Usaha distro yang akan didirikan bernama 'DJ' Distro akan bergerak di bidang perdagangan pakaian dan fashion. Usaha ini akan didirikan di lokasi strategis di Jalan Ketintang Surabaya untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan fashion yang up to date. Visi usaha ini adalah menjadi mitra bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan fashion berkualitas."

1. Page | 1
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam
kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara
sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang
yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga
oleh karenanya saya dapat menyelesaikan tugas Pengantar Bisnis dan Manajemen ini
dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi
salah satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah Pengantar Bisnis dan
Manajemen.
Dalam proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat
dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan
cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini saya menyampaikan terimakasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu
tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang
membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas
selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi
pembaca lain pada umumnya.
Surabaya, Januari 2014
Penyusun

2. Page | 2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..................................................................................................... 1
DAFTAR ISI ..................................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 4
1.1 Nama dan Alamat Perusahaan ................................................................................ 4
1.2 Nama dan Alamat Pemilik ...................................................................................... 4
1.3 Nama dan Alamat Penanggung Jawab ................................................................... 4
1.4 Informasi Bisnis ………………………………………………………………….. 4
BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF ................................................................ 6
2.1 Latar Belakang …………………………………………….................................... 6
2.2 Visi dan Misi …………………………………………………………………….. 6
2.3 Lokasi .………………………………………………………................................ 6
2.4 Ruangan/Tempat yang dibutuhkan ………………………..................................... 7
2.5 Waktu Operasional …………………....…………………..................................... 7
2.6 Kesan/Counter Style ………………………………………………………........... 7
2.7 Konsep Promosi ……….…………………………………………......................... 7
2.8 Target Pelanggan .................................................................................................... 7
BAB III ASPEK ORGANISAI .............................................................................. 8
3.1 Struktur Organisasi ………………………………………………………………. 8
3.2 Job Description ………………………………………………………………….. 8
3.3 Latar Belakang Tim Management ……………………………………………….. 9
3.4 Analisi Kompetensi SDM ……………………...................................................... 9
3.5 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM …………………..... 9
3.6 Rencana Pengembangan Usaha …………………………………………………. 10
3.7 Status Kepemilikan Usaha ………………………………………………………. 10
BAB IV ASPEK ANALISIS INDUSTRI ............................................................ 11
4.1 Prespektif Masa Depan Usaha …………………………………………………... 11
4.2 Analisis Persaingan ……………………………………………………………... 11
4.3 Segmentasi Pasar ………………………………………………………………... 11
4.4 Evaluasi Analisis SWOT ………………………………………………………... 11
BAB V ASPEK PEMASARAN ………............................................................... 13

3. Page | 3
5.1 Gambaran Umum Pasar ………………………………………………….……… 13
5.2 Proyeksi Permintaan ……………………………………………………….…… 13
5.3 Penetapan Harga …………………………………………………………….….. 14
5.4 Pelaksanaan Distribusi ……………………………………………………….…. 14
5.5 Strategi Penjualan ………………………………………………………………. 15
5.6 Strategi Promosi ……………………………………………………………….... 15
BAB VI ASPEK OPERASI/PRODUKSI ........................................................... 16
6.1 Produk …………………………………………………………………………... 16
6.2 Sumber-sumber Produk/Bahan …………………………………………………. 16
6.3 Proses Operasi ……………………………………………………………..…… 16
BAB VII ASPEK PERENCANAAN KEUANGAN …………………………… 18
7.1 Sumber-sumber Permodalan ………………………………………………….... 18
7.2 Perencanaan Anggaran Dana …………………………………………………... 18
7.3 Perencanaan Laba Rugi ………………………………………………………… 20
BAB VIII PENUTUP ............................................................................................… 22

4. Page | 4
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : “DJ” (Darah Juang) Distro
Alamat perusahaan : Jl. Ketintang No. 20, Surabaya
No. Telp : (031) 88285188
Email : darahjuangdistro@gmail.com
Website : www.djdistro.com
1.2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama : Shelly Intan Permatasari
Alamat : Griya Taman Cipta Karya D-12, Sidoarjo
No. Telp : 083857155570
Email : shellyintanp@gmail.com
1.3. Nama dan Alamat Penanggung Jawab
Nama : Bambang Dwi Wahyu Laksono
Alamat : Griya Taman Cipta Karya D-4A, Sidoarjo
No. Telp : 085732855820
Email : yesungoppa@gmail.com
1.4. Informasi Bisnis
Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
pakaian serta fashion yang up to date, meng-indonesia dan cocok dengan selera
masyarakat, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami
akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional
maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh konsumen. Adapun maksud dan
tujuan pendirian perusahaan ini yaitu :
1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

5. Page | 5
2. Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat,
3. Menimbulkan rasa nasionalisme,
4. Mengurangi tingkat pengangguran,
5. Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
6. Mendapatkan keuntungan atau laba.

6. Page | 6
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat
terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami
berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan
kebutuhan masyarakat.
Kawasan ketintang yang dekat dengan sekolah-sekolah dan Kampus merupakan
kawasan yang mayoritas masyarakatnya adalah masyarakat yang mempunyai pola
pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion
ataupun kebutuhan yang ter up to date. Terutama untuk para pelajar, mahasiswa dan
mahasiswi.
Daerah sekitar ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini
sangat sedikit sekali terdapat tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion.
“DJ” Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang
fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
2.2 Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas
kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam
kehidupan yang sekaligus diharapkan dapat menimbulkan rasa nasionalisme.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan pelanggan.
2.3 Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang cukup strategis yaitu di daerah
Ketintang Surabaya (Jl. Ketintang No. 20, Surabaya), karena berada tidak jauh dari
Pusat Kota, Kampus dan Sekolah-sekolah. Lokasi juga mudah terlihat dan berada di

7. Page | 7
jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat
dengan mudah dicari dan didatangi.
2.4 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan /Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.
2.5 Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 10:00 sampai
dengan pukul 21:00 WIB.
2.6 Kesan /Counter Style
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable
and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang
memuaskan.
2.7 Konsep Promosi
Membuat spanduk-spanduk yang dipasang disekitar kawasan Ketintang Surabaya
dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa
dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.
Dengan cara ini kami optimis “DJ” distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh
masyarakat.
2.8 Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah anak muda atau para remaja baik pria maupun
wanita yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka adalah
pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

8. Page | 8
BAB III
ASPEK ORGANISASI
3.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :
3.2 Job Description
Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan
sebulan sekali dari hasil usaha serta terus mengembangkan desain-desain baru
untuk produk original distro.
Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian
yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja
bawahannya dalam melayani pelanggan.

9. Page | 9
Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan,
mencatat data dan melakukan pemesanan kepada supplier atas perintah dari
penanggung jawab.
Administrasi bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
Bagian produksi bertugas untuk memproduksi serta turut membantu dalam
mendesain produk-produk original distro.
Kasir bertugas melayani penjualan pada distro dan turut membantu dalam
pelayanan.
Karyawan bertugas membuka tutup distro melayani para pelanggan distro dengan
menerapkan prinsip pelayanan prima, serta turut membantu dalam hal persediaan.
3.3 Latar Belakang Tim Management
Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang
dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha
distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
3.4 Analisis Kompetensi SDM
a. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami
memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha
sebelumnya yang pernah kami lakukan.
b. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce
atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign
website dan tahu bahasa PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami
yaitu www.djdistro.com
3.5 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM
a. Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih
rangkap jabatan.
b. Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru
nantinya.
c. Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem
penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.

10. Page | 10
3.6 Rencana Pengembangan Usaha
Setelah mengalami balik modal dalam menjalankan bisnis ini , kami akan tetap
meningkatkan volume penjualan sehingga diharapkan kami dapat membuka cabang
baru di beberapa daerah.
3.7 Status Kepemilikan Usaha
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan. Adapun status kepemilikan “DJ” Distro yaitu perseroan, dimana
pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.

11. Page | 11
BAB IV
ASPEK ANALISIS INDUSTRI
4.1 Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini
akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat
terutama sekitar kawasan Ketintang Surabaya pada saat ini sangatlah besar.
4.2 Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang kami dirikan usaha distro ini hanya ada satu distro dengan suasana yang
cukup nyaman. Namun distro tersebut hanya menyediakan pakaian yang bertemakan
“Bonek” dan hanya terdapat satu warna saja. Selain itu distro yang akan kami dirikan
ini dekat pula dengan beberapa Mall atau pusat perbelanjaan, dimana didalamnya
terdapat beberapa outlet yang menjual pakaian-pakaian yang bervariasi.
4.3 Segmentasi Pasar
“DJ” Distro membidik pasar kelas menengah dan menengah ke bawah, dengan
pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan
membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga
membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke
tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung ke masyarakatan
sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.
4.4 Evaluasi Analisis SWOT
a. Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif,
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan,
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan,
4. Menjual produk yang berkualitas dan memiliki keunggulan

12. Page | 12
b. Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala lebih besar,
2. Berubahnya kondisi perekonomian
c. Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
kawasan Ketintang yang menjual bermacam-macam model pakaian beserta
aksesorisnya, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan
maju.
d. Threaty (Ancaman)
1. Adanya manajemen pengelola yang kurang jujur.
2. Terdapat cacat pada barang yang dibeli maupun diproduksi.
3. Barang yang tidak laku.
4. Berkurangnya pengunjung/pelanggan.
5. Munculnya Perusahaan-perusahaan baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.
e. Antisipasi Resiko Usaha
1. Kami akan membuat buku besar, jurnal kas masuk, jurnal kas keluar, kartu
persediaan dan kita akan merancanng sistem akuntansi yang baik dan
memnuat nota pembelian.
2. Selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya
sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat serta selalu memberikan
pelayanan yang baik.

13. Page | 13
BAB V
ASPEK PEMASARAN
5.1 Gambaran Umum Pasar
a. Jenis produk yang dipasarkan adalah original pakaian milik “DJ” Distro, beberapa
pakaian dengan merk lain dan eksesoris yang berkualitas dengan harga kompetitif.
b. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Ketintang Surabaya untuk sistem penjualan
langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk sistem e-
commerce atau internet marketing.
c. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan Pakaian dan aksesoris ini adalah
kalangan remaja khususnya pelajar/mahasiswa baik pria maupun wanita.
5.2 Proyeksi Permintaan
No Jenis Produk Keterangan
Proyeksi penjualan bulan ke -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Pakaian
1.1 Kemeja
Original "DJ" Distro 10 11 12 13 14 15 15 15 15 15 15 15
Lain-Lain 8 9 10 11 12 13 13 13 13 13 13 13
1.2 Kaos
Original "DJ" Distro 50 55 60 65 70 77 77 77 77 77 77 77
Lain-Lain 10 11 12 13 14 15 15 15 15 15 15 15
1.3 Jaket Original "DJ" Distro 12 13 14 15 16 17 17 17 17 17 17 17
1.4 Jeans
Original "DJ" Distro 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12
Lain-Lain 4 4 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7
1.5 Rok Lain-Lain 5 5 6 6 7 8 8 8 8 8 8 8
2 Tas Original "DJ" Distro 4 4 5 5 6 7 7 7 7 7 7 7
3 Aksesoris
3.1 Topi
Original "DJ" Distro 7 7 8 8 9 10 10 10 10 10 10 10
Lain-Lain 2 2 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5
3.2 Syal - 9 10 11 12 13 14 14 14 14 14 14 14
3.3 Ikat pinggang - 6 7 7 8 9 10 10 10 10 10 10 10
3.4 Kalung - 10 11 12 13 14 15 15 15 15 15 15 15
3.5 Gelang - 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12
3.6 Pin - 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12
3.7 Sticker/Emblem Original "DJ" Distro 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 12 12
Jumlah 170 187 208 221 243 267 268 269 270 271 272 273

14. Page | 14
Tabel diatas merupakan proyeksi permintaan selama 1 tahun. Kami
memproyeksikan penjualan kami dapat meningkat setiap bulannya yaitu sebesar 10%
dan mengalami puncak penjualan pada bulan ke-6
5.3 Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami
tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga produk yang ditawarkan.
adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan yang akan
datang.
Keterangan : 1. Size standar (S, M, L, XL)
2. Harga belum termasuk ongkir *Pemesanan online
3. Harga sewaktu-waktu bisa berubah
5.4 Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan
keuntungan yang sebanyak-bantaknya.
No Jenis Produk Keterangan Size Harga
1 Kaos
Original "DJ" Distro
Standar ± Rp. 85.000,- s/d Rp. 135.000,-
> XL ± Rp. 125.000,- s/d Rp. 185.000,-
Lain-Lain Standar ± Rp. 50.000,- s/d Rp. 125.000,-
2 Kemeja
Original "DJ" Distro
Standar ± Rp. 95.000,- s/d Rp. 150.000,-
> XL ± Rp. 135.000,- s/d Rp. 185.000,-
Lain-Lain Standar ± Rp. 75.000,- s/d Rp. 135.000,-
3 Jaket Original "DJ" Distro
Standar ± Rp. 175.000,- s/d Rp. 220.000,-
> XL ± Rp. 255.000,-
4 Jeans
Original "DJ" Distro Standar ± Rp. 145.000,-
Lain-Lain Standar ± Rp. 70.000,- s/d Rp. 135.000,-
5 Rok Lain-Lain Standar ± Rp. 55.000,- s/d Rp. 125.000,-
6 Tas Original "DJ" Distro - ± Rp. 65.000,- s/d Rp. 135.000,-
7 Aksesoris
Original "DJ" Distro
-
± Rp. 45.000,- s/d Rp. 160.000,-
Lain-Lain ± Rp. 25.000,- s/d Rp. 155.000,-

15. Page | 15
5.5 Strategi Penjualan
 Jalur Penjualan
Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga sistem
marketing yang kami terapkan yaitu :
a. Direct Selling
Kami akan melakukan penjualan langsung pada toko/kios/lapak dengan
sistem pembagian waktu jaga yang dimulai dari pukul 10:00 s/d 21:00 WIB.
b. Internet Marketing
Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi yang
telah kami miliki yaitu www.djdistro.com dengan konsep e-commerce
webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek harga, cek model
(melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran, dan dapat
melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran dilakukan dengan
cara transfer Bank.
5.6 Strategi Promosi
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
 Membuat pamflet-pamflet berisi produk-produk baru yang akan ditempel tiap
bulannya.
 Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
 Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro.
 Memberikan potongan/diskon sesuai ketentuan yang berlaku pada “DJ” Distro.

16. Page | 16
BAB VI
ASPEK OPERASI/PRODUKSI
6.1 Produk
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan, yaitu :
 Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
 Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date,
 Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Untuk kegunaan produk yaitu sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai
macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai
beberapa keistimewaan, diantaranya :
 Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
 Produk original milik “DJ” Distro, meskipun beberapa terdapat merk-merk lain
sebagai tambahan,
 Kualitas produk terjamin dan dari bahan yang berkualitas,
 Sesuai dengan selera masyarakat,
 Pada distro kami juga menyediakan untuk size jumbo (XL keatas).
6.2 Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan
model dan corak yang menarik konsumen tentunya, selain itu bahan juga sangat
diperhatikan kualitasnya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak,
baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
6.3 Proses Operasi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan “DJ” Distro ini dapat
dilihat pada bagan berikut :

17. Page | 17

18. Page | 18
BAB VII
ASPEK PERENCANAAN KEUANGAN
7.1 Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian “DJ” Distro yaitu dari pemilik distro sendiri
yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp. 100.000.000,- (seratus juta
rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari penanggung jawab sebesar Rp.
50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian sekretaris sebesar Rp. 50.000.000,-
(limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih bagian dari pendiri perusahaan ini.
Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp. 200.000.000,- (duaratus juta
rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang
perdagangan ini.
7.2 Perencanaan Anggaran Dana
A. Tempat dan Perizinan
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1
Beli tempat usaha
(Tanah+Bangunan)
1 kali Rp 35,000,000 Rp 35,000,000
2 Renovasi 1 kali Rp 20,000,000 Rp 20,000,000
3 Izin Usaha 1 kali Rp 2,000,000 Rp 2,000,000
Jumlah Rp 57,000,000
B. Peralatan (Biaya Variabel)
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Hanger pakaian 200 buah Rp 5,000 Rp 1,000,000
2 Display lemari gantung 4 buah Rp 1,500,000 Rp 6,000,000
3 Lemari display 2 buah Rp 1,000,000 Rp 2,000,000
4 Etalase 3 buah Rp 250,000 Rp 750,000
5
Tempat gantungan
aksesoris
4 buah Rp 150,000 Rp 600,000
Jumlah Rp 10,350,000

19. Page | 19
C. Persediaan Produk
No Jenis Produk Keterangan Persediaan Harga Satuan Jumlah
1 Pakaian
1.1 Kemeja
Original "DJ" Distro 50 Rp 185,000 Rp 9,250,000
Lain-Lain 25 Rp 135,000 Rp 3,375,000
1.2 Kaos
Original "DJ" Distro 100 Rp 185,000 Rp 18,500,000
Lain-Lain 25 Rp 125,000 Rp 3,125,000
1.3 Jaket Original "DJ" Distro 50 Rp 255,000 Rp 12,750,000
1.4 Jeans
Original "DJ" Distro 30 Rp 145,000 Rp 4,350,000
Lain-Lain 10 Rp 135,000 Rp 1,350,000
1.5 Rok Lain-Lain 30 Rp 125,000 Rp 3,750,000
2 Tas Original "DJ" Distro 50 Rp 135,000 Rp 6,750,000
3 Aksesoris
3.1 Topi
Original "DJ" Distro 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000
Lain-Lain 10 Rp 35,000 Rp 350,000
3.2 Syal - 30 Rp 160,000 Rp 4,800,000
3.3 Ikat pinggang - 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000
3.4 Kalung - 50 Rp 160,000 Rp 8,000,000
3.5 Gelang - 40 Rp 100,000 Rp 4,000,000
3.6 Pin - 30 Rp 20,000 Rp 600,000
3.7 Sticker/Emblem Original "DJ" Distro 30 Rp 15,000 Rp 450,000
Jumlah 620 Rp 84,400,000
Proyeksi dari harga termahal
E. Pembuatan Katalog
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Biaya cetak 5 buah Rp 20,000 Rp 100,000
Jumlah Rp 100,000
F. Website E-comerce
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Jasa hosting & domain 1 tahun Rp 1,000,000 Rp 1,000,000
Jumlah Rp 1,000,000
Dana real yang dibutuhkan sebesar Rp. 152.850.000,-
Terbilang : seratus limapuluh dua juta delapanratus limapuluh ribu rupiah.

20. Page | 20
7.3 Perencanaan Laba Rugi
A. Operasional Umum (Biaya Tetap)
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Listrik 1 Bln Rp 400,000 Rp 400,000
2 Gaji 7 Org Variasi Rp 7,700,000
3 Iuran Keamanan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000
4 Iuran Kebersihan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000
5 Pajak Tanah & Bangunan 1 tahun Rp 58,000 Rp 58,000
Jumlah Rp 8,208,000
B. Operasional Promosi
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Biaya Iklan Website 1 Bln Rp 50,000 Rp 50,000
Jumlah Rp 50,000
C. Operasional Defisit
No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah
1 Defisit Peralatan 2% Perbulan Rp 10,350,000 Rp 207,000
2 Jasa Hosting & Domain 10% Perbulan Rp 1,000,000 Rp 100,000
Jumlah Rp 307,000
Total Operasional Perbulan
Operasional Umum Rp. 8.208.000,-
Operasional Promosi Rp. 50.000,-
Jumlah Rp. 8.258.000,-
Jumlah yang harus dikeluarkan perbulan
Operasional Defisit Rp. 307.000,-
Jumlah operasional perbulan Rp. 8.258.000,-
TOTAL Rp. 8.565.000,-
Perkiraan omzet perbulan (bulan Januari) dengan rata-rata harga jual
Omzet Rp. 18.122.500,-
Total biaya perbulan Rp. 8.565.000,-
Perkiraan LABA BERSIH (bulan Januari) Rp. 9. 557.500,-

21. Page | 21
Perkiraan Laba Bersih selama 1 tahun
Dengan proyeksi terdapat kenaikan penjualan sebesar 10% hingga bulan ke-6 dan
penjualan dengan prosentase tetap pada bulan-bulan berikutnya.
Rata-rata distro kami ini, akan mampu menjual sekitar lebih kurang 315 juta
pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 165 juta
pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Kemudian tahun ke 3,
4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami
gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
Bulan Perkiraan Laba Bersih Pembulatan
Januari Rp 9,557,500 Rp 9,557,500
Pebruari Rp 10,513,250 Rp 10,513,250
Maret Rp 11,564,575 Rp 11,564,600
April Rp 12,721,032 Rp 12,721,000
Mei Rp 13,993,135 Rp 13,993,100
Juni Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
Juli Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
Agustus Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
September Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
Oktober Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
Nopember Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
Desember Rp 15,392,448 Rp 15,392,450
TOTAL LABA BERSIH SELAMA 1 TAHUN Rp 166,096,600

22. Page | 22
BAB VIII
PENUTUP
Demikian proposal yang saya buat, menurut saya pribadi dalam membuat proposal
tidak ada yang namanya kesempurnaan karena kesempurnaan hanyalah milih Yang Maha
Kuasa, yang ada hanyalah kekurangan dan kelebihan, jika ada kekurangan dan kelebihan
proposal yang saya buat mohon masukan dan kritikan. semoga langkah ini dapat
memberikan kemajuan dan perkembangan usaha kami dan memajukan ekonomi Indonesia
Terimakasih.
Pimpinan “DJ” Distro