Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...Nguyen Vu Quang
Hiện nay, ngành công nghệ 4.0 phát triển cùng với sự ra đời của các thiết bị công nghệ, điện thoại thông minh, máy tính,… mang đến nhiều lợi ích, sự tiện lợi, ngành thương mại điện tử cũng ra đời từ đó. Hòa nhịp với xu thế phát triển, các nước trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, ngành thương mại điện tử hiện nay đang phát triển mạnh mẽ do nhu cầu mua sắm online của người dân không ngừng tăng lên, các sàn thương mại điện tử lớn không ngừng xuất hiện và lớn mạnh tại Việt Nam như Shopee, Lazada, Tiki, Sendo,… Theo báo cáo của Reputa từ các số liệu thu thập được, tại thời điểm tháng 12 năm 2020, Top 4 dẫn đầu thị phần sàn thương mại điện tử hiện nay (Shopee, Tiki, Lazada, Sendo) đều hoạt động sôi nổi nhất tại thành phố Hồ Chí Minh – xấp xỉ khoảng 50% hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (cụ thể: Shopee: 43,91%, Tiki: 53,82%, Lazada (53,82%, Sendo: 49,40%). Báo cáo này đã thực hiện nghiên cứu các yếu tố quyết định đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng – cụ thể tại thành phố Hồ Chí Minh và có những thảo luận cũng như đề xuất đóng góp cho ngành thương mại điện tử tại thành phố Hồ Chí Minh.
Báo cáo Kinh tế Lượng - CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM ONLINE – KHẢO...Nguyen Vu Quang
Hiện nay, ngành công nghệ 4.0 phát triển cùng với sự ra đời của các thiết bị công nghệ, điện thoại thông minh, máy tính,… mang đến nhiều lợi ích, sự tiện lợi, ngành thương mại điện tử cũng ra đời từ đó. Hòa nhịp với xu thế phát triển, các nước trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, ngành thương mại điện tử hiện nay đang phát triển mạnh mẽ do nhu cầu mua sắm online của người dân không ngừng tăng lên, các sàn thương mại điện tử lớn không ngừng xuất hiện và lớn mạnh tại Việt Nam như Shopee, Lazada, Tiki, Sendo,… Theo báo cáo của Reputa từ các số liệu thu thập được, tại thời điểm tháng 12 năm 2020, Top 4 dẫn đầu thị phần sàn thương mại điện tử hiện nay (Shopee, Tiki, Lazada, Sendo) đều hoạt động sôi nổi nhất tại thành phố Hồ Chí Minh – xấp xỉ khoảng 50% hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (cụ thể: Shopee: 43,91%, Tiki: 53,82%, Lazada (53,82%, Sendo: 49,40%). Báo cáo này đã thực hiện nghiên cứu các yếu tố quyết định đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng – cụ thể tại thành phố Hồ Chí Minh và có những thảo luận cũng như đề xuất đóng góp cho ngành thương mại điện tử tại thành phố Hồ Chí Minh.
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand AwarenessDuy, Vo Hoang
Ở đây chúng ta thấy có sự liên hệ giữa THƯƠNG HIỆU và SẢN PHẨM. Có nhiều mức độ nhận biết, từ "mơ hồ" đến "khẳng định" và "khẳng định tuyệt đối". Trong trường hợp "khẳng định tuyệt đối" khách hàng chỉ chú tâm đến thương hiệu mà mình yêu thích và gần như quên hẳn các thương hiệu khác trong nhóm sản phẩm cùng lọai.
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
Câu 1: Trong quá trình phát triển của lĩnh vực bán hàng, giai đoạn nào chú trọng đến sản phẩm? Đặc điểm của giai đoạn đó có những điểm gì nổi bật?
Câu 2: Triết lý bán hàng ở giai đoạn nào chú trọng đến mối quan hệ? khách hàng? Những điểm nổi bật của giai đoạn đó là gì?
Câu 3: Sự tiến hóa của phương thức bán hàng sẽ tuân thủ theo trình tự nào?
Câu 4: Sự khác biệt giữa nhân viên bán hàng trước đây và ngày nay là gì?
Câu 5: Những yếu tố nào quan trọng trong việc quyết định những thay dổi cần phải có trong hoạt động bán hàng TK21? Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất, vì sao?
Câu 6: Phân tích, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
Câu 7: Phân tích những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp sử dụng đại lý độc quyền trong bán hàng? Khi nào nhà sản xuất sử dụng đại lý bán hàng để phân phối sản phẩm.
...
Giáo trình quản trị chất lượng
Để download đầy đủ toàn bộ tài liệu đại học cùng nhiều
tài liệu học tập giá trị khác. Vui lòng truy cập http://bit.ly/tailieudaihoc
để nhận full bộ tài liệu nhé.
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...luanvantrust
LINK TẢI :https://sividoc.com/vi/document/su-hai-long-khach-hang-khi-su-dung-dong-san-pham-nuoc-giai-khat-coca-cola-tai-tinh-thua-thien-hue
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại tỉnh Thừa Thiên Huế
Chương 1: Cơ sở lý luận cơ bản về thương hiệu và xây dựng thương hiệu. Chương 2: Giới thiệu về công ty và thực trạng xây dựng thương hiệu của công ty Xây dựng Số 12. Chương 3: Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty Xây dựng Số 12
Xuất nhập khẩu giữa Việt Nam và Hoa Kỳ: Diễn biến giai đoạn 2010 ...
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Nghiên cứu thái độ của người tiêu dùng đối với hoạt động quảng cáo trong ngành hàng mỹ phẩm: Trường hợp thành phố Đà Nẵng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp. Mô hình thương hiệu là nền móng cơ bản trong quản trị thương hiệu, nó giống như bản vẽ kiến trúc trong xây dựng. Hãy cùng chúng tôi điểm qua một số mô hình thương hiệu thường được sử dụng trong thực tế .
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
CHƯƠNG 2: DỰ BÁO
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC SẢN XUẤT
CHƯƠNG 4: XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM NHÀ MÁY
CHƯƠNG 5: BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ
CHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP
CHƯƠNG 7: HOẠCH ĐỊNH TỒN KHO
Chương 5 Chiến lược trong kinh doanh
5.1.1 Tổng quan
5.1.2 Các bước ra quyết định trong kinh doanh
5.1.2.1. Giới thiệu phương pháp luận
5.1.2.2 Phân tích cơ hội – phân tích quyết định
5.1.2.3 Phân tích kế hoạch – Agile Analytics
5.1.2.4 Triển khai chiến lược
Các cấp độ nhận biết thường hiệu - Brand AwarenessDuy, Vo Hoang
Ở đây chúng ta thấy có sự liên hệ giữa THƯƠNG HIỆU và SẢN PHẨM. Có nhiều mức độ nhận biết, từ "mơ hồ" đến "khẳng định" và "khẳng định tuyệt đối". Trong trường hợp "khẳng định tuyệt đối" khách hàng chỉ chú tâm đến thương hiệu mà mình yêu thích và gần như quên hẳn các thương hiệu khác trong nhóm sản phẩm cùng lọai.
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
Câu 1: Trong quá trình phát triển của lĩnh vực bán hàng, giai đoạn nào chú trọng đến sản phẩm? Đặc điểm của giai đoạn đó có những điểm gì nổi bật?
Câu 2: Triết lý bán hàng ở giai đoạn nào chú trọng đến mối quan hệ? khách hàng? Những điểm nổi bật của giai đoạn đó là gì?
Câu 3: Sự tiến hóa của phương thức bán hàng sẽ tuân thủ theo trình tự nào?
Câu 4: Sự khác biệt giữa nhân viên bán hàng trước đây và ngày nay là gì?
Câu 5: Những yếu tố nào quan trọng trong việc quyết định những thay dổi cần phải có trong hoạt động bán hàng TK21? Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất, vì sao?
Câu 6: Phân tích, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
Câu 7: Phân tích những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp sử dụng đại lý độc quyền trong bán hàng? Khi nào nhà sản xuất sử dụng đại lý bán hàng để phân phối sản phẩm.
...
Giáo trình quản trị chất lượng
Để download đầy đủ toàn bộ tài liệu đại học cùng nhiều
tài liệu học tập giá trị khác. Vui lòng truy cập http://bit.ly/tailieudaihoc
để nhận full bộ tài liệu nhé.
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại...luanvantrust
LINK TẢI :https://sividoc.com/vi/document/su-hai-long-khach-hang-khi-su-dung-dong-san-pham-nuoc-giai-khat-coca-cola-tai-tinh-thua-thien-hue
Sự hài lòng khách hàng khi sử dụng dòng sản phẩm nước giải khát Coca-Cola tại tỉnh Thừa Thiên Huế
Chương 1: Cơ sở lý luận cơ bản về thương hiệu và xây dựng thương hiệu. Chương 2: Giới thiệu về công ty và thực trạng xây dựng thương hiệu của công ty Xây dựng Số 12. Chương 3: Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty Xây dựng Số 12
Xuất nhập khẩu giữa Việt Nam và Hoa Kỳ: Diễn biến giai đoạn 2010 ...
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Nghiên cứu thái độ của người tiêu dùng đối với hoạt động quảng cáo trong ngành hàng mỹ phẩm: Trường hợp thành phố Đà Nẵng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Lựa chọn mô hình thương hiệu cho doanh nghiệp. Mô hình thương hiệu là nền móng cơ bản trong quản trị thương hiệu, nó giống như bản vẽ kiến trúc trong xây dựng. Hãy cùng chúng tôi điểm qua một số mô hình thương hiệu thường được sử dụng trong thực tế .
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
CHƯƠNG 2: DỰ BÁO
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC SẢN XUẤT
CHƯƠNG 4: XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM NHÀ MÁY
CHƯƠNG 5: BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ
CHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP
CHƯƠNG 7: HOẠCH ĐỊNH TỒN KHO
Chương 5 Chiến lược trong kinh doanh
5.1.1 Tổng quan
5.1.2 Các bước ra quyết định trong kinh doanh
5.1.2.1. Giới thiệu phương pháp luận
5.1.2.2 Phân tích cơ hội – phân tích quyết định
5.1.2.3 Phân tích kế hoạch – Agile Analytics
5.1.2.4 Triển khai chiến lược
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Truong Bomi
Cuốn sách chia làm 9 chương với nội dung như sau:
• Chương 1: Thế nào là phát triển khách hàng?
Cung cấp những thông tin cơ bản nhằm thuyết phục tổ chức mà bạn đang làm việc thực hiện phương pháp này
• Chương 2: Bắt đầu từ đâu?
Bước đầu xác định các giả thuyết, các vấn đề xảy ra nếu áp dụng giả thuyết đó cũng như phác thảo profile khách hàng mục tiêu
• Chương 3: Cần trao đổi với ai?
Làm sao để tìm ra khách hàng mục tiêu và cách tiếp cận với họ
• Chương 4: Cần nghiên cứu những gì?
Chi tiết câu hỏi về thói quen mua sắm của khách hàng, các điểm cần chú ý, các hạn chế và lý giải các vấn đề liên quan
• Chương 5: Thực hiện
Giúp bạn thành công trong việc interview với khách hàng : làm thế nào để tự giới thieu bản thân, tiếp cận khách hàng, khai thác câu trả lời 1 cách chi tiết, tìm ra các vấn đề cốt lõi liên quan đến thói quen và nhu cầu của khách hàng
• Chương 6: Thế nào là 1 giả thuyết khả thi?
Chỉ ra cách làm thế nào để tổng hợp những thông tin thu được, từ đó đưa ra quyết định thực hiện sản phẩm/dịch vụ
• Chương 7: Những loại sản phẩm khả thi tối thiểu nên xây dựng
Mô tả các loại sản phẩm khả thi tối thiểu nên xây dựng và trong trường hợp nên xây dựng loại sản phẩm nào
• Chương 8: Làm thế nào để phát triền KH sau khi đã có khách hàng?
Giúp bạn khám phá ra cách thiết lập kỳ vọng hợp lý và giữ uy tín với KH
• Chương 9: Tiếp tục phát triển khách hàng
Cung cấp các chiến lược để liên tục phát triển khách hàng và cách tạo cơ hội để tiếp xúc nhiều hơn với họ
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc mua xe máy của khách hàng tại công ty TNHH Hồng Phú - Huế cho các bạn làm luận văn tham khảo
DOWNLOAD MIỄN PHÍ 30000 TÀI LIỆU https://s.pro.vn/Z3UW
Dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ,báo cáo thực tập, khóa luận
Sdt/zalo 0967 538 624/0886 091 915
https://lamluanvan.net/dich-vu-2-viet-thue-luan-van-thac-si-kem-bao-gia/
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CÁC SẢN PHẨM MANG NHÃN HÀNG RIÊNG TẠI HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART
Tải Cơ sở lý luận về Marketing Mix làm Báo cáo thực tập tốt nghiệp
sdt/ ZALO 093 189 2701
Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp
http://vietthuewriter.com/tai-co-so-ly-luan-ve-marketing-mix-trong-doanh-nghiep/
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
Chương 3: PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM_Phần 1
1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA CÔNG NGHỆ
BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP
CHƯƠNG III
PHÁT TRIỂN MẪU KHÁI NIỆM
2. Nhận dạng
nhu cầu
khách hàng
Thiết lập
đặc tính
kỹ thuật
mục tiêu
Tạo ra
Những mẫu
concepts
Chọn 1
khái niệm
sản phẩm
Tinh lọc
chi tiết
kỹ thuật
Kế hoạch
phát triển
tổng thể
Mục tiêu
Nhiệm vụ
Phân tích
đối thủ
cạnh tranh
Phân tích
kinh tế
Phân tích
kinh tế
Nguồn cung
cấp
Công ty,
thị trường
ban đầu
Mục tiêu,
nhiệm vụ
Nhận dạng
nhu cầu
khách hàngCập nhật
Quy trình phát triển mẫu khái niệm
4. Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
• Đặt trọng tâm của PTSP đáp ứng nhu cầu khách hàng
• Nhận dạng các nhu cầu thể hiện và tiềm ẩn
• Làm căn cứ cho việc phát triển chi tiết kỹ thuật
• Nâng cao khả năng phân tích thị trường
5. Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
5 bước để nhận dạng nhu cầu khách hàng
1. Xác định phạm vi
2. Thu thập thông tin ban đầu (ý kiến) từ khách hàng
3. Chuyển đổi thông tin ban đầu thành nhu cầu khách hàng
4. Sắp xếp theo thứ tự, chọn lọc
5. Thiết lập mức độ quan trọng của từng nhu cầu
6. Phản ánh lên kết quả và quy trình
6. Bước 1: Xác định phạm vi
- Xác định thị trường tiêu thụ
- Xác định khách hàng tiềm năng, phân khúc thị trường
- Xác định địa điểm và đối tượng thu thập thông tin
• Where? _ Nơi tiêu thụ?
• Who? _ Ai tiêu thụ?
• Who buy? _ Ai quyết định mua?
• What? _ Sử dụng với mục đích gì?
• Whose? _ Những sản phẩm của cty nào
đang được sử dụng?
Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
7. Bước 2: Thu thập thông tin từ khách hàng
Phương pháp:
• Phỏng vấn riêng lẻ từng khách hàng
• Tiếp cận từng nhóm khách hàng
• Phát phiếu điều tra
• Khảo sát sản phẩm đang được sử dụng
• Từ sách báo, tài liệu
Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
8. Xác định đối tượng được phỏng vấn
Lead Users (LU): là những đối tượng thể hiện 2 đặc tính sau:
+ Đã cảm nhận được những nhu cầu này từ lâu trước khi
thị trường có thể đáp ứng được
+ Cung cấp được thông tin về giải pháp cho những nhu
cầu về sản phẩm
Thị trường người dùng
Loại Users
Lead users Users
Làm việc
trong nhà
1 10
Làm việc
bên ngoài
3 20
VD: Số người phỏng vấn : 30 người
• Điều tra bằng phiếu với 5 câu hỏi
chính và một số câu hỏi mở rộng
• Phương pháp: phỏng vấn trực tiếp
9. Phiếu điều tra
Sản phẩm: Thiết bị hỗ trợ người khuyết tật vào xe hơi
Người trả lời: Người hỏi:
Nam / nữ: Tuổi
Địa chỉ: Ngày:
Câu hỏi:
No. Câu hỏi Trả lời
1 Nghề nghiệp
2 Anh (chị) có thường xuyên đi bằng các phương tiện xe hơi
hoặc xe công cộng (bus)
3 Anh (chị) có muốn tự mình lên xe hay không?
4 Anh (chị) nghĩ làm gì và như thế nào để có thể giúp anh (chị)
vào xe dễ dàng?
5 Anh (chị) đã từng dùng loại sản phẩm nào để hỗ trợ cho anh
chị? Nêu đặc tính làm hày lòng và không hài lòng của anh
chị?
10. Dạng Câu hỏi
• - Câu hỏi kiểu trắc nhiệm, theo mức độ
• Vd: Anh chị có thích sản phẩm đó không
• 1 2 3 4 5
• không rất thích
• - Câu hỏi dạng Yes-No
• Anh (chị) nhận thấy có cần chức năng này
trong sản phẩm không?
• Yes No
11. Thiết lập câu hỏi theo kiểu Kano
Mỗi yêu cầu, thiết lập một câu hỏi: 1 khẳng định và 1 phủ định.
Khách hàng sẽ trả lời bằng cách chọn 5 mức độ khác nhau
Anh (chị) nghĩ có cần thêm
chức năng đó vào sản phẩm ?
1.Thích
2.Nên làm
3.Trung lập (sao cũng được)
4.Có vừa ý (không thích nhưng có thì cũng được)
5.Không thích
Anh chị nghĩ thế nào nếu tôi
bỏ đi chức năng đó trong
sản phẩm
12. Bước 3: Diễn dịch thông tin nhu cầu khách hàng
1. Thể hiện nhu cầu theo ý nghĩa cái gì phải làm,
không phải nó có thể làm như thế nào
2. Thể hiện một cách cụ thể
3. Dùng ở thể khẳng định
4. Thể hiện nhu cầu như một sự đóng góp để hoàn
thiện sản phẩm
5. Tránh sử dụng những từ phải or nên
Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
13. Diễn dịch thông tin nhu cầu khách hàng
VOCs Customer Needs
- Nó phải an toàn, và chắc là không bị hư hỏng bất ngờ
- Nó cần phải cân bằng để không bị té
Tin cậy, an toàn
- Tôi thích nó nhẹ và gọn để dễ mang theo Gọn nhẹ, xếp được
- Tôi không có nhiều tiền để mua, giá rẻ là đều tôi quan
tâm
Không đắc tiền
- Cánh tay của tôi yếu – tôi có thể dùng một tay để sử
dụng nó
- Độ dốc nhỏ - lực người sử dụng nhỏ
Dễ di chuyển
- Nó sẽ rất tốt nếu có thể hoạt động khi trời mưa Ít bị ảnh hưởng bởi môi trường
- Nó có thể sử dụng cho nhiều loại xe: car, bus.. Và cho
các hoạt động khác trong cuộc sống của tôi thì quá tốt
Dùng cho nhiều loại xe
- Tôi muốn thiết bị đó tự động lắp đặt vào xe
- Nó dễ sử dụng
Lắp đặt vào xe dễ dàng
Sản phẩm: Thiết bị hỗ trợ người khuyết tật vào xe hơi
14. • In hoặc viết ra mỗi nhu cầu trên một tấm thẻ riêng
biệt
• Loại bỏ những câu dư thừa khi diễn tả nhu cầu
• Nhóm những tấm thẻ theo những đặc điểm giống
nhau về nhu cầu
• Chọn một cái tên cho mỗi nhóm nhu cầu
• Cân nhắc việc tạo ra những nhóm lớn hơn từ 2 đến 5
nhóm nhỏ gộp lại
• Xem lại và chỉnh sửa những nhu cầu đã được sắp xếp
Bước 4: Sắp xếp theo thứ tự, cấp bậc
Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
15. STT Nhu cầu khách hàng
1 Tin cậy, an toàn
2 Gọn nhẹ, xếp được
3 Không đắc tiền
4 Dễ di chuyển
5 Ít bị ảnh hưởng bởi môi trường
6 Dùng cho nhiều loại xe
7 Lắp đặt vào xe dễ dàng
Mức độ q.tr
10
10
10
9
7
6
3
Bước 5: Thiết lập mức độ quan trọng (1-10 hoặc 1-5)
Nhận dạng nhu cầu Khách hàng
16. •Chúng ta có bỏ qua đối tượng khách hàng tiềm năng nào không?
• Chúng ta có bỏ qua bất cứ nhu cầu tiềm năng nào từ những khách
hàng mục tiêu hay không?
• Có phải là có nhiều phạm vi (areas) điều tra mà chúng ta nên theo
đuổi khi phỏng vấn hoặc tiến hành điều tra?
• Những đối tượng khách hàng nào là những công tác viên phù
hợp nhất trong suốt quá trình phát triển?
•Quy trình này nên được cải tiến như thế nào trong lần phát triển
tiếp theo?
Bước 6: Phản ánh lên kết quả và quy trình
Nhận dạng nhu cầu Khách hàng