ハードウェアベンチャーの可能性 http://www.ceatec.com/ja/exhibition/exhibition03_05.html 株式会社Moff 代表取締役 高萩 昭範 氏 インダストリアルデザイナー／プロダクトストラテジスト 久下 玄 氏 富士通株式会社 インテグレーションサービス部門 戦略企画室長 柴崎 辰彦 氏

1. CEATEC JAPAN 2014：特別企画
経済産業省：T3（Toward 2020）プロジェクト
ハードウェアベンチャーの可能性
2014年10月11日／NEXTイノベーションプラザ オープンステージ

2. コア・ブースター・プロジェクト
Core Booster Project

7. 成果
第2回（2014年）
19社／25名／4チーム
検討中
1
開発中
1
プロトタイプ
2
第1回（2013年）
15社／26名／5チーム
終了
3
プロトタイプ
1
検討中
1

30. 『光枡』
ものづくり：(有)大橋量器／デザイン：サンメッセ(株)、(株)グラスプアットジエアー
ハードウェア開発：(有)トリガーデバイス
プロデュース、ソフトウェア開発：(株)パソナテック

31. 『ことばつみき』
プロデュース：特定非営利活動法人森とIT
ソフトウェア：共立コンピューターサービス(株)、ピーアイシステム(株)
ものづくり：(株)丸八木管製作所、(有)仏壇工芸ほりお／技術サポート：(有)トリガーデバイス

32. 『イロドリスタンド』
代表企業：飛騨産業(株)
参加企業：(株)セイノー情報サービス、フィット合同会社
(株)トウメイエンジニアリング、サンメッセ(株)（順不同）

33. なぜ木工×BLEなのか？
•ブランド、ノウハウ、物語は簡単にコピーできない
•金型のように高価な初期投資が不要
•モジュール化されたハードウェアを活用できる

34. ディスカッション

39. 主流
「辺境」

40. Internet of Things（一気通貫で）
いわゆるものづくり
エレクトロ
ハードウェアニクスソフトウェアネットワークサービス

41. 0
プロトタイプ／コンセプトモデル10
ゼロ（潜在） 1
プロダクト

42. 日本で、もっとイノベーションが生まれ、
それが海外に展開していくにはどうすればよいか？

43. ベンチャー企業と大企業による生態系は必要か？
必要な場合、それを構築するためにどうすべきか？

44. 大企業
技術
知財
機会
資金／M&A
技術
知財
人材
新規事業
ベンチャー企業

45. まとめ
•国内外にこだわらず取り入れられるものはきちんと
理解した上で取り入れ、自分たちなりにアレンジして
活用する
•大企業とスタートアップ、それぞれのカルチャーを
尊重し、理解した上でコミュニケーションする
•共創と（健全な）競争、スタートアップのexit先をもっと
増やす