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![24Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク
実践編：やることの流れ
実践編の全体的な流れは以下です。
１．カード（トランプ）を用いて進捗を決める
２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する
３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する
（以降繰り返し）
２．実践編
8
1．カード
を引いて
進捗決定
2．バッファ
管理グラフへ
進捗入力
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
チーム2チーム1 チーム3
マネージャ
5
3．遅れたチーム
をマネージャが
支援
１．計画編
２．実践編](https://image.slidesharecdn.com/ccpmcc-160908011947/85/CCPM-24-320.jpg)
![31Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク
１．計画編
２．実践編
２．実践編 J=0 １ ２ ５ ８ ９ 10
１．カード（トランプ）を用いて進捗を決める
２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する
確定した進捗からバッファ管理グラフへ展開する。
⇒プロジェクトの進捗率、バッファ消費率へ
③バッファ：（例）４０分
①元の見積り・クリティカルチェーン：（例）８０分
②短縮：（例）４０分
8
ターン１
進捗８分
A)元の見積りでは
８分相当進捗
元の見積り
バッファ管理
進捗４
B)バッファ管理
側での進捗
1分
C)５分より進捗が少ない
とバッファ消費
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
実践編：やることの流れ（進捗入力の仕組み）](https://image.slidesharecdn.com/ccpmcc-160908011947/85/CCPM-31-320.jpg)
![38Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク
実践編：マネージャの判断・支援
１．計画編
２．実践編
２．実践編
１．カード（トランプ）を用いて進捗を決める
２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する
３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する
（以降繰り返し）
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
チーム2チーム1 チーム3
マネージャ
チーム２が
遅れているので
支援しよう！
※各ターン終了後、全チームの進捗を確認して支援チームを決めます。](https://image.slidesharecdn.com/ccpmcc-160908011947/85/CCPM-38-320.jpg)
![40Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク
実践編：マネージャの支援
１．計画編
２．実践編
２．実践編
３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する
遅れているチームにはマネージャが同一ターンに
１枚カードを引いて支援します。
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
チーム2チーム1 チーム3
マネージャ
チーム２を
支援しよう！
２
マネージャ
の支援](https://image.slidesharecdn.com/ccpmcc-160908011947/85/CCPM-40-320.jpg)
![41Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
チーム2チーム1 チーム3
実践編：マネージャの支援
１．計画編
２．実践編
２．実践編
３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する
同一ターンにチームが出したカードとマネージャが
引いたカード合計値を対象チームの進捗とします。
マネージャ
チーム２を
支援しよう！
２
マネージャ
の支援 １
チームの
カード＋ ＝ ３
該当ターンの
チーム進捗
※バッファ管理グラフも改善](https://image.slidesharecdn.com/ccpmcc-160908011947/85/CCPM-41-320.jpg)
![42Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク
実践編：繰り返しで実施
１．計画編
２．実践編
２．実践編
１．カード（トランプ）を用いて進捗を決める
２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する
３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する
（以降繰り返し）
8
1．カード
を引いて
進捗決定
2．バッファ
管理グラフへ
進捗入力
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
プロジェクトの進捗率[%]
バッファ消費率[%]
50
50
100
100
チーム2チーム1 チーム3
マネージャ
5
3．遅れたチーム
をマネージャが
支援
以上を繰り返し、クリティカルチェーン進捗率１００％まで続けます。](https://image.slidesharecdn.com/ccpmcc-160908011947/85/CCPM-42-320.jpg)
Uploaded byNoriyuki Mizuno
CCPMカレーワークショップ（共有版）
CCPMを「カレー作り」で学ぶワークショップの実施方法を記載した内容です。 なお、本資料自体は「Creative Commons」にてライセンス化しています。 目的は、「ワークを実施頂いた場合におけるフィードバック」を極力頂くようにして、今後のワーク自体の向上に努めたいためです。
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CCPMカレーワークショップ（共有版）
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- 3. 3Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 内容紹介 コンテンツは以下の内容になります。 ・参考コンテンツ（リンク情報） ・チーム構成（推奨） ・全体像、目的（学ぶことの出来る内容） ・計画編 -やることの内容、流れ - タスク作成、全体の計画へ ・実践編 - やることの流れ - ルール、進捗入力、マネージャの判断・支援
- 4. 4Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 参考コンテンツ（リンク情報） 参考コンテンツとして、以下の2点の内容がありますので、 本資料とあわせてご確認ください。 ・CCPMカレーワークExcelフォーマット ⇒本資料内の数値管理部分で使用しているExcelデータです。 http://www.amateur-factory.jp/factory/ccpm/ccpmcurry.xlsx ・Blog：CCPMのおはなし（まとめリンク） ⇒ 本資料の内容と同等の内容を「実践編」として、 CCPM実践の手順としてまとめております。 ※あわせて全体の手順や原理についても紹介しております。 http://blog.amateur-factory.jp/?eid=1444265
- 5. 5Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク チーム構成（推奨） チーム構成としては、1チーム3～5名を推奨します。 3チーム以上がおりますと、各チームの進捗差が発生し CCPMの判断基準の体感がよりできるようになります。 4名4名 3名 集まったメンバーを3～5名の グループに分けて、各グループ 単位で活動します。 ※実践編では、マネージャ（進行役）が 全体を支援するという想定です。
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- 9. 9Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 計画編：やることの内容 ２．実践編 １．計画編 計画編の全体的な内容は以下です。 １．計画編 カレーを作るための計画を付箋で書き出しつつ、 リソース制約や見積もりを考慮した最も長いタスク列を “クリティカルチェーン”として確定します。 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る 5分 サラダを 盛り付ける Aさん10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 Aさん 包丁 【設定目標】 カレーとサラダを 完成する計画作り！ やること！ カレーの 食材を切る 包丁 みずのり １０分 XXX XXX XX分 XXX XXX XX分 クリティカルチェーン⇒ XX分 【成果物】 付箋でタスク出し。タスクを つないでクリティカルチェーン の時間を報告して下さい。
- 10. 10Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 計画編：やることの流れ ２．実践編 １．計画編 計画編の全体的な流れは以下です。 カレー用野菜 肉を切る １．計画編 １．付箋でカレー等を作るためのタスクを書き出す ２．各タスクに必要なリソースを書き出し、見積もる ３．タスクをつなげて全体の計画を作る ４．最も長いクリティカルチェーンを決定する カレー用野菜 肉を切る 母親 包丁 １０分 買い物 に行く 娘 母親 ２５分 タマネギを 切る・炒める １５分 カレー用野菜 肉を切る 母親 包丁 １０分 ・・・ ・・・・・・ 1．タスクを 書き出す 2．リソース 書き出し、見積り 3．タスクをつないで 全体計画へ 4．クリティカル チェーンを決定 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る 5分 サラダを 盛り付ける Aさん 10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 Aさん 包丁
- 11. 11Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 計画編：タスク作成 １．付箋でカレー等を作るためのタスクを書き出す ２．各タスクに必要なリソースを書き出し、見積もる １．計画編 ２．実践編 １．計画編 ■付箋のタスクカード例 タスク内容 リソース見積り カレーの 食材を切る 包丁 みずの １０分 ■制約条件 ・スーパーへは片道５分 ・自宅にある食材 ※他は購入 タマネギ沢山、お米沢山 調味料もあります。 ■リソース ・人はグループメンバー(3‐4人)を割当て ・包丁１つ、コンロ１つ、鍋１つ ・炊飯器１つ
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- 14. 14Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ３．タスクをつなげて全体の計画を作る ４．最も長いクリティカルチェーンを決定する １．計画編 ２．実践編 １．計画編 タスク内容 リソース見積り タスク内容 リソース 見積り タスク内容 包丁 １０分 タスク内容 リソース 見積り タスク内容 包丁 ５分 この場合・・・ 順番を決めて実施 計画編：全体の計画へ ※この際、リソース制約の競合が発生する場合には順番を決めます。
- 15. 15Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ３．タスクをつなげて全体の計画を作る ４．最も長いクリティカルチェーンを決定する １．計画編 ２．実践編 １．計画編 タスク内容 リソース１０分 タスク内容 リソース ２０分 タスク内容 包丁 １０分 タスク内容 リソース ５分 タスク内容 包丁 ５分 この場合・・・ 順番を決めて実施 計画編：全体の計画へ ※リソース制約（包丁）の競合により順番を決めた例
- 16. 16Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ３．タスクをつなげて全体の計画を作る ４．最も長いクリティカルチェーンを決定する １．計画編 ２．実践編 １．計画編 タスク内容 リソース１０分 タスク内容 リソース ２０分 タスク内容 包丁 １０分 タスク内容 リソース ５分 タスク内容 包丁 ５分 例：クリティカルチェーン⇒ ４０分 ★クリティカルチェーンの時間を決めて報告下さい！ 計画編：全体の計画へ ※最も長いタスク列の 時間を確認します。
- 17. 17Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る 5分 サラダを 盛り付ける Aさん10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 Aさん 包丁 計画編：ワーク用１ページまとめ １．計画編 ２．実践編 ■条件 ・スーパーへは片道５分 ・自宅にある食材 ※他は購入 タマネギ沢山、お米沢山 調味料もあります。 【設定目標】 カレーとサラダを 完成する計画作り！ やること！ 時間の目安 ■リソース ・人はグループメンバー（3-4人）を割当て ・包丁１つ、コンロ１つ、鍋１つ ・炊飯器１つ 条件 カレーの 食材を切る 包丁 みずの １０分 XXX XXX XX分 XXX XXX XX分 クリティカルチェーン⇒ XX分 １．タスク出し＋リソース設定＋時間設定 ：10分 ２．つないでクリティカルチェーンの時間決定：5分 【注意事項】 キリ無いのでカレー種類等の関係 ない検討に凝らない方が良いです。 【成果物】 付箋でタスク出し。タスクを つないでクリティカルチェーン の時間を報告して下さい。
- 18. 18Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 計画編：作成例 ■作成例 １．計画編 ２．実践編 １．計画編 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る Aさん 包丁 5分 サラダを 盛り付ける Aさん10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 ※こちらのページはワーク完了後に紹介のこと
- 19. 19Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ■作成例：リソース制約を考慮 １．計画編 ２．実践編 １．計画編 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る Aさん 包丁 5分 サラダを 盛り付ける Aさん10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 計画編：作成例 ※こちらのページはワーク完了後に紹介のこと
- 20. 20Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ■作成例：クリティカルチェーンの決定 １．計画編 ２．実践編 １．計画編 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る 5分 サラダを 盛り付ける Aさん10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 クリティカルチェーン ⇒ ８０分 Aさん 包丁 計画編：作成例 ※ワーク完了後に紹介のこと
- 21. 21Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 計画編：終了時チェック 最終的に、全チームのクリティカルチェーンの時間が 決まりましたら、次の実践編に入ります。 ※次の実践編では、クリティカルチェーンの時間のみ使用します。 １．計画編 ２．実践編 １．計画編 チーム１チーム２ チーム３ ７５分 １００分８０分 買い物 に行く Aさん Bさん ２５分 タマネギを 切る・炒める Cさん、包丁 コンロ １５分 ごはんを とぐ Cさん 炊飯器 ５分 ごはんを 炊く Cさん 炊飯器 5分＋ 45分 カレー用野菜 肉を切る Bさん 包丁 １０分 炒める 煮る Bさん コンロ ３０分 サラダの 野菜を切る 5分 サラダを 盛り付ける Aさん 10分 カレーの ルーで味付 Bさん コンロ 10分 カレーを 盛り付ける Bさん Cさん 5分 Aさん 包丁
- 22.
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- 24. 24Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 実践編：やることの流れ 実践編の全体的な流れは以下です。 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する ３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する （以降繰り返し） ２．実践編 8 1．カード を引いて 進捗決定 2．バッファ 管理グラフへ 進捗入力 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 チーム2チーム1チーム3 マネージャ 5 3．遅れたチーム をマネージャが 支援 １．計画編 ２．実践編
- 25.
- 26. 26Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 実践編：やることの流れ（ルール） １．計画編 ２．実践編 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める 各チームにトランプのカードを７枚用意します。 J（11）が出たら、「０」の扱いにします。 J１ ２ ５ ８ ９ 10 「０」の扱い 数値通りに扱う ※上記７枚のカードの平均は「５」になります。
- 27. 27Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 実践編：やることの流れ（ルール） １．計画編 ２．実践編 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める 毎ターンカードを引いて進捗を決定します。 クリティカルチェーンの元の見積りが８０分なら、 ターンNで合計８０以上に達すれば完了です。 8５ ターン１ ターン２ ・・・ ①元の見積り・クリティカルチェーン：（例）８０分 進捗８ 進捗５ ・・・ 進捗９ ９ ターンN
- 28. 28Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 実践編：やることの流れ（進捗入力の仕組み） １．計画編 ２．実践編 ２．実践編J=0 １ ２ ５ ８ ９ 10 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する A）毎ターントランプを１枚引いて進捗を決める。 B）バッファ管理側では進捗は半分相当となる。 C）１ターンでトランプの平均：５分進む想定として、 バッファ管理側で進捗が少ない時はバッファ消費。 ③バッファ：（例）４０分 ①元の見積り・クリティカルチェーン：（例）８０分 ②短縮：（例）４０分 8 ターン１ 進捗８分 A)元の見積りでは ８分相当進捗 元の見積り バッファ管理
- 29. 29Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク １．計画編 ２．実践編 ２．実践編J=0 １ ２ ５ ８ ９ 10 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する A）毎ターントランプを１枚引いて進捗を決める。 B）バッファ管理側では進捗は半分相当となる。 C）１ターンでトランプの平均：５分進む想定として、 バッファ管理側で進捗が少ない時はバッファ消費。 ③バッファ：（例）４０分 ①元の見積り・クリティカルチェーン：（例）８０分 ②短縮：（例）４０分 8 ターン１ 進捗８分 A)元の見積りでは ８分相当進捗 元の見積り バッファ管理 進捗４ B)バッファ管理 側での進捗 実践編：やることの流れ（進捗入力の仕組み）
- 30. 30Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク １．計画編 ２．実践編 ２．実践編J=0 １ ２ ５ ８ ９ 10 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する A）毎ターントランプを１枚引いて進捗を決める。 B）バッファ管理側では進捗は半分相当となる。 C）１ターンでトランプの平均：５分進む想定として、 バッファ管理側で進捗が少ない時はバッファ消費。 ③バッファ：（例）４０分 ①元の見積り・クリティカルチェーン：（例）８０分 ②短縮：（例）４０分 8 ターン１ 進捗８分 A)元の見積りでは ８分相当進捗 元の見積り バッファ管理 進捗４ B)バッファ管理 側での進捗 1分 C)５分より進捗が少ない とバッファ消費 実践編：やることの流れ（進捗入力の仕組み）
- 31. 31Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク １．計画編 ２．実践編 ２．実践編J=0 １ ２ ５ ８ ９ 10 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する 確定した進捗からバッファ管理グラフへ展開する。 ⇒プロジェクトの進捗率、バッファ消費率へ ③バッファ：（例）４０分 ①元の見積り・クリティカルチェーン：（例）８０分 ②短縮：（例）４０分 8 ターン１ 進捗８分 A)元の見積りでは ８分相当進捗 元の見積り バッファ管理 進捗４ B)バッファ管理 側での進捗 1分 C)５分より進捗が少ない とバッファ消費 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 実践編：やることの流れ（進捗入力の仕組み）
- 32. 32Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ②短縮：４０分 ①元の見積り・クリティカルチェーン：８０分 実践編：具体的なシート入力方法（ターン１） １．計画編 ２．実践編 ８ ８分 A) ４分 ③バッファ：40分 1ターンの 見込み：5分 ⑧バッファ消費 5分-4分=1分 1 ここまで 進んでいるべき ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する 1 B)C) A)元の見積りでは ８分相当進捗 B)バッファ管理側 での進捗は４分 C)５分より進捗が 少ないとバッファ消費 ※バッファ管理側の進捗が １ターン目で「５分」まで 進んでいるべきと見込む ★ターン１の流れ
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- 35. 35Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ②短縮：４０分 ①元の見積り・クリティカルチェーン：８０分 実践編：具体的なシート入力方法（ターン２） １．計画編 ２．実践編 ８ ８分 A) ４分 ③バッファ：40分 1 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する 3.5 B) C) A)元の見積りでは ８＋５分相当進捗 B)バッファ管理側 での進捗は４＋2.5分 C)１０分より進捗が 少ないとバッファ消費 ⇒合計3.5分消費 ※ターン２で「５」が出たものとします。 2.5 分 ５分 2.5 2ターンの 見込み：10分ここまで 進んでいるべき ⑧バッファ消費 10分-6.5分=3.5分 ５ ★ターン２の流れ
- 36. 36Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ①元の見積り・クリティカルチェーン：８０分 ③バッファ：40分②短縮：４０分 実践編：具体的なシート入力方法（ターン２） １．計画編 ２．実践編 ８ ８分 A) ４分1 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する 3.5 B) C) ※シートの各項目へ入力。 2.5 分 ５分 2.5 2ターンの 見込み：10分 ここまで 進んでいるべき ⑧バッファ消費 10分-6.5分=3.5分 ５ 13÷80≒16％ 3.5÷40≒9％ ★ターン２の流れ
- 37. 37Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク ①元の見積り・クリティカルチェーン：８０分 ③バッファ：40分②短縮：４０分 実践編：具体的なシート入力方法（ターン２） １．計画編 ２．実践編 ８ ８分 A) ４分1 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する 3.5 B) C) ※グラフ数値をプロットへ。 2.5 分 ５分 2.5 2ターンの 見込み：10分 ここまで 進んでいるべき ⑧バッファ消費 10分-6.5分=3.5分 ５ 13÷80≒16％ 3.5÷40≒9％ ★ターン２の流れ 16％ 9％
- 38. 38Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 実践編：マネージャの判断・支援 １．計画編 ２．実践編 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する ３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する （以降繰り返し） プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 チーム2チーム1チーム3 マネージャ チーム２が 遅れているので 支援しよう！ ※各ターン終了後、全チームの進捗を確認して支援チームを決めます。
- 39.
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- 41. 41Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 チーム2チーム1チーム3 実践編：マネージャの支援 １．計画編 ２．実践編 ２．実践編 ３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する 同一ターンにチームが出したカードとマネージャが 引いたカード合計値を対象チームの進捗とします。 マネージャ チーム２を 支援しよう！ ２ マネージャ の支援 １ チームの カード＋ ＝ ３ 該当ターンの チーム進捗 ※バッファ管理グラフも改善
- 42. 42Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 実践編：繰り返しで実施 １．計画編 ２．実践編 ２．実践編 １．カード（トランプ）を用いて進捗を決める ２．バッファ管理グラフへ進捗を入力する ３．進捗が遅れたチームをマネージャーが支援する （以降繰り返し） 8 1．カード を引いて 進捗決定 2．バッファ 管理グラフへ 進捗入力 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 プロジェクトの進捗率[%] バッファ消費率[%] 50 50 100 100 チーム2チーム1チーム3 マネージャ 5 3．遅れたチーム をマネージャが 支援 以上を繰り返し、クリティカルチェーン進捗率１００％まで続けます。
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- 47. 47Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク タスクの大きさを 半日～３日程度にすると 「あと何日？」で 進捗確認しやすいです。 タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 クリティカルチェーン：４日 １日目進捗（１日分進んだ） タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 進捗 １日ここまで 進んでいるべき バッファ消費無し 進捗 ⇒ 25％ おまけ 参考：バッファ管理グラフと実際の進捗状況 ※（参考）実際の進捗からバッファ管理グラフへ
- 48. 48Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク 遅れは バッファ消費で 明確になります。 タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 クリティカルチェーン：４日 ２日目進捗（0.5日分進んだ） タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 進捗 １日日 0.5 日 0.5 バッファ消費25％ 進捗 ⇒ 37.5％ おまけ 参考：バッファ管理グラフと実際の進捗状況 ※（参考）実際の進捗からバッファ管理グラフへ
- 49. 49Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 クリティカルチェーン：４日 ３日目進捗（１日分進んだ） タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 進捗 １日日 0.5 日 0.5進捗 １日 この日は 順調に 進捗有り バッファ消費25％ 進捗 ⇒ 62.5％ おまけ 参考：バッファ管理グラフと実際の進捗状況 ※（参考）実際の進捗からバッファ管理グラフへ
- 50. 50Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 クリティカルチェーン：４日 ４日目進捗（0.5日分進んだ） タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 進捗 １日日 0.5 日 0.5進捗 １日 日 0.5 日 0.5 チョット 遅れが 目立って来た？ バッファ消費50％ 進捗 ⇒ 75％ おまけ 参考：バッファ管理グラフと実際の進捗状況 ※（参考）実際の進捗からバッファ管理グラフへ
- 51. 51Open公開版（Creative Commons登録版） CCPMカレーワーク タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 クリティカルチェーン：４日 ５日目進捗（１日分進んだ⇒完了） タスク① ２日 タスク② ２日 バッファ ２日 進捗 １日日 0.5 日 0.5進捗 １日 日 0.5 日 0.5 無事に完了 しましたー。 進捗 １日 バッファ消費50％ 進捗 ⇒ 100％ おまけ 参考：バッファ管理グラフと実際の進捗状況 ※（参考）実際の進捗からバッファ管理グラフへ