Kodėl ypatingai svarbu parengti el. verslo strategija? Kokia ji turi būti? Ką reikia numatyti?
Visa tai Vladas Sapranavičius aptarė Webakademijos ir Webseminarų laidoje apie elektroninio verslo strategijos parengimą.
Laidos įrašą rasite čia: http://www.webconsulting.lt/elektroninio-verslo-strategijos-parengimas-webinaro-irasas/
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...Vladas Sapranavicius
Pranešimas, Vitalijaus skaitytas el. komercijos konferencijoje "E-komercija '18" 2018 kovo 15 d. - http://e-komercija.eu/
Įsivaizduokite – esate naujas vadovas, kuris turi max 6-12 mėnesių per kuriuos turite padidinti krentantį pelną, supurtyti esamą stagnaciją ar išgelbėti verslo įmonę nuo bankroto. Didelis emocinis presingas, 20 krentančių puodelių, iš kurių gali pagauti tik 2-3, chaosas, pasipriešinimas pokyčiams. Tam, kad suvaldyti skęstantį verslo laivą reikia visai kitų vadovavimo įgūdžių nei plaukiant ramia jūra.
Prezentacijos metu sužinosite kelias technikas, verslo įrankius, kurių pagalba galėtumėte atlikti reikalingus pokyčius elektroninės komercijos veikloje. Kadangi visos verslo organizacijos anksčiau ar vėliau susiduria su sunkumais ir kardinalių pokyčių reikalingumu, tikėtina, kad po šitos prezentacijos gausite bent 1 naują idėją ar pamoką, leisiančią išvengti brangiai kainuojančių klaidų, kai Jums reiks rekonstruoti savo verslo įmonę.
Kodėl ypatingai svarbu parengti el. verslo strategija? Kokia ji turi būti? Ką reikia numatyti?
Visa tai Vladas Sapranavičius aptarė Webakademijos ir Webseminarų laidoje apie elektroninio verslo strategijos parengimą.
Laidos įrašą rasite čia: http://www.webconsulting.lt/elektroninio-verslo-strategijos-parengimas-webinaro-irasas/
Vitalijus Majorovas: Turnaround Management el. komercijoje - veiklos reorga...Vladas Sapranavicius
Pranešimas, Vitalijaus skaitytas el. komercijos konferencijoje "E-komercija '18" 2018 kovo 15 d. - http://e-komercija.eu/
Įsivaizduokite – esate naujas vadovas, kuris turi max 6-12 mėnesių per kuriuos turite padidinti krentantį pelną, supurtyti esamą stagnaciją ar išgelbėti verslo įmonę nuo bankroto. Didelis emocinis presingas, 20 krentančių puodelių, iš kurių gali pagauti tik 2-3, chaosas, pasipriešinimas pokyčiams. Tam, kad suvaldyti skęstantį verslo laivą reikia visai kitų vadovavimo įgūdžių nei plaukiant ramia jūra.
Prezentacijos metu sužinosite kelias technikas, verslo įrankius, kurių pagalba galėtumėte atlikti reikalingus pokyčius elektroninės komercijos veikloje. Kadangi visos verslo organizacijos anksčiau ar vėliau susiduria su sunkumais ir kardinalių pokyčių reikalingumu, tikėtina, kad po šitos prezentacijos gausite bent 1 naują idėją ar pamoką, leisiančią išvengti brangiai kainuojančių klaidų, kai Jums reiks rekonstruoti savo verslo įmonę.
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...Darius Šilingas
Šioje prezentacijoje pristatomas ISM Executive School vadovų magistrantūros modulio "Verslo procesų valdymas" principai ir 2015 m. pavasario semestro paskaitų planas
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...Vladas Sapranavicius
Pranešimas, Remigijaus skaitytas el. komercijos konferencijoje "E-komercija '18" 2018 kovo 15 d. - http://e-komercija.eu/
CRO – dažnai isivaizduojamas kaip brangus, ilgas procesas ir tinkantis tik dideliems portalams. Pranešime sužinosite kaip bet kuris tinklalapis be didelių investicijų gali pasididinti konversijų rodiklius.
Wikipedia lanksčiojo programavimo metodologija aprašo:
Lankstusis programavimas – programų kūrimo metodologijos, pasiūlytos nepelno organizacijos „Agile Alliance“. Metodai buvo kuriami tiems atvejams, kai programų kūrimas sunkiai valdomas, reikalavimai sparčiai kinta, tokiais atvejais lankstusis programavimas supaprastina tradicinę programų inžineriją.
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.Vladas Sapranavicius
Pasiutuslape.lt – tai grožio, SPA ir masažo paslaugų el. prekybos platforma su laiko rezervavimo galimybe. Pasidalinsiu svarbiausiomis išmoktomis pamokomis papasakodamas šios platformos istoriją.
Pristatyta el. komercijos konferencijoje "E-komercija '19" 2019-03-19 Vilniuje (https://e-komercija.eu)
Seminaro "Užimtam vadovui apie CRM. 9 dalykai kuriuos jis turi žinoti iš anksto" specializuotos versijos Kauno Pramonės Prekybos ir Amatų rūmams medžiagos dalis "CRM vertės paslaptis".
Dabartiniu metu vis daugiau ir dažniau kalbama apie personalo valdymą, nors pats reiškinys „personalo valdymas“ Lietuvoje atsirado, galima sakyti, ne taip jau senai. Kaip sėkmės siekiančiam verslui sukurti efektyvią personalo valdymo funkciją, kuri padėtų pasiekti organizacijos tikslus?
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...Darius Šilingas
Šioje prezentacijoje pristatomas ISM Executive School vadovų magistrantūros modulio "Verslo procesų valdymas" principai ir 2015 m. pavasario semestro paskaitų planas
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...Vladas Sapranavicius
Pranešimas, Remigijaus skaitytas el. komercijos konferencijoje "E-komercija '18" 2018 kovo 15 d. - http://e-komercija.eu/
CRO – dažnai isivaizduojamas kaip brangus, ilgas procesas ir tinkantis tik dideliems portalams. Pranešime sužinosite kaip bet kuris tinklalapis be didelių investicijų gali pasididinti konversijų rodiklius.
Wikipedia lanksčiojo programavimo metodologija aprašo:
Lankstusis programavimas – programų kūrimo metodologijos, pasiūlytos nepelno organizacijos „Agile Alliance“. Metodai buvo kuriami tiems atvejams, kai programų kūrimas sunkiai valdomas, reikalavimai sparčiai kinta, tokiais atvejais lankstusis programavimas supaprastina tradicinę programų inžineriją.
Simas Šarmavičius - Kai supranti, kad nieko nežinai. Pasiutuslape.lt istorija.Vladas Sapranavicius
Pasiutuslape.lt – tai grožio, SPA ir masažo paslaugų el. prekybos platforma su laiko rezervavimo galimybe. Pasidalinsiu svarbiausiomis išmoktomis pamokomis papasakodamas šios platformos istoriją.
Pristatyta el. komercijos konferencijoje "E-komercija '19" 2019-03-19 Vilniuje (https://e-komercija.eu)
Seminaro "Užimtam vadovui apie CRM. 9 dalykai kuriuos jis turi žinoti iš anksto" specializuotos versijos Kauno Pramonės Prekybos ir Amatų rūmams medžiagos dalis "CRM vertės paslaptis".
Dabartiniu metu vis daugiau ir dažniau kalbama apie personalo valdymą, nors pats reiškinys „personalo valdymas“ Lietuvoje atsirado, galima sakyti, ne taip jau senai. Kaip sėkmės siekiančiam verslui sukurti efektyvią personalo valdymo funkciją, kuri padėtų pasiekti organizacijos tikslus?
2. 2
Modulis M6 Reklamasocialiniuose tinkluose
Kompetencijos
vienetas
V6.2. Skaitmeninės rinkodaros
plano kūrimas
Mokymosi
rezultatas
Efektyvus skaitmeninės
rinkodaros plano
monitoringas
Priemonės tipas
PowerPoint pristatymas
(PPT)
Mokymosi
tipas
Kontaktinis mokymasis
Priemonės
pavadinimas
Efektyvus skaitmeninės
rinkodaros plano monitoringas
Mokymosi
valandos
1 val.
Turinys
Pagrindiniai patarimai, kaip stebėti ir vertinti skaitmeninės rinkodaros
planą.
4. “ „Kasdien darant
nedidelę pažangą,
galima pasiekti
didelių rezultatų“
Satya Nani
4
Source: www.unsplash.com
4
5. PASKUTINIS UŽDAVINYS
Skaitmeninės rinkodaros plano
parengimas ir įgyvendinimas – tai dar
ne paskutinis žingsnis žvelgiant iš
strategijos formavimo perspektyvos.
Paskutinis labai svarbus uždavinys,
kurį reikia atlikti – turite užtikrinti
nuolatinį stebėjimą. Analitika – tai
vienas iš svarbiausių žingsnių, kurių
imamasi siekiant sėkmingai
optimizuoti rinkodaros veiklos
efektyvumą ir išlaidas.
5
Source: www.unsplash.com
5
6. STEBĖJIMAS
Šiandieninėje rinkodaroje statistika ir
„didieji duomenys” palengvina situaciją ir
suteikia galimybę stebėti investicijas ir
rezultatus, kas yra būtina norint įvertinti
ar rinkodaros strategija yra sėkmingai
taikoma.
Daug praktiškiau kiekvieną dieną arba
kiekvieną savaitę pasitelkti sukurtą
rinkodaros kanalų analitikos paketą ir
nuodugniai peržiūrėti duomenis negu
laukti ketvirčio pabaigos arba kas mėnesį
rengiamo valdybos posėdžio.
6
Source: www.unsplash.com
6
7. STATISTIKOS ANALIZĖ
Analitikos paketas „Google Analytics” yra naudojamas siekiant stebėti interneto svetainėje vykstančią
veiklą ir puikiai tinka tiek pradedantiesiems, tiek pažengusiesiems rinkodarininkams.
Visi socialinės žiniasklaidos tinklai ir partnerysčių rinkodaros kanalai pasitelkia analitikos paketus,
kurių pagalba stebi pardavimų tendencijas, klientų atsiliepimus, prekių grąžinimus arba bet kokius kitus
duomenis, norėdami susidaryti realistišką vaizdą apie tai, kaip vyksta jų skaitmeninės rinkodaros
kampanija.
Statistika padeda taupyti pinigus ir laiką. Pastebėjus, kad rinkodaros kampanijos vykdymas vyksta lėtai ir
yra nuostolingas, nes prarandami pinigai, galima padaryti pauzę, pergalvoti strategiją ir atlikti
pakeitimus, kurie galiausiai atneš geriausius rezultatus, kokius kada nors teko pasiekti.
Šaltinis:
Anchovy. (2018) What Is A Digital Marketing Campaign?
7
7
8. PAGRINDINIO VEIKLOS RODIKLIO
NAUDOJIMAS
Pagrindinis veiklos rodiklis (PVR) – tai
aiškiai išmatuojamas dydis, kuris
parodo, ar įmonė veiksmingai siekia
savo pagrindinių tikslų, t.y., šis rodiklis
atskleidžia, ko organizacija siekia (arba
nesiekia) ir ar organizacija yra sėkminga
(ar nesėkminga).
8
Source: www.unsplash.com
8
9. PAGRINDINIŲ VEIKLOS RODIKLIŲ APRAŠYMAS
▪ Kiekvienas VR turi būti susijęs su pagrindiniu įmonės tikslu (kuris yra formuluojamas remiantis
stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių analize arba kuria nors kita analize).
▪ Pagrindiniai veiklos rodikliai turi išreikšti strateginius organizacijos tikslus.
▪ Sukurkite trumpalaikius ir ilgalaikius pagrindinius veiklos rodiklius: siekiant didelių svajonių,
svarbu nustatyti įgyvendinimo etapus.
▪ Plėtokite ir atnaujinkite pagrindinius veiklos rodiklius atsižvelgiant į visas svarbias aplinkybes.
▪ Peržiūrėkite pagrindinius veiklos rodiklius kartą per mėnesį, o idealiausiu atveju - kartą per
savaitę.
▪ Užtikrinkite, kad pagrindiniai veiklos rodikliai būtų pasiekiami.
▪ Pasirūpinkite, kad komanda imtųsi veiksmų, kad tai įgyvendintų.
Šaltinis: Anchovy. (2018) What Is A Digital Marketing Campaign?
9
9
10. PAGRINDINIŲ VEIKLOS RODIKLIŲ PAVYZDŽIAI
▪ Pardavimų komanda stebi naujas pajamas.
▪ Klientų aptarnavimo komanda įvertina vidutinį klientų laukimo laiką eilėje.
▪ Rinkodaros komanda įvertina informaciją apie potencialius pirkėjus
remdamasi generuojamais pardavimais.
▪ Žmogiškųjų išteklių komanda įvertina darbuotojų įsitraukimą.
▪ Gamybos skyrius įvertina procesų efektyvumą.
10
10
11. INVESTICIJŲ PELNINGUMO
RODIKLIO MATAVIMAS
Investicijų pelningumo rodiklis (IPR) – tai veiklos
rodiklis, leidžiantis įvertinti rinkodaros kampanijos
efektyvumą.
Jis yra apskaičiuojamas padalinant investicijos naudą
(arba grąžą) iš investicijos kainos. Gautas rezultatas
yra išreiškiamas procentais arba santykiu (koeficientu).
Kompanija „Microsoft” atliko tyrimą, kuris parodė, kad
skaitmeninėje žiniasklaidoje IPR buvo daug aukštesnis
už IPR tradicinėje žiniasklaidoje (televizija, radijas,
spauda).
Šaltinis: Corporate finance institute. ROI Formula (Return
on Investment) Learn the different ways to calculate Return
on Investment 11
Šaltinis: www.pixabay.com
11
12. PERŽVELKIME KAI KURIAS ESMINES SĄVOKAS
Analitikos paketas “Google Analytics”
Klientų atsiliepimai/prekių grąžinimai
Pagrindinis veiklos rodiklis (PVR)
Investicijų pelningumo rodiklis (IPR)
12
13. 13
Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909
Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo
turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija
negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame leidinyje.