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2013年5月16日小林茂(情報科学芸術大学院大学[IAMAS]産業文化研究センター 准教授)長野県知的産業技術研究会3Dプリンターブームから読み取るイノベーションの可能性
写真提供:ICC
Photo by SparkFun Electronics (CC: BY-NC-SA 3.0)
写真撮影:萩原健一
情報科学芸術大学院大学Institute of Advanced Media Arts and Sciences[IAMAS]
デザインdesignアートart社会的な文脈へのインタフェースinterface for the social context
Research projects at IAMASIAMASにおける研究プロジェクト
• 大学院修士1年生1st year students of the master course• プログラミングの経験は少しShe had little programming skills• 電子工作の経験はゼロShe had no ele...
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASリサーチ // Research
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASアイデアスケッチ // Idea Sketchingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (T...
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASまず、サインペンを使用してアイディアの全体を描いていきます。うまく描く必要はありません、重要なのはアイデアを伝えることです。全体を描いた後は、黒のマー...
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMAS並べ替えと投票 // Sorting and Voting
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASダーティモデリング // Dirty Modelingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (...
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASビデオスケッチ // Video Sketchingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (T...
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASハードウェアスケッチ // Hardware Sketchingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Pup...
IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASプロトタイプ制作 // Making Prototypesアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet...
アクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
アクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
https://vimeo.com/17150420
アイデアスケッチ / The idea sketch
最初のプロトタイプ / The first prototype
最初のプロトタイプの外装 / The shell of the 1st prototype (built with 3d printing)
最初のプロトタイプの基板 / The PCB of the 1st prototypeMiga NanoMuscle purchased from SparkFun
Comparison between prototypes from the 1st (right) to 4th (left) and an official domino piece
LilyPad Arduinoa derivative a derivativeArduino Fio Esper Domino (4th)
http://www.diginfo.tv/v/12-0047-r-en.php
日本のものづくりの強みはなにか?高性能、高品質本当に?
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』のエッセンスを読み解く
『MAKERS』のエッセンスを読み解くhttp://hive.slate.com/hive/made-america-how-reinvent-american-manufacturing/article/the-makers-are-comi...
『MAKERS』のエッセンスを読み解くクリス・アンダーソンの『MAKERS』• デジタルファブリケーションを活用することでアメリカのような労働単価の高い「先進国」でも再び製造が可能になるUtilizing digital fabrication...
MAKERS:第1部[革命]:第1章発明革命• かつて、起業家になるのは大変で発明家と起業家の間には大きなギャップがあった。• ウェブは発明だけでなく生産の手段をも民主化し、その変化はビットの世界だけでなくアトムの世界にも及びつつある。• 「メ...
MAKERS:第1部[革命]:第2章新産業革命• 技術と設備と投資が必要なため大企業と熟練工にほぼ独占されてきた製造業が、ものづくりのデジタル化でデスクトップや工房でも可能に。• メイカームーブメントの特徴1. デスクトップのデジタル工作機械を...
MAKERS:第1部[革命]:第3章未来の歴史• 完全な工業経済となった今では過去2回の産業革命がどれほど社会を変えたかが忘れられているが、400年前はほぼ全員が生活必需品を生産。• 産業革命で生み出された長時間の余暇が近代を象徴する全ての発明...
MAKERS:第1部[革命]:第4章僕らはみんなデザイナー• 世界は一旦アトムからビットに移行したが、デスクトップの工作ツールが本格的に普及しつつあるいまこそかつての「工作」でなく「デザイン」の授業が必要。• 無償の3D CADソフト、3Dプリ...
MAKERS:第1部[革命]:第5章モノのロングテール• 手作業で既製品と同等のおもちゃをつくるのは困難だが、3Dデータをダウンロードし、変更し、3Dプリンタでプリントすれば手軽にできる。• ビットのロングテールと同様の「モノのロングテール」が...
MAKERS:第2部[未来]:第6章変革のツール• デスクトップ工房の4種の神器は3Dプリンタ、CNC装置、レーザーカッター、3Dスキャナー。• 3Dプリントでは規模の経済が働かないために1000個でも1個でも単位当たりのコストに違いはなく、反...
MAKERS:第2部[未来]:第7章オープンハードウェア• 自身の航空ロボットビジネスも含め、オープンソースハードウェアのビジネスモデルの成功例は増えている。• オープンにするのは与えるよりも多くのもの(フィードバック、宣伝、マーケティング、バ...
MAKERS:第2部[未来]:第8章巨大産業を作り替える• 世界初のオープンソース自動車を生産するローカルモーターズは、コミュニティがデザインした車を日本企業がつくり上げたグローバルな自動車のサプライチェーンを活用しローカルで生産、販売する。•...
MAKERS:第2部[未来]:第9章オープンオーガニゼーション• 企業と違って法的責任とリスクがないコミュニティでは自由と平等が保たれやすいため、魅力あるプロジェクトに最高の人材が集まる。• メイカーモデルの上に成立つ企業は、オープンコミュニテ...
MAKERS:第2部[未来]:第10章メイカーズの資金調達
MAKERS:第2部[未来]:第10章メイカーズの資金調達
MAKERS:第2部[未来]:第10章メイカーズの資金調達
MAKERS:第2部[未来]:第11章メイカービジネス
MAKERS:第2部[未来]:第11章メイカービジネス
MAKERS:第2部[未来]:第11章メイカービジネス
MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
MAKERS:第2部[未来]:第13章DIYバイオロジー• バイオの分野でもメイカームーブメントは既に起きており、DNAを使ったものづくりが可能になりつつある。
MAKERS:エピローグ製造業の未来:西側先進国は復活できる• メイカームーブメントの盛り上がりが今の商業ウェブに近い形をとると、人件費は比較的高くても機敏さに最も優れた先進国へと製造業の振り子は戻る。• クリエイティブな人たちが無数に存在する...
『MAKERS』には書かれていない「メイカームーブメント」とは
Makerムーブメント // Maker Movementhttp://www.flickr.com/photos/tedconference/5343993512/http://hive.slate.com/hive/made-america-...
There is something missing in our definition, vision,of a human being: the need to make.We are creatures who need to make....
JSTサイエンスチャンネル:「作る」が変わる!広がるMakerムーブメントhttp://sc-smn.jst.go.jp/playprg/index/6785
日本におけるMakerムーブメントMake: Tokyo Meetingの推移出展者数 参加者数01(2008年04月) 30 60002(2008年11月) 60 120003(2009年05月) 90 220004(2009年11月) 14...
日本におけるMakerムーブメントMake: Ogaki Meetingの推移出展者数 参加者数01(2010年9月) 110 40002012(2012年8月) 140 5000
3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか
3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターは「魔法の箱」なのか?• 3Dプリンターがあれば何でも作れる• 3Dプリンターがあれば誰でもメーカーになれる• 3Dプリンターがあれば金型は不要になり、金型を製造している全国各地の中...
3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターは「魔法の箱」なのか?• 自動車や家電を開発するいわゆる大企業においては、早いところでは1980年代から、そうでないところでも21世紀に入ってからは製品の試作において3Dプリンターを...
3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターは「魔法の箱」なのか?• 一般的にいって造形には時間がかかる• 扱える素材の幅も限定されている• 当然ながら3Dの設計データが必要で、データがない限り出力することはできない• 現在の...
3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターの使いどころ• 試作• コミュニケーションの手段• 人々の潜在的な要求や欲求を読み取る、あるいは刺激する手段
3Dプリンターの周辺に登場した注目すべきビジネス
http://www.youtube.com/watch?v=qJuTM0Y7U1k
デジタル工作機械を備えた市民工房とオープンイノベーション
市民工房とイノベーション // Civic Workshops and Innovation様々な市民工房 // Various Civic Workshops• Hackerspace工房、工具、ものづくりが好きな人が主役の(大抵は)会員制の...
市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabLabKamakuraFabLab鎌倉のウェブサイトより引用
市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabLabKamakuraFabLab鎌倉のウェブサイトより引用
市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabLabKamakuraFabLab鎌倉のウェブサイトより引用
市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFPGA-CAFE/FabLab Tsukuba
市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabCafe
fabrication // 製造fabulous // 素晴らしいfun // 楽しいfoundation // 基礎・土台failure // 失敗future // 未来federation // 連合factory // 工場facil...
http://f-labo.tumblr.com
http://f-labo.tumblr.com
http://f-labo.tumblr.com
http://f-labo.tumblr.com
f.Laboで使用できる機材 // Tools at f.Laboレーザーカッター // Laser cutter ペーパーカッター(Craft ROBO) // Paper cutter3D切削加工機(MDX-40A) // CNC 3D切削...
http://f-labo.tumblr.com
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https://www.facebook.com/TenkaizuBudokai
http://www.thingiverse.com/thing:36183
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http://f-labo.tumblr.com
• 2012年8月7∼9日(1日あたり3時間で3日間)From August 7 to 9 2012 (3 hours, 3 days)• 異なる組織から6名の参加者6 participants from different organizati...
設計課題を決める // Identifying Design Challenges
設計課題を決める // Identifying Design Challenges
だれのためにつくるかを考える // Listing who?
だれのためにつくるかを考える // Listing who?
マトリクス→ペルソナ // Matrix & Persona
アイデアスケッチ // Idea Sketching
アイデアスケッチ // Idea Sketching
アイデアスケッチ // Idea Sketching
アイデアスケッチ // Idea Sketching
ソーティングとマッピング//Sorting&Mapping
大成功を視覚化する // Visualizing Wild Success
大成功を視覚化する // Visualizing Wild Success
IAMASイノベーション工房IAMASイノベーション工房の活動• デジタル工作機械を備えた市民工房• 商品開発支援(商工労働部地域産業課所管)• フォーラム
IAMASイノベーション工房デジタル工作機械を備えた市民工房• 3Dプリンターやレーザーカッターといったデジタル工作機器を、基本的な使い方を習得するためのワークショップを受けたあと、一定の時間枠ごとに予約することにより材料を用意するだけで無料で...
IAMASイノベーション工房イノベーション工房で利用できる機材3D切削加工機(ローランドD.G.:MDX-40A)レーザーカッター(トロテック:Speedy300)3Dプリンター(3D Systems:Cube)※調達中ペーパーカッター(グラフ...
IAMASイノベーション工房市民工房としての公開スケジュール(例) 午前(9:30-11:30)  午後(13:30-16:30)月 フリータイム ×火 × ×水 ×共有フリータイム見学日(視察・相談等)木 × ×金 フリータイム フリータイム
IAMASイノベーション工房f.Laboで開催したワークショップ
IAMASイノベーション工房商品開発支援(商工労働部地域産業課所管)• 中小企業者の「ビジネスモデル改革」や「国内外に発信できる岐阜県ブランドの商品ラインナップ強化」に繋がる商品開発プロジェクトを募集し、採択された商品開発プロジェクトに対して、...
IAMASイノベーション工房フォーラム• 四半期に一度「IAMASイノベーションフォーラム」を開催する• フォーラムの構成要素は大きく3つ1. 様々な分野で先進的な取り組みをしているローカル及びグローバルのゲストを招いての講演2. 参加者のそれ...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションはどこに向かうべきか
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションSchumpeterのイノベーション論• J. A. Schumpeterは、19世紀末から20世紀初頭にかけて、経済的に静的停滞を続けていたオーストリアの中にあって、最適配分や均衡よりも、企...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションドラッカーのイノベーション論• P. F. Druckerは、20世紀前半のアメリカにおける大量生産による消費産業の進展に伴い、シアーズ、フォード、IBMなどの企業がイノベーションを行うことで...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーション社会的イノベーションとその重要性  社会的イノベーションとその重要性について最も興味ある例は、近代日本である。開国以来、日本は(中略)世界市場における最強の輸出者としての台頭にもかかわらず、欧...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの7つの機会1. 予期せぬ失敗と成功を利用する• 1950年代にニューヨーク最大の百貨店、メイシーで当時の主力商品だった婦人服ではなく家電製品が売れはじめたことに最初は当惑したも...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの7つの機会3. ニーズをみつける• 1909年頃に行った調査でAT & Tの調査部門が電話交換を手作業で行っている限り人口増加に対応できないことを予測し、自動交換機を開発した。...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの7つの機会6. 認識の変化をとらえる• 1960年代初頭からの20年間に、アメリカ人の健康度が増進を見せる中で、逆に不老不死からは遠く離れたままの状況に関心が移った。これに健康...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションクリステンセンのイノベーション論• C. M. Christensenは、1997年の著書『イノベーションのジレンマ』において、アメリカのディスクドライブ業界で1970年代から1990年代にか...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーション破壊的イノベーション(C. M. Christensen、1997)時間性能技術進化のペース顧客が望む性能レベル持続的イノベーションクリステンセンのイノベーション論
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーション時間性能技術進化のペース顧客が望む性能レベル持続的イノベーション破壊的イノベーション破壊的イノベーション(C. M. Christensen、1997)クリステンセンのイノベーション論
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションベルガンティのイノベーション論• ミラノ工科大学のR. Vergantiは、技術における急進的な変化ではなく、意味における急進的な変化に着目したデザイン駆動イノベーションの重要性を2009年の...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションDesign-Driven Innovation, Roberto Verganti(2009年、Harvard Business Press)ベルガンティのイノベーション論意味技術漸進的な変...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの様々な方向性プレーステーション3マイクロソフトXbox360任天堂Wii意味技術社会文化的モデルの進化への適応新しい意味の生成旧世代機急進的改善漸進的改善バーチャル世界でゲーム...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションジェスチャ認識MEMS 加速度計高速なプロセッサ高速なインターネット元々のゲーム人工的、仮想的な世界の開発同時に数多くのプレーヤが参加可能身体とジェスチャでコントロールするあらゆる人々のための...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションデザイン駆動イノベーションの実例http://designdriveninnovation-collection.blogspot.jpwww.designdriveninnovation.c...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションデザインディスコースhttp://designdriveninnovation-collection.blogspot.jp企業技術・教育機関芸術家文化組織社会学者・文化人類学者・マーケッター...
高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションユーザー中心のデザインとの違い企業 ユーザー解釈者企業 人ユーザー中心のデザイン デザインドリブンイノベーション現在の使用のコンテクスト 生活のコンテクストの想像
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
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補足関連リンク• IAMASイノベーション工房[f.Labo]http://f-labo.tumblr.com• 個人ブログ(3Dプリンター関係の記事など)http://yapan-org.tumblr.com
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長野県知的産業技術研究会で2013年5月16日に行った講演で使用したスライドです。

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イノベーションの可能性

  1. 1. 2013年5月16日小林茂(情報科学芸術大学院大学[IAMAS]産業文化研究センター 准教授)長野県知的産業技術研究会3Dプリンターブームから読み取るイノベーションの可能性
  2. 2. 写真提供:ICC
  3. 3. Photo by SparkFun Electronics (CC: BY-NC-SA 3.0)
  4. 4. 写真撮影:萩原健一
  5. 5. 情報科学芸術大学院大学Institute of Advanced Media Arts and Sciences[IAMAS]
  6. 6. デザインdesignアートart社会的な文脈へのインタフェースinterface for the social context
  7. 7. Research projects at IAMASIAMASにおける研究プロジェクト
  8. 8. • 大学院修士1年生1st year students of the master course• プログラミングの経験は少しShe had little programming skills• 電子工作の経験はゼロShe had no electronics skills• 3D CADの経験はゼロShe had no 3D CAD skills• 製作期間はスキル習得も含めて六カ月6 months project including acquiring skillsIAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASデザインプロセス // Design Process
  9. 9. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASリサーチ // Research
  10. 10. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASアイデアスケッチ // Idea Sketchingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  11. 11. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASまず、サインペンを使用してアイディアの全体を描いていきます。うまく描く必要はありません、重要なのはアイデアを伝えることです。全体を描いた後は、黒のマーカで全体を縁取ります。これにより遠くからでも、しっかりと形を見ることが出来ます。次に特徴となる部分や、機能がある部分に赤色のマーカーで色をつけます。どこが重要なのかがすぐわかるようになります。最後にグレーのマーカーで陰や質感などを描きます。立体感や素材の特徴によりアイディアのイメージがふくらみます。1 23 4スケッチのルール // Rules of Sketching
  12. 12. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMAS並べ替えと投票 // Sorting and Voting
  13. 13. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASダーティモデリング // Dirty Modelingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  14. 14. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASビデオスケッチ // Video Sketchingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  15. 15. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASハードウェアスケッチ // Hardware Sketchingアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  16. 16. IAMASにおける研究プロジェクト // Research Projects at IAMASプロトタイプ制作 // Making Prototypesアクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  17. 17. アクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  18. 18. アクション!ゆびにんぎょう(制作:笠原友美) / Action! Finger Puppet (Tomomi Kasahara)
  19. 19. https://vimeo.com/17150420
  20. 20. アイデアスケッチ / The idea sketch
  21. 21. 最初のプロトタイプ / The first prototype
  22. 22. 最初のプロトタイプの外装 / The shell of the 1st prototype (built with 3d printing)
  23. 23. 最初のプロトタイプの基板 / The PCB of the 1st prototypeMiga NanoMuscle purchased from SparkFun
  24. 24. Comparison between prototypes from the 1st (right) to 4th (left) and an official domino piece
  25. 25. LilyPad Arduinoa derivative a derivativeArduino Fio Esper Domino (4th)
  26. 26. http://www.diginfo.tv/v/12-0047-r-en.php
  27. 27. 日本のものづくりの強みはなにか?高性能、高品質本当に?
  28. 28. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  29. 29. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  30. 30. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  31. 31. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  32. 32. 『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』のエッセンスを読み解く
  33. 33. 『MAKERS』のエッセンスを読み解くhttp://hive.slate.com/hive/made-america-how-reinvent-american-manufacturing/article/the-makers-are-comingMAKERS―21世紀の産業革命が始まる
  34. 34. 『MAKERS』のエッセンスを読み解くクリス・アンダーソンの『MAKERS』• デジタルファブリケーションを活用することでアメリカのような労働単価の高い「先進国」でも再び製造が可能になるUtilizing digital fabrication tools enables manufacturing indeveloped countries such as U.S.A.• ハードウェアのスタートアップが次々と生まれ、産業を変質させていくThere will be various hardware startups, and will transform theindustries• もしこうしたことが実際に起きれば、第3の産業革命になるIf realized, that might be the third industrial revolution
  35. 35. MAKERS:第1部[革命]:第1章発明革命• かつて、起業家になるのは大変で発明家と起業家の間には大きなギャップがあった。• ウェブは発明だけでなく生産の手段をも民主化し、その変化はビットの世界だけでなくアトムの世界にも及びつつある。• 「メイカームーブメント」により小規模でもグローバルになれ、起業家や個人発明家が製造業を再構築する。
  36. 36. MAKERS:第1部[革命]:第2章新産業革命• 技術と設備と投資が必要なため大企業と熟練工にほぼ独占されてきた製造業が、ものづくりのデジタル化でデスクトップや工房でも可能に。• メイカームーブメントの特徴1. デスクトップのデジタル工作機械を使ってモノをデザインし試作する2. それをオンラインのコミュニティで当たり前に共有し、仲間と協力3. デザインファイルの標準化により製造をスケールでき起業が容易に
  37. 37. MAKERS:第1部[革命]:第3章未来の歴史• 完全な工業経済となった今では過去2回の産業革命がどれほど社会を変えたかが忘れられているが、400年前はほぼ全員が生活必需品を生産。• 産業革命で生み出された長時間の余暇が近代を象徴する全ての発明につながった。• 情報の時代を第3次産業革命とする見方もあるが、デジタルコンピューティングの発明だけで十分ではなく、それがネットワークにつながり、さらに製造業を民主化し、その能力を増幅することで初めて「革命」となる。
  38. 38. MAKERS:第1部[革命]:第4章僕らはみんなデザイナー• 世界は一旦アトムからビットに移行したが、デスクトップの工作ツールが本格的に普及しつつあるいまこそかつての「工作」でなく「デザイン」の授業が必要。• 無償の3D CADソフト、3Dプリンタやレーザーカッターにより、頭の中で夢見たものを手にすることができることを子ども達が経験し「メイカー」世代に。• かつて「パブリッシング」が製造業からレーザープリンタでデスクトップに移行したのと同じ位置に現在の3Dプリンタはあり、いまや人々はみんなデザイナー。
  39. 39. MAKERS:第1部[革命]:第5章モノのロングテール• 手作業で既製品と同等のおもちゃをつくるのは困難だが、3Dデータをダウンロードし、変更し、3Dプリンタでプリントすれば手軽にできる。• ビットのロングテールと同様の「モノのロングテール」が製造分野で起きている。• 人間は20世紀の市場が思っていたよりもずっと多様だったが、大量生産、大量流通などが制約だった。• デジタル化によりコピーやシェアと同様に派生物をつくれるようになり、製品デザインは個人の感性ではなくアルゴリズムが中心となる。
  40. 40. MAKERS:第2部[未来]:第6章変革のツール• デスクトップ工房の4種の神器は3Dプリンタ、CNC装置、レーザーカッター、3Dスキャナー。• 3Dプリントでは規模の経済が働かないために1000個でも1個でも単位当たりのコストに違いはなく、反復と標準化が有利に働く大量生産とは正反対。デジタル生産時代にはこの2つの選択肢を同時に持てる。• デジタル生産により、多様性、複雑さ、柔軟性はフリーになる。
  41. 41. MAKERS:第2部[未来]:第7章オープンハードウェア• 自身の航空ロボットビジネスも含め、オープンソースハードウェアのビジネスモデルの成功例は増えている。• オープンにするのは与えるよりも多くのもの(フィードバック、宣伝、マーケティング、バグの修正など)を受け取れると信じるから。• コードと違ってはるかに模倣しにくいコミュニティによる生態系が競争や模倣から身を守る で、クローン品を知的財産の侵害ととらえるのでなく「派生的な」デザインととらえることで模造者も味方に。
  42. 42. MAKERS:第2部[未来]:第8章巨大産業を作り替える• 世界初のオープンソース自動車を生産するローカルモーターズは、コミュニティがデザインした車を日本企業がつくり上げたグローバルな自動車のサプライチェーンを活用しローカルで生産、販売する。• DIYの自動車は昔からあるが、ただの車ではなくイノベーションのプラットフォームであるのが違い。• フォードは既にこの流れに注目し、2012年始めにテックショップ・デトロイトを作り「メイカー」精神を注入し、特許申請の数を向上させた。
  43. 43. MAKERS:第2部[未来]:第9章オープンオーガニゼーション• 企業と違って法的責任とリスクがないコミュニティでは自由と平等が保たれやすいため、魅力あるプロジェクトに最高の人材が集まる。• メイカーモデルの上に成立つ企業は、オープンコミュニティから始まるため高い成長が可能で、低価格のサプライヤーをみつけられ、生まれた瞬間からグローバルであるため、本当の雇用の創出源になりうる。• 生産の規模によっては地元に近いところで生産し遅延を最小限に留めつつ柔軟性を最大限にする方がいい場合もあり、アメリカ国内でも十分に可能性がある。
  44. 44. MAKERS:第2部[未来]:第10章メイカーズの資金調達
  45. 45. MAKERS:第2部[未来]:第10章メイカーズの資金調達
  46. 46. MAKERS:第2部[未来]:第10章メイカーズの資金調達
  47. 47. MAKERS:第2部[未来]:第11章メイカービジネス
  48. 48. MAKERS:第2部[未来]:第11章メイカービジネス
  49. 49. MAKERS:第2部[未来]:第11章メイカービジネス
  50. 50. MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
  51. 51. MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
  52. 52. MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
  53. 53. MAKERS:第2部[未来]:第12章クラウド・ファクトリー
  54. 54. MAKERS:第2部[未来]:第13章DIYバイオロジー• バイオの分野でもメイカームーブメントは既に起きており、DNAを使ったものづくりが可能になりつつある。
  55. 55. MAKERS:エピローグ製造業の未来:西側先進国は復活できる• メイカームーブメントの盛り上がりが今の商業ウェブに近い形をとると、人件費は比較的高くても機敏さに最も優れた先進国へと製造業の振り子は戻る。• クリエイティブな人たちが無数に存在する小さなビジネスチャンスを発見しそこでうまく ける。• 参入障壁が低く、イノベーションは速く、起業家精神が高いモデルとなる。• より多くの人が、より多くの場所で、より多くの小さなニッチに注目し、より多くのイノベーションを起こす。
  56. 56. 『MAKERS』には書かれていない「メイカームーブメント」とは
  57. 57. Makerムーブメント // Maker Movementhttp://www.flickr.com/photos/tedconference/5343993512/http://hive.slate.com/hive/made-america-how-reinvent-american-manufacturing/article/the-makers-are-comingMakerムーブメントとは?
  58. 58. There is something missing in our definition, vision,of a human being: the need to make.We are creatures who need to make.From Advice to the Players in Music Like Dirt by Frank Bidart
  59. 59. JSTサイエンスチャンネル:「作る」が変わる!広がるMakerムーブメントhttp://sc-smn.jst.go.jp/playprg/index/6785
  60. 60. 日本におけるMakerムーブメントMake: Tokyo Meetingの推移出展者数 参加者数01(2008年04月) 30 60002(2008年11月) 60 120003(2009年05月) 90 220004(2009年11月) 140 400005(2010年05月) 200 720006(2010年11月) 210 800007(2011年12月) 220 12000
  61. 61. 日本におけるMakerムーブメントMake: Ogaki Meetingの推移出展者数 参加者数01(2010年9月) 110 40002012(2012年8月) 140 5000
  62. 62. 3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか
  63. 63. 3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターは「魔法の箱」なのか?• 3Dプリンターがあれば何でも作れる• 3Dプリンターがあれば誰でもメーカーになれる• 3Dプリンターがあれば金型は不要になり、金型を製造している全国各地の中小製造業は廃業に追い込まれる• 3Dプリンターで今すぐに産業革命が起きる
  64. 64. 3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターは「魔法の箱」なのか?• 自動車や家電を開発するいわゆる大企業においては、早いところでは1980年代から、そうでないところでも21世紀に入ってからは製品の試作において3Dプリンターを当たり前のように活用し、開発のプロセスを高速化してきている• 残念ながら、どこに、どのように活用するかはそれぞれの企業のノウハウとなっているためにあまり外からは見えないが、身の回りにある製品の多くの開発ではかなりの割合で用いられている• その存在が見えなかっただけに、製造に関わらない普通の人々が、3Dプリンターという言葉に抱いている幻想と現実の間には大きなギャップがある
  65. 65. 3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターは「魔法の箱」なのか?• 一般的にいって造形には時間がかかる• 扱える素材の幅も限定されている• 当然ながら3Dの設計データが必要で、データがない限り出力することはできない• 現在の製造業で主流となっている製造方法には長年のノウハウの蓄積があるため、優秀な技術を持つ中小企業も多数ある• だからといって、「3Dプリンターは試作まで、それ以上は使えない」とは言い切れない
  66. 66. 3Dプリンターは本当に製造業に革命をもたらすのか3Dプリンターの使いどころ• 試作• コミュニケーションの手段• 人々の潜在的な要求や欲求を読み取る、あるいは刺激する手段
  67. 67. 3Dプリンターの周辺に登場した注目すべきビジネス
  68. 68. http://www.youtube.com/watch?v=qJuTM0Y7U1k
  69. 69. デジタル工作機械を備えた市民工房とオープンイノベーション
  70. 70. 市民工房とイノベーション // Civic Workshops and Innovation様々な市民工房 // Various Civic Workshops• Hackerspace工房、工具、ものづくりが好きな人が主役の(大抵は)会員制の場所で、自分たちの資金で運営する。• TechShop会員制の工房で、工作機械やその使い方を習得するための講習などを提供する商業的企業。• FabLabMITから始まった活動で、標準的な工作機械を備え、データやアイデア、ノウハウ、施設を「オープン」にすることを特徴とする市民工房とその世界的なネットワーク。
  71. 71. 市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabLabKamakuraFabLab鎌倉のウェブサイトより引用
  72. 72. 市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabLabKamakuraFabLab鎌倉のウェブサイトより引用
  73. 73. 市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabLabKamakuraFabLab鎌倉のウェブサイトより引用
  74. 74. 市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFPGA-CAFE/FabLab Tsukuba
  75. 75. 市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationFabCafe
  76. 76. fabrication // 製造fabulous // 素晴らしいfun // 楽しいfoundation // 基礎・土台failure // 失敗future // 未来federation // 連合factory // 工場facilitation // 促進foolish // ばかげたFAB(誂える・拵える)あつら こしら
  77. 77. http://f-labo.tumblr.com
  78. 78. http://f-labo.tumblr.com
  79. 79. http://f-labo.tumblr.com
  80. 80. http://f-labo.tumblr.com
  81. 81. f.Laboで使用できる機材 // Tools at f.Laboレーザーカッター // Laser cutter ペーパーカッター(Craft ROBO) // Paper cutter3D切削加工機(MDX-40A) // CNC 3D切削加工機(iModela) 3Dプリンタ(Replicator) // 3D Printer
  82. 82. http://f-labo.tumblr.com
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  84. 84. http://f-labo.tumblr.com
  85. 85. http://f-labo.tumblr.com
  86. 86. http://f-labo.tumblr.com
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  91. 91. http://f-labo.tumblr.com
  92. 92. https://www.facebook.com/TenkaizuBudokai
  93. 93. http://www.thingiverse.com/thing:36183
  94. 94. http://www.thingiverse.com/thing:36183
  95. 95. http://f-labo.tumblr.com
  96. 96. • 2012年8月7∼9日(1日あたり3時間で3日間)From August 7 to 9 2012 (3 hours, 3 days)• 異なる組織から6名の参加者6 participants from different organizations市民工房とイノベーション // Civic Workshops and InnovationアイデアスケッチWS // Idea Sketching WS
  97. 97. 設計課題を決める // Identifying Design Challenges
  98. 98. 設計課題を決める // Identifying Design Challenges
  99. 99. だれのためにつくるかを考える // Listing who?
  100. 100. だれのためにつくるかを考える // Listing who?
  101. 101. マトリクス→ペルソナ // Matrix & Persona
  102. 102. アイデアスケッチ // Idea Sketching
  103. 103. アイデアスケッチ // Idea Sketching
  104. 104. アイデアスケッチ // Idea Sketching
  105. 105. アイデアスケッチ // Idea Sketching
  106. 106. ソーティングとマッピング//Sorting&Mapping
  107. 107. 大成功を視覚化する // Visualizing Wild Success
  108. 108. 大成功を視覚化する // Visualizing Wild Success
  109. 109. IAMASイノベーション工房IAMASイノベーション工房の活動• デジタル工作機械を備えた市民工房• 商品開発支援(商工労働部地域産業課所管)• フォーラム
  110. 110. IAMASイノベーション工房デジタル工作機械を備えた市民工房• 3Dプリンターやレーザーカッターといったデジタル工作機器を、基本的な使い方を習得するためのワークショップを受けたあと、一定の時間枠ごとに予約することにより材料を用意するだけで無料で利用できる「フリータイム」を設ける。• f.Laboで行ってきた数多くのワークショップを再編集して発展させ、デジタル工作機械の特質を深く理解し、柔軟に発想できるようにするためのワークショップとして開催していく。• これにより、ホビーから自社製品の試作まで、さまざまな目的を持つ人々が、お互いの活動をデータではなく、実際の現場での経験として理解できるようになる。また、目的が異なる人々がお互いの活用方法を知ることで、新しい組合せを知ることになる。
  111. 111. IAMASイノベーション工房イノベーション工房で利用できる機材3D切削加工機(ローランドD.G.:MDX-40A)レーザーカッター(トロテック:Speedy300)3Dプリンター(3D Systems:Cube)※調達中ペーパーカッター(グラフテック:Craft ROBO)
  112. 112. IAMASイノベーション工房市民工房としての公開スケジュール(例) 午前(9:30-11:30)  午後(13:30-16:30)月 フリータイム ×火 × ×水 ×共有フリータイム見学日(視察・相談等)木 × ×金 フリータイム フリータイム
  113. 113. IAMASイノベーション工房f.Laboで開催したワークショップ
  114. 114. IAMASイノベーション工房商品開発支援(商工労働部地域産業課所管)• 中小企業者の「ビジネスモデル改革」や「国内外に発信できる岐阜県ブランドの商品ラインナップ強化」に繋がる商品開発プロジェクトを募集し、採択された商品開発プロジェクトに対して、県がそのデザイン開発を支援する。• 県が選定したデザイナーにデザイン開発支援業務を委託し、ものづくり企業との協働により新商品の開発を推進する。• 2013年度に関しては、この事業に応募した企業の中から、複数の企業をチームとして進めるモデル事業に参加したい企業を募る。
  115. 115. IAMASイノベーション工房フォーラム• 四半期に一度「IAMASイノベーションフォーラム」を開催する• フォーラムの構成要素は大きく3つ1. 様々な分野で先進的な取り組みをしているローカル及びグローバルのゲストを招いての講演2. 参加者のそれぞれがテーマを提案して自由にディスカッションする「アンカンファレンス」形式でのディスカッション3. 参加者がそれぞれ自由に交流するネットワーキング• この3つから構成される内容で、半日から1日半のプログラムをソフトピアジャパンのドリーム・コア、および大垣市内のスタートアップ企業のオフィスやカフェなどで開催する。
  116. 116. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションはどこに向かうべきか
  117. 117. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションSchumpeterのイノベーション論• J. A. Schumpeterは、19世紀末から20世紀初頭にかけて、経済的に静的停滞を続けていたオーストリアの中にあって、最適配分や均衡よりも、企業家による新結合(イノベーション)がもたらす動的な不均衡こそ経済の正常な姿であり、経済理論と経済活動の中心に位置づけるべき現実であると考え、これを1912年の著書『経済発展の理論』で示した。• 既存の要素を従来とは違うやり方で新結合させ、新しいものを生産する、あるいは既存のものを新しい方法で生産することが、経済の非連続的発展をもたらし、ひいては長期的な経済発展の原動力になると考えた。• 技術的な新結合には限定されず社会的なものも含まれる。
  118. 118. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションドラッカーのイノベーション論• P. F. Druckerは、20世紀前半のアメリカにおける大量生産による消費産業の進展に伴い、シアーズ、フォード、IBMなどの企業がイノベーションを行うことで産業が伸びていくさまに着目し、これを1954年の著書『現代の経営』で説明した。• 1985年の著書『イノベーションと企業家精神』において、ロールスロイス、AT&Tのベル研究所、Procter & Gambleなどを例に再びイノベーション論に注目した。• 社会的イノベーションの重要性を説きつつ、イノベーションの機会として7つをあげた。
  119. 119. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーション社会的イノベーションとその重要性  社会的イノベーションとその重要性について最も興味ある例は、近代日本である。開国以来、日本は(中略)世界市場における最強の輸出者としての台頭にもかかわらず、欧米からは常に低く評価されてきた。  その主たる理由、恐らく唯一の理由は、イノベーションとはモノに関するものであり、科学や技術に関するものであるという一般の通念にあった。実際、日本は、(欧米だけでなく日本においても)イノベーションを行う国ではなく模倣する国と見られてきた。(中略)しかし日本の成功は社会的イノベーションによっていた。  日本が開国に踏み切ったのは、征服され、植民地化され、西洋化されたインドや中国の二の舞になりたくなかったからである。日本は、柔道の精神により、欧米の道具を使って欧米の侵略を食い止め、日本であり続けることを目指した。(中略)  技術は、安いコストでしかも文化的なリスクを冒すことなく導入できる。しかし公的機関が発展していくためには、文化的な根をもたなければならない。日本はおよそ100年前、その資源を社会的なイノベーションに集中することとし、技術的なイノベーションは模倣し、輸入し、応用するという決断を下した。そして見事に成功した。『イノベーションと企業家精神』第2章より(P.F.ドラッカー著、上田淳生訳、2007年)
  120. 120. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの7つの機会1. 予期せぬ失敗と成功を利用する• 1950年代にニューヨーク最大の百貨店、メイシーで当時の主力商品だった婦人服ではなく家電製品が売れはじめたことに最初は当惑したものの、最終的に力を入れるようにしたことで低迷から抜け出した。2. さまざまなギャップを探す• 1950年代に海上輸送費の急速な上昇から死滅しかかっていた貨物船を、積み込みと輸送を分離して遊休時のコストを削減することでコンテナー船として復活させた。
  121. 121. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの7つの機会3. ニーズをみつける• 1909年頃に行った調査でAT & Tの調査部門が電話交換を手作業で行っている限り人口増加に対応できないことを予測し、自動交換機を開発した。4. 産業構造の変化を知る• 20世紀初頭に自動車産業が破竹の勢いで成長して市場の構造が大きく変化した時、ロールスロイスは王侯の象徴となる車に特化することで生き残った。5. 人口構造の変化に着目する• 1950年代ラテンアメリカにおける都市化の波を予測し、シアーズ・ローバック新しい都市住民のための百貨店を主要都市に建設することで成功した。
  122. 122. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの7つの機会6. 認識の変化をとらえる• 1960年代初頭からの20年間に、アメリカ人の健康度が増進を見せる中で、逆に不老不死からは遠く離れたままの状況に関心が移った。これに健康雑誌、食品メーカー、屋内運動機器メーカーが注目して成功した。7. 新しい知識を活用する• 1897年に設計されたディーゼルエンジンが、その価値を認められながらも実用化が進まず、1935年までかかった。• この機会こそがイノベーションであるととらえる傾向に対して、実を結ぶまでのリードタイムの長さ、失敗の確率、不確実性、付随する問題などが他のイノベーションとは大きく異なり、マネジメントが難しいと指摘。
  123. 123. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションクリステンセンのイノベーション論• C. M. Christensenは、1997年の著書『イノベーションのジレンマ』において、アメリカのディスクドライブ業界で1970年代から1990年代にかけ、小型化していくにつれて次々と勝者と敗者が変わっていったことに着目した。そして、その理由を「持続的イノベーション」と「破壊的イノベーション」という考え方で説明した。• Christensenがいうイノベーションとは「技術」の変化のこと。エンジニアリングと製造にとどまらず、組織が労働力、資本、原材料、情報を、価値の高い製品やサービスに変えるプロセスを意味し、マーケティング、投資、マネジメントなどのプロセスを包括するもの。
  124. 124. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーション破壊的イノベーション(C. M. Christensen、1997)時間性能技術進化のペース顧客が望む性能レベル持続的イノベーションクリステンセンのイノベーション論
  125. 125. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーション時間性能技術進化のペース顧客が望む性能レベル持続的イノベーション破壊的イノベーション破壊的イノベーション(C. M. Christensen、1997)クリステンセンのイノベーション論
  126. 126. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションベルガンティのイノベーション論• ミラノ工科大学のR. Vergantiは、技術における急進的な変化ではなく、意味における急進的な変化に着目したデザイン駆動イノベーションの重要性を2009年の著書『デザイン・ドリブン・イノベーション』で指摘。• デザインの役割をスタイリングではなく、「ものに意味を与えること」と定義。• アルテミデなどのイタリア企業の例を中心に、企業とその周りの「解釈者」のネットワークで実現していると分析。• 人間中心設計の牽引者で、後にエモーショナルなデザインの重要性に着目した認知心理学者D. A. Normanと共に、この分析をさらに進めた。
  127. 127. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションDesign-Driven Innovation, Roberto Verganti(2009年、Harvard Business Press)ベルガンティのイノベーション論意味技術漸進的な変化 急激な変化急激な変化漸進的な変化顧客中心テクノロジー・プッシュデザイン・ドリブン
  128. 128. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションイノベーションの様々な方向性プレーステーション3マイクロソフトXbox360任天堂Wii意味技術社会文化的モデルの進化への適応新しい意味の生成旧世代機急進的改善漸進的改善バーチャル世界でゲームをやり慣れた若者が受動的に夢中になるようなゲーム機グラフィックススピード誰もが積極的に身体を使って楽しめるようなゲーム機MEMS加速度・振動測定計Design-Driven Innovation, Roberto Verganti(2009年、Harvard Business Press)
  129. 129. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションジェスチャ認識MEMS 加速度計高速なプロセッサ高速なインターネット元々のゲーム人工的、仮想的な世界の開発同時に数多くのプレーヤが参加可能身体とジェスチャでコントロールするあらゆる人々のためのゲーム原始的なゲームソニー、Microsoft劇的に良いグラフィックソニー、Microsoft数多くのプレーヤが参加できるオンラインのロールプレイングゲーム任天堂 WiiMicrosoftKinect意味の変化技術の変化D. A. Norman and R. Verganti, Incremental and Radical Innovation: Design Research versus Technology and Meaning Change (2012)家庭用ゲーム機におけるイノベーション
  130. 130. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションデザイン駆動イノベーションの実例http://designdriveninnovation-collection.blogspot.jpwww.designdriveninnovation.comThe Design-Driven Innovation CircleProduct Company Design Firm (if any)Year:The DDI innovationThe competitionThe novel meaningThe old meaningGlobal InternetCommunicationsSkypeN/A2003Easy, quick and free globalconnection sourceTraditional verbalcommunication and messagingservicesShelby King-Grubert+
  131. 131. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションデザインディスコースhttp://designdriveninnovation-collection.blogspot.jp企業技術・教育機関芸術家文化組織社会学者・文化人類学者・マーケッターメディア人々小売・配送業者デザイナー他産業の企業先駆的な製品の開発者技術サプライヤー文化的生産技術
  132. 132. 高性能、高品質が競争力にならない時代のイノベーションユーザー中心のデザインとの違い企業 ユーザー解釈者企業 人ユーザー中心のデザイン デザインドリブンイノベーション現在の使用のコンテクスト 生活のコンテクストの想像
  133. 133. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  134. 134. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  135. 135. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  136. 136. ものづくり=なぜ? なにを? どうやって?What? How?Why?Making Things
  137. 137. 補足関連リンク• IAMASイノベーション工房[f.Labo]http://f-labo.tumblr.com• 個人ブログ(3Dプリンター関係の記事など)http://yapan-org.tumblr.com

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