한국기업의 문제점과 변화방향

성장기업의 문제점과 변화방향(C-LEVEL 의사결정자의 고려사항 중심으로)성장과정전환기 기업의 과제조직의 문제점변화 추진방향BISGBusiness IntegrationService Group

강사소개▶ 프로젝트 경험▶ 강의 경험대성전기 공업, 자동차부품 경영혁신

한양이엔지,한양디지텍경영셕신

대한항공 Catering 사업부문 경영혁신

평화그룹(5개사) 경영혁신 및 변화관리 지도

평화오일씰공업, PI/ERP 진행 Risk 진단

LS전선, 경영혁신 프로젝트- 조직 및 R&R설계- KPI 설계 자문- ERP 시스템 구축,PMO,QA - 물류혁신 TFT 자문/표준화- PI To-Be Model 설계,QA - PI 계획수립농심, IT 투자효과 분석

두산중공업 프로젝트 관리 프로세스 혁신

오뚜기, 경영혁신 및 물류전략 수립

한국인삼공사, ABC원가 시스템 구축

경영혁신 방법론 강의: LS전선,두산중공업, 오뚜기, KT,세방기업,고려종합운수 외 다수 기업 프로세스형 조직설계 방법: LS전선,평화그룹외 다수 국내 컨설팅 업체

정보화 전략 수립 방법론 강의: LS, 포스틸, 오뚜기, 인산공사, 세방기업 외

ERP 도입 및 표준화강의: LS전선, 오뚜기, CMHA, 두산중공업 외

업무분석/문제해결방법등

ERP 구축 사례발표: 한국상공회의소, 능률협회 세미나 등 다수 단체

프로세스 혁신: 두산중공업, LS전선, 평화오일씰, 평화산업,평화기공, 오뚜기 외 다수

활동기준 원가계산한국인삼공사, 평화오일씰, LS전선,이건창호롯데 Cannon외 다수

BSC 개념 및 도입방안: LS전선, 평화산업, 인천관광공사,SEMS등

물류환경변화와 대응전략: KCC, LS전선, 대승항운, 오뚜기 등 BISG 대표 윤웅석대승항운, 3PL물류전략수립

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