nhân trên MXH
2 buổi Facebook Ads cơ bản
Giảng viên: Nguyễn Đình Khiêm
Học viện Kstudy
Tòa nhà Kstudy, KĐT Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
ĐT: 0559 456 678
www.kstudy.edu.vn
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung NguyênTrangTrangvuc
Chiến lược cạnh tranh của công ty Trung Nguyên
LHP: 1610SMGM0111
Giảng viên: Ths: Vũ Thùy Linh
NỘI DUNG
I.Tổng quan về doanh nghiệp
1,Tầm nhìn sứ mạng
2,Ngành nghề kinh doanh
3,giá trị cốt lõi
4.Lịch sử hình thành và phát triển.
II.Môi trường bên trong của DN
- Sản phẩm chủ yếu
- Thị trường
- Đánh giá các nguồn lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp.
III.Đánh giá cướng độ cạnh tranh
1.Lợi thế cạnh tranh
2.Đối thủ cạnh tranh
IV .Thực thi chiến lược khác biệt hóa
1.Mục tiêu chiến lược
2.Các chính sách :
-.Chính sách marketing
- Chính sách nhân sự
- Chính sách tài chính
- Chính sách R&D
Tiểu luận về công ty nước giải khát coca-cola [Mới]. Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, cạnh tranh trở lên gay gắt, do đó sự phân cực cũng diễn ra nhanh chóng, quyết liệt hơn. Trong cuộc đọ sức đó, những doanh nghiệp hoạch định được cho mình một chiến lược kinh doanh, tạo cái khung hướng dẫn tư duy hành động, hướng tới thực hiện những mục tiêu cụ thể mà công ty đã đặt ra, thì mới có thể tồn tại và phát triển trên thị trường.
1. I .Tổng quan về Coca-Cola và Pepsi
Coca-Cola
• Được giới thiệu lần đầu năm 1886
• Có mặt ở trên 200 quốc gia
• Xuất hiện lần đầu ở Việt Nam năm
1960, trở lại năm 1994 sau khi Hoa Kỳ
bãi bỏ lệnh cấm vận
• Từ 1/3/2004 Coca-Cola được chuyển
giao cho Sabco
• Có 3 nhà máy đóng chai ở Việt Nam :
Hà Nội- Đà Nẵng- TP. HCM
• Vốn đầu tư : trên 163 triệu USD
• Doanh thu TB mỗi năm: 38.500 triệu
USD
• Trụ sở chính : Q.Thủ Đức, Tp.HCM
Pepsi
• Thành lập năm 1898 ở NewYork, Mỹ
• 1965, Pepsi sát nhập với Frito-Lay
thành tập đoàn Pepsico
• Có mặt ở gần 200 quốc gia
• Xuất hiện ở Việt Nam đầu 1990s
• Công ty Pepsico Việt Nam được
thành lập ngày 24/12/1991 của Ủy
Ban Nhà Nước về hợp tác và đầu tư.
• Trụ sở chính: Tầng 5, Cao ốc Sheraton
Saigon, 88 Đồng Khởi, Quận1, TP
HCM.
2. II. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ MÔI
TRƯỜNG MARKETING
Môi trường vĩ mô
1. Môi trường kinh tế
• Mức tăng trưởng kinh tế
Mức tăng trưởng GDP của Việt Nam 5 năm trở lại đây.( đơn vị tính :%)
• Mức lãi suất
Lãi suất cơ bản hiện nay là 9% gây khó khăn cho các DN trong việc vay vốn đầu
tư, mở rộng sản xuất
2011 2012 2013 2014 2015
Mức tăng trưởng 6.24 5.25 5.42 5.98 6.68
3. • Lạm phát
So sánh CPI giữa các năm liền kề.(Đơn vị tính) :%
• Môi trường công nghệ
- Công nghệ ngày càng phát triển và trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành
bại của công ty
• Môi trường nhân khẩu học
- Dân số hiện nay khoảng trên 90 triệu, bình quân mỗi năm tăng 947 nghìn người.Việt
Nam có 54 nhóm dân tộc, người Kinh chiếm khoảng 86%
- Việt Nam đang trong thời kỳ cơ cấu dân số vàng
- Thu nhập của người tiêu dùng ở các đô thị Việt Nam cũng đã tăng đáng kể trong vài
năm gần đây.Điều này ảnh hưởng đến thói quen tiêu dùng và lối sống của người
Việt Nam.
Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015
CPI 9.19 18.58 9.21 6.6 4.09 0.63
4. • Môi trường toàn cầu :
- Ô nhiễm môi trường
- Sự khan hiếm nguyên nhiên vật liệu
- Chi phí năng lượng ngày càng tăng
• Môi trường chính trị pháp luật
- Hệ thống pháp luật tác động đến DN: Luật chống độc quyền, quyền sở hữu trí tuệ
- Sự phát triển của các nhóm bảo vệ lợi ích người tiêu dùng
• Môi trường văn hóa - xã hội
- Người tiêu dùng trẻ Việt Nam ham vui, yêu nước, tự hào dân tộc yêu thể thao và
nhất là bóng đá. Giới trẻ rất sáng tạo, muốn thể hiện bản thân và thử nghiệm
những điều mới mẻ.
- Ngày càng quan tâm tới sức khỏe
- Giới trẻ ngày càng thích trò chơi điện tử để giải trí hơn là xem truyền hình
-> cơ hội cho các nhà Marketing thu hút và nhận được sự quan tâm của giới trẻ nhiều
hơn.
5. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh
Các đối thủ nhập cuộc tiềm tàng
Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành
Năng lực thương lượng của người mua
Năng lực thương lượng của nhà cung cấp
Các sản phẩm thay thế
6. III.Phân đoạn thị trường và lựa chọn
thị trường mục tiêu
CoCa-Cola
Phân đoạn thị trường:
Theo địa lý
Theo đặc điểm dân số học
Thị trường mục tiêu:
Tập trung ở các TP lớn, mật độ dân số
đông
Nhằm vào giới trẻ
Định vị sản phẩm:
Lời hứa của Coca-Cola “mang lại lợi
ích và sự sảng khoái cho tất cả những
ai được chúng tôi phục vụ”
Pepsi
Phân đoạn thị trường:
Theo địa lý
Theo tâm lý
Theo nguyên tắc hành vi
Theo nguyên tắc nhân khẩu học
Thị trường mục tiêu:
Nhằm vào giới trẻ
Định vị sản phẩm:
Sứ mệnh :“Trách nhiệm của PepsiCo
không ngừng hoàn thiện hình ảnh
trên tất cả mọi nơi chúng tôi hoạt
động, môi trường- kinh tế- xã hội…tạo
ra một ngày mai tốt đẹp hơn hôm
nay.”
7. IV.Kế hoạch Marketing phục vụ thị
trường mục tiêu
CoCa-Cola
1. Chính sách sản phẩm
• Các sản phẩm Coca - Cola Việt Nam:
Coca-Cola - Chai thủy tinh, lon, và chai nhựa
Fanta Cam - Chai thủy tinh, lon, và chai nhựa
Fanta Trái Cây - Chai thủy tinh, lon, và chai nhựa
Sprite - Chai thủy tinh, lon, và chai nhựa
Diet Coke - lon
Schweppes Tonic - Chai thủy tinh, lon
Nước đóng chai Joy - Chai PET 500 ml và 1500 ml
Nước uống tăng lực Samurai - Chai thủy tinh, lon và bột
8. • Bao bì, kiểu dáng:
Bao bì chai CoCa gồm có: lon 330ml, chai Pet 1.5L, thùng 330ml (24L/T),
công ty cũng đưa ra chai nhựa 390ml với kiểu dáng nhỏ gọn và thanh
nhã,… nhằm đáp ứng dễ dàng nhu cầu mua sắm của từng đối tượng
khách hàng.
Năm 2009 Coca-Cola nhận được giải Platium Pentaward cho những
thiết kế bao bì và kiểu dáng sản phẩm bắt mắt, đẹp, độc đáo
Gần đây, Coca đã tung ra loạt sản phẩm có hình ảnh Happiness Factory
đối với các loại chai thủy tinh, chai nhựa và lon với giá không đổi.
Trong dịp Tết, Coca sử dụng hình tượng "chim én" trong nhiều loại sản
phẩm bao gồm các thùng 24 lon Coca - Cola, Sprite, Fanta (lần đầu tiên
công ty có bao bì Tết cho Fanta và Sprite); cặp hai chai Coca - Cola PET
loại 1,25 lít và bộ 6 lon Coca - Cola 330. Bởi vì chim én là biểu tượng báo
hiệu mùa xuân về.
-> Coca Cola luôn nỗ lực cải tiến bao bì và kiểu dáng, mang đến cảm giác
mới mẻ, độc đáo và thuận tiện hơn khi sử dụng cho khách hàng.
9. 2. Chính sách giá
• Định giá thâm nhập thị trường :
=> Định giá sản phẩm mới tương đối thấp nhằm thâm nhập thị trường
• Định giá chiết khấu:
+ Chiết khấu theo số lượng
+ Chiết khấu trả tiền mặt
• Định giá phân biệt theo dạng sản phẩm:
=> Các mặt hàng của cocacola được định giá khác nhau, tỉ lệ với chi phí
tương ứng của chúng.
• Định giá theo loại sản phẩm
CoCa-Cola
Lon 330ml 6.800
Pet 1.5l 14.000
Thùng (24l/t) 145.000
11. 4. Xúc tiến hỗn hợp
Quảng cáo:
Chiến dịch quảng cáo “ Share a Coke” 2011:
- Được launching lần đầu vào năm 2011
- Chiến dịch làm tăng thêm 7% doanh số bán hàng của Coca- Cola
- 18 triệu lượt hiển thị trên các kênh báo chí, mạng xã hội
- 76.000 mô hình các vỏ chai Coke được tạo ra và chia sẻ trên Facebook
- 378.000 chai Coca được sản xuất ra với những tên riêng trên vỏ chai
- Tại Việt Nam, chiến dịch này được khởi xướng với thông điệp “ Trao
Coca – Cola - Kết nối bạn bè”
12. Chiến dịch hưởng ứng World Cup 2010
- Thông điệp: “ Cùng Coca-Cola Ăn mừng chiến thắng & đến Nam Phi
xem World Cup ”.
- Chương trình diễu hành (Coca-Cola FIFA World Cup Trophy Tour) là
tâm điểm trong chuỗi sự kiện
- Ngoài ra, người hâm mộ còn được tham gia các hoạt động vui chơi
giải trí như: chụp hình lưu niệm cùng cúp vàng, xem phim 3D về
những khoảnh khắc thú vị của FIFA World Cup, tranh tài cùng các trò
chơi thử thách sôi nổi, được phục vụ Coca-Cola miễn phí
13. Khuyến mãi
- Khởi động chương trình khuyến mãi trên toàn quốc dành cho giới trẻ
năng động: “Bật nắp Sắp đôi – Trúng đã đời”.
- Nếu ghép 2 nắp chai hoặc 2 khoen lon có những ký hiệu tương ứng
nhau như trong điều lệ thì sẽ có cơ hội trúng các giải thưởng như : xe
Piaggio LXV 125, điện thoại di động Sony Ericsson W700i, đồng hồ và
áo thun Coca-Cola…
Các hoạt động khác
Tổ chức Chiến dịch Happiness Factory
Chương trình "Hát cùng Coca-Cola“
Chiến dịch “Có Coca-Cola món nào cũng ngon”
Chương trình “Chia sẻ cùng ai điều tốt đẹp nhất? Dành Coca–Cola
đầu năm cho người bạn yêu thương”
Hòa cùng không khí World Cup, Coca-Cola Việt Nam dành cho người
hâm mộ Việt Nam cuộc thi “Ăn Mừng Bất Tận”
14. PEPSI
1. Chính sách sản phẩm
• Chiến lược tái định vị sản phẩm
Những định hướng trong tương lai:
- Tạo sự khác biệt trong cạnh tranh, tạo vị trí đặc biệt trong trí
nhớ người tiêu dùng và khách hàng tương lai
- Xác định nhu cầu khách hàng thông qua dịch vụ hỗ trợ trực
tuyến 24/24
- Theo dõi tình hình kinh tế Việt Nam hiện tại và dự đoán
những năm gần trong tương lai để có kế hoạch dài hạn
phù hợp.
15. • Chiến lược phát triển sản phẩm:
- Bộ phận R&D của PepsiCo Việt Nam đã cho ra các sản phẩm Pepsi-Cola
mẫu, sau đó mang các mẫu này đi thử nghiệm ở khách hàng để xem
xét mức độ đạt yêu cầu của sản phẩm.
• Chiến lược liên kết sản phẩm – thị trường
- Khai thác triệt để nhóm khách hàng trung thành
- Tiến hành “tấn công” nhóm khách hàng hỗn hợp, – nhóm khách hàng
vừa tiêu thụ sản phẩm Pepsi-Cola, vừa tiêu thụ các nhãn hiệu khác
như Coca Cola. Ngày nay, thị phần sản phẩm Pepsi-Cola ở Việt Nam là
14.9%, sản phẩm Coca Cola của hãng Coca đứng sau với 12.7%.
- Thu hút khách hàng của đối thủ cạnh tranh thông qua việc nắm bắt
thông tin, thị hiếu người Việt Nam, để từ đó PepsiCo Việt Nam chọn
thời cơ thích hợp, tung ra những chiến dịch quảng cáo hiệu quả, kết
hợp tốt với chất lượng ưu việt, dịch vụ thuận lợi.
16. - Danh mục sản phẩm
2. Chính sách giá
• GD1: Khi Pepsi mới tiếp cận thị trường Việt Nam:
- Bằng hình thức khuyến mãi hạ giá thành sản phẩm, trong một
tháng đầu triển khai, Pepsi-Cola đã nhanh chóng hạ gục các
đối thủ cạnh tranh nhỏ lẻ trong nước cũng như đẩy Tribeco
xuống đà phá sản, buộc phải chuyển đồi hình thức kinh doanh
thành sữa đậu nành.
Nước có gas Pepsi,7Up, Mirinda,Mountain Dew,
CC.Lemon, Revive
Nước tăng lực Sting
Nước uống đóng chai Aquafina
Nước trái cây Tropica Twister
Trà Lipton, Trà Ô Long Tea + Plus
17. • GD2: Khi Coca vào Việt Nam:
- Coca nhanh chóng hạ giá thành sản phẩm để chạy đua thị
phần với Pepsi-Cola. Nhưng tại thời điểm này, pháp luật Việt
Nam đã có những điều khoản trong việc hạn chế sự chạy đua
giá để giành thị phần, đồng thời lúc bấy giờ Pepsi cũng kịp điều
chỉnh giá tương tự Coca Cola.
- Bảng giá hiện nay :
Pepsi
Lon 330ml 6.500
Pet 1.5l 13.500
Thùng (24L/T) 140.000
18. 3. Chính sách phân phối
- Kênh phân phối của PEPSI gồm có phân phối trực tiếp qua người
tiêu dùng và gián tiếp thông qua các tổng đại lý và đại lý, nhà hàng
và hệ thống siêu thị bán lẻ.
- PepsiCo Việt Nam có 3 đại lí lớn nằm ở 3 miền tổ quốc: TP. Hồ Chí
Minh, TP. Đà Nẵng và thủ đô Hà Nội
- Tổ chức kênh phân phối theo hệ thống Marketing ngang:
+ Pepsi hiện đã và đang hợp tác với KFC – nơi người ta ăn fastfood và
chỉ được uống Pepsi.
+ Pepsi còn hợp tác với Phở 24h để cùng tiêu thụ sản phẩm
+ Tháng 9/2009, PepsiCo Việt Nam cùng công ty cổ phần Kinh Đô ký
kết thỏa thuận hợp tác kinh doanh.
19. 4. Xúc tiến hỗn hợp
Quảng cáo
- Pepsi lựa chọn quảng cáo trên tất cả các phương tiện truyền thông
(báo đài, internet, truyền hình,…) => tăng phạm vi tiếp cận đối với
khách hàng.
- Các clip quảng cáo của Pepsi phủ song trên toàn thế giới với Slogan
“ Sự lựa chọn của thế hệ mới”.
- Cuối năm 2010, Pepsi tung ra chiến dịch “ Đã quá PEPSI ơi!” với TVC
quảng cáo “ Đã sức trẻ, Thỏa đam mê” và đạt được những con số ấn
tượng :
20. 4, Xúc tiến hỗn hợp
+ 1.940.000 kết quả được tìm thấy sau 0.2s tại trang
tìm kiếm Google khi gõ từ khóa “ Đã sức trẻ,
Thỏa đam mê”.
+ Hơn 4000 châm ngôn sống ĐÃ được chia sẻ
trên www.pepsiworld.com.vn chỉ trong vòng 1
tháng
+ 4892 lượt nghe sau 24h điệp khúc của bài
hát “ Đã sức trẻ, Thỏa đam mê xuất hiện trên
các trang mạng chia sẻ nhạc.
+ 1 triệu lượt truy cập vào trang web
www.pepsiworld.com.vn
21. Khuyến mãi
- Những hình thức bốc thăm trúng thưởng, bật nắp trúng thưởng hay
phiếu đăng kí,… là các biện pháp Pepsi thường áp dụng.
- Tổ chức chương trình “ Thỏa sức nghe nhạc cùng Pepsi và KFC” năm
2008
- Năm 2011 tổ chức chiến dịch “ Uống cực đã – Sảng khoái cuộc sống –
Đã quá Pepsi ơi!” và “Vui xuân sảng khoái”.
- Từ năm 2015, Pepsi tổ chức chương trình “ Chuyến xe mùa xuân- Tết
sum vầy” tặng vé xe miễn phí về quê ăn Tết
22. Quan hệ công chúng
- Pepsi tổ chức “ngày hội bóng đá” thông qua show quảng cáo trên truyền
hình, với hình ảnh cầu thủ bóng đá Việt Nam được yêu thích
- Khẩu hiệu : “Uống Pepsi là ủng hộ đội tuyển quốc gia Việt Nam vươn ra đấu
trường quốc tế”
- Năm 2009 tổ chức “ Pepsi Talent Show VietNam “nhằm tìm ra những tài
năng âm nhạc trẻ , qua đó quảng bá sản phẩm Pepsi