SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
TIKSLINĖS AUDITORIJOS
NUSTATYMAS
2
Modulis M6 Reklama socialiniuose tinkluose
Kompetencija
V6.1 Skaitmeninio informuotumo
skatinimas
Mokymosi
rezultatai
Nustatyti savo
skaitmeninio verslo
tikslinę auditoriją
Priemonių tipas
PowerPoint pristatymas
(PPT)
Mokymosi
tipas
Kontaktinis mokymasis
Priemonių
pavadinimas
Nustatyti savo tikslinę auditoriją
Mokymosi
valandos
1 valanda
Turinys
- Tikslinės auditorijos svarba
- Idealaus kliento profilio apibrėžimas
- Konkurentų analizė
- Prekės ženklo ambasadorių suradimas
Kas yra tikslinė auditorija?
Tikslinė auditorija – varomoji jėga
3
“ „Nors asmeniškai man
labiau patinka braškės
su grietinėle, supratau,
kad dėl kažkokios
keistos priežasties
žuvys labiau mėgsta
sliekus.”
- Dale Carnegie 4
Šaltinis: www.unsplash.com
4
POTENCIALŪS PIRKĖJAI
Internetiniai verslai matuoja su
svetainės turiniu nesusijusio
srauto paspaudimus savo
svetainėse.
Svarbu atkreipti dėmesį į
potencialių pirkėjų, ieškančių
jūsų produktų, paspaudimus.
Tai padeda sutaupyti laiko ir
pinigų, norint pasiekti platesnę
auditoriją.
5
Šaltinis: www.pixabay.com
5
AR TAI B2B AR B2C?
Tai - labai skirtingi požiūriai
6
B2B būdinga: B2C būdinga:
Didelio masto pardavimai Pardavimai individualiam vartojimui
Keli klientai Daug klientų
Sunkiau parduoti – sunkiau apibrėžti kliento
profilį (sprendimo priėmimui)
Lengviau parduoti ir apibrėžti kliento profilį
Siekiama:
 Efektyvumo
 Naujų žinių
Siekiama:
 Reklamos
 Gerovės
Sprendimas yra logiškas (priimtas skirtinguose
lygmenyse)
Sprendimas – emocinis
Ilgalaikė partnerystė Greiti rezultatai 6
SKAITMENINIS
DARVINIZMAS
Tai era, kurioje technologijos ir visuomenė
vystosi sparčiau už verslų gebėjimą natūraliai
prisitaikyti.
Būdinga e. prekyba, duomenų analitika (Big Data), fintech įmonės, daiktų internetas,
debesų saugykla, socialinės žiniasklaidos rinkodara, sužaidybinimas, išmanieji
įrenginiai, kibernetinis saugumas, skaitmeninės strategijos.
Šaltinis: B. Solis. Digital Darwinism: How Disruptive Technology Is Changing Business for Good, WIRED
7
IDEALAUS KLIENTO PROFILIS
Vardas Lytis Atlyginimas
8
Gyvenamoji vieta Šeiminė padėtis Pareigos
Išsilavinimas Pomėgiai Vertybės
 Susiaurinkite savo idealią tikslinę auditoriją.
 Apibrėžkite panašių klientų grupę.
 Analizuokite, kas yra svarbu jūsų klientams.
 Kita naudinga ir įdomi informacija.
8
APKLAUSOS IR ATSILIEPIMAI
Geriau pažinkite savo tikslinę
auditoriją ir jos poreikius net ir
tiesiog paprasčiausiai
klausdami.
Sužinokite savo e. prekybos
verslo dabartinę padėtį ir
galimus patobulinimus –
paprašykite klientų pateikti
atsiliepimus – jūsų produktų
apžvalgas. 9
Šaltinis: www.pixabay.com
9
„Google Analytics“ analitinių duomenų įrankis
Google analitinių duomenų įrankis apibrėžia:
▪ Kokio tipo turinys yra populiariausias;
▪ Ko žmonės ieško jūsų svetainėje.
10
Šaltinis: www.pixabay.com
10
VARTOTOJŲ BAROMETRAS
11
Source: www.pixabay.com
11Vaizdo įrašas pateiktas anglų kalba.
„FACEBOOK“ ĮRANKIAI
2 „Facebook“ įrankiai:
▪ „Facebook“ puslapis (su sekėjais)
▪ „Facebook“ skelbimų tvarkyklė
Įžvalgų rinkinys „Facebook Insights“ yra tarsi
“Google Analytics” duomenų analizės įrankis jūsų
„Facebook“ puslapiui, leidžiantis atlikti išsamų
jūsų tikslinės auditorijos tyrimą.
12
12
JŪSŲ KONKURENTŲ ANALIZĖ
Sėkmingi ir profesionalūs
konkurentai gali turėti didesnę
auditoriją nei jūsų.
Tai reiškia, kad jie jau
išanalizavo klientus.
Semkitės įkvėpimo iš jų
straipsnių, pranešimų
socialiniuose tinkluose,
renginių. Tai padės rasti
vertingų įžvalgų.
13
Šaltinis: www.pixabay.com
13
1 iš 3 interneto vartotojų
visame pasaulyje yra prekės
ženklo advokatas
Oho! Įspūdingi skaičiai.
Prekės ženklo advokatai gali padėti jums!
Šaltinis: Consumer Barometer with Google
14
14
Kaip rasti konkrečios srities / nišos nuomonės
formuotoją?
Pagrindinės savybės:
 Palaiko tvirtus ryšius su tiksline grupe
 Yra patikimas ir atjaučiantis
 Entuziastingai ir motyvuotai atstovauja savo prekės
ženklui
RASKITE SAVO PREKĖS ŽENKLO AMBASADORIŲ
1515
16
PASISEMKITE
ĮKVĖPIMO.
Susipažinkite su
geriausiomis prekės
ženklo ambasadorių
programomis.
Šaltinis: www.unsplash.com
16
PREKĖS ŽENKLO AMBASADORIŲ PROGRAMOS
„Coca-Cola“
„Coca-Cola“ ambasadoriai
visame pasaulyje
pasakoja, kas jie yra, ką
veikia, kokią paramą
teikia „Coca-Cola“
bendrovėms, jų šeimoms,
jų bendruomenėms ir
pasauliui.
Twitter arba Instagram su
#IamCocaCola.
17
„Red Bull“
„Red Bull“ ambasadoriai – tai
grupė sportininkų,
dalyvaujančių įvairių sporto
šakų varžybose visame
pasaulyje: BMX, krepšinis,
slidinėjimas ir riedlenčių
sportas.
Sekite sportininkus:
www.redbull.com/us-
en/athletes
„Maybelline“
„Maybelline“ prekės ženklo
ambasadorės — Maybelline
It Girls merginos atstovauja
įvairias šalis, skirtingus
rasinius ir kultūrinius
sluoksnius, ir siunčia žinią,
kad „Maybelline“ yra skirta
visiems, nepriklausomai
nuo išvaizdos ir kilmės.
Twitter arba Instagram su
#MaybellineItGirls 17
18
Kas dar
svarbu?...
Kaip apibrėžti jūsų tikslinę
auditoriją internete?
Source: https://pixabay.com/Šaltinis: www.pixabay.com
PRISIMINKIME SVARBIAUSIUS ASPEKTUS
Tikslinė auditorija – varomoji jėga
Potencialūs klientai - ieškantys jūsų produktų
Skaitmeninis darvinizmas
Idealaus kliento profilio apibrėžimas Panašių klientų grupavimas
Prekės ženklo ambasadoriai
19
20
Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909
Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo
turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija
negali būti laikoma atsakinga už šiame leidinyje panaudotą informaciją.

More Related Content

Similar to Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt

6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti
6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti
6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didintiArnas Rackauskas
 
Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)
Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)
Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)Vladas Sapranavicius
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_ltBiz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Savo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodaroje
Savo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodarojeSavo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodaroje
Savo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodarojeVladas Sapranavicius
 
Artūras svirskis - strategija. planas. procesai
Artūras svirskis - strategija. planas. procesaiArtūras svirskis - strategija. planas. procesai
Artūras svirskis - strategija. planas. procesaiThinkBig.lt
 
Social media - kada gyvensime socializme?
Social media - kada gyvensime socializme?Social media - kada gyvensime socializme?
Social media - kada gyvensime socializme?Tadas Pukas
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Coralmap OpenCoffeeClub prezentacija
Coralmap  OpenCoffeeClub prezentacijaCoralmap  OpenCoffeeClub prezentacija
Coralmap OpenCoffeeClub prezentacijacoralmap.lt
 
Evaldas Stonkus (VU)
Evaldas Stonkus (VU)Evaldas Stonkus (VU)
Evaldas Stonkus (VU)ikv2009
 
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiElektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiVladas Sapranavicius
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Elektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasElektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasVladas Sapranavicius
 
PR Praktikoje - Dovile Ileviciute, Londoniete
PR Praktikoje - Dovile Ileviciute, LondonietePR Praktikoje - Dovile Ileviciute, Londoniete
PR Praktikoje - Dovile Ileviciute, Londonietelccukpresident
 

Similar to Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt (20)

6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti
6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti
6 personalizacijos strategijos el. komercijos pardavimams didinti
 
Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)
Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)
Turinio rinkodara (skaidrės webinarui)
 
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_ltBiz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
Biz miz o1 m3_u3.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
 
Savo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodaroje
Savo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodarojeSavo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodaroje
Savo el. pašto duomenų bazių panaudojimas Facebook ir Google rinkodaroje
 
Artūras svirskis - strategija. planas. procesai
Artūras svirskis - strategija. planas. procesaiArtūras svirskis - strategija. planas. procesai
Artūras svirskis - strategija. planas. procesai
 
Social media - kada gyvensime socializme?
Social media - kada gyvensime socializme?Social media - kada gyvensime socializme?
Social media - kada gyvensime socializme?
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
 
Media House Slideshare 2009
Media  House  Slideshare 2009Media  House  Slideshare 2009
Media House Slideshare 2009
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
 
Coralmap OpenCoffeeClub prezentacija
Coralmap  OpenCoffeeClub prezentacijaCoralmap  OpenCoffeeClub prezentacija
Coralmap OpenCoffeeClub prezentacija
 
Evaldas Stonkus (VU)
Evaldas Stonkus (VU)Evaldas Stonkus (VU)
Evaldas Stonkus (VU)
 
Kas yra seo?
Kas yra seo?Kas yra seo?
Kas yra seo?
 
Skaitmenine rinkodara
Skaitmenine rinkodaraSkaitmenine rinkodara
Skaitmenine rinkodara
 
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiElektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
 
Elektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasElektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimas
 
PR Praktikoje - Dovile Ileviciute, Londoniete
PR Praktikoje - Dovile Ileviciute, LondonietePR Praktikoje - Dovile Ileviciute, Londoniete
PR Praktikoje - Dovile Ileviciute, Londoniete
 

More from SiiviPahapill

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revSiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltSiiviPahapill
 

More from SiiviPahapill (18)

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.rev
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
 

Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt

  • 2. 2 Modulis M6 Reklama socialiniuose tinkluose Kompetencija V6.1 Skaitmeninio informuotumo skatinimas Mokymosi rezultatai Nustatyti savo skaitmeninio verslo tikslinę auditoriją Priemonių tipas PowerPoint pristatymas (PPT) Mokymosi tipas Kontaktinis mokymasis Priemonių pavadinimas Nustatyti savo tikslinę auditoriją Mokymosi valandos 1 valanda Turinys - Tikslinės auditorijos svarba - Idealaus kliento profilio apibrėžimas - Konkurentų analizė - Prekės ženklo ambasadorių suradimas
  • 3. Kas yra tikslinė auditorija? Tikslinė auditorija – varomoji jėga 3
  • 4. “ „Nors asmeniškai man labiau patinka braškės su grietinėle, supratau, kad dėl kažkokios keistos priežasties žuvys labiau mėgsta sliekus.” - Dale Carnegie 4 Šaltinis: www.unsplash.com 4
  • 5. POTENCIALŪS PIRKĖJAI Internetiniai verslai matuoja su svetainės turiniu nesusijusio srauto paspaudimus savo svetainėse. Svarbu atkreipti dėmesį į potencialių pirkėjų, ieškančių jūsų produktų, paspaudimus. Tai padeda sutaupyti laiko ir pinigų, norint pasiekti platesnę auditoriją. 5 Šaltinis: www.pixabay.com 5
  • 6. AR TAI B2B AR B2C? Tai - labai skirtingi požiūriai 6 B2B būdinga: B2C būdinga: Didelio masto pardavimai Pardavimai individualiam vartojimui Keli klientai Daug klientų Sunkiau parduoti – sunkiau apibrėžti kliento profilį (sprendimo priėmimui) Lengviau parduoti ir apibrėžti kliento profilį Siekiama:  Efektyvumo  Naujų žinių Siekiama:  Reklamos  Gerovės Sprendimas yra logiškas (priimtas skirtinguose lygmenyse) Sprendimas – emocinis Ilgalaikė partnerystė Greiti rezultatai 6
  • 7. SKAITMENINIS DARVINIZMAS Tai era, kurioje technologijos ir visuomenė vystosi sparčiau už verslų gebėjimą natūraliai prisitaikyti. Būdinga e. prekyba, duomenų analitika (Big Data), fintech įmonės, daiktų internetas, debesų saugykla, socialinės žiniasklaidos rinkodara, sužaidybinimas, išmanieji įrenginiai, kibernetinis saugumas, skaitmeninės strategijos. Šaltinis: B. Solis. Digital Darwinism: How Disruptive Technology Is Changing Business for Good, WIRED 7
  • 8. IDEALAUS KLIENTO PROFILIS Vardas Lytis Atlyginimas 8 Gyvenamoji vieta Šeiminė padėtis Pareigos Išsilavinimas Pomėgiai Vertybės  Susiaurinkite savo idealią tikslinę auditoriją.  Apibrėžkite panašių klientų grupę.  Analizuokite, kas yra svarbu jūsų klientams.  Kita naudinga ir įdomi informacija. 8
  • 9. APKLAUSOS IR ATSILIEPIMAI Geriau pažinkite savo tikslinę auditoriją ir jos poreikius net ir tiesiog paprasčiausiai klausdami. Sužinokite savo e. prekybos verslo dabartinę padėtį ir galimus patobulinimus – paprašykite klientų pateikti atsiliepimus – jūsų produktų apžvalgas. 9 Šaltinis: www.pixabay.com 9
  • 10. „Google Analytics“ analitinių duomenų įrankis Google analitinių duomenų įrankis apibrėžia: ▪ Kokio tipo turinys yra populiariausias; ▪ Ko žmonės ieško jūsų svetainėje. 10 Šaltinis: www.pixabay.com 10
  • 12. „FACEBOOK“ ĮRANKIAI 2 „Facebook“ įrankiai: ▪ „Facebook“ puslapis (su sekėjais) ▪ „Facebook“ skelbimų tvarkyklė Įžvalgų rinkinys „Facebook Insights“ yra tarsi “Google Analytics” duomenų analizės įrankis jūsų „Facebook“ puslapiui, leidžiantis atlikti išsamų jūsų tikslinės auditorijos tyrimą. 12 12
  • 13. JŪSŲ KONKURENTŲ ANALIZĖ Sėkmingi ir profesionalūs konkurentai gali turėti didesnę auditoriją nei jūsų. Tai reiškia, kad jie jau išanalizavo klientus. Semkitės įkvėpimo iš jų straipsnių, pranešimų socialiniuose tinkluose, renginių. Tai padės rasti vertingų įžvalgų. 13 Šaltinis: www.pixabay.com 13
  • 14. 1 iš 3 interneto vartotojų visame pasaulyje yra prekės ženklo advokatas Oho! Įspūdingi skaičiai. Prekės ženklo advokatai gali padėti jums! Šaltinis: Consumer Barometer with Google 14 14
  • 15. Kaip rasti konkrečios srities / nišos nuomonės formuotoją? Pagrindinės savybės:  Palaiko tvirtus ryšius su tiksline grupe  Yra patikimas ir atjaučiantis  Entuziastingai ir motyvuotai atstovauja savo prekės ženklui RASKITE SAVO PREKĖS ŽENKLO AMBASADORIŲ 1515
  • 16. 16 PASISEMKITE ĮKVĖPIMO. Susipažinkite su geriausiomis prekės ženklo ambasadorių programomis. Šaltinis: www.unsplash.com 16
  • 17. PREKĖS ŽENKLO AMBASADORIŲ PROGRAMOS „Coca-Cola“ „Coca-Cola“ ambasadoriai visame pasaulyje pasakoja, kas jie yra, ką veikia, kokią paramą teikia „Coca-Cola“ bendrovėms, jų šeimoms, jų bendruomenėms ir pasauliui. Twitter arba Instagram su #IamCocaCola. 17 „Red Bull“ „Red Bull“ ambasadoriai – tai grupė sportininkų, dalyvaujančių įvairių sporto šakų varžybose visame pasaulyje: BMX, krepšinis, slidinėjimas ir riedlenčių sportas. Sekite sportininkus: www.redbull.com/us- en/athletes „Maybelline“ „Maybelline“ prekės ženklo ambasadorės — Maybelline It Girls merginos atstovauja įvairias šalis, skirtingus rasinius ir kultūrinius sluoksnius, ir siunčia žinią, kad „Maybelline“ yra skirta visiems, nepriklausomai nuo išvaizdos ir kilmės. Twitter arba Instagram su #MaybellineItGirls 17
  • 18. 18 Kas dar svarbu?... Kaip apibrėžti jūsų tikslinę auditoriją internete? Source: https://pixabay.com/Šaltinis: www.pixabay.com
  • 19. PRISIMINKIME SVARBIAUSIUS ASPEKTUS Tikslinė auditorija – varomoji jėga Potencialūs klientai - ieškantys jūsų produktų Skaitmeninis darvinizmas Idealaus kliento profilio apibrėžimas Panašių klientų grupavimas Prekės ženklo ambasadoriai 19
  • 20. 20 Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909 Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija negali būti laikoma atsakinga už šiame leidinyje panaudotą informaciją.

Editor's Notes

  1. https://www.wired.com/insights/2014/04/digital-darwinism-disruptive-technology-changing-business-good/
  2. Žmonės, naudojantys internetą naujos informacijos paieškai
  3. https://www.consumerbarometer.com/en/stories/brand-advocates